Del 10 al 12 de junio, Misiones será parte de una nueva edición de la Feria Das Cataratas, que se realizará en Foz do Iguazú, Brasil, uno de los principales eventos de turismo y negocios de América Latina.
La provincia estará representada por el Ministerio de Turismo junto a municipios organizados por las regiones Norte, Sur, Centro y Alto Uruguay, en una acción conjunta orientada a fortalecer la promoción del destino y ampliar las oportunidades de comercialización en mercados estratégicos.
La presencia misionera cobra especial relevancia por la cercanía de las vacaciones de invierno y el flujo de visitantes brasileños que eligen la provincia en sus planes de descanso y recreación.
En este marco, se presentarán experiencias vinculadas al turismo de naturaleza, aventura, cultura, gastronomía y actividades al aire libre, mostrando la diversidad de propuestas que ofrece la tierra colorada más allá de sus atractivos tradicionales.
Además, Misiones contará con degustaciones gastronómicas con identidad local, una herramienta cada vez más valorada para transmitir la esencia de los destinos a través de sus sabores y productos regionales.
La Feria Das Cataratas reúne anualmente a profesionales, empresarios, organismos públicos, operadores turísticos, agencias de viajes, medios especializados y referentes del sector de distintos países, consolidándose como una plataforma estratégica para la generación de negocios, el intercambio de conocimientos y la construcción de alianzas comerciales.
En este contexto, participar responde a una política sostenida de promoción y posicionamiento internacional de la provincia.
Misiones continúa fortaleciendo el turismo educativo como una herramienta pedagógica que permite a estudiantes de distintos niveles incorporar conocimientos a través de experiencias directas en contacto con la naturaleza y los diferentes atractivos de la provincia, a través de un protocolo de viaje seguro. A su vez, con el programa “Ahora Viajes Educativos”, las instituciones acceden a una financiación que busca facilitar el acceso a estas iniciativas.
En este marco, los Parques Provinciales se posicionan como espacios privilegiados para el aprendizaje, teniendo en cuenta que estos viajes constituyen una oportunidad para que las infancias y adolescencias puedan conocer de cerca los ecosistemas, la biodiversidad y los paisajes que forman parte del patrimonio natural misionero, complementando los contenidos trabajados en las instituciones educativas mediante experiencias vivenciales.
Entre los principales destinos para este tipo de propuestas se encuentra el Parque Temático de la Cruz, ubicado en el cerro Santa Ana. Allí, los estudiantes pueden recorrer más de 57 hectáreas de monte nativo, conocer el mariposario, el vivero de especies autóctonas, senderos interpretativos y acceder a una vista panorámica única desde la Cruz, una de las estructuras más altas de la región con 82 metros de altura.
Por su parte, el Parque Provincial Salto Encantado ofrece un entorno ideal para abordar contenidos vinculados a la conservación de la biodiversidad, la geografía y los ecosistemas de selva. Su principal atractivo es el Salto Encantado, una imponente cascada de aproximadamente 64 metros de altura rodeada por una de las áreas protegidas más importantes del centro de la provincia. Los senderos y miradores permiten observar especies de flora y fauna nativas, generando instancias de aprendizaje en contacto directo con el ambiente.
Otro de los grandes escenarios para el turismo educativo es el Parque Provincial Moconá, ubicado dentro de la Reserva de Biosfera Yabotí. Allí se encuentran los Saltos del Moconá, un fenómeno geológico único en el mundo, donde las caídas de agua se desarrollan de manera paralela al río Uruguay. Este sitio permite trabajar contenidos relacionados con la geología, la conservación ambiental y la importancia de las áreas protegidas para el desarrollo sostenible.
Estas experiencias contribuyen a fortalecer el vínculo de las nuevas generaciones con su entorno, promoviendo el respeto por la naturaleza, el conocimiento del patrimonio provincial y la valoración de los recursos que distinguen a Misiones como uno de los principales destinos de naturaleza del país.
Además de su valor educativo, estas actividades fomentan el sentido de pertenencia y el reconocimiento de la riqueza natural y cultural de la provincia, transformando cada recorrido en una oportunidad para aprender, descubrir y construir conciencia ambiental.
Programa Ahora Viajes Educativos
El programa Ahora Viajes Educativos está destinado a viajes educativos internos organizados por instituciones públicas y privadas de nivel primario, secundario, terciario y universitario. El beneficio funciona de lunes a viernes y contempla financiación en hasta siete cuotas sin interés, con un límite financiable de 400 mil pesos, además de un reintegro del 5% con tope de 20 mil pesos. El programa opera con tarjetas Visa y Mastercard emitidas por Banco Macro.
¿Cómo gestionar un viaje educativo seguro?
La provincia garantiza la organización de los viajes a través del Protocolo de Viajes Estudiantiles Seguros, que establece lineamientos claros para la planificación, priorizando la seguridad y el acompañamiento integral de los estudiantes.
En materia de seguridad, deben contemplar coberturas específicas como seguros de accidentes personales, responsabilidad civil, asistencia médica y cobertura en farmacia, entre otros aspectos esenciales; de los cuales se ocupan las agencias de viajes habilitadas, quienes -a su vez- cuentan con la figura del Supervisor Sanitario, que acompaña y garantiza el cumplimiento de los protocolos durante las salidas.
Quienes deseen organizar un viaje educativo pueden acceder a la información completa, requisitos y pasos a seguir a través del sitio oficial del Ministerio de Turismo de Misiones (https://misiones.tur.ar/agencia/), o realizar consultas a la Dirección de Fiscalización: viajesestudiantiles@misiones.tur.ar
Junio marca el inicio del verano boreal y, con él, uno de los momentos de mayor movimiento desde Argentina hacia destinos como España, Italia, Francia y Portugal. Antes de cruzar el Atlántico, contar con un seguro de viaje a Europa es clave para cumplir requisitos de ingreso, evitar gastos médicos inesperados y viajar con respaldo durante toda la estadía.
Aunque no siempre tengas que tramitar una visa, las autoridades migratorias pueden solicitarte el comprobante del seguro de viaje a Europa al ingresar. Por eso, conviene revisar con anticipación qué debe incluir el plan, qué topes exige el Espacio Schengen y qué coberturas son realmente útiles para una estadía en temporada alta.
Por qué Europa exige una cobertura específica
El Espacio Schengen está formado por países europeos que eliminaron controles fronterizos internos. Para ingresar, los visitantes extranjeros deben contar con una cobertura médica válida que evite trasladar gastos al sistema de salud local.
En general, el plan debe cumplir estos requisitos:
Cobertura médica mínima de 30.000 euros: debe incluir gastos por emergencia, hospitalización y tratamientos necesarios.
Vigencia durante toda la estadía: desde la fecha de entrada hasta la salida del Espacio Schengen.
Validez territorial: debe aplicar en todos los países Schengen, no solo en el país de ingreso.
Repatriación sanitaria y funeraria: debe cubrir traslados médicos o regreso al país de origen en casos graves.
No cumplir con estas condiciones puede generar problemas en migración. Por eso, antes de viajar, verificá que el certificado detalle montos, vigencia, países cubiertos y datos correctos del pasajero.
Por qué los topes en euros importan
El mínimo exigido suele ser de 30.000 euros, pero ese monto puede quedar corto en países donde la salud privada es costosa. Una consulta médica puede superar los 100 euros, y una internación de varios días puede alcanzar valores mucho más altos.
Por eso, al elegir una cobertura para viajar a Europa, no conviene mirar solo el requisito legal. También hay que pensar en el tipo de viaje, la duración, los países incluidos y el costo médico del destino.
Antes de contratar, revisá que el plan contemple:
Hospitalización completa.
Consultas ambulatorias.
Medicamentos recetados.
Odontología de urgencia.
Telemedicina 24/7.
Repatriación sanitaria.
Para viajes largos, multidestino o con adultos mayores, suele ser recomendable elegir montos superiores al mínimo. La diferencia de precio puede ser baja frente al respaldo adicional que ofrece una cobertura más amplia.
Atención médica y red de prestadores
La asistencia médica en Europa debería darte acceso a orientación y atención ante enfermedades súbitas, accidentes o lesiones durante el viaje. Esto puede incluir consultas, estudios, medicamentos, internación o derivación a centros especializados, según el plan contratado.
Un punto importante es saber cómo opera la asistencia. Algunos planes coordinan directamente con la red médica y evitan que tengas que adelantar grandes sumas de dinero. Otros funcionan por reintegro, lo que implica pagar primero y luego solicitar devolución.
Además, es muy útil contar con atención en español las 24 horas. En una urgencia, poder explicar síntomas, recibir instrucciones claras y saber a qué centro acudir puede hacer una gran diferencia, especialmente si estás en un país donde no hablás el idioma local.
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Repatriación sanitaria y funeraria
La repatriación es una cobertura central para Europa. Si sufrís una enfermedad grave o un accidente y no podés volver en un vuelo comercial regular, la asistencia puede coordinar el traslado médico a Argentina.
Esta cobertura también puede incluir repatriación funeraria en caso de fallecimiento. Aunque es un escenario que nadie quiere imaginar, los costos de traslado internacional pueden ser muy altos si no están contemplados en la póliza.
Antes de contratar, revisá que la repatriación figure de forma explícita en el certificado. No debería quedar como un beneficio ambiguo ni depender de condiciones poco claras.
Equipaje, demoras y cancelaciones en temporada alta
El verano europeo concentra un alto movimiento en aeropuertos, trenes y conexiones internacionales. Por eso, además de la parte médica, conviene revisar coberturas logísticas que pueden ayudarte si algo se complica durante el itinerario.
Un buen plan puede incluir:
Demora de equipaje: reembolso para compras esenciales mientras esperás la valija.
Pérdida o daño de equipaje: compensación según topes y condiciones.
Demoras de vuelo: cobertura de gastos por comida, alojamiento o transporte.
Cancelaciones: reintegros ante causas contempladas por la póliza.
Asistencia legal: orientación ante situaciones puntuales en destino.
Estas coberturas no reemplazan la importancia de la atención médica, pero ayudan a reducir gastos y estrés en una temporada donde los retrasos y cambios de itinerario pueden ser frecuentes.
Qué revisar si viajás por varios países
Si tu itinerario incluye España, Francia, Italia, Portugal u otros destinos europeos, el plan debe cubrir todo el recorrido. No alcanza con que aplique solo al país de ingreso, porque dentro del Espacio Schengen podés moverte entre fronteras internas sin controles regulares.
También puede ocurrir que tu viaje combine países Schengen con otros que no pertenecen al acuerdo, como Reino Unido. En ese caso, verificá que la póliza tenga validez en todos los destinos incluidos.
Si vas a viajar varias semanas o meses, consultá por planes de larga estadía. Algunas coberturas permiten extender la vigencia o contratar periodos más amplios, lo que evita quedarte sin protección antes del regreso.
Errores comunes al elegir un plan para Europa
Elegir solo por precio
Un plan barato puede parecer atractivo, pero si tiene topes bajos o exclusiones importantes, puede no servir ante una emergencia real. Compará precio, montos, red de atención y servicios incluidos.
Contratar a último momento
Dejar la contratación para el final puede limitar opciones. Además, ciertas coberturas, como cancelación de viaje, suelen requerir compra cercana a la reserva de vuelos u hoteles.
Confiar solo en la tarjeta de crédito
Algunas tarjetas incluyen asistencia, pero pueden tener topes bajos, exigir que el pasaje haya sido comprado con esa tarjeta o funcionar por reintegro. Antes de depender de esa cobertura, verificá si cumple los requisitos Schengen.
No revisar la validez territorial
Un seguro para viaje a Europa debe ser válido en todos los países que vas a visitar. Si tu itinerario incluye varios destinos, revisá que ninguno quede afuera.
Checklist antes de contratar
Antes de viajar desde Argentina, confirmá que tu plan incluya:
Cobertura médica mínima exigida por el Espacio Schengen.
Vigencia durante toda la estadía.
Validez en todos los países del itinerario.
Repatriación sanitaria y funeraria.
Asistencia 24/7 en español.
Cobertura por medicamentos y odontología de urgencia.
Protección por equipaje, demoras o cancelaciones.
Datos correctos del viajero en el certificado.
También guardá la póliza en el celular y llevá una copia accesible sin conexión. Si viajás en familia, compartí los datos de asistencia con todos los adultos del grupo.
Viajá a Europa con respaldo desde el primer día
Viajar a Europa requiere más que comprar pasajes y reservar alojamiento. También implica revisar requisitos de ingreso, costos médicos, duración del viaje y países incluidos en el recorrido.
Elegir una buena asistencia al viajero en Europa te permite cumplir con las condiciones del Espacio Schengen y contar con respaldo si surge una urgencia médica, una demora, una pérdida de equipaje o una situación inesperada.
Antes de partir, compará opciones, revisá topes y leé las condiciones del plan. Así podés disfrutar tu viaje con mayor tranquilidad, sabiendo que tu seguro de viaje a Europa está activo y preparado para acompañarte durante toda la estadía.
En el Día Mundial del Ambiente, Iguazú Argentina S.A., el ITUREM y el Parque Nacional Iguazú firmaron un Acuerdo de Cooperación Institucional para el desarrollo del Programa “Iguazú Somos Todos”. El acto se realizó en el Salón de Usos Múltiples del Ente de Turismo de Iguazú (ITUREM) y contó con la presencia su director, Leopoldo Lucas; el Intendente del Parque Nacional Iguazú, José María Hervás, y la Gerente General de Iguazú Argentina S.A., Carol Da Rosa.
El acuerdo compromete a las tres partes a llevar adelante acciones que fomenten el conocimiento del área protegida, la valoración del patrimonio natural y cultural local, y la conservación de la biodiversidad. Entre las actividades proyectadas se prevé la realización de talleres y charlas en instituciones educativas locales y la organización de visitas escolares al Parque Nacional Iguazú.
La propuesta surge a partir de la decisión de retomar y fortalecer una iniciativa impulsada previamente por el municipio, incorporando una mirada integral que vincule ciudadanía, patrimonio, conservación, turismo y desarrollo local. El objetivo es generar espacios de aprendizaje e intercambio que permitan acercar a la comunidad, especialmente a niños y jóvenes, al conocimiento y valoración de los principales activos naturales y culturales de Puerto Iguazú.
“Cada una de las partes involucradas tiene un interés en conservar la naturaleza, y en trasladar también ese interés de conservación a toda la comunidad, especialmente a niños y jóvenes en las escuelas, para que ellos sean los multiplicadores de estas ideas en sus casas, dentro de las escuelas y hacia toda la comunidad”, afirmó Leopoldo Lucas.
Por otra parte, Claudia Benítez, Encargada del Área de Conservación y Educación Ambiental del Parque Nacional Iguazú (APN) señaló: “En el Parque Nacional Iguazú tenemos un departamento de Conservación y Educación Ambiental, pero no es suficiente porque justamente no todos estamos concientizados sobre todas las problemáticas relacionadas al ambiente. Es importante entender que el ambiente es todo lo que nos rodea, y cuidarlo es también cuidarnos a nosotros y a nuestra propia salud”.
Los presentes resaltaron que acuerdos como este permiten el crecimiento de las actividades relacionadas con la responsabilidad social y el involucramiento de la comunidad como defensores y protectores del patrimonio natural.
Por Daniel Pradas / IPS Noticias – La Bodeguita del Medio, icono en el mundo por considerarse la cuna del mojito y uno de los destinos preferidos de los visitantes extranjeros en el casco histórico de La Habana, apenas tiene estos días algún cliente, en lo que simboliza el desplome del turismo en Cuba con el bloqueo petrolero, ahora agravado con la retirada de varias cadenas hoteleras de sus negocios con empresas de la isla.
“Hace tres meses empezó a sentirse de verdad la baja del turismo. Ya no está entrando turismo en Cuba. Ninguno, ninguno. Hoy me puse de suerte y un español me compró una pieza de madera. Hemos estado días sin vender nada”, dijo a IPS Dunia Rodríguez, la vendedora de artesanías de un local frente al restaurante-bar.
Rodríguez gana 10 % de comisión del valor de las ventas que concrete. Ha sido así durante los 22 años que lleva trabajando en el mismo negocio y siempre había sido fructífero, pero en estos tiempos suele pasarse más de una semana sin ganar un centavo.
“Este momento del turismo es el peor de todos los tiempos”, sentenció Rodríguez.
Según la Oficina Nacional de Estadística e Información (Onei), entre enero y abril de 2026 arribaron en Cuba 328 608 visitantes internacionales, 44,2 % con respecto a igual período del año anterior, lo que significa que entraron unos 400 000 turistas menos a esta nación caribeña, cuya economía depende de la llamada industria sin chimeneas.
Para Carlos Gutiérrez, de 37 años, quien conduce para turistas en un automóvil clásico estadounidense de la década de 1950, la falta de clientes es un síntoma de la crisis, incluso peor que la falta de combustible.
“Con la cantidad de combustible que nos asignan por la empresa que nos representa, nos alcanza para tres días de trabajo al mes. Comprar el combustible por la calle es muy caro, pero que no haya turismo es lo que lo vuelve poco rentable”, dijo Gutiérrez a IPS.
Una de los primeros bajones del turismo debido a la crisis energética ocurrió cuando, en febrero, se divulgó la noticia de que el combustible de avión se había acabado en los principales aeropuertos de Cuba, y varias aerolíneas cancelaron sus vuelos a la isla.
Sin embargo, el hundimiento de la industria turística cubana apenas acababa de empezar, tras padecer múltiples desestímulos, que incluyen los crecientes y prolongados cortes de energía eléctrica, agudizados desde enero.
Dos turistas caminan por una calle cerca del hotel Iberostar Habana Selection y Habana Libre, en La Habana. Cuba depende, en gran medida, de los ingresos económicos producto de su industria turística. Imagen: Jorge Luis Baños / IPS
Ultimátum al turismo
El mes de junio comenzó con la salida en desbandada de compañías hoteleras que llevaban años operando en Cuba pese a las restricciones de las sanciones estadounidenses.
El lunes 1, la canadiense Blue Diamond se retiró de los 15 alojamientos que gestionaba en la isla.
El martes 2, la cadena española Iberostar, presente en Cuba desde 1993, confirmó que abandonaba 12 de los 18 establecimientos que hasta entonces manejaba, incluidos hoteles de lujo como el Grand Packard y el Selection La Habana, el edificio más alto de Cuba.
La cadena indonesia Archipelago International también dejó de administrar, ese mismo día, sus seis hoteles, mientras el miércoles 3, la cadena española Meliá, la mayor cadena extranjera en el territorio con instalaciones en Cuba desde 1990, dejó de operar “de forma inmediata” 15 de sus más de 30 hoteles esta la nación caribeña.
Si bien el parque hotelero de la isla —con más de 80 000 habitaciones y de 300 instalaciones—, cerró 2025 con una ocupación de apenas 18,9 %, el motivo de la actual huida masiva se debe a que este viernes 5 vencía el plazo dado por la nueva orden ejecutiva 14404, firmada por Trump el 1 de mayo.
La medida amenaza con aplicar sanciones a casi cualquier persona o empresa no estadounidense que tenga relaciones comerciales con la isla, especialmente en los sectores de la energía, la defensa, la seguridad y las finanzas.
El 15 de mayo, la minera canadiense Sherritt International había anunciado que disolvería su empresa conjunta con la estatal cubana General Nickel Company S.A., pero luego flexibilizó la decisión tras nuevas consultas con asesores y una caída de su valor en bolsa.
A partir del sábado 6, los servicios financieros internacionales Visa y Mastercard también dejarán de funcionar en Cuba para evitar sanciones del gobierno de Estados Unidos, informó el miércoles 3 el Banco Central de Cuba (BCC).
La institución estatal explicó en un comunicado que el banco privado extranjero que realizaba las operaciones con el exterior —sin nombrarse en el comunicado— informó al BCC que interrumpía su relación con la entidad financiera Fincimex, que pertenece al conglomerado empresarial del ejército, Gaesa.
El BCC dijo que “dicha interrupción” se relaciona directamente con la orden ejecutiva del 1 de mayo y que, debido a esta, “Cuba se ve imposibilitada de recibir ingresos como resultado de la comercialización de bienes y servicios por intermedio” de Visa y Mastercard”.
Según el BCC, los medios de pago para divisas que se mantienen en la isla son el efectivo, tarjetas prepago nacionales y las tarjetas internacionales Mir, de Rusia, y Union Pay, de China.
Exterior del hotel Grand Packard, en La Habana. La cadena española Iberostar abandona 12 de los 18 establecimientos que manejaba hasta la primera semana de junio, para evitar las sanciones de Estados Unidos. Imagen: Jorge Luis Baños / IPS
Todos los huevos en una canasta
En virtud de la orden ejecutiva 14404, Estados Unidos sancionó el 7 de mayo al conglomerado militar cubano Grupo de Administración Empresarial SA (llamado GAE y también Gaesa) así como a su directora, Ania Lastres Morera.
Según el Departamento de Estado, Gaesa “constituye el corazón del sistema comunista cleptocrático de Cuba”, al controlar «un estimado de 40 % o más de la economía de la isla”, en beneficio de las “élites corruptas”, mientras el pueblo cubano sufre “hambre, enfermedades” y falta inversión en infraestructuras críticas como la red eléctrica.
En respuesta a las acusaciones de Washington, el gobierno cubano publicó un inusual comunicado defendiendo al GAE como una “una respuesta articulada de probada eficiencia frente al cerco económico” de Estados Unidos a Cuba.
Asimismo, asegura que el objetivo de la organización, nacida en la década de 1990, “siempre ha sido ha sido agrupar empresas con capacidades en la generación de divisas y recursos que el Estado requiere para mantener y desarrollar las conquistas sociales” y que ha permitido financiar centrales termoeléctricas, vías hidráulicas, hospitales y escuelas.
Este grupo estatal, en efecto, agrupa bajo su paraguas a múltiples empresas de variopintas ramas: gran parte del sector turístico, telecomunicaciones, firmas importadoras y distribuidoras, red de servicentros, bancos, puertos, inmobiliarias, transporte, entre otros.
“El GAE no es obra del secretismo, ni de élites y mucho menos la vía deenriquecimiento de unos pocos”, enfatiza el comunicado.
Pero su estructura también ha sido criticada por su falta de transparencia e, incluso, por no rendir cuentas al Estado.
En 2024, la entonces contralora general de Cuba, Gladys Bejerano, declaró a medios internacionales que Gaesa no estaba bajo su supervisión, porque a disciplina de la organización era encomiable y que la Contraloría concentra “fuerzas” donde hacen falta “avances”.
Pero la política Estados Unidos no pretende centrarse en Gaesa, sino que su abanico de sanciones trasciende hacie múltiples sectores de la institucionalidad cubana.
El jueves 4, la Oficina de Control de Activos Extranjeros (Ofac), emitió sanciones contra el presidente cubano Miguel Díaz-Canel y algunos familiares cercanos, así como contra familiares del expresidente Raúl Castro.
Asimismo, sancionó a cinco instituciones y empresas cubanas: el Ministerio de las Fuerzas Armadas, los Comités de Defensa de la Revolución, el Instituto Cubano de Amistad con los Pueblos (Icap), Amistur Cuba —la agencia de viajes del Icap—, y Minera La Victoria.
Díaz-Canel criticó esas nuevas sanciones a través de su cuenta de X: “Esta ceguera política se añade a las medidas coercitivas aplicadas en las últimas semanas contra nuestro país, diseñadas para dañar al pueblo cubano”, escribió.
En este panorama de asfixia a la economía cubana, el gobierno de la isla deberá plantearse qué hacer para sortear las sanciones de Estados Unidos y evitar la caída libre del turismo, entre otros rubros de su economía.
“Llevamos años dejando que los altos cargos militares manejen toda la industria hotelera y prácticamente la economía del país. No solo es malo para el país, sino que es ingenuo, más cuando Estados Unidos está al acecho”, dijo a IPS Cristóbal, un programador habanero de 31 años, quien prefirió no decir su apellido.
Como Cristobal, no pocas personas se preguntan si, para salvar su economía, Cuba deberá quizás amputar alguno de sus miembros o, más específicamente, reorganizar su estructura empresarial.
“Todos saben que no se pueden poner todos los huevos en una sola canasta”, agregó el joven programador.
