universidad nacional de Misiones

Un laboratorio vivo de conservación y experimentación

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En el centro de la provincia de Misiones, justo donde se extiende el *Corredor Verde (1) , se erige la Reserva de Usos Múltiples Guaraní (RUMG), un espacio de conservación, estudio y experimentación de especies animales y vegetales.
 
Se trata de 5373 hectáreas que fueron donadas a la Universidad Nacional de Misiones por el Estado Provincial a mediados de los años 70 con el objetivo de generar tareas de investigación. El predio es administrado por la Facultad de Ciencias Forestales, aunque interactúan allí docentes e investigadores de otras facultades que utilizan el lugar como campo de desarrollo.
 
La Reserva (RUMG) posee una cobertura boscosa conocida como Ecorregión del Bosque Atlántico del Alto Paraná. Este bosque cubría en el pasado la zona sureste de Brasil, este de Paraguay y la mayor parte de la provincia de Misiones. Ocupaba aproximadamente un millón de kilómetros cuadrados, hoy queda apenas el 7 % de esa superficie con un alto grado de fragmentación.
Por sus características constituye una comunidad compleja por la diversidad de seres vivos que la integran.
 
Básicamente la RUMG se encuentra cubierta por bosques nativos primarios y algunos manchones aislados de bosque secundario, originados por la actividad de las comunidades *Mbya Guaraní (2) que allí residen.
 
Se han detectado un total de 800 especies florísticas de plantas vasculares, 114 especies arbóreas de gran porte, medianos y bajos; distribuidas en 92 géneros representadas por 42 familias botánicas.
También un bosque primario de 89 especies arbóreas de 30 familias botánicas diferentes. Se han avistado más de 12 especies de aves raras o en peligro de extinción.
En cuanto a los mamíferos se está desarrollando un proyecto -a implementarse en 2019 en el lugar- que incluye la instalación de cámaras trampa para el seguimiento de los tres felinos más grandes de Misiones: el ocelote (Leopardus pardalis), el puma (Puma concolor) y el yaguareté (Panthera onca).
 
En términos concretos y de forma resumida, la Universidad Nacional de Misiones lleva adelante en la Reserva de Usos Múltiples Guaraní desde 1990 investigación que se enmarcan en las siguientes áreas temáticas:
 

  • Estudios de los suelos;
  • Registros meteorológicos;
  • Estudios etnobotánicas relacionados con las comunidades establecidas en el predio;
  • Relevamientos iniciales de fauna y específico para algunas especies;
  • Relevamiento de vegetación, algunos de los cuales son en conjunto con otras instituciones (IBONE), otros enmarcados en grupos como trepadoras;
  • Estudios anatómicos, dendrologicos y de dasométria de especies arbóreas;
  • Estudios de  semillas y arboles semilleros;
  • Estudios de Regeneración natural con o sin aprovechamiento y manejo.
  • Ensayos de enriquecimiento con especies nativas, algunas en conjunto con otras instituciones (Fundación MELLON).
  • Estudios de estructura diversidad y dinámica natural del estrato arbóreo de Bosque primario y Bosque Secundario;
  •  

Estudios relacionados al aprovechamiento forestal, criterios de corta y planificación de extracción, impactos sobre el suelo la regeneración y la masa remanente, en esta también hay trabajos en conjunto con otras instituciones (CIFOR- Center for International Forestry Research).
 
Conclusiones
El uso sustentable de los bosques nativos representa un gran desafío no sólo en nuestro país si no en todo el mundo. A la necesidad de  conservación de la biodiversidad, se suma la urgencia de recuperar y conservar la cobertura boscosa de manera de reducir y mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por las actividades humanas. La supervivencia de remanentes boscosos depende en gran medida de encontrar un uso intermedio que permita la conservación de los principales atributos del ecosistema.
 
* (1) El Corredor Verde de la Provincia de Misiones, es un corredor biológico, un cordón de Selva Paranaense que atraviesa el territorio de Misiones conocido como la “selva misionera” y que se intenta proteger por ser uno de los ecosistemas con una gran diversidad de especies vegetales y animales, que lo convierte en el ambiente natural más importante del país y uno de los principales del continente.
 
* (2) Pueblos originarios.
 

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Gisela Spaciuk: “Estamos redoblando la apuesta por la educación pública en un contexto diferente de país”

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El retrato clásico de Frida Khalo domina la pared de su despacho. Otros cuadros menores de niños guaraníes y un par de pinturas abstractas le dan color a una oficina sencilla y funcional que se completa con una foto de los hijos. Gisela Spaciuk hace cuatro años empezó a usar esa oficina y ahora fue reelegida por un nuevo período como decana de la facultad de Humanidades y Ciencias Sociales. El cuadro de Frida no es accesorio. Se define como feminista y celebra que en el año del centenario de la reforma universitaria, por primera vez una mujer haya sido electa para conducir la Universidad Nacional de Misiones. Alicia Bohren es también integrante de la agrupación Convergencia, que integra Spaciuk.
El resultado de las elecciones significó una contundente ratificación para la agrupación política. Convergencia, Unidad y Compromiso obtuvo 84 de los 120 votos ponderados para el rectorado, lo que constituye el 76,38 % de los votos, contra 23,64 de la lista UNaM Somos Todos.
“Para nosotros son sumamente gratificante como equipo de trabajo, tanto a nivel de la Universidad, como de la Facultad, los resultados obtenidos. Por lo cualitativo de los números: Se volvió a elegir no a personas, sino a un proyecto de trabajo y reconoció que hemos sido capaces de cumplir, de accionar, de construir, de hacer crecer la Universidad y la Facultad de Humanidades. Así que desde ese lugar estamos orgullosos, contentos y renovados en la energía. Estamos redoblando la apuesta para los cuatro años de gobierno que vienen, en un contexto diferente de país, de la educación pública y de la prioridad que la educación pública”, argumenta.
En realidad, Spaciuk fue electa inicialmente en el Gobierno anterior y ya pasó medio mandato con un Gobierno nacional distinto, del que es crítica, aunque reconoce que los proyectos encarados, pudieron culminarse.
“El tema es para adelante. Eso nos pone en alerta y nos interpela porque nuestra política de expansión territorial es clave para pensar la accesibilidad, la permanencia, el derecho a estudiar.  Eso se hace si uno puede mantener las idas al interior, las estructuras, los docentes, las becas”, analiza.
¿Cómo mantener eso cuando se analiza un recorte presupuestario?
Lo que más se ve afectado, es cómo crecer. Esta Facultad tiene cuatro carreras nuevas, de las cuales dos, las hemos puesto en funcionamiento ya este año 2018.
¿Cuáles son?
La tecnicatura en interpretación de lenguaje de señas argentina, y el nuevo plan de técnico en investigación socioeconómica, que es una licenciatura en investigación y análisis estadístico de datos, vinculado con una de las grandes demandas laborales, que son los trabajos de consultaría, mediciones, que requiere un grado de expertise en particular, que no es solo de las de las estadísticas, sino de la investigación en general. Y tenemos, ya con curso de aprobación definitiva, la licenciatura en ciencias políticas y la licenciatura en educación. Son apuestas y definiciones institucionales que ya se tomaron y las armamos con aportes propios, y de otras instituciones, como fue el acuerdo con la Vicegobernación de Misiones y el Parque de la Salud. En ese modo de co-gestión estamos enfrentando esta situación. No es lo ideal, porque lo ideal es conseguir el presupuesto genuino, para que las carreras permanezcan, no obstante, encontramos una salida en esto de articular y coordinar acciones, del medio misionero, tanto del ámbito público, como del ámbito de privado.
En realidad, es lo que siempre se le reclamaba a la Universidad, una inserción más fuerte dentro de la sociedad…
Sí, creo que es muy marcada la inserción que hemos tomado como Universidad, como Facultad. Esto de tener las extensiones áulicas o sedes, nos permite una presencia permanente en la zona. Al dictado de las carreras, le articulamos trabajos de investigación y de producción de conocimiento, que están vinculados con el tema regional o local, donde están las sedes y actividades de extensión y vinculación tecnológica y eso es bueno porque las tres actividades sustantivas, también se desarrollan en las sedes.

¿Cómo ve el escenario de la educación en un contexto de recortes, como los ya anunciados de investigaciones de universidades?
El panorama ni siquiera es poco alentador, sino bastante trágico, en posibilidades de crecimiento, casi que nulo y de sostenimiento, tenemos que pelearlo.
En ese escenario, lo mejor es la asociatividad…
Exactamente, que alternativa encontramos nosotros, la asociatividad, potenciarla. Lo ideal es que el presupuesto general de la Nación financie y las alianzas se vayan generando. Pero a un municipio de tercera categoría, que ya tiene problemas de presupuesto, le cuesta, más allá de la intención, de los actores y de lo que hemos podido generar.
¿Porque crees, que Convergencia fue ratificada en la conducción y desde todos los sectores, incluso los estudiantes?
Creo que es porque ven en los cuadros que tenemos, en las acciones que hemos desarrollado, un proyecto institucional que responde a la defensa contundente de la universidad pública, gratuita y de excelencia. Además estamos en el año del centenario de la reforma y creo que también apostaron, no solo al proyecto de trabajo, sino a un modelo de gestión, de amplitud, de inclusión y de contención de los distintos sectores. Eso hizo que la Convergencia ahora sea, Convergencia, Unidad y Compromiso, porque hemos podido incorporar sectores al proyecto original.
¿Qué opinión le merece la frase de María Eugenia Vidal, quien dijo que a la universidad no llegan los pobres?
No creo que haya sido un error y que lo dijo sin querer. Es una definición personal y política de la gobernadora Vidal y del proyecto político al que pertenece. Creo que no tiene idea de lo que sucede en la universidad pública, porque no cree en la universidad pública. La mayoría de los que pasamos por la universidad pública, venimos de familias de trabajadores. Es cierto que hemos apostado en algún momento muy fuerte, con el gobierno nacional, no a este, el anterior, a potenciar el ingreso a la universidad, que a pesar de que fuera pública y gratuita, había sectores que no llegaban.
Había limitaciones…
Había sectores con más pobreza económica, con dificultades para ingresar, mantenerse y egresar, si la universidad no apuesta a becas, o como había apostado al Progresar, a las becas del Bicentenario, a las becas propias de la universidad, etc, que faciliten la posibilidad del ingreso y la permanencia. Y creo que en estos sectores,  en los cuáles también me cuento, hay pobreza económica, pero hay una fuerte riqueza en términos de ganas, de educarnos, de pensar, de aprender y eso sigue siendo el mejor criterio para la movilidad social. Y no tiene que ver solo con la posibilidad de empleo, el título, como se quiere reducir hoy, sino que quien pasa por la universidad pública, sale distinto. Nosotros tenemos la experiencia del programa de gestión pública, con el programa Ellas Hacen, todas mujeres que venían de un programa social, que percibían una beca, o un resarcimiento económico, para la terminalidad de la escuela primaria, o secundaria en algunos casos, o para hacer algún curso en oficios. Apostamos en conjunto como universidad, a que podían hacer una carrera universitaria, y la experiencia lo demostró.
¿Hay universitarias de este programa?
Ya hay graduadas. Hicimos una apuesta superadora a las reglas que estaban ya marcadas.. Entonces e título, más allá de que le puede dar, o no un ingreso económico, las fortalece en las actividades que tienen incluso hoy.
Mencionó su propia experiencia ¿Puede contarla?
Mi mamá es maestra y mi papá es mecánico, y, soy la primera generación de estudiantes universitarios. Los contextos, generan o no, la posibilidad de estudiar. Hay que desmontar la idea que “la gente no estudia, porque no quiere”. A veces queremos estudiar, pero no se puede. Yo me fui a estudiar medicina a la UNE, en Corrientes a comienzos de 1989, y después vino la hiperinflación. Y cuando digo esto no le estoy pegando a Alfonsín, a quién respeto considerablemente como cuadro político y con quien encuentro puntos de anclaje en la defensa en un montón de cuestiones, sobre todo en la defensa de la educación pública, como parte de un modelo de país inclusivo y demás. Con la hiper me dijeron: “Tenés que volverte”, a pesar de que yo vivía en una pensión, modestamente y me iba bien, volví. O búscate un trabajo, en ese contexto, por más que tuviera voluntad de buscarme un trabajo, no había. Entonces vine en el año 90, vine y me inscribí en la Facultad de Humanidades, en Trabajo Social, porque quería ayudar a la gente. Esa fue mi elección. Vivía con una abuela, y me habían conseguido un trabajo, que me permitió hacer la carrera.
Por eso también dentro de las medidas que venimos tomando está el reglamento de inclusión para trabajadores y para estudiantes embarazadas, para ampliar las posibilidades de ingreso, permanencia y egreso. No estaban dentro de la normativa vigente y cuando uno trata de garantizar derechos, hay que institucionalizar, e institucionalizar.
Después de pasar los 90, que no fueron los mejores años para la universidad pública, ¿qué recomendación das a quienes estudian ahora?
En principio, que no abandone, aún con cualquier dificultad, personal que se le presente, tanto como de las que se presentan en nuestra organización, por los paros que ya hay, que las clases que no va a tener, de los profesores que por ahí no encuentra acá, los va a encontrar en las clases públicas. Qué no deje. Que se acerque a alguien, a la dirección de bienestar estudiantil, al centro de estudiantes, al departamento de su carrera, que pregunte, que busque a alguien que lo contenga, que plantee su problema, que estamos para escuchar, y para encontrar algún tipo de respuesta dentro de las normas institucionales que les permita avanzar. Este es un espacio donde todos podemos sentirnos menos solos, fortalecer solidaridades no sólo para defender la educación pública, sino para muchas cosas que están pasando.
Estamos en el año del centenario de la reforma y hubo una gran movilización, especialmente de las mujeres, en torno al debate sobre la despenalización del aborto…
También estuvimos muy movilizadas nosotras con el tema de la ley de interrupción voluntaria del embarazo, que son temas que se ponen en términos de brecha, pero son temas que nos ponen en la discusión de la noción de derechos, del papel de la mujer, las desigualdades.
¿Fue un triunfo para la universidad también?
El triunfo está en el debate, porque no hay una postura única y no creo que deba haberlo, puede haber en un cuerpo colegiado que se pone de acuerdo en una cantidad de votos y dice que sí, pero en los actores institucionales pueden haber diferencias por las ideologías. La mayor condición de igualdad se da en la universidad pública en la discusión y el debate, con respeto, plural. Hemos constituido un movimiento, muchas nos denominamos feministas, y hemos formado un frente feminista universitario, que nos pone a discutir otros temas, no es casual, que tengamos la primera rectora mujer electa. Las mujeres ya estamos definiendo donde queremos llegar con calidad, empezamos a discutir nuestra propia formación y las propias posibilidades que tenemos de ir fortaleciéndonos, con las contradicciones que tenemos, como todo movimiento, como toda gestión, pero lo importante es que nos podamos nuclear y es el modo de hacer gestión y política, de romper patrones tradicionales de hacer política. Donde podemos tener diferencias, pero en nuestro movimiento nos podemos unir y el árbol no nos impide ver el bosque, porque sabemos que sin árboles no hay bosque.

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Estudiante misionera se capacitará en China seleccionada por Huawei

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Huawei lleva a estudiantes argentinos a China como parte de su programa Semillas para el Futuro. Entre los diez seleccionados en Argentina, está Ana Canteros estudiante misionera de la Universidad Nacional de Misiones.
Es uno de los programas de RSE emblema de la compañía que se realiza por segunda vez en el país, y que cuenta con el respaldo del Ministerio de Modernización y del Ministerio de Educación de la Nación. A nivel mundial, más de 30 mil jóvenes participaron de la iniciativa.
Diez estudiantes argentinos de Universidades públicas y privadas viajarán a China como parte de Semillas para el Futuro (Seeds for the Future), el programa global de responsabilidad social empresarial de Huawei, que la empresa implementa por segunda vez en el país junto al Ministerio de Modernización y al Ministerio de Educación de la Nación.
Los estudiantes seleccionados estarán en China desde el 30 de julio hasta el 10 de agosto. Aprenderán en Beijing sobre la cultura local tradicional, luego se trasladarán a Shenzhen donde asistirán a seminarios sobre Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC´s) en la Casa Matriz de Huawei, visitarán los laboratorios de la empresa, junto a delegaciones de otros países del mundo; y finalmente visitarán a Hong Kong con el fin de conocer, desde otro ángulo, una cultura china diferente.
El programa está orientado a desarrollar el talento local, fortalecer la transferencia del conocimiento y mejorar el uso y entendimiento de las personas en la industria de las telecomunicaciones. También busca promover que las comunidades alrededor del mundo participen en la construcción de la sociedad digital.
Los jóvenes seleccionados provienen de las provincias de Tucumán, Misiones, Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires, y pertenecen a la Universidad Tecnológica Nacional (5), el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (2), la Universidad Blas Pascal, la Universidad de Misiones y la Universidad de Buenos Aires. Tienen entre 23 y 30 años y pertenecen a carreras de Ingeniería vinculadas a las telecomunicaciones.
Se trata de:
Gastón Bugnar (UTN La Plata)
Julián Mazzei (UTN Santa Fe)
María Florencia Córdoba (UTN Tucumán)
Ignacio Aramburu (UTN Tucumán)
Martín Nieva (UTN Tucumán)
Marcelo Lynch (ITBA)
Sebastián Guido (ITBA)
Alejandro Luna Bringas (Universidad Blas Pascal, Córdoba)
Ana Canteros (Universidad de Misiones)
Tobías Lichtig (Universidad de Buenos Aires)
Del proceso de selección participaron alumnos de más de 17 Universidades de distintas regiones del país, quienes fueron evaluados en conocimientos sobre inglés, lógica y TIC´s, a través de la plataforma de formación en la nube Huawei Learning Cloud. Los estudiantes que alcanzaron la instancia de preselección y no pasaron a la fase final, podrán aplicar para posiciones en Huawei una vez graduados, siendo considerados en forma prioritaria.
En 2017, la compañía implementó por primera vez la iniciativa en Argentina; fueron partícipes 10 jóvenes de diversas regiones del país. A nivel global, se inició en 2008 y hasta finales de 2017 ha llegado a más de 350 universidades de más de 108 países y regiones.

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Gisela Spasiuk va por la reelección en la Facultad de Humanidades

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La fórmula Gisela Spaisuk-Cristian Garrido-que apoya a Alicia Bohren y a Fernando Karmer como rector y vice de la Universidad Nacional de Misiones- será la única en disputar el decanato de la FHyCS en las elecciones de 12 de junio próximo. No sucederá lo mismo con los cargos a consejeros Directivos y Superiores, ya que hay dos listas distintas que se disputarán esos lugares en el ámbito de la FHyCS.
El Frente Docente para la Educación Pública se presenta como un espacio “sostenido en las ideas de autonomía universitaria y pluralidad de pensamiento, que reivindica la transparencia institucional y el compromiso académico e intelectual, a partir del diálogo y la participación en los diferentes ámbitos políticos de la vida universitaria”.
En su plataforma afirman que buscan “potenciar el capital académico y la experiencia acumulada en las trayectorias de trabajo institucional y en los espacios de gestión de quienes nos unimos para pensar y construir la gestión 2018-2021 en la FHyCS;  fortaleciendo los logros y espacios de trabajo colectivo; corrigiendo y aprendiendo de los errores; y consolidando los avances institucionales con nuevos proyectos y acciones que fortalezcan el desarrollo de nuestra Facultad”.
Al presentar el espacio la candidata a decana, Gisela Spasiuk afirmó que “este tipo de encuentros es absolutamente celebratorio de la vida institucional de la Universidad. Se celebra la democracia y el proceso de democratización en la Universidad, que hace posible que hoy tengamos dos candidatas mujeres disputando el rectorado de la UNaM. Mi candidata a rectora es Alicia (Bohren, agrupación Convergencia, Unidad y Compromiso). Hoy  en la Universidad Nacional de Misiones nadie discute si una mujer puede o no integrar una fórmula”.
Al referirse al proceso electoral coomentó que “somos la continuidad de un proyecto institucional y yo celebro eso: que nos estemos tomando esta nueva fase electoral no como una contienda sino como una oportunidad de volver a poner en debate, en apuesta,  que el proyecto institucional que estamos construyendo es el mejor para nuestra universidad”.
En ese sentido añadió que la lista Convergencia, Unidad y Compromiso que impulsa a la fórmula Bohren-Kramer para ocupar el rectorado “es un espacio de continuidad con resultados satisfactorios. Un espacio que fue creciendo porque se permitió el diálogo; porque hubo un modo de hacer gestión y política institucional plural, donde todos nos sentimos contenidos, más allá de los colores políticos.  Y por eso que hoy tenemos una mayor unidad. Esa Convergencia hoy tiene: “Convergencia, Unidad y Compromiso”, permitiendo que estemos en una nueva apuesta de mayor compromiso institucional no sólo hacia el interior de nuestra casa sino y fundamentalmente con nuestra provincia y nuestra región que se merecen que sigamos por este rumbo de conducción”.
Cristian Garrido, virtual vice decano, añadió que “el escenario actual  hace que sea estratégico conformar un Frente diverso y plural para seguir apostando por la educación pública, laica, gratuita y de calidad. Es así que, en un contexto no tan amigable con la Universidad Pública, hoy nos encontramos formando espacio integrado  por diversas voces que aportan matices y buscan fortalecer la institución.”
En la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales hay una población de 9.456 electores habilitados a emitir su voto, de los cuales 244 forman parte del claustro Docentes y 74 al de los No Docentes, mientras que 6.222 electores integran el claustro de Egresados y 2.916 al de Estudiantes.
 
Gortari: “a la hora de elegir, lo que vale son las trayectorias”
 “Sin duda la crisis (económica) va a tener su impacto en la universidad y eso nos va a obligar a ser muy austeros y a administrar con mucho cuidado los recursos. Pero la Universidad Nacional de Misiones se posicionó bien en los últimos años. Tiene una estructura y un equipamiento interesante y tiene lo más importante, que es su gente: sus trabajadores sus estudiantes y sus graduados. Creo que poniéndole un poco de cabeza -como sabemos hacer en todo lo que hacemos- vamos a poder atravesar la situación”, afirmó Javier Gortari, actual rector de la UNaM y candidato a primer Consejero Superior de Convergencia, Unidad y Compromiso, en la presentación de la lista.
Al hablar en el acto de lanzamiento de la lista “Convergencia, Unidad y Compromiso”, realizado el martes 22 de Mayo en la Facultad de Ingeniería de Oberá, Gortari opinó que “está bueno que haya gente que quiera participar, se propongan proyectos alternativos y se discutan y debatan ideas. Lo que cuenta a la hora de decidir -afirmó- son las trayectorias de cada uno. Ellas son las que hablan más que con mil palabras, sobre todo en un ámbito tan pequeño y familiar como el de nuestra universidad”.
Por su parte, Hugo Amable, también candidato a Consejero Superior explicó que el Frente Docente por la Educación Pública “está conformado por diferentes agrupaciones y expresiones  políticas de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNaM, y tiene por objetivo construir un espacio  plural de gestión, con las premisas de una educación pública gratuita, inclusiva y de excelencia académica.  Es el producto de un trabajo realizado durante la actual gestión, en el que se privilegiaron los consensos en torno a los temas sustantivos de las actividades  de Docencia,  Investigación y Extensión universitaria; tanto en el Consejo Directivo como en los diferentes órganos consultivos de la Facultad. Así también, se respetaron las circunstanciales diferencias de criterios”, señaló.
El diálogo y las coincidencias permitieron la conformación de la fórmula integrada por Gisela Spasiuk como decana; Cristian Garrido como vice decano, y una lista de candidatos al Consejo Directivo, en las que están representados todos los sectores que integran el Frente Docente por la Educación Pública.
Candidatos al Consejo Directivo de la FHyCS por el Frente Docente
Norma Figueredo, Mirta Miranda, Marta Espínola, Carlos Balustra, Miguel Franco,  Carla Andruskevics, Fabio Correa, Sonia Alfaya, Norma Oviedo, Gladiz Franco integran la lista de Consejeros Directivos titulares, mientras que la de Suplentes está integrada por Esteban Cartago Lozina, Karina Lemes, Nélida González, Marta Vázquez, Néstor Álvarez, Carmen Melo, Nelly Balmaceda, Marina Casales, Carlos García Da Rosa y Fernando Gutierrez.
 
Objetivos del Frente Docente por la Educación Pública
Este Frente plantea entre sus objetivos: promover entre los docentes, estudiantes, no docentes y egresados de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones, la construcción de una institución autónoma, abierta y sensible a los problemas sociales, flexible a los cambios del contexto, útil a la sociedad, capaz de promover la iniciativa personal y grupal, la discusión de ideas y proyectos, la construcción de consensos y la participación en la vida universitaria, respetando la diversidad, la diferencia y la práctica democrática pluralista, como medio para construir acuerdos, rechazando toda forma de discriminación y abuso de poder que limite, coarte o impida aprovechar las oportunidades y posibilidades de enseñanza-aprendizaje, investigación y extensión.
Agregan que en este sentido, “consideramos imprescindible propiciar mayores niveles de institucionalidad en todas las funciones que hacen a la gestión y administración de la Facultad, enfatizando la pertinencia de los circuitos y las instancias normativas que atraviesan los procedimientos consensuados para la toma de decisiones institucionales y el establecimiento de políticas académicas a cortos, mediano y largo plazo, mediante la discusión y elaboración de un Plan Estratégico Institucional”.
En relación al claustro Estudiantes afirman que buscan  garantizarles el derecho de aprender y formarse con calidad y pertinencia como ciudadanos y profesionales, de contar con reglas académicas claras y estables, de ser escuchados y respetados, de participar en las decisiones, de contar con docentes, planes de estudio, programas y bibliografía actualizados, de participar en los proyectos de investigación y de extensión, y de acceder a las oportunidades de becas y pasantías, dentro de las posibilidades presupuestarias de la Facultad y de la Universidad.
Mientras que a  los Docentes “garantizar el derecho de enseñar, de ser respetados como ciudadanos y profesionales, de contar con reglas académicas claras y estables para desarrollar su carrera docente, de formarse en la docencia y en la investigación, de participar en encuentros científicos y académicos, de publicar trabajos, de estar informados, de dirigir y participar en proyectos de investigación y/o extensión, y de acceder a las oportunidades de subsidios y becas dentro de las posibilidades presupuestarias de la Facultad y de la Universidad”.
“Garantizar a los No docentes el derecho de trabajar y contar con reglas laborales claras y estables, de respetar su escalafón, de formarse y capacitarse, de acceder a puestos de trabajo y categorías de acuerdo a su idoneidad y experiencia, y de estar informados y actualizados”, expresan en relación a este claustro.
Y finalmente,  acompañar a los Graduados en el ejercicio de su profesión, “generando oportunidades para mantener actualizada la formación teórica y las competencias profesionales, brindarles información sobre oportunidades laborales, becas, subsidios y pasantías, promover su participación en la conducción de la Facultad y en los proyectos de extensión-investigación, como también recuperar sus saberes y experiencias para retroalimentar las aulas y los procesos de formación”.

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Losada fortalece el perfil universitario de Posadas

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El intendente de Posadas, Joaquín Losada, se reunió con los equipos de trabajo de las universidades Cuenca del Plata y Unam, a fin de fortalecer los lazos interinstitucionales y sumar nuevas actividades conjuntas con el objetivo de fortalecer a Posadas como ciudad universitaria. 
En los encuentros se impulsaron propuestas orientadas al desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación, para aportar soluciones técnicas a las demandas que tiene la ciudad. Además, se trabajó con los decanos y decanas la proyección de la 3ra Expo Posadas Ciudad Universitaria y la Liga Universitaria de Posadas. 

“Queremos poner en valor la existencia de las cinco universidades y cuarenta instituciones que existen en nuestra ciudad, pero también poner en relieve la capacidad de incorporar jóvenes a la vida social de Posadas, con actividades culturales, deportivas y recreativas”, explicó Losada.

El alcalde capitalino se reunió con la delegada Regional de la Universidad de la Cuenca del Plata, Laura Jacobacci y un plantel de docentes, donde acordaron fortalecer los vínculos con la comunidad a través de las prácticas profesionales. Además, se propuso la promoción de charlas de interés, capacitaciones y el fortalecimiento de un Polo de conocimiento.

En el encuentro con la decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la UNaM, Gisela Spasiuk, se acordó sostener las líneas de trabajo en cuanto a temáticas de género, prácticas profesionales supervisadas y propuestas de intervención en la ciudad.
Además, Losada fue recibido por la decana de la Facultad de Ciencias Económicas, Alejandra Yurkevich. En el marco de esta reunión se trabajaron las propuestas para seguir sosteniendo el asesoramiento en propuestas como el Presupuesto Participativo, considerado como espacio de prácticas profesionales, así como lograr la articulación con otras entidades públicas.
Finalmente, el intendente mantuvo una reunión con el decano de la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales, Dardo Martí, para seguir construyendo un Polo de Conocimiento en Posadas, a través de la investigación y la promoción de eventos y actividades que aporten y puedan ser de interés a toda la comunidad.

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