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Javier Acuña, gerente de California: Somos optimistas en mantener la nómina actual

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California Supermercados es una de las empresas que más empleo genera en Misiones en su más de medio siglo de vida. Por eso, es un termómetro para medir la temperatura de un músculo tan sensible como el trabajo. El año que se cierra en Misiones marca que el consumo en supermercados perdió por diez puntos contra la inflación, pero California, con sus siete locales, logra un empate que puede leerse como un triunfo, según explica su gerente, Javier Acuña.
 
¿Cómo cerraron el año?
Promediando la inflación, comparando con los datos y/o guarismos nacionales se puede decir que fue positivo.
Los datos Indec revelan una caída del consumo en relación con la inflación ¿Lo sintió California?
Si bien afectó en parte, tenemos una clientela que nos apoya y nos dedicamos permanentemente para no defraudar.
¿Cómo evalúa el comportamiento de los consumidores en estos meses?
Nuestros consumidores nos apoyan siempre, a pesar de los momentos complejos que vivimos los Argentinos..
¿Qué evaluación hace de los programas Ahora Misiones que lanzó la provincia?
El programa Ahora Misiones, como el Ahora Góndola, son bienvenidos porque buscan reactivación y eso es siempre bueno.
¿Cómo les fue con el nuevo local?

  •         El nuevo local de la avenida Santa Catalina, cumplió ampliamente nuestras expectativas con los clientes que manifiestan su alegría y agradecimiento.

¿Tienen previsto realizar alguna inversión más?
Las inversiones que podamos realizar en el futuro inmediato, estarán enfocadas en tecnología, equipamientos y/o reemplazo de mobiliarios en los locales, etc.
Hay una preocupación creciente por el empleo ¿California tiene previsto tomar personal? ¿Conservarlo?
Con respecto al personal de nuestra empresa, somos optimistas en mantener la nómina actual.
¿Qué perspectivas tiene para el 2019 que se inicia?
Si bien puede ser un año también complejo el 2019. Esperamos que el Gobierno encuentre los caminos para reactivar el país.

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Con una caída del 9 por ciento, fue la peor venta de Navidad en diez años

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Con un consumidor que este año gastó menos y priorizó vacaciones y escapadas por sobre el consumo de bienes, las ventas navideñas en los comercios pymes cayeron 9% frente a la misma fecha del año pasado, medidas en cantidades. El ticket promedio se ubicó en $870, un 31,2% por encima de la misma fecha del 2017.
En los locales al público, las ventas bajaron 10,6%, mientras que en la modalidad online subieron 4,3%. La venta por Internet viene cobrando fuerza, modificando los hábitos de demanda de las familias, que cada vez más se inclinan a comprar sin pasar por el local. De todos modos, como la participación aún es baja, no alcanzó a compensar la fuerte caída en los comercios físicos.
Así surge de la medición realizada por CAME entre el 22 y 24 de diciembre en 2.380 comercios pequeños y medianos del país.
Fue una Navidad muy tranquila. Hubo descuentos muy agresivos de las grandes cadenas comerciales y en los shoppings que le quitaron público a los negocios de barrios, avenidas o centros a cielo abierto, y a aquellos con menos margen para hacer política de precios.
Las ciudades del interior del país hicieron un gran despliegue de opciones para reforzar la venta y despertar el interés del consumidor. Eventos, sorteos con importantes premios como automóviles, viajes, electrodomésticos y vouchers de compras fueron algunas promociones lanzadas. También los municipios, cámaras empresariales  y bancos regionales ayudaron en muchos  casos a que los comercios puedan ofrecer el compre local. Sin dudas que todo ese esfuerzo  ayudó a fortalecer las ventas en un fin de año difícil.
En ese sentido, el empresario se las rebuscó para ofrecer promociones. Los que más vendieron fueron los que lanzaron ofertas 2×1 o descuentos de entre 40% y 50%. En algunas tiendas con esos descuentos se hicieron colas para pagar. Muchos de esos empresarios resignaron rentabilidad para obtener liquidez y liquidaron todo lo que pudieron, aun cuando de esa forma los márgenes de ganancias fueran mínimos. Los que no pudieron sumarse a esas ofertas agresivas, tuvieron niveles de ventas muy por debajo del año pasado.
La gente financió todo lo que pudo en cuotas, mientras que el ticket promedio se ubicó en $870 esta Navidad, 31,2% por encima de la 2017.
No se notó el espíritu navideño de otros años, para muchas familias el regalo de esta festividad fue un viaje a la costa o hacia lugares de escapadas, lo que también resintió la venta de bienes, aunque menos la de servicios.
Dentro del panorama delicado que atraviesa el comercio, hubo dos datos que sumaron leve optimismo en esta fecha. Por un lado, que se desaceleró la caída que venían teniendo las ventas, desde una baja de 15,6% como fue la de noviembre. Por otro, que se incrementó la proporción de negocios con aumentos. En esta navidad, el 19,6% de las tiendas consultadas vieron subir sus ventas frente a la misma festividad del año pasado (medidas en cantidades)
 
 
Variación de las Ventas Minoristas Navideñas (físicas + online)
Navidad 2018 vs Navidad 2017 – en cantidades vendidas 
Navidad
Fuente: CAME. Muestra: 2390 comercios en todo el país (incluyendo comercios de venta exclusiva online)
 
Consideraciones Generales
 
lLos 13 rubros que componen la canasta navideña relevados finalizaron en baja, con caídas que se extendieron hasta el 14,4% como es el caso de “Joyerías y Relojerías”, siempre medidas en cantidades. Otros rubros con bajas acentuadas fueron: “Electrodomésticos y electrónicos” (-11,8%), “Ropa de cama y textil blanco” (-13,4%), “Indumentaria y lencería” (-11,6%), “Bijouterie y Accesorios” (-11,3%), y “Videojuegos y artículos de computación” (-11,3%).
lLos ramos con menos caídas fueron: “Alimentos y Bebidas” (-3,8% de caída frente a la navidad pasada), y “Perfumerías y Cosméticos” (-2,3%). Este último rubro fue una buena opción de regalo para los que buscaron hacer un buen obsequio sin gastar tanto.
lDe los 2380 comercios consultados, tanto online como físicos, el 19,6% declaró aumentos frente a la navidad pasada, 68,7% expuso caídas y el 11,7% restante se mantuvo sin cambios.
lEn el canal de venta online, todos los sectores medidos tuvieron aumentos frente a la navidad pasada, que se explica por los cambios en los patrones de consumo de las familias, que cada vez se inclinan más hacia esa vía, especialmente los jóvenes. Los rubros que más crecieron fueron: “Bazares y regalos” (11,5%), “Calzado y marroquinería” (11%), “Bijouterie y Accesorios” (9,8%) y “Ropa de cama y textil” (9,3%).
lEn “Jugueterías, librerías y rodados” las ventas consolidadas (online y físicas) cayeron 7,5% frente a la misma celebración del año pasado, aunque con una baja de 8,9% en los locales tradicionales y un aumento de 1,7% en la venta electrónica. Se vendieron juguetes más económicos. Hubo familias que armaron grupos para comprar por mayores regalos más caros, como fue el caso de las muñecas LOL. El 93% de las jugueterías consultadas ofrecieron promociones, como 3×2, 20%, 30%, 40% o 50% de descuento, seis cuotas sin interés, entre otras. Se vendieron muy bien los juguetes de playa como pelotas inflables, lanza-aguas, set de palas y balde. El ticket promedio en este ramo fue de $550 para compras en efectivo y de $1.500 con tarjetas.
lEn “Indumentaria y lencería” las ventas cayeron 11,6% frente a la misma fecha 2017, con un aumento de 2,7% en la modalidad online y una caída de 14% en los negocios  tradicionales. Las tiendas que lanzaron descuentos del 50% o 2×1 fueron los que mejor vendieron. Mientras que en el resto, el despacho fue muy tranquilo. A su vez, este sector se vendió mejor en los segmentos de ingresos altos. Las ofertas agresivas de los shoppings restaron ventas al local de barrio. La gente buscó casi exclusivamente ofertas, caminó buscando precios y cuando pudo se acercó a los centros mayoristas para obtener mejores condiciones.
 
 
Evolución de las Ventas Minoristas Pymes en cantidades
Navidad 2018 vs Navidad 2017
(para 2018 se consideraron conjuntamente venta online + venta tradicional)
  Navidad1

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Crisis en el sector: solo este año el comercio posadeño despidió a más de 500 empleados

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Es el cálculo de la Cámara de Comercio. Carlos María Beigbeder, presidente de la entidad, afirmó que además, aproximadamente 700 familias padecieron el cierre de  locales. Confía en que el año que viene mejoren algunos indicadores.
 
“Este año fue complicadísimo”, aseguró el presidente de la Cámara de Comercio e  Industria de Posadas, Carlos María Beigbeder, quien se lamentó por las consecuencias que la crisis provoca en el empleo.
Aunque no con la magnitud de otros meses, la fila de autos para cruzar a Encarnación volvió a crecer, y al respecto, expresó que la ciudad ya no puede competir en precios por la suba de costos que provocó el tipo de cambio, costos que tuvieron que trasladar a la mercadería.
“Las herramientas que tenemos para resolver el problema de fondo son escasas. Podemos hacer un Black Friday, un Reventón o un Buen Finde, pero no hay una solución de fondo”.
“Los comerciantes están despidiendo gente, este año tuvieron que despedir a más de 500 empleados. además, más de 700 familias que se quedaron sin trabajo, porque más de 500 locales cerraron”.
Beigbeder añadió que la peor parte se la llevan los jóvenes, que conforman cerca del 50 por ciento del personal contratado del sector. “Cuando se decide hacer un ajuste, se despide al más barato, es así, siempre fue así. La Oficina de Empleo de la municipalidad ayuda de todas maneras”.  
Finalmente, aseguró que este a{o fueron muy importantes para las ventas los programas “Ahora” que implementó la provincia y el Banco Macro. “Son programas muy buenos, entre el 70 y 80 por ciento de lo que se vende con tarjeta de crédito es a través del Ahora Misiones”, ejemplificó.  

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Después de la visita de Dante Sica, comerciantes de Posadas aseguran que no pueden depender del tipo de cambio

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“Con el tipo de cambio como está, hoy las asimetrías se han revertido. Hay flujo de turistas en Misiones. Hoy nos da tiempo para analizar el artículo 10 de la ley Pymes. Ahora nos podemos dar un tiempo”, aseguró convencido en su paso por Misiones, el ministro de la Producción de la Nación, Dante Sica, dando por hecho que las compras que se hacían en Paraguay y Brasil ahora se concretan de este lado de la frontera.
Su mirada, choca con la realidad de los comercios en Posadas que no vieron el efecto de un tipo de cambio que debía favorecerlos. Porque si bien es cierto que el dólar alto frenó – en parte – el flujo de dinero que se escapaba por el puente a Encarnación, ese dinero tampoco se vuelca a la economía local. Dicho de otro modo, no se gasta ni acá ni allá.
Las declaraciones de Sica fueron refutadas por el presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, Carlos María Beigbeder, quien aseguró a Economis que el ministro de la Producción “no puede decir que ahora el dólar nos permite esperar. Yo no tengo que esperar, nosotros necesitamos herramientas fehacientes que nos permitan sortear ésta y cualquier otra crisis que la Argentina nos va a deparar seguramente, porque esto pasa todo el tiempo”.
Beigbeder le entregó al funcionario nacional un documento con algunos puntos que el sector necesita para recuperar la competitividad. “Nosotros necesitamos reducción de los impuestos como le pedí, además solicitamos que comience a funcionar el Puerto para bajar los costos, porque los aranceles para enviar la mercadería a Buenos Aires son altísimos”.
El texto, afirma: “Nos resulta imposible en este contexto ser competitivos, y en este contexto transmitimos dos solicitudes, una de fondo, y otra de carácter urgente”.
Solución de fondo: “La promoción y aprobación de nuestra propuesta presentada por nuestros legisladores votada por unanimidad de transformar a Misiones en territorio aduanero especial”.
“La reglamentación del artículo 10 de la ley Pyme, que faculta al Poder Ejecutivo Nacional a implementar programas tendientes a compensar a micros, pequeñas y medianas empresas en las zonas de frontera”.
Asimismo, en la nota, solicitaron de manera urgente, un IVA diferenciado del 10,5 por ciento para todos los productos. Una rebaja en las cargas sociales del 50 por ciento. Reducción de la tarifa de energía en la provincia. Y llevar el decreto 814 sobre cargas patronales al 100 por ciento.
 

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Se acabó lo que se daba: la venta de electrodomésticos se desplomó

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Un informe de la consultora EcoLatina muestra la evolución de las ventas de la “línea blanca”-
¿Qué nos dicen los últimos datos?
Luego de crecer por seis trimestres consecutivos, el volumen de venta de electrodomésticos quebró su tendencia y marcó en el tercer trimestre de 2018 una caída del 22% i.a. Según los datos publicados por el INDEC, la facturación (en términos nominales) de los centros de compras especializados creció 5% i.a. en dicho periodo, pero los precios del rubro, medido por el IPC-GBA Ecolatina, se incrementaron en promedio 38% i.a., lo que deja la facturación real claramente en terreno negativo (-22% i.a.).
¿Qué factores explican la fuerte caída de las ventas?
Existen dos razones. La primera, es que en el tercer trimestre de 2018 ya no se encuentra presente el “efecto mundialista”, motor de crecimiento de las ventas de televisores en la primera parte del 2018. En esta línea, hasta junio la facturación en términos reales del rubro televisores, video y fotografía marcaba un aumento de 75% i.a., mientras que el resto de los rubros en conjunto exhibía un incremento de sólo 6,4% i.a. En el tercer trimestre, la caída fue generalizada: el volumen de los primeros cayó 32% i.a., mientras que los segundos retrocedieron 20% i.a.
La segunda razón, es el nuevo contexto macroeconómico. La fuerte devaluación del Peso argentino y el encarecimiento –inclusive la desaparición- del crédito, hicieron que se desplome la demanda de electrodomésticos. En este sentido, el salto en cotización del dólar, redujo el poder adquisitivo en moneda dura, desalentando la compra de bienes durables, pero también aceleró la inflación, deteriorando al mismo tiempo el poder adquisitivo en pesos. Particularmente, en septiembre, cuando el dólar perforó los 40AR$ y la incertidumbre reinaba en los mercados, la facturación del sector experimentó una caída nominal del 1,8% i.a., siendo que los precios del sector treparon más del 50% i.a. De manera adicional, tras el salto cambiario, los electrodomésticos y artículos del hogar se encarecieron respecto al resto de bienes de la economía: en el bimestre septiembre-octubre el Nivel General de Precios creció 12,7%, mientras que los precios del rubro lo hicieron 24%.
¿Cuáles son las perspectivas?
Las perspectivas para el sector no son alentadoras. Esperamos que la caída en la venta de electrodomésticos se profundice en el último trimestre de 2018 y, que las mismas no muestren mejoras significativas durante 2019. Los salarios en pesos exhibirían crecimiento en términos reales recién a mediados del año que viene y la mejora no sería suficiente para compensar lo perdido durante 2018. Por lo cual, frente a la necesidad de recomponer consumo de bienes considerados de mayor necesidad que los bienes durables, la compra de electrodomésticos seguiría relegada en 2019. Asimismo, aunque se prevé una baja significativa de la tasa de interés, la misma continuará en niveles elevados, dificultando el acceso al financiamiento, herramienta clave del sector. Por último, no esperamos un abaratamiento relativo de los electrodomésticos que impulse las ventas, dado que prevemos que el tipo de cambio se mueva en línea con la inflación (el precio de los electrodomésticos está atado al dólar debido al alto componente importado del sector). De esta forma, hasta tanto la economía muestre mayor estabilidad, el costo de financiamiento se reduzca a niveles accesibles y los salarios se fortalezcan, las ventas del sector no mostrarían una recuperación.

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