TELECOM

Personal brindó una capacitación sobre Innovación y Nuevas Tecnologías para periodistas y medios de Misiones

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  • En el marco de la continuidad del despliegue de la tecnología 4G en Misiones, Personal compartió la jornada de capacitación “Innovación y tecnología en las noticias”, para periodistas de la provincia, con el objetivo de  acercar el conocimiento a periodistas y trabajadores de prensa sobre el potencial que representa esta tecnología como herramienta de trabajo para el periodismo en general y los nuevos medios.

 
 
 

  • Más de 50 localidades de Misiones ya cuentan con el servicio 4G de Personal. Desde el lanzamiento de 4G, el tráfico de datos se multiplicó por 10. Los clientes 4G de Personal en todo el país alcanzan un promedio mensual de consumo de datos de 3.1 Gigabytes. En la provincia de Misiones y en la ciudad de Posadas el promedio mensual de consumo de datos es de 3.5 Gigas.

 
 
 

  • Personal continúa el despliegue de la red 4G en todo el país, desde La Quiaca a Ushuaia. Con 1500 localidades conectadas, 11.7 millones de clientes con dispositivos 4G navegan en la red más rápida y moderna del país.

 
 
Jornada de capacitación “Innovación y tecnología en las noticias”. En el marco del despliegue de la tecnología 4G en el país y en Misiones, Personal compartió una jornada de capacitación dedicada a “Innovación y tecnología en las noticias”.
 
Personal acompaña esta propuesta como parte de su programa de contenido “Redacciones 4G” de capacitación en medios, que viene desarrollando, desde 2015, en diferentes redacciones y medios periodísticos de todo el país. El objetivo de la jornada fue de  acercar el conocimiento a periodistas y trabajadores de prensa sobre el potencial que representa la tecnología 4G como herramienta de trabajo para el periodismo en general y los nuevos medios.
 
Profesionales y Directivos de diferentes medios de Posadas y la región participaron de la actividad, revalorizando el uso esta tecnología para su labor en la difusión diaria de los sucesos noticiosos que protagonizan.
Los speakers invitados fueron: Eduardo Aguirre con su taller “Redacciones Móviles”. Eduardo es divulgador de tecnología. Periodista de La Voz del Interior y capacitador especializado sobre periodismo mobile y  Pablo Fernandez con su taller “Chequeo de datos y periodismo”. Periodismo de datos y problemática de las Fake News. Pablo es Periodista y actualmente es Director de Innovación Editorial en Chequeado.
 
Algunos datos sobre la experiencia 4G
Personal está presente en la Provincia de Misiones en más de 50 ciudades con su red de cuarta generación con tecnología LTE (Long Term Evolution).  Desde el lanzamiento de 4G, el tráfico de datos se multiplicó por 10, y en la actualidad el 70%  tráfico de datos de la provincia es cursado en redes 4G, lo que demuestra el creciente interés de los clientes, no sólo de estar siempre conectados,  sino que la velocidad es más que importante en su experiencia del servicio.
Los clientes 4G de Personal en todo el país alcanzan un promedio mensual de consumo de datos de 3.1 Gigabytes. En la provincia de Misiones y en la ciudad de Posadas el promedio mensual de consumo de datos es de 3.5 Gigas.
Personal continúa el despliegue de la red 4G en todo el país, desde La Quiaca a Ushuaia. Con 1500 localidades conectadas, 11.7 millones de clientes con dispositivos 4G navegan en la red más rápida y moderna del país.

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Telecom ratifica inversiones pero a un ritmo más lento y acelera acuerdos para ampliar Flow y sumar Netflix

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La compañía confirmó que continúa en pie el plan por u$s5.000 millones aunque admitió que habrá que adaptarse al dólar a $40. Lo que viene en contenidos
“Hay dos mundos diferentes: uno con un dólar a $20 y otro con uno a $40. El plan de inversiones por u$s5.000 millones decidido en marzo, que en detalle es de u$s5.100 millones, no tiene razón tecnológica o de error de mercado para cambiarlo. Pasa que, como la previsión era que se efectuaría con recursos propios de la compañía a lo largo de tres años y, como ahora, no va a generar dólares a $20 sino a $40, en vez de ejecutarse a tres años, será a algo más. Me atrevería a decir que serán menos de cuatro años, dependerá de las condiciones macroeconómicas”.
Con estas palabras, Carlos Moltini, CEO de Telecom, aprovechó para ratificar el plan de inversiones previsto por la compañía que, en principio, estaba previsto para el trienio 2018-2020 y que, ahora, seguramente se extenderá hasta parte o casi todo 2021.
Y lo hizo en una rueda de prensa en el marco de las Jornadas Internacionales que organizan la Asociación de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), que se realiza hasta este jueves en el Hotel Hilton de Buenos Aires.
Aprovechó el encuentro para tocar todos los temas que hoy involucran a la compañía, desde el impacto de la devaluación en inversiones y tarifas hasta la estrategia que impulsan para incorporar Netflix en Flow y sumar nuevos contenidos una vez por mes en colaboración con productoras y distribuidoras, y el acuerdo con el que avanza con la Red Intercable. Todo, sin dejar de lado las cuestiones regulatorias.
Pese a que la Argentina ingresó en su cuarto mes de recesión, el directivo aprovechó el momento para aclarar, respecto de las inversiones, que lo realizado hasta ahora se encuentra al día, tal como fue planificado en su momento debido a que en el primer semestre del año hicieron una compra muy fuerte de equipamiento para evitar cualquier retraso.
“Hicimos un stockeo al máximo. Y ahora se están poniendo las órdenes de compra para el primer semestre de 2019. La compañía hoy está invirtiendo y desplegando infraestructura”, insistió durante una rueda de prensa. Los desembolsos hacia adelante también estarán más atados a lo que la compañía produzca que a otra cosa.
En otras palabras, Moltini también admitió que habrá un traspaso del aumento del dólar a las tarifas y que en los últimos 12 años esa situación se trasladó en un 100% cada vez que ocurrió. Aunque advirtió que todo dependerá de cuánto podrá absorber el mercado.
“Esto no es de un día para otro. No sé si estamos en ese escenario (el de pasar el aumento en un 100%) porque dependerá de si la economía es capaz de absorber esa devaluación. Lo iremos viendo”, indicó.
El impacto de la devaluación en los servicios de telecomunicaciones se nota, principalmente, en el costo de la banda ancha y en el de las señales que se contratan para la televisión paga. Y también en otros conceptos mucho más técnicos relativos con costos de interconexión a nivel internacional y demás. Pero los más notorios al público en general tienen que ver con estos servicios.
“Lo que vale es lo que sucede en la calle. La inversión dependerá del volumen del negocio que estará en función de lo que sucede en el mercado y de lo que pase a tarifas”, redondeó el CEO de la empresa de telecomunicaciones más grande del país.
Se viene Netflix
En cuanto a los servicios propiamente dichos, sí anticipó que Netflix se integrará, finalmente, a Flow, el servicio de video on demand que hace dos años activó Cablevisión. Si bien no dio una fecha precisa, Gonzalo Hita, gerente de operaciones de la empresa, indicó que el producto ya está en fase de trial y que hasta que no esté funcionando tal como se espera no se lanzará.
Movistar, que por estos días define la fecha de lanzamientos de sus servicios Movistar Play y Movistar TV, anticipó hace unos días que integrará Netflix en su propuesta en el marco del acuerdo global que Telefónica cerró con la más popular proveedora de video streaming. Oferta que, a su vez, ya esta incorporada desde hace más de dos años en la propuesta de Telecentro.
Moltini enfatizó que habrá esfuerzos por impulsar una mayor adopción de uso de Flow en el país. El servicio, que ya cuenta con un millón de clientes en Flow App y Flow Box, es considerada la plataforma más grande de América latina “y no tiene nada que envidiarle a XFinity”, subrayó. Se refería al servicio top multiservicio de Comcast, la compañía que fue la brújula de Cablevisión a lo largo de su historia.
Para Moltini, Flow fue un servicio “disruptivo” que, si bien al público le costó entender admitió, ya superó metas que no deben ser pasadas por alto, como el trabajo de coproducción de contenidos con canales abiertos y productoras, y el stress que significó el tráfico que se produjo durante el Mundial de Rusia 2018.
“Queremos que Flow siga creciendo. Por eso sigue vigente este concepto de supermercado del entretenimiento con que nos gusta hablar de la plataforma”, apuntó.
Además de distribuir Netflix, que resulta un anzuelo sumamente atractivo para el público en general, el esfuerzo de la compañía se centra en el tema de contenidos.
“Queremos tener un estreno por mes en contenidos. La generación de contenidos es compleja. Ya no son los guionistas los que toman las decisiones sino los algoritmos, que definen las pautas para los guionistas. En este esquema continuaremos con nuestra política de coproducir en conjunto con productoras y distribuidoras”, enfatizó.
Incluir un estreno por mes implica, a su vez, respetar el período de ventana que se ha desarrollado para la nueva era del consumo digital. El primer capítulo de esa serie se estrena en televisión abierta, al otro día se la sirve completa en el sistema on demand y, a partir de ese momento, se distribuye capítulo por capítulo en el programador de TV por cable asociado hasta su final.
Flow como prenda de lealtad
En la estrategia de crecimiento de Flow, Telecom firmó un acuerdo marco con la Red Intercable para que sean revendedores de Cablevisión, de Fibertel, de cualquiera de los servicios que brinda la compañía. Es decir, “que se puedan conectar al caño de Telecom y distribuir nuestro producto, con todas las alternativas tecnológicas disponibles”, explicó el directivo.
En caso de terminar de concretarse esta intención, señaló que los acuerdos será uno a uno, es decir, de a un cablero por vez y que esta será una manera de “devolver la lealtad a los pequeños cableoperadores que en nuestros peores años nos acompañaron sin haber sacado ventaja de esa situación”. La Red Intercable aglutina a 280 cableoperadores distribuidos en todo el territorio y atiende a unos 300.000 clientes.
Moltini afirmó que pretende que Flow sea un servicio que está disponible de Ushuaia a La Quiaca y desde Los Andes al mar, y que este es el camino para lograr ese objetivo. Agregó que buscarán todos los esquemas posibles para lograr ese objetivo.
Finalmente, y ante la consulta de que si lanzarán nuevos productos o servicios en breve, aclaró que por el momento no habrán más anuncios puesto que el futuro de corto y mediano plazo está más sujeto a eventuales regulaciones que a otra cosa
Y se refirió, en ese sentido, a la discusión, ahora en la comisión de Comunicaciones e Informática de Diputados, de la llamada “ley corta” de telecomunicaciones que apunta a acelerar inversiones en infraestructura. Al menos ese fue el objetivo planteado por el Poder Ejecutivo cuando ingresó, en abril pasado, el proyecto al Senado.
En este punto, Moltini recordó que si no hay ley se acelerará el proceso de convergencia puesto que el 1° de enero de 2019 podrán comenzar a dar servicios múltiples en las grandes ciudades, y extenderse al resto del país a partir de julio de ese año.
Pero si la ley se termina aprobando, todo se pasará hasta julio de 2020, momento en que también podrá estar operativo el servicio de televisión por satélite, que hasta ahora sigue siendo potestad exclusiva de DirecTV.
“Hasta que no haya certidumbre no se pueden prever los pasos a seguir”, concluyó Moltini. Una frase que resumen no sólo el sentir del sector de las telecomunicaciones, sino de cualquier agente económico que opere en la Argentina de hoy.
Fuente iProfesional

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Telecom llegó a Eldorado con “Nuestro Lugar”: El programa de capacitaciones sobre el uso responsable de las TIC

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. “Nuestro Lugar”, el programa de Telecom que capacita sobre el uso responsable de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación), llegó a la ciudad de Eldorado para realizar, en coordinación con el Municipio, talleres de concientización sobre el uso positivo de las tecnologías digitales en ambientes educativos.
 
Este innovador programa, declarado de interés educativo por el Ministerio de Educación de la Nación y de Interés Municipal por la localidad de Eldorado, brindó talleres gratuitos de ciber-ciudadanía y robótica para alumnos y talleres de capacitación para docentes sobre el uso pedagógico de los dispositivos móviles.
Los talleres tuvieron lugar los días 13 y 14 de septiembre y participaron más de 300 alumnos y 50 docentes.
Telecom desarrolla su gestión de RSE y sustentabilidad  a través de programas propios de alto impacto, con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas y comunidades, y al mismo tiempo aportar al cuidado del entorno. En este marco desarrolla Nuestro Lugar hace más de cuatro años para fomentar el uso de las TIC (Tecnologías de Información y Comunicación) como herramientas para la formación e inclusión social, aportando al desarrollo de las personas y comunidades.
Los alumnos de secundaria participaron de Talleres de Robótica, pensados para que los jóvenes se acerquen a la programación y al pensamiento lógico-matemático. La propuesta les permitió experimentar con algunos dispositivos robots educativos, desde un enfoque pedagógico.
A su vez, durante las jornadas de formación docente Móvil en mano”, los participantes conocieron diferentes aplicaciones y plataformas digitales como Edmodo, Traductor de Google, Geogebra, Search by Image, Código QR, y estrategias innovadoras que los ayudarán a abordar los contenidos de sus materias de manera más interactiva, integrando las TIC a la proceso de enseñanza en las aulas.
“Nuestro Lugar” es un proyecto integral que contiene tres ejes de acción: el sitio web www.nuestrolugar.com.ar, talleres de ciber-ciudadanía para alumnos y talleres de capacitación para docentes sobre el uso pedagógico de los dispositivos móviles. Desde su creación en 2015, Telecom ya realizó más de 130 talleres Nuestro Lugar en diferentes puntos del país como Corrientes, Tucumán, La Quiaca, Resistencia, Gran Buenos Aires y Córdoba, entre otros; y capacitó alrededor de 11.000 alumnos y 1.600 docentes. Los talleres Nuestro Lugar son diseñados junto a la Asociación Civil Chicos.net, organización especializada en temas de ciudadanía digital y uso responsable de las TIC.   Por este programa, Telecom fue reconocida en el Global Child Forum, en Brasil, por su aporte a los derechos de la infancia a través del programa “Nuestro Lugar”.

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Telecom – Cablevisión: El Gobierno rechazó el reclamo de Telefónica

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Las autoridades aseguran que el proceso fue transparente y respetó los límites y alcances legales. Pero esto no es compartido por la empresa española. El sector telco está al rojo vivo. Es que detrás de las decisiones tomadas, o que pudieran surgir, hay un negocio multimillonario en juego
El mercado de las telecomunicaciones “está que arde” y no es para menos, ya que por detrás de las decisiones gubernamentales tomadas -o las que vayan a tomarse- hay un negocio multimillonario en disputa.
Por lo pronto, Telefónica ya presentó un reclamo a raíz del aval oficial, con limitaciones, otorgado a la fusión entre Telecom y Cablevisión.
Tras esa presentación, fueron creciendo las dudas en el mercado sobre qué posición iba a tomar el Gobierno. Días más tarde se supo que el reclamo fue rechazado de plano por las autoridades nacionales.
¿Por qué? Los funcionarios afirman que se trata de un hecho consumado y que ya han sido establecidas todas las limitaciones necesarias para evitar la concentración de mercado y así resguardar la competencia.
En su demanda, Telefónica acusa a la Secretaría de Comercio (SdC) de haber permitido una fusión que implica un trato “discriminatorio” con el resto de los operadores de telecomunicaciones del país.
Según la compañía, la unión de los negocios de Telecom y Cablevisión da lugar a una concentración de casi el 60% del mercado de banda ancha fija a nivel nacional y hasta del 90% en determinadas ciudades.
También cuestionan la decisión del organismo oficial al considerar que no fomenta la competencia y que perjudicará a los usuarios, “que tendrán en muchas zonas del país serias dificultades para elegir libremente qué tipo de conectividad quieren y qué precio pagar por ella”.
Sin embargo, altas fuentes oficiales consultadas por iProfesional, que han participado del proceso que derivó en la aprobación del deal, aclararon que no hay ninguna posibilidad de que se dé marcha atrás.
Rechazaron los planteos de Telefónica y recomendaron a sus ejecutivos “leer cuidadosamente el fallo de la Secretaría de Comercio”, ya que en él están respondidas cada una de las críticas de la operadora europea.
“Se trata de un dictamen que cuida la competencia. En las obligaciones de desinversión le responde a Telefónica sus reclamos, por lo cual no habrá ninguna posibilidad de revisar la fusión”, dicen desde el Gobierno.
De todos modos, explican que el proceso lógico y establecido en la Ley de Defensa de la Competencia le permite a la empresa recurrir a la Justicia Civil, Comercial y Federal.
“Si están disconformes, la vía es recurrir al fuero judicial a protestar”, aconsejan los funcionarios.
A modo de ejemplo, hacen referencia a la multa recientemente impuesta a SADAIC por la Secretaría de Comercio ($42 millones), por entender que fijó “precios excesivos” en los aranceles de derechos de autor que pagan hoteles y otros establecimientos que ofrecen alojamiento.
“SADAIC no está de acuerdo con la sanción y recurrirá a la Justicia”, sostienen las fuentes, para quienes Telefónica debería seguir el mismo camino si se considera perjudicada por la fusión Telecom- Cablevisión.
“Lo que no puede hacer es decir que impugnan una decisión del Gobierno porque no le corresponde, ya que en este caso no fueron tomados como parte del expediente”, agregan los funcionarios.
¿Segundo round en el CIADI?
Desde otro organismo público vinculado al sector dijeron a iProfesional que para habilitar el camino judicial Telefónica debe lograr el aval de la Secretaría de Comercio.
“Ese ente le debe conceder el recurso y recién entonces podrá presentar un planteo en Tribunales”, explica uno de sus integrantes.
Además, hace referencia al artículo 53 de la Ley 25.156 de Defensa de la Competencia, que indica que el recurso deberá interponerse dentro de los 10 días hábiles de notificada la resolución.
En el caso de Telefónica, no habría sido incluido en el expediente abierto para estudiar los alcances de la fusión de sus competidores, por lo cual la Secretaría de Comercio no podría concederle un recurso de apelación, entienden algunos expertos.
“Tiene que haber sido aceptada antes como parte para llegar a obtener la concesión del recurso por parte del organismo al que apela Telefónica”, agregan.
No obstante, en su reclamo, la operadora española aseguró haber iniciado las correspondientes acciones legales en fueros nacionales a raíz de una decisión que considera injusta y discriminatoria.
Pero, además, dejó entrever que está analizando “todas las herramientas internacionales a su disposición para la defensa de sus derechos”.
En este último párrafo, aunque sin admitirlo abiertamente, deja abierta la posibilidad de recurrir al CIADI, organismo del Banco Mundial encargado de recibir denuncias de empresas contra Estados nacionales.
De hecho, en ese fuero Argentina tiene 11 causas pendientes, la mayoría iniciadas por grandes grupos internacionales durante el gobierno kirchnerista.
Sin embargo, para el actual Gobierno el planteo de Telefónica no se puede asemejar a ninguna de las causas contra el país que tramitan en el CIADI.
Entiende que no contiene ninguno de los condimentos utilizados por las empresas que recurrieron a este ente internacional debido a que la fusión fue aprobada bajo los marcos normativos y legales correspondientes.
Es más, se animan a considerar que detrás de la protesta de Telefónica se esconden otros objetivos vinculados, de alguna forma, a responder por la falta de inversiones en la Argentina o a presionar para negociar beneficios en el marco del proceso de apertura del sector telco.
“Advierten que no van a invertir en el país por esta fusión cuando en otros mercados como los de Brasil, Colombia y México vienen anunciando fuertes desembolsos para poder competir”, señalan las fuentes.
En este sentido, la operadora anunció en Brasil, donde está presente con la marca Vivo, nuevos servicios digitales de video dentro de sus planes de Internet por fibra óptica. A tal fin, destinará u$s7.400 millones hasta el 2020.
En el caso de Colombia, Movistar invirtió más de u$s3,1 millones en su red de fibra en la capital de ese país.
“Debe tener otros intereses en Argentina, ya que la fusión es totalmente legal y no puede ser llevada como caso al CIADI. Se respetaron todos los derechos de los competidores, no se modificó ninguna ley ni se rompió contrato alguno”, señalan cerca de la Casa Rosada.
Ante la consulta de iProfesional, desde las oficinas locales de Telefónica se limitaron a explicar que la estrategia judicial será establecida por la casa matriz en España.
Por el lado de la empresa Claro, prefirieron no opinar sobre el planteo de Telefónica aunque advirtieron: “Pretendemos reglas claras para los tres operadores del mercado”.
Desde Telecom-Cablevisión evitaron hacer comentarios por entender que se trata de un conflicto entre uno de sus competidores y el Gobierno.
“Nosotros no podemos opinar porque no nos corresponde”, agregaron en la compañía propiedad del fondo Fintech, del empresario mexicano David Martínez.
Respuestas del Gobierno, enojo de Telefónica
En el caso de la Secretaría de Comercio, sus voceros consideraron que en el dictamen de aprobación de la operación se encuentran respondidos la mayoría de los reclamos de Telefónica.
“No hay ni posición dominante ni concentración. Quedaron establecidos claramente los límites a la fusión para defender a los usuarios”, afirmaron desde el organismo.
Ocurre que en el documento de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) que hace suyo la Secretaría de Comercio, de cerca de 200 páginas, se imponen ciertas limitaciones y desinversiones. Como que Telecom deberá devolver 80 Mhz de espectro en pos de la competencia en el negocio de la telefonía móvil.
También deberá ceder usuarios de banda ancha en 28 localidades. Unos 143.464 clientes distribuidos en Córdoba, Buenos Aires, Entre Ríos, Misiones y Santa Fe ($500 millones de facturación).
Además, el informe realiza recomendaciones sobre desinversión, ofertas comerciales, disponibilidad de la red y espectro.
Para “evitar las ventajas” de ser el primer operador en ofrecer el servicio de cuádruple play, se obligó a Telecom-Cablevisión a no ofrecer paquetes de sus servicios por un plazo de entre seis a 12 meses, según la región.
Por su parte, Telefónica entiende que el dictamen no limitará el impacto anticompetitivo de la fusión, “ya que por largo tiempo la empresa fusionada será la única empresa que podrá ofrecer paquetes integrados en Argentina”.
Tampoco impone -siempre según Telefónica- medidas para que los competidores puedan acceder a las redes fijas de la empresa fusionada en el interior.
Asegura además que no establece condiciones para evitar que Telecom pueda tener acceso preferente a contenidos relevantes para la competencia en territorio argentino, ni ha establecido reglas para su comercialización sin discriminación para todos los competidores.
“No soluciona la clara ventaja competitiva que Telecom tiene en espectro para proveer servicios móviles (80 MHz más que sus competidores), sino que se limita a recomendar a Enacom que evite que la entidad fusionada use dicho espectro hasta que ejecute su devolución”, especifica.
Las quejas hacen también referencia a los procesos de monopolio de mercado ocurridos en países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), al sostener que el nivel de concentración que la resolución permite, sin asegurar un ambiente de competencia efectiva, no tiene precedentes en ningún país que compone ese ente.
En este punto, desde el Gobierno le recuerdan a Telefónica que la Argentina es parte de la OCDE por lo cual respeta los límites, alcances y medidas que se adoptan en ese ente.
Así las cosas, el conflicto entre el operador español y el Gobierno por la fusión Telecom-Cablevisión va camino a judicializarse, aunque todavía está por verse si la casa matriz de Telefónica abrirá una nueva instancia legal internacional contra el país.
De suceder, se tratará del primer caso planteado en el CIADI por un grupo extranjero durante la gestión Macri.

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Telefónica impugnó la fusión entre Telecom y Cablevisión

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Sostiene que la resolución del Gobierno “reafirma un trato discriminatorio” y dice que “pone en peligro las inversiones que requiere el sector”.
Telefónica confirmó ayer que impugnó ante la Secretaría de Comercio de la Nación la resolución por la cual el Gobierno aprobó la fusión entre Telecom y Cablevisión. La presentación se hizo el pasado viernes 13 de este mes. Además, la compañía aclaró que evalúa recurrir a los tribunales, tanto locales como internacionales, una vez agotada la instancia administrativa.
Entre otras razones, Telefónica sostiene que la resolución implica “un trato discriminatorio para el resto de los operadores”. Y advierte que “pone en peligro las inversiones que requiere el sector”.
La reacción de Telefónica es uno de los mayores embates desde el ámbito empresarial a la gestión de Mauricio Macri, ya que cuestiona una medida capital del Gobierno que favoreció la creación de un gigante valuado en más de u$s10.000 millones dentro del mercado de telecomunicaciones.
La compañía de capitales españoles había dejado trascender a mediados del año pasado que estaba dispuesta a llegar hasta el CIADI, el tribunal arbitral del Banco Mundial, en caso de sentirse perjudicada. La discusión está centrada en las ventajas que tendría el nuevo holding para ofrecer el servicio de cuádruple play (telefonía fija, telefonía móvil, Internet y televisión).
A continuación, el texto completo del comunicado que difundió ayer Telefónica:
• “El 29 de junio de 2018, la Secretaría de Comercio (SdC) de la República Argentina emitió una resolución por medio de la cual aprobó la fusión de Telecom con Cablevisión, una operación que involucra al principal proveedor de televisión de pago del país y que concentrará casi el 60% del mercado de banda ancha fija a nivel nacional y hasta 90% en determinadas ciudades.
• “Esta resolución reafirma un trato discriminatorio para el resto de los operadores, pone serios obstáculos al desarrollo de una competencia efectiva en el mercado de telecomunicaciones y favorece a un operador dominante en el sector.
• “Telefónica considera que esta resolución pone en peligro las inversiones que requiere el sector y tendrá consecuencias muy serias para el futuro de las telecomunicaciones en Argentina.
• “La resolución de la SdC no fomenta la competencia y perjudicará a los argentinos que tendrán en muchas zonas del país serias dificultades para elegir libremente qué tipo de conectividad quieren y qué precio pagar por ella.
“Entre los puntos críticos de la resolución se encuentran:
1. Las medidas contempladas en la resolución no van a limitar el impacto anticompetitivo de la fusión, ya que por largo tiempo la empresa fusionada será la única empresa que podrá ofrecer paquetes integrados en Argentina, mientras sus competidores seguirán enfrentando limitaciones para hacer ofertas competitivas.
2. La resolución no impone medidas efectivas para que los competidores puedan acceder a las redes fijas de la empresa fusionada en el interior del país. Mientras en el mercado minorista la entidad fusionada ofrece anchos de banda mayores a 20 MB en su red de cable, el producto mayorista que Telecom se ha comprometido a poner a disposición de sus competidores se proveerá sobre su red de cobre con anchos de banda máximos de 6 MB.
3. La resolución no establece ningún tipo de condiciones para evitar que Telecom pueda tener acceso preferente a contenidos relevantes para la competencia en el territorio argentino ni ha establecido reglas para su comercialización sin discriminación para todos los competidores.
4. La resolución, por último, no soluciona la clara ventaja competitiva que Telecom tiene en espectro para proveer servicios móviles (80 MHz más que sus competidores), sino que se limita a recomendar a ENACOM que evite que la entidad fusionada use dicho espectro hasta que ejecute su devolución.
• “El nivel de concentración que la resolución permite, sin asegurar un ambiente de competencia efectiva, no tiene precedentes en ningún país de la OCDE.
• “Siendo esto así, las decisiones adoptadas por las autoridades argentinas resultan profundamente contradictorias con el objetivo que se ha planteado el país de ingresar a la OCDE a fin de dotarse con políticas públicas alineadas con las mejores prácticas internacionales.
• “Telefónica inició ya las correspondientes acciones legales en fueros nacionales para cuestionar una decisión que considera injusta y discriminatoria y se encuentra analizando todas las herramientas internacionales a su disposición para la defensa de sus derechos.

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