Con la llegada del receso invernal, el Ministerio de Turismo de la provincia, a través de su Subsecretaría de Turismo, dio a conocer “Destino Kids Misiones”, una miniguía pensada para ofrecer a los padres una oferta variada y entretenida para disfrutar con la familia.
Esta iniciativa busca fomentar los espacios públicos y privados distribuidos en toda la provincia que pueden recibir de manera cómoda y eficaz a los más pequeños, ya sea en reservas naturales, parques ecológicos, alojamientos o establecimientos rurales, invitando a descubrir alternativas únicas.
Una de las características principales de los lugares que integran “Destino Kids Misiones” es la accesibilidad y la seguridad. Gran parte de los destinos seleccionados cuentan con infraestructura con zonas de descanso, perímetros delimitados, opciones gastronómicas con menús saludables e infantiles, y senderos o rampas aptos para el traslado de cochecitos, garantizando así una experiencia confiable y cómoda para todas las familias.
Entérate de esta propuesta y todo lo que la provincia tiene para ofrecer en este link: https://misiones.tur.ar/kids/
Entre los atractivos destacados dentro del programa se encuentran opciones en diversas localidades como ser: Apóstoles, Aristóbulo del Valle, Azara, Cerro Corá, Campo Ramón, Campo Viera, Capioví, Colonia Guaraní, Corpus Christi, Eldorado, Garupá, Jardín América, Loreto, Oberá, Puerto Esperanza, Puerto Rico, Puerto Iguazú, Ruiz de Montoya, San Ignacio y San Vicente.
Las autoridades del Parque Nacional Iguazú salieron a desmentir este martes la circulación de información falsa que advertía sobre una supuesta crecida extraordinaria del río Iguazú y aclararon que el área protegida desarrolla sus actividades con absoluta normalidad.
A través de un comunicado oficial, el organismo confirmó que todos los circuitos y senderos del Parque Nacional Iguazú permanecen habilitados, al tiempo que los servicios turísticos continúan funcionando sin restricciones, descartando cualquier afectación derivada de las versiones difundidas en redes sociales y otras plataformas digitales.
La aclaración busca evitar confusión entre turistas, operadores turísticos y visitantes que tenían previsto recorrer uno de los principales atractivos naturales de la Argentina durante el receso invernal, período de alta demanda para el destino.
Desde la administración del Parque agradecieron la colaboración de los medios de comunicación y de la comunidad para difundir la información oficial y contrarrestar la propagación de noticias falsas que pueden afectar la planificación de los visitantes y la actividad turística de la región.
El comunicado también destacó la importancia de consultar únicamente los canales institucionales para conocer el estado de los circuitos y las condiciones de visita, especialmente en una temporada donde miles de turistas nacionales e internacionales llegan diariamente a las Cataratas del Iguazú.
La rápida desmentida cobra especial relevancia para el sector turístico de Misiones, ya que las Cataratas constituyen el principal motor de la actividad económica vinculada al turismo en la provincia. La difusión de información errónea sobre eventuales cierres o fenómenos climáticos puede impactar en las decisiones de viaje y en las reservas durante una de las etapas de mayor movimiento del año.
Las vacaciones de invierno volvieron a poner en evidencia el nuevo patrón de consumo de los hogares argentinos: las familias siguen destinando recursos al entretenimiento, pero con una planificación cada vez más estricta. Según un relevamiento de Focus Market, una salida clásica para una familia tipo integrada por dos adultos y dos niños —que incluye cine, snacks y una comida en un local de fast food— demanda una inversión mínima de $156.600, un 23% más que en el mismo período de 2025.
El informe muestra que el incremento responde tanto a la actualización del precio de las entradas como al encarecimiento de los combos gastronómicos, en un contexto donde los consumidores priorizan promociones, descuentos bancarios, beneficios de billeteras virtuales y compras anticipadas para reducir el impacto sobre el presupuesto familiar.
La estructura de costos refleja que las cuatro entradas de cine representan un desembolso de $71.200, considerando un valor general de $17.800 por ticket. A ello se suma un combo familiar de snacks, integrado por pochoclos, gaseosas, golosinas y agua, con un valor de $45.000, mientras que una cena posterior en un local de comida rápida asciende a $40.400 para cuatro personas. En conjunto, la experiencia alcanza los $156.600, frente a los $127.100 que costaba un año atrás.
Para el director de Focus Market, Damián Di Pace, el comportamiento del consumidor evidencia una transformación más profunda que una simple reducción del gasto. El especialista sostiene que las familias no resignan el ocio, sino que administran mejor sus recursos, comparan alternativas y buscan maximizar la relación entre precio y experiencia antes de decidir cada salida.
Ese fenómeno también se observa en el resto de las propuestas recreativas disponibles durante el receso escolar. Un pase completo para un parque de diversiones parte desde $25.000 por persona, sujeto a promociones de compra online y disponibilidad diaria. En tanto, visitar un bioparque representa un gasto de $52.800 por adulto y $44.890 por niño residente en Argentina, mientras que el estacionamiento permanece sin costo.
Las propuestas de espectáculos también muestran una amplia dispersión de precios. Los tickets para Disney On Ice en el Movistar Arena oscilan entre $110.000 y $200.000, mientras que las experiencias inmersivas de realidad virtual ofrecen entradas individuales de entre $40.000 y $50.000, con paquetes familiares cercanos a los $120.000. Por su parte, la Exposición Rural mantiene un esquema de entradas más accesible, con valores de $16.500 por persona en venta online y un pack familiar de cuatro ingresos por $49.500.
El teatro continúa siendo otra de las alternativas tradicionales del receso invernal, aunque el costo de ingreso parte desde $20.000 por localidad y puede incrementarse significativamente según la obra, la ubicación elegida y los cargos adicionales que aplican las plataformas de venta electrónica.
En paralelo, el estudio destaca el crecimiento de la demanda por actividades gratuitas organizadas por municipios, museos, centros culturales y librerías. Talleres, espectáculos infantiles, visitas guiadas y propuestas participativas aparecen como opciones cada vez más valoradas por familias que buscan preservar el tiempo compartido sin tensionar aún más el presupuesto.
El relevamiento confirma así que el entretenimiento sigue ocupando un lugar relevante dentro del consumo de los hogares, aunque bajo una lógica diferente. En un escenario donde el poder adquisitivo continúa condicionando las decisiones, las vacaciones de invierno se convierten en un ejercicio de planificación financiera, donde promociones, beneficios digitales y alternativas sin costo pasan a ser factores determinantes para sostener el acceso al ocio familiar.
La cuenta regresiva comenzó para uno de los encuentros que revaloriza la identidad de las colonias misioneras. Durante una conferencia realizada en el Ministerio de Turismo, autoridades provinciales y municipales dieron a conocer los detalles de una nueva edición de la Fiesta Colonial, una propuesta que busca visibilizar el trabajo de los productores, artesanos y emprendedores, además de promover el turismo interno.
La secretaria de Cultura y Turismo de Ruiz de Montoya, Mariela Mallman, destacó que el objetivo es reconocer el esfuerzo de quienes viven y trabajan en la chacra. “Queremos poner en valor toda la producción misionera, todo lo que se hace en la chacra desde nuestro municipio, nuestra colonia Cuñá Pirú y también de varios productores de diferentes sectores de Misiones”, expresó.
Por su parte, el intendente Víctor Vogel remarcó que quienes visiten el predio podrán disfrutar de una experiencia vinculada a las tradiciones rurales. “Quienes lleguen al camping municipal se van a encontrar con animales de granja, un sector gastronómico muy importante y artistas de distintas características”, señaló, al tiempo que destacó la posibilidad de mostrar la esencia de la vida en la colonia.
En tanto, el ministro de Turismo, José María Arrúa, puso el acento en el sentido de pertenencia que representa este tipo de encuentros. “Es una fiesta bien, pero bien misionera mismo, como dice nuestro gobernador; esperamos que esa unión que se ve cada vez que juega la Selección también se refleje en nuestra sociedad, fortaleciendo a la comunidad en los momentos difíciles”, afirmó.
La programación incluirá más de 50 stands de artesanos y emprendedores, talleres de arte en chala, elaboración de hidromiel y chucrut, avistaje de aves, concurso de picado de repollo, patio gastronómico con productos de la Feria Franca, exhibición de autos antiguos y herramientas históricas, además de una matiné bailable y espectáculos artísticos.
La cita será el 18 y 19 de julio en el predio del Salto Cuñá Pirú, sobre la Ruta Provincial 223, con entrada libre y gratuita. Una invitación a conocer de cerca las costumbres, los sabores y el trabajo que distinguen a las colonias misioneras.
La crisis de Flybondi ingresó en una nueva etapa de deterioro. La aerolínea de bajo costo lleva más de una semana sin operar con normalidad en el país, canceló la totalidad de los vuelos previstos para el fin de semana largo y extendió hasta el 30 de septiembre la suspensión de pilotos y tripulantes de cabina, en un contexto marcado por graves problemas financieros y operativos.
Según datos de la plataforma Failbondi, entre el 2 y el 10 de julio la empresa canceló más de 125 vuelos, muy por encima de las menos de 25 cancelaciones que, en conjunto, registraron Aerolíneas Argentinas y JetSmart durante el mismo período. Solo entre el jueves feriado y el viernes fueron suspendidos 28 servicios.
En un comunicado interno dirigido a pilotos y tripulantes, Flybondi informó que profundizará su plan de reorganización como respuesta a la crisis operativa iniciada a comienzos de julio. La medida dispone la suspensión del personal de vuelo y de cabina desde el 7 de julio hasta el 30 de septiembre, aunque los trabajadores podrán ser convocados de manera temporal si la compañía logra reactivar parte de sus operaciones.
La empresa sostuvo que las decisiones adoptadas son “esenciales para revertir la situación actual y asegurar la continuidad de la compañía”.
Un año con récord de cancelaciones
Los indicadores operativos muestran el alcance de la crisis. En lo que va de 2026, Flybondi canceló 2.081 de los 10.204 vuelos programados, lo que equivale a más del 20% de toda su operación.
A ese dato se suma un desempeño muy por debajo del resto del mercado: apenas el 26,6% de los vuelos despegó en horario y el retraso promedio alcanzó los 131 minutos.
La reducción de la flota también refleja la magnitud del problema. Mientras que a comienzos de año la empresa operaba con cerca de 20 aeronaves, hace dos meses disponía de solo tres y actualmente mantiene apenas un avión en servicio.
Deudas, conflictos y presión judicial
La compañía enfrenta además serias dificultades financieras derivadas de contratos impagos con empresas arrendadoras de aeronaves y conflictos con proveedores de combustible, entre ellos YPF.
El escenario se completa con denuncias judiciales, un pedido de quiebra promovido por un hotel que reclama deudas por el alojamiento de pasajeros afectados por reprogramaciones y reclamos de otros proveedores vinculados a la operación.
En paralelo, distintas provincias aplicaron multas millonarias por incumplimientos con los usuarios, mientras la Secretaría de Transporte mantiene bajo seguimiento la comercialización de pasajes para vuelos que posteriormente son cancelados.
El panorama configura una de las mayores crisis que atraviesa Flybondi desde su creación y una de las paralizaciones más severas del mercado aerocomercial argentino desde la pandemia.
