Un informe realizado durante el mes de abril de 2025 por la Consultora OPINAIA, especializada en medir la opinión pública con metodología digital, permitió identificar los niveles de conocimiento, barreras de consumo y percepción de la calidad en relación con los productos textiles argentinos.
Los resultados de estas preferencias contrastan con las elevadas cifras de importación de los meses recientes de bienes de consumo textil para las familias. De acuerdo con el informe, más de la mitad de la población (51%) declara preferir productos textiles nacionales frente a sólo un 22% que opta por los importados y un 27% que no manifiesta una preferencia clara.
El relevamiento revela que 8 de cada 10 personas encuestadas (79%) afirman haber comprado ropa, calzado o indumentaria para sí mismo o alguien de su hogar. A pesar del contexto económico, el rubro textil conserva una presencia relevante en el consumo cotidiano. Además, la mayoría de estas prendas adquiridas fueron de fabricación nacional (68%), mientras que el 23% correspondió a productos importados. Más allá de las percepciones de calidad o precio, los datos recopilados reflejan que la indumentaria nacional domina la experiencia reciente de compra.
En el plano del empleo, la industria textil alcanza su mejor posicionamiento: el 17% de los encuestados la identifica como una de las que más trabajo genera en Argentina, solo por detrás de la agroindustria.
Respecto a la llegada de productos extranjeros como SHEIN el 45% considera que los productos textiles argentinos son mejores que los importados, mientras que sólo un 12% los evalúa como peores. El 35% cree que los productos chinos son de menor calidad que los argentinos.
“La industria textil argentina tiene el desafío de ser competitiva en un escenario cambiante y en plena transformación, y cuenta con el talento, la creatividad y la capacidad de adaptación necesarios para seguir creciendo, generando empleo y aportando valor agregado para la región”, explican desde FITA.
Según un informe realizado por esta Federación a principios de 2025, la cadena textil-indumentaria tiene rol estratégico en la generación de empleo industrial, especialmente en provincias como Catamarca y La Rioja, donde representa 36% del empleo industrial en cada una de ellas, y en Corrientes, con 24%. Estos valores no solo superan ampliamente al promedio nacional (12%), sino que reflejan el peso central que tiene el rubro como motor de desarrollo y empleo a nivel federal, particularmente en el norte del país.
Además, el sector es uno de los pocos que cuentan con una cadena productiva localmente integrada con otros sectores, que van desde el hilado hasta la confección de prendas o el calzado. De acuerdo con FITA, la cadena textil-indumentaria-calzado genera empleo directo e indirecto de todo el país, superando los 540.000 puestos de trabajo, con una fuerte concentración en los eslabones industriales.
Una nueva propuesta llegó al corazón del microcentro de Posadas, Creta la marca de ropa que revoluciona los estándares y lo hegemónico a lo que la sociedad está acostumbrada, dedicada exclusivamente a la venta de jeans. Si, solo jeans. La indumentaria más elegida por todos.
Con menos de un mes de inauguración ubicado en Bolívar 1980, acapara las miradas de muchos misioneros que se sienten atraídos por la gran oferta de prendas tanto para hombres como mujeres. Cómo así también la posibilidad de encontrar la talla ideal para todo tipo de cuerpo ya que abarcan desde 38 al 60.
Con una gran variedad en toda la gama de jeans desde el skiny, que es el clásico chupín, recto, Oxford, mom, buggy, maxi palacio y después lo que es corto shorts, polleras, mini y parte superior, como camperas, camisa, top de jeans. “Todo lo que sea de jeans, lo traemos. Lo que existe y se consigue, lo tiene Creta”.
Detrás de todo el trabajo que implica abrir un local de ropa, se encuentra Antonella Elizabeth Saez, abogada de profesión y comerciante de vocación, quién decidió hacer de sus experiencias y sus saberes una empresa que le permitiera cumplir con las expectativas de todos los clientes, especialmente de aquellos que durante mucho tiempo no lograban encontrar un jeans que le diera seguridad y comodidad.
Oriunda de Roque Sáenz Peña, Chaco, desde muy pequeña conoció y se nutrió de los conocimientos comerciales ya que su familia es dueña de una reconocida concesionaria de autos en la ciudad chaqueña.
La historia comenzó en 2015 con un pequeño showroom en Sáenz Peña, dónde Antonella comercializaba sus prendas, con un sólo probador y atendido solamente por ella. En paralelo estudiaba la carrera de abogacía, razón por la cual decidió segmentar sus ventas en los jeans, ya que sus tiempos eran limitados y no podía comprar en variedad.
Su estrategia fue centralizarse en algo que el 90% de la población elige. Los jeans. “Los sábados se llenaba, la gente estaba muy contenta, muy conforme eso me permitió hacer una cartera de clientes que me siguió cuando decidí abrirme al público”, señaló Saez a Economis.
“Personalmente me costaba conseguir jeans, por mi contextura delgada y siempre ví eso que existía hasta cierto talle, entonces decidí ir por los jeans para cambiar ese paradigma y ahí comenzó esta carrera apasionante, ese fue el puntapié de todo”.
Al adentrarse al mundo textil, cada día quería aprender más y conocer todo el trabajo que hay detrás de los jeans, decisión que la acompaña hasta hoy y que repercutió positivamente en el éxito de la marca.
“La gente no tiene ni idea, yo como consumidora pensaba que la tela venía así con la rotura, con el lavado, con el localizado que trae y nada que ver la primera tela del jean, parece una cortina dura y toda la magia sucede en la lavandería”, comentó.
Con la inauguración de esta nueva sucursal, la marca se consolida fuertemente en el mercado, ya que es la cuarta tienda física del país que está bajo la dirección de Antonella, dos en Chaco, una en Corrientes y una en Misiones, además de su página web con la que comercializa a toda Argentina.
Sin embargo en 2018 la visión era otra. Lejos de imaginar el crecimiento y expansión de la marca, la joven emprendedora con la graduación de su carrera consideró que Creta era una etapa cerrada. Y decidió abandonar el comercio para dedicarse a su profesión, pero la pasión que le despertaba el comercio no estaba. “Sentía que mi corazón estaba ahí”.
En ese proceso empezó a trabajar en la empresa familiar, en el rubro automotriz, con el transcurrir del tiempo, y sus ganas de abrirse paso en otro sector, sumadas a las constantes consultas de sus antiguos clientes lanzó su marca de jeans abriendo la primera sucursal en Roque Sáenz Peña. La inauguración fue un éxito.
“Siempre tuve el acompañamiento de mi familia, de mi pareja y el hecho de tener una cartera de clientes consolidada hizo que el primer día que se abrió el local esté lleno, estoy sumamente agradecida con toda la gente”, expresó.
Con solo 32 años Anto, demuestra seguridad, certeza y confianza en saber lo que quiere y a lo que apunta. Lejos de fijarse en la competencia, trabaja duramente para ofrecer una servicio único y exclusivo a quienes eligen su marca. En ese sentido su cábala es no hacer mucha publicidad sino dejar a qué las cosas sucedan: “Mi empresa es una empresa al servicio de la vida, siempre capacito a todo mi personal para que se coloque al servicio, lo primero que hacemos es mirar y ambientar todo el local para que el cliente viva la mejor experiencia de compra de jeans”.
Genuina y trabajadora más allá de buscar sólo un bien propio busca la empatía y el crecimiento del otro. Le cuesta autodefinirse como empresaria y remarcó que tener a cargo un personal de trabajo, “es un desafío muy grande, porque es romper con muchos patrones de mi profesión, si bien por un lado me da un respaldo, por otro sé que no es fácil liderar”.
Hoy Creta genera empleo para 20 familias. Cuatro de ellas de Misiones de las cuales la mayoría son madres dando la posibilidad de un trabajo digno y seguro. Un equipo integrado por personal de ventas, marketing y fotografía. “Es importante saber delegar, uno tiene mucho miedo porque siempre se dice que nadie va a hacer las cosas como uno mismo pero terminas sorprendida, hay gente que lo hace mejor y eso está bueno”.
La expansión se dio para poder posicionarse y abarcar diferentes áreas geográficas, con el objetivo que se conozca la línea en Resistencia, la capital de Chaco. Esa posibilidad la llevó a visualizar una posible expansión en Corrientes, que se dio después de un tiempo de mucho esfuerzo y trabajo, en mayo de 2022, a solo cinco meses de consolidar su nueva tienda en Resistencia.
La tierra colorada se avistaba. Pero ya con una historia más fuerte y entrañable, amor, familia y recuerdo. Su abuela fue una inmigrante polaca que se estableció en Andresito. Pilar de la familia, dejó en Antonella y su familia marcado el amor incondicional, al partir hace menos de un año. De esas cosas que suceden dónde las palabras sobran y el sentimiento se fortalece, la joven empresaria dejó en sus manos lo que tenía que ser.
“Justo ese día fui al cementerio a visitarla y le dije si tiene que ser, “dame una señal” y en ese mismo momento, me llamó la arquitecta que había un lugar para plasmar el proyecto en Posadas”, contó.
“Venir a trabajar acá me llena orgullo, verlo de otra manera, ver el detrás de escena de todo el trabajo que hay acá para que el turismo se desarrolle exitosamente, hoy lo veo del otro lado, no como turista, sino ya como una persona que trabaja acá y veo que son personas muy cálidas, que tienen mucho respeto hacia el otro, hacia el prójimo y eso está muy bueno”, detalló.
En cuanto a seguir invirtiendo en un panorama socioeconómico de incertidumbre, señaló que se torna complejo, pero no imposible. “Esto no debe ser un impedimento para invertir y seguir creciendo, mi filosofía no es de un positivismo extremo, pero sí soy muy optimista, siempre hago un estudio de mercado, teniendo datos para analizar, además conozco mi producto, conozco la marca porque yo la creé, las personas van a responder porque es una empresa viva”.
“Es muy necesario tener un soporte filosófico, espiritual o herramientas. Yo soy una persona muy espiritual, es como mi cable a tierra para estar en el presente y no adelantarme al futuro, porque eso genera ansiedad y los peores escenarios posibles, que al final terminan no pasando, entonces disfrutar del presente porque lo más importante no es tanto el objetivo sino el camino”, indicó.
Creta va de la mano de la profesión en la que se formó Antonella, es por ello que su nombre deriva de la mitología griega. “La diosa de Atenea, se dice que es la diosa de la verdad, los abogados tratamos de defender la verdad y los derechos de las personas, entonces Atenea se dice que está en un templo en la isla de Creta que es donde guarda la llama de la verdad. Creta es por la isla de Creta de Grecia pero está ligado al tema de la verdad, por eso considero que somos muy honestos”
En cuanto a la visión a futuro dijo que el fin es ser la empresa líder en venta de jeans del país. Mientras que el objetivo más próximo sería la expansión de otra sucursal en Oberá.
“No estoy vendiendo solamente jeans, estoy vendiendo una experiencia, cubriendo una necesidad, construyendo algo bueno. Creta para mí es mi mayor maestro de la vida, es una creación mía, pero me enseña a mí todo el tiempo y todo el tiempo me invita a sacar mi mejor versión”, expresó al definir la marca.
De acuerdo con los resultados de la encuesta sobre comercio ilegal realizada por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el rubro “Textil” es el más afectado con un 65,8%, seguido por “Alimentos” con un 10,3%. Ambos representan el 76% del flagelo que afecta a los pequeños y medianos comerciantes. A dichos rubros les siguen: “Bijouterie” (6,8%); “Calzados y Marroquinería” (6,8%); “Tecnología” (4,3%); “Deportes” (3,4%) y “Bazar” (2,6%). La venta ilegal en vía pública y saladitas ascendió a $120.177 millones durante 2018.
“Rentas y AFIP persiguen por demás a los comercios instalados que no saben cómo llegar a fin de mes pagando todas las cargas impositivas. Sin embargo, no ve a los comercios que no están en regla. Se deberían regular las ventas por Internet, lo que produce una competencia desleal a los comercios que están abonando servicios y todo tipo de impuestos”, resaltaron los empresarios encuestados. El 50% de las entidades y los comercios consultados consideran que los controles aplicados para combatir el comercio ilegal son “muy insuficientes”, mientras que un 20% los consideran “insuficientes”. Es decir, el 70% tiene una valoración negativa respecto a este tema.
Asimismo, la mercadería proveniente de las “saladitas” es el tema que más preocupa a los comerciantes y a las entidades, seguido de los productos ingresados ilegalmente de los países vecinos. “El aumento del comercio ilegal es muy importante, tanto de manteros como la venta por redes sociales”, destacaron. Entre los ítems que menos preocupación causan se observan las mercaderías producidas por trabajo esclavo y las robadas.
Por último, enfatizaron en que “se deben establecer políticas de inclusión impositiva a nivel municipal, provincial y nacional que simplifiquen el régimen fiscal impositivo para que los emprendedores puedan legalizarse”.
Todos los consultados observaron que la problemática del comercio ilegal radica en la falta o ausencia de controles eficientes. Este reclamo, junto con la necesidad de regulación de las ventas por Internet, redes sociales y showrooms, surge repetidamente en los comentarios de las entidades y los comerciantes.
La encuesta fue realizada en los meses de mayo y junio del corriente entre 117 entidades y comercios provinciales, con excepción de Chubut, Corrientes, Mendoza, Salta y San Juan.
Nueva campaña para concientizar sobre los perjuicios de la venta ilegal:
Con el objetivo de poner en evidencia los perjuicios a la salud que puede generar una mercadería ilegal, y concientizar a los consumidores acerca de la cadena que se esconde detrás de los productos que ofrecen los manteros y saladitas, CAME lanzó una nueva campaña que explica que “la venta ilegal es un negocio millonario diseñado por mafias organizadas que desarrollan un sistema de trabajo esclavo, trata de personas en talleres clandestinos, contrabando, robo y piratería de mercadería, competencia desleal y corrupción”.
En base a un estudio se determinó que los anteojos pueden afectar la vista y el vidrio generar lesiones en los ojos, se identificaron termos que contenían mercurio, juguetes tóxicos y químicos ilegales en los cigarrillos falsificados.
La tradicional empresa textil Alpargatas llegó a ser de las más importantes del país, tiene más de 100 años pero no logra afrontar la crisis argentina: en 2018 fue vendida a brasileros y ahora se desprendió de tres plantas y una desmontadora de algodón a cambio de 14 millones de dólares.
La compañía vendió sus sedes de Corrientes y Chaco, donde trabajan 30 personas, a la empresa argentina Marfra. Por otro lado, la planta de Florencio Varela pasó a manos de Cladd Industria Textil Argentina y atravesó un ajuste de personal. La de Catamarca ahora pertenece a Fibrán Sud, también de capitales argentinos.
De esta manera, Alpargatas deja de formar parte de la industria textil argentina. La trasferencia real de los activos a los compradores se va a efectuar el 1/10. En total, los capitales brasileros recaudan por las ventas unos US$ 14 millones.
La tradicional empresa argentina fue adquirida por fondos brasileños en 2018 y venía aplicando medidas de reducción de personal: despidos voluntarios, venta de activos, jornada laboral. Además, vendió el 22,5% del capital de la marca Topper.
Así, por ejemplo, la planta Calzar de Santa Rosa (La Pampa) dependiente de Alpargatas suspendió a 360 trabajadores, mientras que en 2017 cerró la sede de Villa Mercedes (San Luis). En la planta de Corrientes, mientras tanto, se impuso un cronograma de “vacaciones obligatorias”, y en la de Tucumán llegó a haber 1300 empleados suspendidos en mayo del año pasado a causa de la acumulación de stock.
Alparatas fue creada en 1883 en Argentina por dos inmigrantes, el vasco Juan Echegaray y el escocés Robert Fraser. Se hizo famosa por su característico calzado. En 1962 se amplió lanzando la marca de zapatillas Flecha, su calzado informal, fabricando jean en su planta de Chaco y creando la línea infantil Pampero. 13 años después llegó otra de las marcas de Alpargatas: Topper.
La capacidad instalada de la industria fue de 62% en mayo, tres puntos menos que en el mismo mes del año pasado. Sin embargo, el Gobierno celebra que la industria mejoró un punto en comparación con abril y se recuperó 5,8 puntos porcentuales desde enero.
Pero lo cierto es que la industria no despierta. En comparación con mayo de 2018, el mes en el que comenzó la megadevaluación y Mauricio Macri pidió auxilio al Fondo Monetario Internacional, la parálisis es alarmante en algunos sectores.
En la industria tabacalera la capacidad instalada fue de 70,8 por ciento en mayo de este año, contra 79,5% en mayo de 2018.
La producción textil también anda por el suelo. En mayo de este año se ubicó en 54,6% en mayo de 2019, contra 59,9% en mayo de 2018.
El bloque de papel y cartón también registra una caída. La actividad se ubicó en 64,8% en mayo de 2019, contra 70,5% en mayo de 2018
Pero peor está la la industria automotriz, prácticamente por el suelo. La actividad se ubicó en 36,6% en mayo, casi 20 puntos abajo que en mayo del año pasado, cuando alcanzó 55,2%.
