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OLX Autos cumple 3 años revolucionando la venta de autos usados en el país

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OLX Autos, el primer sitio web que compra autos usados de manera directa, inmediata y 100% online en todo el país, festeja su 3er aniversario de operación y ya lleva comprados más de 27 mil vehículos usados en Argentina.

La empresa comenzó a dar sus primeros pasos a fines de 2018, con el sueño de revolucionar la industria de los autos usados y cambiar el paradigma de un mercado que necesitaba innovación. De esta forma, creó el primer ecommerce del país de venta de autos usados, comprando de manera directa vehículos a particulares y empresas en 3 simples pasos: cotización, evaluación y entrega del vehículo, haciéndose cargo de los trámites más complejos y concretando el pago de forma inmediata a través de un proceso 100% bancarizado.

¿El mayor desafío en estos 3 años? Transitar el 2020, el cual fue un punto de inflexión que marcó a todas las industrias debido a la pandemia y donde muchas de ellas tuvieron que digitalizar sus procesos para adaptarse a nuevas modalidades de consumo. Si bien OLX Autos ya transitaba el mundo online y offline, la empresa no se quedó atrás y digiltalizó el total de su operatoria en tan solo unos días para que todo el proceso de venta sea fácil, rápido, seguro y 100% online,  transparente y sin intermediarios, donde ahora solo se requiere la entrega presencial del vehículo. 

Esta digitalización demostró grandes resultados e impulsó el crecimiento de la compañía, que en tan solo un año duplicó las compras y el plantel de colaboradores, acelerando su expansión por el país con la apertura de 4 oficinas comerciales en algunas de las principales ciudades de Argentina: Córdoba, Mendoza, Salta y Bahía Blanca. A su vez, los clientes demostraron satisfacción y adaptación, ya que el 90% de las personas evalúa su vehículo de manera correcta, lo que les permite obtener una cotización real y una oferta final desde la comodidad de su hogar, ahorrando tiempo y dinero. 

El 2021 no fue la excepción y siguió el camino del crecimiento, teniendo como objetivo duplicar las compras de 2020 y seguir su expansión por Argentina, mediante oficinas comerciales propias y a través de alianzas estratégicas, como las construidas con el Grupo Tagle en Córdoba donde, a través de ellos, se adquieren alrededor de 400 autos mensuales, y con las desarrollistas Grupo Edisur y DYCSA, las cuales toman autos usados como parte de pago de un inmueble.

Y los resultados muestran una vez más que OLX Autos se encuentra en el camino correcto, tan solo en el primer semestre se transaccionaron más de 8 mil autos usados, superando en 6 meses el total de vehículos adquiridos en todo el 2020, se amplió el plantel de colaboradores a más de 250 personas y se están por inaugurar dos nuevas oficinas comerciales en el interior del país.

A lo largo de su trayectoria, OLX Autos ya lleva comprados más de 27.000 autos en Argentina, los cuales re-inyecta en el mercado de usados a través de una red de aproximadamente 500 agencias, a quienes les venden el stock de forma inmediata. Esto denota la fuerte presencia y aceptación que posee la marca en el país. 

De cara al futuro hay una mirada muy clara: seguir creciendo externa e internamente, con el objetivo de que cualquier persona que quiera vender su auto, no importa donde esté, pueda hacerlo de forma fácil, rápida, segura y 100% online con OLX Autos.

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Conoce por qué la web de una empresa debe ser mobile first

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En 2015, Google hizo un importante anuncio: por primera vez había recibido más búsquedas realizadas desde dispositivos móviles que de escritorio.

Desde entonces el mundo digital ha puesto el foco en el desarrollo de nuevos conceptos y estrategias de diseño web móvil. Así, la tendencia mobile first ha revolucionado la creación de páginas al priorizar el diseño de una web en su versión móvil para, posteriormente, adaptarla a la versión desktop.

Los datos hablan por sí solos. En enero de 2021, Datareportal registró 5.220 millones de usuarios únicos de móviles, lo que supone el 66,6% de la población mundial, algo verdaderamente impresionante.

De acuerdo a algunos de los hallazgos encontrados en un estudio hecho por el Pew Research Center a la Generación Z (nacidos entre 1995 y 2015) arrojaron que el 55% usa sus smartphones al menos 10 horas por día, mientras que de acuerdo con Global Index el 95% de las personas utilizan sus dispositivos móviles principalmente para las redes sociales o chatear con sus amigos mientras ve la televisión, y el 72% ha comprado un producto online en el último mes en cualquier dispositivo. No cabe duda que pensar en mobile importa, y mucho.

Con el método de indexación mobile first, Google usa principalmente la versión del contenido para dispositivos móviles a fin de clasificarlos.

La movilidad ofrece a los consumidores exactamente lo que quieren, en un solo momento y no como un producto en sí. ¿Podríamos pensar que es un nuevo paradigma cultural que las empresas deben adoptar? Pues en Isource pensamos que sí, es decir, en estrategias de transformación digital basadas en la movilidad, incluyendo todo tipo de empresas, inclusive las del sector B2B (Business to Business).

El mito del mobile first en el sector B2B

Hay quienes todavía piensan que lo esencial en una empresa B2B es el envío y recepción de correos en una computadora de escritorio. Sin embargo, eso no es tan así ya que hoy en día todos los funcionarios tienen un dispositivo móvil y muchas de las transacciones online que realizan, las hacen desde allí. Es evidente que tener experiencias gratas con los teléfonos móviles es vital para cualquier empresa, sin importar su naturaleza.

“No cabe duda que los compradores B2B difieren de los B2C (Business to Consumer) en lo que respecta a su experiencia de cliente o customer journey. Generalmente, la complejidad del proceso de compra de los usuarios B2B es más sofisticada y costosa; no se trata simplemente de “hacer click y comprar X producto. Sin embargo, hemos visto cómo este comportamiento ha venido cambiando en los últimos años y cada vez más se acerca al de los consumidores B2C”, afirmó Ari Lisjak, CEO de Isource Marketing.

Entonces, ¿por qué las empresas B2B deberían tener en la mira al mobile first? la optimización móvil del correo electrónico, por ejemplo, es un factor clave para aumentar las aperturas, los clicks y los ingresos. Dado que la mayoría de los consumidores utilizan un smartphone para consultar sus emails, entonces las páginas web y demás vehículos de comunicación digital de las empresas B2B deberían funcionar bien en las pantallas pequeñas. A continuación, Isource Marketing presenta algunas razones de peso por las que las empresas B2B deberían considerar seriamente la posibilidad de emplear un enfoque basado en la usabilidad para dispositivos móviles:

Adaptación: Al desarrollar una web pensando en mobile, será muy fácil adaptarla a desktop; de lo contrario, requerirá muchas adecuaciones.
Usabilidad: Si el ingreso a la web es intuitivo y fácil, seguramente los usuarios podrán realizar más acciones en la misma. En una tienda en línea, por ejemplo, se notará en el incremento de ventas.
Velocidad: Comúnmente, las web adaptadas a mobile tienen tiempos de carga más rápidos que las web tradicionales.
Compatibilidad: Es más fácil que los usuarios compartan tu contenido en redes sociales desde un móvil que desde un ordenador.
SEO: Como mencionamos al inicio, Google indexará más a tu web si está adaptada para móviles y si tus consumidores permanecen en ella por algún tiempo; de lo contrario, dejarás de ser relevante para el buscador.

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Moura Argentina brindará capacitaciones de venta online junto a Mercado Libre

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La empresa realizará tres encuentros virtuales, certificados por la compañía de e-commerce, con el objetivo de capacitar a los equipos de los puntos de venta de baterías que utilizan este canal para comercializar sus productos, donde la marca lidera el segmento y crecieron las ventas.

Moura Argentina, empresa líder en la fabricación de baterías, continúa implementando acciones para trabajar junto a quienes comercializan sus productos en todo el país.

En esta ocasión, la empresa llevará adelante tres capacitaciones virtuales, certificadas por Mercado Libre, con el objetivo de brindar nuevos conocimientos de venta online a los equipos de diversos locales de baterías que utilizan el sitio de e-commerce como uno de sus canales de venta. Los entrenamientos tendrán lugar los días 18, 19 y 20 de agosto.

Al respecto, Ana Paula Cheuquel, Marketing Manager de Moura Argentina, destacó: “La pandemia aceleró los tiempos para muchos pequeños y medianos comercios que debieron desarrollar sus estrategias de venta online sin preparación previa. Estas capacitaciones buscan fortalecer los conocimientos de los equipos de los puntos de venta, para que puedan implementar estrategias que les permitan mejorar sus resultados en Mercado Libre”.

Cabe resaltar que Moura Argentina lidera las ventas en el segmento de baterías automotrices tanto en canales de venta tradicionales como en Mercado Libre, sitio donde las ventas relativas al sector automotor se incrementaron en el
último tiempo.

“Queremos seguir creciendo junto a quienes confían en nuestra marca y sabemos que la mejor forma de hacerlo es brindándoles nuevas herramientas. Recientemente lanzamos un catálogo digital para trabajar conectados junto a
todos los puntos de venta del país. Esta es una nueva acción que apunta a acompañarlos, seguir innovando y profundizar nuestro liderazgo en el país”, destacó Cheuquel.

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La evolución de los centros de contacto

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La pandemia impulsó la transformación del call center. Cuáles son las tecnologías que permiten a los operadores mantener el servicio desde el hogar y cómo será el mundo post-pandemia.

El 2020 es un año de inflexión y aceleración digital. Las tendencias que, hasta 2019 veíamos como un futuro a mediano y largo plazo, ahora comienzan a estimarse para el corto y mediano plazo. Una de ellas es la transformación del centro de contacto, que registró una aceleración por el covid-19.

En marzo, cuando se tomaron las medidas de aislamiento social obligatorio en América, los centros de contacto tuvieron que reconvertirse hacia el teletrabajo. Para junio de 2020, el 70 por ciento de los trabajadores de centros de contacto que estaban trabajando de forma remota valoraban positivamente la modalidad por los ahorros de tiempo gastos y comodidad que el teletrabajo ofrece, de acuerdo con un estudio de la Asociación de Trabajadores Argentinos de Centros de Contactos (Atacc). El cincuenta por ciento de los trabajadores, en tanto, señalaba preferir en el futuro un mix que combine teletrabajo y oficina presencial.

A esta tendencia se suma otra: en 2022 se prevé que un 85 por ciento de las interacciones se realicen a través de soluciones de autoservicio, frente a un 48 por ciento actual. De esta forma, se espera una reinvención total de los centros de contacto y procesos de trabajo con la incorporación de automatización e inteligencia artificial a los procesos de venta y atención al cliente.

El centro de contacto en la nube

La combinación de digitalización y trabajo remoto impulsó el gasto en servicios y soluciones en la nube, que ofrecen una mayor flexibilidad para las compañías. Esta misma tendencia se observa en el negocio de centros de contactos, que por el covid-19 ha visto una aceleración en su migración hacia la nube. De acuerdo con datos de ResearchAndMarkets, a partir de la pandemia, el negocio global de Centros de Contacto basados en la nube -estimado en 10.300 millones de dólares en 2020- alcanzará 41.500 millones de dólares para 2027, lo que significa un crecimiento compuesto anual del 22 por ciento para el período 2020-2027.

El crecimiento de la nube estará apalancado por las pequeñas y medianas empresas, que se expandirán en un 24,8 por ciento CAGR en los próximos siete años. Las grandes empresas -que representan el 60 por ciento del mercado de centros de contactos basados en la nube- crecerán un 19,9 por ciento hasta 22.100 millones de dólares.

De la omnicanalidad a la multiexperiencia

En enero de 2020, Gartner publicaba el informe de tendencias tecnológicas para el 2020 en el que la compañía realiza una predicción de cuáles serán las 10 tendencias claves para el año que inicia. En la lista aparecía un nuevo concepto que modificará la forma en que las organizaciones, y particularmente los centros de contacto, se acercan a los clientes. Se trata de multiexperiencia, un concepto en el que la computación evoluciona de un único punto a una experiencia omnicanal pero también inmersiva, aprovechando tecnologías de realidad aumentada (AR), realidad virtual (VR), multicanal y tecnologías sensitivas. Es decir, la multiexperiencia es un paso más allá de la omnicanalidad que tiene en cuenta el ecosistema y todos los puntos de contacto con el cliente. El éxito a largo plazo en los Centros de Contacto, afirma Avaya, “depende fundamentalmente de que los agentes puedan ofrecer y brindar experiencias positivas y satisfactorias a los clientes”.

Nuevos canales e integración de redes sociales

La multiexperiencia solo es posible con un buen sistema de omnicanalidad, que ponga al usuario en el centro y permita a los agentes tener un contacto desde distintos dispositivos, sin fisuras. En el mercado existen numerosas soluciones que facilitan la incorporación de canales digitales y redes sociales como Whatsapp, Facebook/Messenger, Instagram, Twitter, Telegram, YouTube y Linkedin a los canales tradicionales, con el objetivo de ofrecer a los centros de contacto la posibilidad de acercarse al cliente en dónde él se encuentre. La clave es crear vías de contacto a través de múltiples canales, incluyendo llamadas telefónicas, voz, web, video, e-mail, chat, SMS y redes sociales. Los canales deben estar sincronizados, con el objetivo de optimizar los procesos y tener un seguimiento de la conversación con el cliente.

Las ventajas de este tipo de soluciones son accesibilidad a través de cualquier canal de contacto y dispositivo; además de la integración de su información, pudiendo continuar las conversaciones en diferentes canales, sin necesidad de estar repitiendo el motivo de llamado.

Chatbots y asistentes virtuales

Los smartphones y asistentes hogareños han acostumbrado al usuario a interactuar con servicios de asistencia virtual y chatbots. Las empresas pueden aprovechar esta tendencia para ofrecerle al cliente una solución rápida y efectiva a sus necesidades de contacto. Gracias a la inteligencia artificial, los chatbots y asistentes virtuales permiten ofrecer mayor personalización en las conversaciones y una experiencia similar a la de hablar con un agente humano.

Una encuesta de IBM indicó que el 99 por ciento de las empresas alcanzaron un aumento de la satisfacción de los clientes tras el uso de los asistentes virtuales basados en inteligencia artificial. Además, el 94 por ciento de las empresas que implantaron asistentes virtuales ya han rentabilizado la inversión, frente a un 49 por ciento que los adoptaron más tarde. Además, los encuestados revelaron un aumento medio del tres por ciento de los ingresos al implementar asistentes virtuales.

Mayor conocimiento del cliente

Alcanzar la multiexperiencia requiere de un mayor conocimiento del cliente. Para ello, las empresas deben invertir en soluciones que permitan tener una visión 360° de sus clientes. La inteligencia artificial, Big Data y la nube se combinan para ofrecer una cantidad de soluciones que permiten tener mayor visibilidad de las necesidades y gustos de los usuarios. Supermercados Día, por ejemplo, ha implementado recientemente una solución que transcribe en tiempo real las conversaciones entre el operador y su cliente, y agrupa el contenido de las llamadas de los canales digitales y el CRM en una consola unificada. Así, los operadores pueden tener información completa de la persona a la que están contactando.

Adicionalmente, se están desarrollando soluciones para aprovechar la inteligencia artificial para analizar conversaciones entre los operadores y clientes, con el objetivo de poder mejorar la experiencia de servicio en los centros de contacto.

La pandemia está acelerando la transformación digital y los centros de contacto no están exentos de esta tendencia. Con tecnologías cloud, inteligencia artificial y analíticas de datos, los centros de call centers se transforman hacia una era de multiexperiencia.

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Los cambios de hábitos de los consumidores que debes conocer para adaptar tu estrategia de marketing

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Ser flexibles y saber adaptarse rápido son dos características que siempre han sido cruciales para los marketers. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 y el nuevo contexto global hacen que ese poder de adaptación se resignifique. Los comportamientos de los consumidores cambiaron de forma permanente y es fundamental conocer en profundidad esos nuevos hábitos para encarar acciones renovadas.

Las transformaciones que experimentan las necesidades de las personas a partir de una situación tan particular como la que vive —y vivirá— el mundo hacen que los especialistas en marketing deban considerar nuevas tácticas para ser realmente útiles en la nueva normalidad. Y para conseguir esa evolución y aplicar mejores prácticas es necesario tener presentes 6 tendencias de consumo que parecen haber llegado para quedarse y aprovechar las oportunidades que conllevan.

1. ADQUIRIR: Las personas buscan obtener la información clave y el conocimiento que necesitan para seguir con sus vidas.

Desde los hogares, que se han convertido en verdaderas bases de operaciones, las búsquedas de los consumidores sobre temas vinculados con sus nuevas necesidades se potencian, con términos como “cerca mío” o “servicios de streaming”. En la Argentina, por ejemplo, las consultas sobre productos “en stock” aumentaron casi un 200% en los últimos 3 meses1, mientras que las de “retiro en tienda” experimentaron picos históricos.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Ayudar a resolver las nuevas necesidades, lo que significa saber responder al creciente interés por la información esencial y brindar contenidos detallados, actualizados y confiables. Las marcas pueden, por ejemplo, asistir a sus clientes con las cancelaciones y los reintegros, entre otros puntos.

2. DESCUBRIR: A pesar del distanciamiento físico, las personas han encontrado nuevas formas de conectarse y fortalecer sus relaciones.

Sentirse acompañado se ha vuelto prioritario y eso se advierte en el aumento del interés de búsqueda en YouTube de contenidos con la palabra “conmigo”. En ese sentido, los videos relacionados con “cuarentena qué hacer”, “conciertos desde casa”, “medita conmigo” y “ejercicio en casa” crecieron en junio y julio en los distintos países de la región.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Crear nuevas comunidades de la mano, por ejemplo, de los creadores de contenido, que se han vuelto grandes aliados en esos descubrimientos y búsquedas de inspiración que encaran las personas. Ayudar a las marcas a alinearse con los creadores de contenido es una buena forma de generar conexiones entre los usuarios.

3. ADAPTAR: A medida que cambian las rutinas y los horarios por el aislamiento, también cambian los comportamientos digitales.

Cambios en la vida personal, en la cultura del trabajo, en las relaciones sociales y hasta en las formas de entretenimiento son la nueva norma. Por eso, las personas necesitan que el universo online se adapte a esas transformaciones. Por ejemplo, las consultas sobre “Rappi” y “Glovo” en países como México y Argentina alcanzan picos máximos en el horario de la cena. También se percibe un interés cada vez más frecuente por ese tipo de búsquedas entre las 15 y las 19 en Colombia y Chile3.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Ajustar los tiempos a un ciclo de 24/7. Es decir, encontrarse con los usuarios en los momentos en que están conectados, sobre todo durante las horas en que antes no se tenía la oportunidad de hacerlo: cuando quieren equilibrar su vida laboral y su vida familiar o personal a través de términos de búsqueda como “apagar notificaciones” y “podcasts4, por ejemplo. Es clave transmitir a los clientes que cuentan con soluciones disponibles cuando y donde lo deseen.

4. PROMOVER: Las personas procuran tener hábitos más saludables.

La pandemia profundizó y aceleró la preocupación y el interés de los consumidores por cuestiones relacionadas con la salud, como el medio ambiente, el cambio climático y los productos orgánicos. La clave parece estar en adoptar una vida más saludable y promover un futuro sostenible. Al mismo tiempo, esperan que las marcas sean más empáticas, inclusivas y que se involucren en el cambio4.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Involucrarse con la sustentabilidad. Son varios los insights que pueden utilizar las marcas para generar contenidos de calidad y acciones en ese sentido: las búsquedas sobre “cambio climático” han alcanzado picos históricos en países como México y Argentina5, por ejemplo, mientras que algo similar se evidenció en Colombia y Chile con las consultas sobre “orgánico” en los últimos 90 días6.

5. TOMAR MEDIDAS PARA CUIDARSEA medida que crecen el aburrimiento, la ansiedad y la incertidumbre, las personas buscan atender sus necesidades físicas y psicológicas, y las de sus seres queridos.

Por un lado, la nueva realidad hace que las personas se interesen por la tecnología relacionada con la salud, como la telemedicina y las apps que brindan información relevante sobre potenciales síntomas y estilos de vida más saludables. Por el otro, crecen las consultas relacionadas con sentirse mejor, cuidar de los ancianos e, incluso, inspirar a los más chicos.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Encontrar nuevas formas de enriquecer las vidas de las personas y de prestar servicio a los clientes. Participar en las conversaciones sobre la promoción de la salud y el bienestar en el hogar pueden ser dos caminos útiles para transitar, así como ofrecer consejos o herramientas para cuidar el bienestar en cada etapa de la vida.

6. SER CREATIVOS: Desde recorridos virtuales de museos hasta la planificación de bodas online, las personas buscan nuevas maneras de explorar el mundo y tener experiencias sin moverse de su casa.

Al tiempo que adaptan sus rutinas y redefinen sus prioridades e intereses, los consumidores incorporan las experiencias virtuales y aprenden nuevas formas de interactuar. En los últimos 90 días, en países como México, Colombia y Argentina, por ejemplo, se alcanzaron picos máximos históricos de búsquedas de eventos virtuales como “cumpleaños en cuarentena” o “recorrido virtual por ciudades”7.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Asistir a las personas en la búsqueda de creatividad. Desde sus hogares, los consumidores buscan ser creativos, por ejemplo, a la hora de estar más cerca de sus seres queridos: encontrar el regalo perfecto online y sorprender a un amigo o a un familiar con una entrega a domicilio es una de las experiencias que más ha crecido, en productos tan diversos como un desayuno, una prenda de vestir o una planta.

Conocer todos estos insights y analizarlos en profundidad les permite a los marketers encontrar nuevas maneras de ayudar a resolver las necesidades de los consumidores. Además de sumar valor a las acciones, resulta clave crear un sentimiento de comunidad para estar más cerca que nunca.

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