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Crece el lobby de las telecomunicaciones contra la fusionada Telecom

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Claro ya inició sus demandas ante la Justicia comercial. Telefónica seguirá los mismos pasos si no tiene respuesta a sus planteos administrativos
Era de esperarse. La autorización por parte de los dos organismos regulatorios de la fusión Telecom-Cablevisión iba a mover el avispero. Y si hasta ahora se conocían sólo los reclamos y posturas de Telefónica, ahora fue el turno de Claro que pidió anular tanto la aprobación dada a finales del año pasado por parte del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) como la otorgada hace algo más de un mes por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC).
La jugada más fuerte, sin embargo, es sobre la determinación de la Secretaría de Comercio. La filial argentina de la compañía de Carlos Slim decidió actuar en dos frentes por consideerar que la aprobación de este organismo no cumple con la ley de Defensa de la Competencia, revelaron a iProfesional fuentes del mercado.
Claro decidió actuar en dos frentes, explicaron las fuentes. Por un lado, ya inició acciones judiciales ante la Cámara Civil y Comercial para que decrete la nulidad de la resolución 374/2018 de la Secretaría de Comercio y vuelva a resolver sin los aspectos cuestionados en su presentación.
Por el otro, encaró otro recurso administrativo para que el Ministerio de Producción decrete la nulidad. Bajo su órbita se encuentra la secretaría a cargo de Miguel Brown. Y bajo ella, la CNDC, comandada por Esteban Greco.
Las presentaciones ante los organismos regulatorios tienen 10 días hábiles de respuesta. En el caso de la elevada a la Secretaría de Comercio pareciera que ese tiempo ya se hubiera superado, en una situación idéntica a la que está atravesando Telefónica. La filial de la española ya anticipó que irá a la Justicia si no obtiene respuesta en los próximos 10 días hábiles puesto que ya hizo una primera presentación.
Según las fuentes consultadas, en los recursos ya derivados por los diversos canales, Claro habría cuestionado fuertemente el expediente de la CNDC por considerar que dio luz verde a la fusión Telecom-Cablevisión “sin condición alguna”.
Entre las observaciones se habría advertido que se incumple la ley de Defensa de la Competencia, además de no haberse exigido condicionamientos contundentes. También se habría alegado que el organismo regulador tomó la propuesta de supuesta desinversión dada por la compañía involucrada. Todos aspectos que son considerados en el mercado como remedios insuficientes.
Remedios es el nombre que se le da a las medidas que se toman para condicionar la fusión. En el caso del expediente de la Secretaría de Comercio las exigencias pasaron por desprenderse de algo más de 140.000 clientes de banda ancha de Arnet ubicados en cinco provincias, base que fue adquirida por la empresa Universo NET, del empresario Carlos Valentini, que posee negocios en medios en Coronel Pringles, además de poseer una empresa de televisión por cable y un par de operaciones de banda ancha en Chile y España.
En los reclamos presentados, se insistió en que las condiciones impuestas por la CNDC son insuficientes además de que la empresa fusionada goza de beneficios que el resto de las compañías del sector no posee, señalaron las fuentes del sector consultadas.
En ese sentido, los reclamos habrían apuntado en varias direcciones. En primer lugar, alertaron que Telecom puede seguir realizando tendidos de fibra óptica por la vía aérea producto de los permisos otorgados en años anteriores por los municipios a la ya extinta Cablevisión. Autorización que hoy no logra alcanzar ningún otro operador del sector.
En segundo lugar, advirtieron que si bien están autorizados para dar televisión paga en algunos lugares si no es con fibra óptica no se puede brindar. La única forma de salir a competir es por medio de un sustituto, que es el DTH (vía satélite) y, así, comenzar a ofrecer cuádruple play pero tampoco cuentan con esa autorización.
Ahora se espera que se expida el Poder Ejecutivo y, a partir de ese pronunciamiento, continuar con las acciones judiciales. El objetivo es revertir algunas de las cuestiones aprobadas en los dictámenes y que “se den los remedios necesarios para emparejar la cancha”.
“Se empieza a abrir un frente sensible porque se conforma una compañía dominante que impide que el resto de la competencia pueda desplegar su infraestructura a la misma velocidad. En este contexto se dificulta dar nuevos servicios”, indicaron las fuentes consultadas.
Aunque con otras palabras, la postura de Claro es similar a la manifestada previamente por Telefónica, aunque fue la filial mexicana la que comenzó primero con los recursos administrativos pidiendo la nulidad de las autorizaciones que se iniciaron a finales de 2017.
Previo a los recursos presentados en julio, la compañía había hecho lo propio en enero pasado, luego de conocerse la aprobación de la fusión por parte del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), en ese entonces a cargo de Miguel de Godoy, y desde junio pasado comandado por Silvana Giudice.
Este lunes Telefónica decidió volver a reclamar ante la Secretaría de Comercio una respuesta a la impugnación dada a conocer el 24 de julio pasado, casi un mes después de que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) aprobara la fusión entre Telecom y Cablevisión. Y en caso de no volver a recibir respuesta, tal como ocurrió en esta oportunidad, la compañía recurrirá a la Justicia Civil y Comercial, el mismo sendero elegido por Claro.
Tras haber denunciado un trato discriminatorio y poner en riesgo el desarrollo de la competencia efectiva en el mercado de las telecomunicaciones, Telefónica esperó los 10 días correspondientes para recibir una respuesta de parte de la Secretaría que comanda Miguel Brown.
En realidad fueron algunos más. Como se estaba en período de feria judicial, la operadora decidió esperar algunos días más. Y al no recibir ningún tipo de comentario sobre el reclamo elevado hace ya más de dos semanas este lunes decidieron insistir con el mismo.
La expectativa de la compañía es que haya una respuesta, sea por sí o por no. En caso de que fuera negativa ya está tomada la decisión para recurrir tanto a la Justicia civil y comercial, señalaron a iProfesional fuentes de la empresa.
En paralelo a esta nueva misiva, Telefónica decidió que en los próximos días enviará notas tanto al Ministerio de Producción como al de Modernización. Al primero por las cuestiones relativas a competencia (bajo su órbita se encuentra la Secretaría de Comercio y, a su vez, la CNDC) y al segundo por las regulatorias pues bajo su ala actúa el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom).
A diferencia de otras épocas, en esta oportunidad la operadora de telecomunicaciones estaría dispuesta a ir al CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativo a Inversiones). Si en otros momentos la duda tenía atrapados a la mayoría de los ejecutivos destinados a tomar esa decisión, ahora se estaría disipando.
Y habría cada vez más voluntad en acudir a este espacio, señalaron fuentes familiarizadas con el sector. Especialmente porque, en estos momentos, la Argentina también se juega su ingreso en la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) y tener una mancha vinculada con lo que, desde la compañía, consideran un desaliento a la competencia, generaría ruido en el organismo. Algo que el Gobierno no quiere provocar.
Cuando en 2016 Cablevisión compró Nextel y esa operación obtuvo el visto bueno de los organismos reguladores, Telefónica también había amenazado con recurrir al CIADI. Pero no fue más que una sucesión de lamentos. Esta vez, la postura sería diferente.
Telefónica, sin embargo, decidió subir el perfil el mes pasado respecto de las autorizaciones regulatorias. Como se afirma más arriba en este artículo, Claro fue el primero en expresar su malestar por la vía formal.
De hecho, en el mercado de las telecomunicaciones en general si bien se cuestiona gran parte del expediente salido de la Secretaría de Comercio, ponen el acento en la cantidad de clientes de los que se habría desprendido ya la empresa, y que no se hayan propuesto medidas más radicales respecto de la devolución de espectro.
El tiempo establecido por el Enacom para devolver el espectro de más que tendrá la compañía por efecto de la fusión es de dos años. La CNDC recomendó acelerar ese plazo pero no se avanzó más en que en esa proclama.
El espectro resulta vital para la planificación de futuras inversiones. Y de su devolución depende, a su vez, que el regulador termine de definir un Plan Nacional de Espectro, una deuda que viene cruzando a los Gobiernos nacionales más allá de su color político.
Si bien los reclamos de las operadoras apuntan a las decisiones tomadas a nivel oficial, desde la empresa fusionada argumentan que, en el caso del mercado de banda ancha, hay operadores que tienen participaciones de más de 60% en telefonía móvil en zonas como Córdoba y que esa situación también debe observarse.
Más allá de las posturas de cada empresa y de la que tome el Gobierno en particular frente los reclamos que han encarado tanto Claro como Telefónica lo cierto es que estos movimientos apuntan a marcar la cancha.
La convergencia plena, que arrancará en 2020 por acuerdo común entre los principales operadores de telecomunicaciones y aval legislativo –al menos el alcanzado hasta ahora en el Senado con la llamada ley corta-, las llevará a competir en distintos niveles, no sólo en la banda ancha.
El contenido será el terreno de las próximas batallas, tal vez las más duras. Algunas de ellas están comenzando a tener sus primeros rounds, livianos, pero ya anticipan lo que se viene.
Fuente iProfesional

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Moody’s evaluó que la fusión Telecom-Cablevisión manejará el 42% de todo el mercado de telecomunicaciones

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La rentabilidad de Telecom y Cablevisión juntas totalizaron US$ 5.900 millones entre marzo de 2016 y el mismo mes de este año, equivalentes al 42% de todo el mercado de telecomunicaciones en la Argentina, indicó la calificadora de riesgo Moody’s en un informe donde analiza la posible fusión entre ambas compañías.

“Una fusión de Telecom Argentina y Cablevisión beneficiaría la calidad comercial y crediticia de ambas compañías, creando el mayor proveedor de Internet de banda ancha y de televisión de pago de Argentina”, destacó la analista de Moody’s Verónica Améndola.

Subrayó que “si los accionistas, reguladores y autoridades antimonopolio aprueban la fusión, la nueva empresa representaría el 42% de toda la industria de telecomunicaciones argentina por ingresos, con participación significativa en los mercados nacionales de televisión por cable de banda ancha, telefonía fija y telefonía móvil”.

Moody’s estimó que los ingresos de toda la industria totalizaron los $ 201.800 millones en 2016, y señaló que para los 12 meses hasta marzo de 2017, la entidad fusionada habría generado $ 88.400 millones, es decir US$ 5.900 millones, en ingresos netos.

La calificadora remarcó que en comparación, la filial del competidor Telefónica en Argentina generó sólo $ 49.000 millones en ingresos netos en 2016 de una cuota de mercado casi igual en móviles, banda ancha y líneas fijas.

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La participación de Cablevisión en Telecom puede subir al 39%

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El fondo de inversión Fintech aceptó una opción de compra sobre activos de su propiedad realizada por Cablevisión, por us$ 634,2 millones, que permitirá a la operadora de televisión por cable elevar su participación del 33% al 39% en Telecom, una vez concluido el proceso de fusión entre ambas empresas.

“Cablevisión Holding adquirió una opción de compra sobre activos de propiedad que representan un porcentaje equivalente de 13,51% de Telecom Argentina y cuyo precio de ejercicio es de us$ 634.275.282”, precisó la representante legal de Fintech Telecom, Carolina Curzi, en sendas notas a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

Curzi precisó que si la opción fuera ejercida “representaría una tenencia de aproximadamente 6% de Telecom, una vez que se haga efectivo el proceso de fusión, que se agregaría a la tenencia del 33%” que Cablevisión tendrá en la compañía.

Hasta el 6 de agosto próximo, Cablevisión deberá pagar a Fintech us$ 3 millones, en concepto de prima de opción, que podrá ejercer desde el día en que lo haga y hasta 60 días corridos a contar desde la aprobación del proceso de fusión por parte de los entes reguladores. El precio establecido para la opción de compra será ajustable al 6% anual luego de los 90 días a contar desde el 7 de julio último, y se encuentra también sujeto a eventuales ajustes por encima de esa tasa.

Fintech alcanzó el 30 de junio último un acuerdo con Cablevisión para fusionarse bajo la marca Telecom. El acuerdo prevé que, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias requeridas y cumplido el trámite societario correspondiente, Telecom Argentina absorberá a Cablevisión y será la continuadora de sus operaciones.

Las partes anunciaron asimismo que alcanzaron un acuerdo de accionistas entre Cablevisión Holding, Fintech Telecom, Fintech Media, Fintech Advisory, VLG Argentina y GC Dominio, estas dos últimas propiedad del Grupo Clarín. El acuerdo establece que el directorio de la Sociedad estará compuesto entre un mínimo de once y un máximo de diecisiete directores titulares e igual número de suplentes, que durarán en sus cargos durante tres ejercicios sociales.

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Telecom Argentina, la fusión de Telecom y Cablevisión que apunta al cuádruple play

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Telecom Argentina y Cablevisión anuncian que han arribado a un Compromiso Previo de Fusión que les permitirá transformarse en la empresa de telecomunicaciones líder en soluciones convergentes para hacer plena la vida digital de las personas. Telecom Argentina y Cablevisión se fusionarán en Telecom Argentina S.A., ya que es la absorbente, y resultará la mayor empresa de telecomunicaciones del mercado, en un escenario de futura desrregulación.

La operación se inscribe en un proceso mundial de convergencia en la prestación de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles, distribución de video e Internet, conocido como cuádruple play. Esto viene generando, a nivel internacional, movimientos estratégicos en las empresas del sector, orientados a contar con estructuras adecuadas para ofrecer los nuevos paquetes de servicios y a la vez invertir eficientemente en la tecnología y la infraestructura que demandan los mismos. Considerando que Fintech Advisory participa de ambas empresas, tendrá algo más de 40% de la futura empresa, y Cablevisión, escindida de Grupo Clarín aunque con participación accionaria de socios de Grupo Clarín, tendrá algo más del 30%.

Las recientes adquisiciones de DirecTV por parte de AT&T en Estados Unidos, de Kabel Deutschland por Vodafone en Alemania, de ONO por Vodafone en España y el acuerdo entre Liberty y Vodafone en Holanda, son algunos ejemplos, del paso que han decidido Telecom Argentina y Cablevisión.

La integración permitirá sumar y optimizar la capacidad de inversión y los productos de ambas empresas y las posicionará para competir mejor en un mercado altamente competitivo, con una demanda de capacidad y de conectividad que crecen exponencialmente.

Tanto Telecom como Cablevisión son compañías que operan fundamentalmente a nivel nacional y que por lo tanto necesitan mayores economías de escala para no perder competitividad con los restantes players. En síntesis, dos compañías locales se unen para competir con 3 grandes compañías globales.

Hoy la Argentina tiene el enorme desafío de no quedarse atrás en esta carrera por la conectividad y las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). Argentina está en el puesto 92 en velocidad de conexión en un índice que encabezan Corea del Sur y Hong Kong. Pero incluso considerando el caso de América Latina, según datos de la CEPAL, Argentina tiene un gran espacio para crecer tanto banda ancha móvil como fija.

El comunicado

“Cablevisión S.A. (“Cablevisión”) el proveedor de televisión paga #1 y líder en el mercado de la banda ancha en Argentina y segundo proveedor de televisión paga en Uruguay, y Telecom Argentina S.A. (“Telecom Argentina”) – (NYSE: TEO, BCBA: TECO2), una compañía de telefonía móvil y fija líder en Argentina así como en telefonía móvil en Paraguay; (ambas conjuntamente las “Sociedades” o las “Compañías”), anunciaron hoy un plan para fusionar sus estructuras societarias y operacionales con el fin de constituirse en un prestador convergente de telecomunicaciones y participar de la apertura del sector, que se inicia por la regulación vigente a partir de enero de 2018.

En el día de la fecha, los Directorios de ambas Sociedades han aprobado un Compromiso Previo de Fusión. La transacción propuesta se inscribe en un proceso mundial de convergencia en la prestación de servicios de telecomunicaciones fijas y móviles, distribución de video e internet conocido como cuádruple play. Esta operación le permitirá a la empresa combinada convertirse en un líder en soluciones convergentes para hacer plena la vida digital de las personas y facilitar la operación digital de las empresas. La combinación de ambas empresas potenciará la inversión en la infraestructura más moderna de tecnologías móviles así como el despliegue de una red de fibra óptica de alta velocidad.

Hoy en día se constata, tanto en el plano nacional como en el internac ional, una tendencia a la convergencia tecnológica entre redes y plataformas para la prestación de servicios de transmisión de voz, datos, sonido e imagen, tanto fijos como inalámbricos, en soluciones integradas a proveer a los clientes (los “Productos de Convergencia”).

A fin de ofrecer los Productos de Convergencia a sus clientes, las Compañías han considerado que sus respectivas estructuras operativas y técnicas son altamente complementarias y podrían ser potenciadas mediante una integración estructural, logrando sinergias en el desarrollo de Productos de Convergencia que traerán significativos beneficios para los consumidores, el sector y la economía en general. Asimismo, los planes de inversión de la compañía combinada permitirán acelerar el desarrollo y fortalecimiento de sus redes en cuanto a capacidad, velocidad, calidad y diversidad de servicios.

Las Sociedades consideran que dicha consolidación estructural podrá lograr se mediante un proceso de fusión conforme a lo previsto en la Ley de Sociedades Comerciales.

El acuerdo alcanzado entre las Compañías prevé la fusión por absorción de Cablevisión, como Sociedad Absorbida, por parte de Telecom Argentina como Sociedad Absorbente. En virtud de la transacción Telecom Argentina deberá aumentar su capital social en la suma de $ 1.184.528.406. Consecuentemente Telecom Argentina emitirá, en la fecha en que se haga efectiva la fusión, 1.184.528.406 acciones ordinarias, escriturales, de $1 valor nominal y un voto por acción, parte de las cuales serán Acciones Clase A y parte una nueva clase de Acciones Clase D, las que serán entregadas a los accionistas de Cablevisión de acuerdo a la Relación de Cambio establecida.

La Relación de Cambio aprobada por ambos Directorios es de 9.871,07005 acciones de Telecom Argentina por cada acción de Cablevisión, lo cual implica que Cablevisión Holding S.A. (“CVH”), el accionista controlante de Cablevisión, y Fintech Media LLC, su accionista minoritario, recibirían una participación directa e indirecta total en Telecom Argentina equivalente al 55% de su capital luego de considerar el aumento de capital social mencionado. Los accionistas actuales de Telecom Argentina retendrán el 45% restante del capital social por efecto de la fusión. 

La transacción está sujeta a la aprobación de sus respectivas asambleas de accionistas y a las aprobaciones regulatorias por parte de las autoridades competentes.

Carlos Moltini, CEO de Cablevisión, manifestó: “Los servicios que ofrecen ambas empresas son complementarios; esta operación nos permitirá desarrollar una propuesta de cuádruple play, que en el mundo permite a los clientes acceder a paquetes de telefonía fija, móvil, televisión e Internet por banda ancha. Estamos comprometidos en ofrecer la mejor experiencia a nuestros clientes, tanto residenciales como corporativos.” 

LionTree Advisors y Goldman Sachs & Co. LLC se desempeñaron como asesores financieros de CVH y Cablevisión.”

La apuesta

La sinergia que generará la operación Telecom/Cablevisión permitirá potenciar y optimizar las inversiones en tecnología, infraestructura y ancho de banda para reducir la brecha en conectividad que aún tiene el país respecto de los mercados más avanzados a nivel mundial. De hecho, se considera que para mantenerse en la frontera tecnológica continua, un país debe acercarse a una inversión de 1% de su PBI, algo de lo que aún está lejos.

Se trata de desarrollar una red convergente de última generación. Algunas consideraciones:

1. La conectividad es la clave del nuevo paradigma. Los “unicornios” -las empresas argentinas con mayor valor de capitalización- son hoy Mercado Libre, Globant o Despegar, todas ellas de la economía vi rtual, descentralizadas y con uso intensivo de la tecnología.

2. La conectividad requiere infraestructura. En este paradigma, es esencial que el país disponga de una infraestructura de conectividad y de servicios de comunicaciones convergentes (Internet fija y móvil, video y voz) que le permitan protagonizar ese nuevo paradigma con los estándares internacionales. Esto atraviesa la educación, el trabajo, la producción de bienes y la oferta de servicios. Robótica, big data, educación a distancia, medicina virtual, gobierno electrónico, e-commerce, teletrabajo o entretenimiento al hogar son los protagonistas de esta era.

3. La infraestructura requiere inversiones. Y para ello, se requiere una inversión exponencial que permita sostenerla tecnológicamente. En esta carrera, son claves el desarrollo de redes de fibra óptica, que soporten el tráfico creciente en Internet, dominado hoy por el video (hoy el 61% del tráfico de Internet en el país es de video, y en 20 21 será del 83%). Esas redes son a su vez la arquitectura que va a sostener otro gran fenómeno, la movilidad de esas enormes cantidades de datos, a través de las tecnologías que hoy son la referencia mundial, el 4G y el 5G. Ambas –redes fijas y móviles de última generación- permitirán el transporte de los servicios que están llamados a atravesar la vida social: el 4K (ultra alta definición), las ofertas de comunicación a la carta y el manejo de grandes cantidades de datos.

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Telecom Personal firmó con la Corporación Interamericana del Bid un acuerdo de financiación por u$s 100 millones

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Telecom Personal, la operadora móvil del Grupo Telecom, firmó un acuerdo de financiación por U$S 100 millones por un plazo de seis años, destinado al despliegue de la red 4G en todo el país,  con la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), miembro del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

 

 

Este acuerdo forma parte del programa de financiamiento del plan de inversiones del Grupo Telecom para el trienio 2016-2018. En este  período la compañía prevé invertir  más de $ 40.000 millones en infraestructura de red, lo que la ubica entre las empresas que más invierte en el país.

 

Diego Noseda, Gema Sacristan; James Scriven y Luis Alberto Moreno (Grupo BID) junto a Germán Vidal (CEO Telecom), Agustín Garzón (ENACOM), Pedro Insussarry y Pedro Lopez Matheu (Telecom), durante la firma del acuerdo de financiación entre el Grupo Telecom y la CII.
Diego Noseda, Gema Sacristan; James Scriven y Luis Alberto Moreno (Grupo BID) junto a Germán Vidal (CEO Telecom), Agustín Garzón (ENACOM), Pedro Insussarry y Pedro Lopez Matheu (Telecom), durante la firma del acuerdo de financiación entre el Grupo Telecom y la CII.

 

La CII otorga este tipo de préstamos a empresas que favorezcan el desarrollo social y económico de la región, como es el caso de Telecom Personal, cuya red 4G está en pleno crecimiento y acerca los beneficios de la conectividad de banda ancha móvil a alrededor de 800 localidades y más de 6 millones argentinos.

 

 

El convenio fue suscrito por Germán Vidal, CEO del Grupo Telecom; Luis Alberto Moreno, Presidente del Grupo BID;  y James Scriven, Gerente General de la CII. Durante el encuentro fueron testigos honorarios Gema Sacristan, Directora General de Negocios de la CII;  Agustin Garzón, Gerente Ejecutivo de ENACOM (Ente Nacional de Comunicaciones de la República Argentina), Santiago Bausili, Secretario de Finanzas de la Nación, y Pablo Quirno, Jefe de Gabinete en el Ministerio de Finanzas de la Nación.

 

 

Germán Vidal, CEO del Grupo Telecom, destacó que “el fortalecimiento de redes e infraestructura de comunicaciones es un factor  clave para el desarrollo económico y social del país. Para que los argentinos podamos beneficiarnos de la convergencia de servicios, la Internet de las cosas y las ciudades digitales inteligentes, es necesario un mayor despliegue de infraestructura que amplíe la capacidad y cobertura de nuestras redes. Esto requiere  inversiones intensivas que se verán facilitadas a partir del acuerdo de financiación con CIII/BID”.

 

 

Entre los principales proyectos de inversión del Grupo Telecom se encuentran el desarrollo de la red 4G, que hoy alcanza una cobertura del 86% de la población en ciudades capitales; el recambio de equipamiento en nuestras redes 2G y 3G; la ampliación de la red de fibra óptica y la modernización de los sistemas.

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