Tesoro Nacional

El Gobierno formalizó el auxilio financiero a doce provincias y redefine el equilibrio fiscal

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El Gobierno nacional formalizó el 1 de abril, mediante el Decreto 219/2026, un esquema de asistencia financiera por hasta $400.000.000.000 destinado a doce provincias, en un movimiento que combina contención fiscal con control político sobre las jurisdicciones. La medida, que incluye a Catamarca, Chaco, Chubut, Corrientes, La Rioja, Mendoza, Misiones, Río Negro, Salta, Santa Cruz, Tierra del Fuego y Tucumán, llega en un contexto de restricciones de liquidez subnacional y abre una tensión implícita: ¿se trata de un salvataje transitorio o de un mecanismo de disciplinamiento fiscal en pleno ajuste?

El decreto no sólo habilita los anticipos, sino que fija condiciones estrictas de devolución dentro del mismo ejercicio fiscal, con una tasa fija nominal anual del 15% y la posibilidad de retención automática sobre fondos coparticipables. La decisión introduce un elemento central en la dinámica política: la Nación asiste, pero al mismo tiempo refuerza su capacidad de condicionar financieramente a las provincias.

Un instrumento legal con impacto directo en la caja provincial

La herramienta utilizada no es nueva, pero su implementación en este momento adquiere otra dimensión. El Gobierno se apoya en el artículo 124 de la Ley 11.672, que autoriza al Ministerio de Economía a otorgar anticipos a cuenta de la coparticipación federal. Bajo ese marco, las provincias deberán reintegrar los fondos mediante retenciones automáticas de los recursos que reciben por la Ley 23.548.

El decreto explicita que los gobernadores enfrentan dificultades transitorias para atender compromisos urgentes de gasto y amortización de deuda. Esa definición, técnica en su forma, traduce una realidad política concreta: tensiones en las finanzas provinciales que obligan a recurrir a la asistencia nacional.

Sin embargo, la asistencia no es neutra. La Secretaría de Hacienda definirá el monto específico para cada provincia en función de su capacidad de repago, medida a partir de su participación en la recaudación nacional. Esto introduce un criterio que combina técnica financiera con discrecionalidad administrativa.

Además, las jurisdicciones deberán autorizar la afectación de su coparticipación y otros recursos sin asignación específica, habilitando a la Nación a retener automáticamente los fondos necesarios para cancelar el anticipo más intereses. Es, en términos políticos, una cesión explícita de margen de maniobra.

Reordenamiento de tasas y señales de equidad interna

El decreto también modifica una decisión previa: sustituye la tasa de interés aplicada al anticipo otorgado a la provincia de Entre Ríos por el Decreto 922/2025, alineándola al 15% fijado en esta nueva medida. El argumento es “ajustar en equidad a todas las jurisdicciones”, pero la señal es más amplia.

La unificación de condiciones evita asimetrías entre provincias, pero también consolida un esquema uniforme de financiamiento donde la Nación fija las reglas del juego. En un contexto de recursos escasos, esa homogeneización puede leerse como un intento de ordenar el frente fiscal subnacional bajo parámetros centralizados.

Asistencia con condicionamientos

El impacto político del decreto trasciende lo financiero. Por un lado, las provincias acceden a liquidez inmediata para afrontar compromisos urgentes, lo que reduce el riesgo de tensiones administrativas o atrasos en pagos. En ese sentido, la medida descomprime en el corto plazo.

Por otro lado, el mecanismo refuerza la dependencia de las provincias respecto del Tesoro Nacional. La posibilidad de retenciones automáticas sobre la coparticipación limita la autonomía fiscal y coloca a las jurisdicciones en una posición de mayor exposición frente a decisiones del Poder Ejecutivo.

La inclusión de un conjunto amplio de provincias —sin distinción explícita en el texto— sugiere una estrategia de cobertura federal, pero también diluye la posibilidad de que alguna jurisdicción quede al margen del esquema de condicionamientos.

Un movimiento táctico en un tablero en tensión

El anticipo financiero dispuesto por el Decreto 219/2026 se inscribe en un momento donde la recaudación muestra señales de desaceleración y las cuentas públicas enfrentan presión. En ese contexto, el Gobierno opta por sostener a las provincias sin resignar herramientas de control.

La clave estará en la implementación: los acuerdos individuales que firme la Secretaría de Hacienda, los montos efectivamente asignados y la dinámica de las retenciones marcarán el verdadero alcance político de la medida.

En las próximas semanas, el foco se desplazará hacia cómo reaccionan las provincias frente a estas condiciones y si el esquema logra estabilizar las finanzas subnacionales sin abrir nuevos frentes de conflicto. La asistencia ya está en marcha; el equilibrio, en cambio, sigue en construcción.

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El Gobierno emite una nueva letra en dólares para refinanciar deuda con el Banco Central

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El Gobierno nacional avanzó con una nueva operación de deuda intraestado para reprogramar compromisos financieros con el Banco Central. A través de la Resolución Conjunta 14/2026, publicada el 16 de marzo, la Secretaría de Finanzas y la Secretaría de Hacienda dispusieron la emisión de una “Letra del Tesoro Nacional Intransferible en dólares estadounidenses con vencimiento el 17 de marzo de 2031” por hasta USD 21.086.082, que será colocada directamente en el Banco Central de la República Argentina (BCRA).

La decisión responde a un mecanismo previsto en la Ley de Presupuesto 2026, que habilita al Gobierno a refinanciar parte de los intereses de las letras intransferibles que mantiene el BCRA en su cartera. El movimiento financiero no altera la relación institucional entre el Tesoro y el Banco Central —históricamente vinculados por este tipo de instrumentos—, pero sí vuelve a poner en escena la arquitectura de financiamiento interno con la que el Estado administra vencimientos en moneda extranjera.

La medida abre una pregunta recurrente en la política económica argentina: ¿se trata de una simple operación técnica dentro del sistema de crédito público o de una señal más amplia sobre la estrategia de manejo de deuda y liquidez entre el Tesoro y la autoridad monetaria?

Reprogramación de intereses y nueva letra a cinco años

La resolución ejecuta lo establecido en el artículo 55 de la Ley 27.798 de Presupuesto 2026, que determinó que durante este ejercicio fiscal el 60% de los intereses y amortizaciones de determinadas letras en dólares en manos del BCRA se refinancien mediante nuevos títulos, mientras que el 40% restante se pague en efectivo.

En este caso, la operación cubre dos vencimientos específicos: USD 6.945.920, correspondientes al 60% del quinto cupón de interés de la Letra del Tesoro Nacional Intransferible en dólares con vencimiento el 15 de septiembre de 2033, cuyo pago opera el 16 de marzo de 2026. USD 14.140.162, correspondientes al 60% del noveno cupón de interés de las Letras del Tesoro Nacional en dólares emitidas bajo el artículo 3° del Decreto 622/2021, con vencimiento el 25 de marzo de 2026.

Para cancelar esos compromisos, el Tesoro emitirá la nueva letra con estas características: Fecha de emisión: 16 de marzo de 2026. Vencimiento: 17 de marzo de 2031. Plazo: cinco años. Colocación: directa al BCRA. Amortización: íntegra al vencimiento

El instrumento devengará intereses semestrales con una tasa vinculada al rendimiento de las reservas internacionales del Banco Central. Ese rendimiento tendrá un límite máximo determinado por la tasa SOFR a un año más 0,71513% menos un punto porcentual, aplicada sobre el capital efectivamente suscripto.

La Oficina Nacional de Crédito Público será la encargada de calcular la tasa aplicable en cada período, a partir de la información que provea el propio Banco Central sobre el rendimiento de sus reservas.

El marco institucional: presupuesto y crédito público

La operación se inscribe dentro del Sistema de Crédito Público regulado por la Ley 24.156 de Administración Financiera, que establece que toda operación de endeudamiento del sector público debe estar autorizada por el presupuesto anual o por una ley específica.

En el Presupuesto 2026, el Congreso habilitó al Ministerio de Economía —a través de las Secretarías de Finanzas y Hacienda— a coordinar estas operaciones dentro de los montos y destinos de financiamiento previstos en la planilla anexa al artículo 44.

Ese esquema define al Tesoro como emisor de los instrumentos y al BCRA como acreedor institucional en determinados casos, una relación que se consolidó a lo largo de los últimos años mediante la utilización de letras intransferibles en dólares como mecanismo de financiamiento interno.

La resolución actual no introduce un instrumento nuevo, sino que ejecuta una cláusula presupuestaria ya prevista, que permite refinanciar parte de los intereses mediante títulos a cinco años.

Impacto financiero y dinámica entre Tesoro y Banco Central

Desde el punto de vista operativo, la emisión evita un desembolso inmediato en dólares por la totalidad de los intereses que vencen en marzo. El Tesoro paga una parte en efectivo y convierte el resto en un nuevo compromiso financiero a mediano plazo.

Este tipo de operaciones tiene dos efectos directos: Extiende los plazos de la deuda intraestado, trasladando pagos hacia el futuro. Mantiene el vínculo financiero entre el Tesoro y el Banco Central mediante instrumentos específicos que no se negocian en el mercado.

La nueva letra, al igual que otras emitidas en el pasado, será intransferible, lo que implica que permanecerá en la cartera del Banco Central y no podrá comercializarse en el mercado secundario.

El diseño de la tasa —atado al rendimiento de las reservas— también introduce un mecanismo de referencia indirecta al desempeño de los activos internacionales del BCRA.

Un instrumento recurrente en la arquitectura financiera del Estado

Las letras intransferibles se utilizan desde hace años como herramienta para administrar la relación financiera entre el Tesoro y el Banco Central. Su particularidad radica en que funcionan como activos contables del BCRA y al mismo tiempo como pasivos del Tesoro, sin circulación en el sistema financiero.

En términos de política económica, permiten reorganizar vencimientos y evitar desembolsos inmediatos, aunque trasladan obligaciones hacia adelante dentro del balance consolidado del sector público.

La resolución conjunta firmada por las Secretarías de Finanzas y Hacienda se inscribe en ese mecanismo institucional ya previsto en la ley de presupuesto.

Un movimiento técnico dentro de una estrategia más amplia

La operación por USD 21 millones es relativamente acotada en términos de volumen, pero forma parte de una lógica más amplia de administración de la deuda pública y del vínculo entre el Tesoro y el Banco Central.

El esquema previsto para 2026 —pagar una parte de los intereses en efectivo y refinanciar el resto— busca administrar los flujos financieros sin modificar las reglas del presupuesto vigente.

Sin embargo, cada operación de este tipo vuelve a abrir el mismo interrogante estructural: hasta qué punto las letras intransferibles seguirán siendo el instrumento central para ordenar la deuda intraestado o si, en el mediano plazo, el Gobierno avanzará hacia un rediseño más amplio de esa relación financiera.

Por ahora, la resolución se limita a ejecutar lo ya autorizado por el Congreso. Pero el modo en que el Tesoro continúe utilizando estas herramientas a lo largo del año será un indicador clave para entender la estrategia de financiamiento del sector público.

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El Gobierno sale al mercado: Finanzas convoca a una licitación clave de bonos y letras para el 12 de marzo

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El Gobierno nacional activó una nueva operación de financiamiento que pondrá a prueba la capacidad del Tesoro para sostener su estrategia de deuda en moneda local y captar divisas. La Secretaría de Finanzas convocó a una licitación de instrumentos del Tesoro para el jueves 12 de marzo, con un menú amplio que incluye letras capitalizables (LECAP), bonos y letras ajustadas por CER, instrumentos atados al dólar, títulos a tasa TAMAR y la reapertura del BONAR 2027 en dólares.

La recepción de ofertas comenzará a las 10:00 y finalizará a las 15:00, mientras que la liquidación está prevista para el lunes 16 de marzo (T+2). En el caso del BONAR 2027 (AO27), el Tesoro habilitará además una segunda vuelta el viernes 13 de marzo entre las 11:00 y las 13:00, con un monto total potencial que podría alcanzar hasta USD 250 millones entre ambas rondas.

Más que una simple operación financiera, la licitación funciona como un termómetro político y económico: mide el nivel de confianza del mercado en la política fiscal y monetaria del Gobierno y su capacidad para renovar vencimientos sin recurrir a asistencia directa.

Un menú de deuda diversificado para captar distintos perfiles de inversores

La licitación incluye once instrumentos distribuidos entre deuda en pesos y en dólares, con estructuras diseñadas para distintos perfiles de riesgo y cobertura.

Entre las principales novedades aparecen dos nuevas Letras del Tesoro capitalizables (LECAP) a tasa fija con vencimiento el 15 de mayo de 2026 y el 30 de septiembre de 2026. Estos instrumentos pagarán una tasa efectiva mensual capitalizable, que será definida en la licitación.

En paralelo, el Tesoro mantiene su estrategia de ofrecer deuda indexada por inflación, mediante letras y bonos ajustados por CER. Allí figuran:

  • LECER con vencimiento 15 de mayo de 2026 (reapertura).
  • LECER con vencimiento 30 de septiembre de 2026 (nueva).
  • BONCER cero cupón con vencimiento 31 de marzo de 2027 (reapertura).
  • BONCER cero cupón con vencimiento 30 de junio de 2028 (reapertura).

A ese esquema se suman instrumentos a tasa variable TAMAR, vinculados al rendimiento del mercado monetario:

  • Letra TAMAR con vencimiento 31 de agosto de 2026.
  • Bono TAMAR con vencimiento 26 de febrero de 2027.

La oferta se completa con instrumentos dólar linked, que permiten cubrirse frente a una eventual devaluación:

  • Letra dólar linked con vencimiento 30 de abril de 2026 (reapertura).
  • Nueva letra dólar linked con vencimiento 30 de septiembre de 2026.

Finalmente, el Tesoro reabrirá el BONAR 2027, un bono en dólares con cupón del 6% y vencimiento el 29 de octubre de 2027, que tendrá un tope de colocación inicial de USD 150 millones en la primera vuelta.

Un mecanismo de licitación que separa inversores minoristas y grandes jugadores

El proceso se realizará mediante licitación pública con indicación de precio, sin bandas mínimas ni máximas, salvo en el caso de las nuevas LECAP, donde los participantes deberán ofertar la tasa efectiva mensual.

El esquema prevé dos tramos diferenciados: Tramo no competitivo, destinado a inversores minoristas que presentan únicamente el monto a suscribir. Tramo competitivo, reservado a inversores institucionales y participantes especializados que deben ofertar precio o tasa.

Para el segmento minorista se establecieron límites claros: Hasta $50.000.000 de valor nominal para instrumentos en pesos. Hasta USD 50.000 para instrumentos en dólares.

Los participantes institucionales, en cambio, podrán presentar ofertas superiores sin límite máximo, siempre que cumplan los mínimos establecidos.

Las ofertas deberán canalizarse a través de agentes de liquidación y compensación y agentes de negociación registrados en la CNV, lo que mantiene el circuito tradicional de acceso al mercado de deuda pública.

La señal política detrás de la estrategia de financiamiento

Más allá del detalle técnico, la licitación refleja una arquitectura financiera que el Gobierno viene sosteniendo: diversificar instrumentos para evitar concentraciones de riesgo y captar demanda en distintos segmentos del mercado.

La coexistencia de deuda a tasa fija, ajustada por inflación, variable y vinculada al dólar busca cubrir escenarios macroeconómicos alternativos. En términos políticos, la estrategia apunta a transmitir una señal de manejo activo del financiamiento sin depender exclusivamente de instrumentos indexados.

La reapertura del BONAR 2027 en dólares, además, introduce un elemento sensible: captar divisas directamente del mercado. Aunque el monto inicial es moderado —USD 150 millones en primera vuelta— la posibilidad de ampliarlo hasta USD 250 millones con la segunda ronda sugiere que el Tesoro busca medir el apetito real por títulos en moneda dura.

El resultado de esa colocación será observado con atención por el mercado financiero, porque funciona como indicador del riesgo percibido sobre la deuda soberana en dólares bajo legislación local.

Un test de mercado en medio de la agenda económica

Las licitaciones del Tesoro suelen pasar desapercibidas fuera del circuito financiero, pero cumplen una función central en la gobernabilidad económica: permiten refinanciar vencimientos y sostener el flujo de financiamiento del Estado.

En ese contexto, la subasta del 12 de marzo será leída como una prueba sobre tres frentes simultáneos: la capacidad del Gobierno para sostener el financiamiento en pesos, el interés del mercado en instrumentos indexados o dolarizados, y la demanda real por deuda soberana en dólares.

El resultado no solo definirá cuánto dinero logra captar el Tesoro. También dejará pistas sobre la relación entre el Gobierno y el mercado financiero en un momento donde la administración busca consolidar su estrategia de financiamiento sin alterar el equilibrio monetario.

Las próximas licitaciones, y especialmente el nivel de renovación de vencimientos, terminarán mostrando si esta arquitectura de instrumentos logra estabilizar el frente financiero o si el Tesoro deberá recalibrar su estrategia.

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Presupuesto 2026: el Gobierno reasigna $190.000 millones para cumplir la cautelar de la Corte a favor de la Ciudad

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El Jefe de Gabinete de Ministros aprobó una modificación clave del Presupuesto 2026 que reordena créditos por más de $190.000 millones para dar cumplimiento a la medida cautelar de la Corte Suprema en favor de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, además de reforzar partidas del Senado y del Comité Nacional para la Prevención de la Tortura. La decisión, formalizada mediante la Decisión Administrativa 2/2026, impacta en el Ministerio de Economía, el Poder Legislativo y las obligaciones del Tesoro, y reconfigura el esquema de gastos corrientes y transferencias en un contexto de fuerte tensión fiscal e institucional.

Reasignación de fondos y cumplimiento judicial

La Decisión Administrativa 2/2026, publicada el 4 de febrero de 2026, introduce modificaciones al Presupuesto General de la Administración Nacional para el Ejercicio 2026, aprobado por la Ley N° 27.798, con el objetivo de “adecuar el presupuesto vigente de algunas Jurisdicciones y Entidades de la Administración Nacional con el objeto de afrontar gastos que hacen al cumplimiento de su cometido”.

El eje central de la medida es la compensación de créditos destinada a atender las transferencias a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el marco de la medida cautelar dictada por la Corte Suprema de Justicia de la Nación (Expediente CSJN N° 1864/2022). Para ello, se incrementan en $190.000 millones los créditos de la Jurisdicción 91 – Obligaciones a Cargo del Tesoro, específicamente en el Programa 67 “Cumplimiento de Medida Cautelar CSJN 1864/2022”, destinados a transferencias corrientes a la administración pública provincial.

Este refuerzo se financia mediante una reducción equivalente de créditos en el Ministerio de Economía, particularmente en el Programa 45 “Administración Financiera”, subprograma de coordinación fiscal con las provincias, donde se recortan $190.000 millones en transferencias corrientes. La maniobra presupuestaria permite cumplir con la orden judicial sin alterar el resultado fiscal global, aunque redefine prioridades en la distribución territorial de recursos.

Refuerzos al Poder Legislativo y ajustes en Economía

La modificación presupuestaria también incorpora créditos adicionales para el Poder Legislativo Nacional. En el caso del H. Senado de la Nación, se asignan $14.300 millones para atender gastos de funcionamiento del Programa 16 “Formación y Sanción de Leyes Nacionales”, con destino tanto a gastos corrientes como de capital, incluyendo bienes de consumo, servicios no personales y la adquisición de maquinaria y equipos.

En paralelo, se incrementan en $42,57 millones los recursos del Comité Nacional para la Prevención de la Tortura, organismo que funciona en el ámbito del Congreso. Este refuerzo se financia con ingresos provenientes del Convenio de Subvención (OPCAT-144-GLO/09/HC/07-B453) celebrado con la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACDH) y se destina principalmente a gastos en personal contratado y servicios técnicos, informáticos y logísticos.

En contrapartida, el Ministerio de Economía absorbe ajustes internos. Se dispone una compensación de créditos para atender erogaciones del Gabinete de Autoridades Superiores, con una reducción neta de $889.285.533 en determinadas partidas, y reacomodamientos entre las subjurisdicciones de Economía y Producción. Estas modificaciones responden a la necesidad de redistribuir recursos sin ampliar el gasto total autorizado.

Impacto y proyección fiscal

Desde el punto de vista institucional, la decisión reafirma la centralidad de la medida cautelar de la Corte Suprema en la arquitectura fiscal de 2026. El traslado de $190.000 millones al programa específico de cumplimiento judicial consolida un mecanismo presupuestario explícito para atender la controversia por la coparticipación de fondos a la Ciudad, un tema que mantiene alta sensibilidad política y federal.

En términos económicos, la reasignación no implica un aumento del gasto total, pero sí tensiona la ejecución presupuestaria del Ministerio de Economía, que ve reducida su capacidad de transferencias a otras jurisdicciones. Al mismo tiempo, el refuerzo al Senado y a organismos de control legislativo busca garantizar el funcionamiento institucional y el cumplimiento de compromisos internacionales en materia de derechos humanos.

La medida se dicta al amparo del artículo 37 de la Ley N° 24.156 de Administración Financiera y del artículo 9° de la Ley de Presupuesto 2026, y lleva las firmas del Jefe de Gabinete de Ministros, Manuel Adorni, y del ministro de Economía, Luis Andrés Caputo. Hacia adelante, el esquema aprobado anticipa un escenario de ejecución presupuestaria fuertemente condicionado por fallos judiciales y por la necesidad de compatibilizar disciplina fiscal con obligaciones institucionales de alto impacto político.

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Finanzas superó los vencimientos y captó más de $10 billones en la licitación

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La Secretaría de Finanzas logró este martes un rollover del 124,2% en la licitación de deuda en pesos y dólares, al adjudicar $10,34 billones frente a vencimientos del día, tras recibir ofertas por $11,17 billones. El resultado refuerza la estrategia oficial de financiamiento en el mercado local y consolida la capacidad del Tesoro para cubrir compromisos sin recurrir a emisión monetaria, en un contexto de tasas reales elevadas y fuerte concentración de colocaciones a tasa fija y ajustadas por inflación.

Rollover positivo y fuerte demanda por instrumentos en pesos

Según informó oficialmente la Secretaría de Finanzas, en la licitación realizada el 28 de enero de 2026 se recibieron 7.325 ofertas, por un valor efectivo total de $11,17 billones, de los cuales se adjudicaron $10,34 billones, lo que implicó un rollover del 124,20% sobre los vencimientos del día.

Del total adjudicado, la mayor parte correspondió a instrumentos denominados en pesos, con un valor efectivo de $10,23 billones, mientras que los títulos en dólares estadounidenses sumaron el equivalente a $102.935 millones, calculados al tipo de cambio de referencia de la Comunicación “A” 3500 del BCRA, que fijó el dólar en $1.441,3245.

En términos de estructura, el Tesoro volvió a concentrar la demanda en LECAP y BONCAP a tasa fija, que absorbieron más de $6,9 billones, con vencimientos escalonados entre marzo de 2026 y enero de 2027. La LECAP S16M6, con vencimiento el 16 de marzo de 2026, fue el instrumento más demandado, con adjudicaciones por $4,91 billones, a una tasa efectiva mensual (TEM) de 2,99%, equivalente a una TIREA del 42,41%.

Le siguieron la S31L6, con vencimiento el 31 de julio de 2026, por $1,84 billones a una TEM de 2,75% y TIREA del 38,48%, y la S30N6, con vencimiento el 30 de noviembre de 2026, que captó $0,04 billones. En tanto, el BONCAP T15E7, con vencimiento el 15 de enero de 2027, sumó $0,19 billones.

CER, TAMAR y dólar linked: cobertura inflacionaria y cambiaria

Además de la tasa fija, la licitación mostró una participación relevante de instrumentos ajustados por CER, que en conjunto captaron más de $2,5 billones, reflejando la persistente demanda de cobertura frente a la inflación.

Entre ellos se destacó la LECER X30N6, con vencimiento el 30 de noviembre de 2026, que adjudicó $1,07 billones a una TIREA del 8,35%, y la X31L6, con vencimiento el 31 de julio de 2026, por $0,44 billones a 7,83% TIREA. A plazos más largos, los bonos TZX27 y TZX28, con vencimientos en junio de 2027 y junio de 2028, sumaron en conjunto $1 billón, con tasas reales que oscilaron entre 8,13% y 8,75%.

Por su parte, el instrumento a tasa variable TAMAR, la LETRA M31G6 con vencimiento el 31 de agosto de 2026, adjudicó $0,75 billones, con un margen del 6,24%, consolidando su rol como alternativa para inversores que buscan cobertura frente a eventuales movimientos de tasas.

En dólares, el Tesoro reabrió la Letra dólar linked D30A6, con vencimiento el 30 de abril de 2026, que adjudicó USD 72 millones, equivalentes a $102.935 millones, a una TIREA del 6,02%, manteniendo activa la oferta de cobertura cambiaria dentro del esquema de financiamiento.

Señal al mercado y sostenibilidad del financiamiento

El resultado de la licitación refuerza la señal de confianza del mercado en la estrategia de deuda del Tesoro, en un escenario donde el Gobierno busca sostener el financiamiento en pesos y evitar desvíos del ancla fiscal. La magnitud del rollover, superior al 120%, permite no solo cubrir los vencimientos inmediatos sino también generar un excedente de liquidez, clave para la administración de caja.

No obstante, el costo del financiamiento sigue siendo elevado, con tasas efectivas anuales que superan el 40% en los tramos cortos, lo que plantea desafíos hacia adelante en términos de sostenibilidad, especialmente si el contexto inflacionario y financiero no muestra una desaceleración significativa.

La combinación de instrumentos a tasa fija, CER, TAMAR y dólar linked confirma una estrategia diversificada, orientada a captar distintos perfiles de inversores y a extender, de manera gradual, el horizonte de vencimientos del Tesoro.

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