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Reyes 2019: las ventas minoristas cayeron 11,5%

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A la baja del consumo en general, se suma que la fecha viene perdiendo atractivo año tras año. Las ventas en locales físicos descendieron 13,3% mientras que online subieron 0,9%. El ticket promedio este año rondó los $600, un 39,5% por encima del 2018.
 
Las cantidades vendidas por los comercios minoristas pymes durante la semana de Reyes cayeron 11,5% frente a la misma fecha de 2018. Incidió además del declive del consumo general, que este es un festejo que cada año va perdiendo atractivo entre las familias. Se nota especialmente en coyunturas menos favorables, cuando ese gasto se relega aún más.
En la modalidad online, las ventas subieron 0,9% (siempre medidas en unidades), mientras que en los locales tradicionales, declinaron 13,3%.
Así surge del relevamiento realizado por CAME entre el 4 y 5 de enero en 1560 comercios de las ciudades capitales del país, incluyendo CABA y Gran Buenos Aires, por un equipo de 35 encuestadores y 5 supervisores.
Con las familias poco dispuestas a gastar y muy atentas a las promociones, buena parte de las ventas de la fecha se realizaron a último momento. Lo que más se movió fueron Juguetes, donde se podían conseguir productos desde $50. Le siguió Indumentaria y Regalerías, y en el resto de los rubros la salida fue modesta, especialmente en Productos Electrónicos y Videojuegos, donde se esperaba una fecha más activa.
El ticket promedio este año rondó los $600, un 39,5% por encima del 2018 ($430). Las familias se orientaron a productos económicos, en general uno por niño o niña.
Según una encuesta realizada por la consultora Focus Market (FMK) para CAME entre 4.200 casos: el 50% de las ventas de la fecha se realizó en comercios de calles y avenidas, 27% en supermercados y shopping y 13% por internet.
Esta vez, no hubo grandes promociones, más que algunos descuentos con tarjetas y ofertas con rebajas de 30% o  40%, pero que no fueron suficientes para generar grandes ventas.
El 80,4% de los comercios físicos medidos finalizaron con descensos anuales en sus ventas. Sólo el 13,5% creció. El turismo compitió con Reyes, en parte porque las familias salen de vacaciones y omiten la fecha.
  
Reyes 2019 vs. Reyes 2018
Variación de las ventas minoristas pymes en unidades vendidas (locales físicos + online)
 Reyes
 Fuente: CAME en base a datos de cámaras y federaciones regionales, y relevamientos propios. El promedio se calcula ponderado por la relevancia de cada rubro.
 
Consideraciones generales
 
lLos Reyes Magos 2019 mantuvieron la tendencia de los últimos años: la fecha fue modesta, con adeptos muy concentrados en los segmentos de edades pequeñas. Esa característica, sumada al menor poder adquisitivo de las familias, y cambios en los patrones de gastos donde los servicios ganan espacio constantemente, determinó que la festividad tuviera poca trascendencia para la mayoría de los comercios.
lEn los locales físicos tradicionales, los 10 grandes rubros tuvieron caídas en las unidades vendidas frente a Reyes del año pasado. Mientras que en la modalidad online, 8 subieron, 1 se redujo y 1 se mantuvo sin cambios.
lEl 42,5% de la venta de Reyes se concentró en Jugueterías y Rodados, seguido por el ramo  Indumentaria y ropa interior, que captó el 22% de la demanda.
lTomando los resultados generales (ventas en locales físicos + venta online), el mayor derrumbe  se dio en “‘Libros y CD para niños y adolescentes”, con una baja anual de 15,1%, seguido por “Instrumentos musicales”, con una declive de 13,6%. Fueron dos sectores con poco interés, posiblemente porque generalmente eran más pedidos para edades más adolescentes, que este año quedaron más excluidos de los festejos.
lUn rubro que se movió aunque no alcanzó para mejorar frente al año pasado, fue “Golosinas y regalerías”, con una baja del 8,2%. Si bien no tiene tanta trascendencia para esta festividad, fue una buena opción para las familias que buscaron algún regalo muy económico.
lEn “Indumentaria y ropa interior” se podían conseguir descuentos de hasta 40%, tanto en las grandes ciudades como en las más turísticas. Pero igual las familias fueron modestas con ese tipo de productos (el despacho cayó 12,7% en unidades frente a Reyes 2018). Igual, se vendieron bastante bien los trajes de baños y remeras.
lEl ramo “Jugueterías y rodados”’ concentró 42,5% de las ventas, con 1,5 puntos más de participación que en 2018, pero igual se retrajo un 10,7% (siempre en unidades vendidas). Según una encuesta realizada por la consultora Focus Market para CAME, para los varones, desde $50 se podían adquirir autitos plásticos de diferentes modelos, por $90 una pelota de PVC para la playa, y si no, ya desde $300 muñecos de programas fantasiosos de actualidad. Para las nenas, desde $100 muñecas sencillas, o ya más sofisticadas, desde $500 los Lebebot o desde $1000 las muñecas Lol. Lo que más se vendió, sin embargo, fueron juegos de mesa (los tradicionales Ludo o Juego de la Oca desde $200 se conseguían cómodamente) y elementos para la playa. 
lEn el rubro “Videojuegos, consolas y accesorios” las ventas disminuyeron un 13,6%, aunque en la modalidad online subieron 1,8%. Igual no más del 15% del despacho de esos productos se realiza por internet. Lo que más salió fue juegos por internet, que se maneja todo online.
 
 Variación anual de las ventas minoristas pymes en unidades vendidas
(desde 2019 se combinan ventas en locales físicos + ventas online)
 Reyes1
 

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Efecto recesión: drástica caída en la venta de autos y motos en Misiones

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Según ACARA, fue el año “más cambiante” de la historia. En diciembre, un mes que suele ser fuerte, vendieron sólo 28.271 unidades.
La cantidad de vehículos patentados a lo largo de 2018 se desplomó un 10,9% con relación a 2017, indicó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA). Para el sector fue el año “más cambiante” de la historia del sector.
En diciembre (peor mes) la caída fue 40,6% interanual. La recesión llevó a las automotrices a anticipar las vacaciones en diciembre y cayó 38,5% la producción. El promedio de las terminales trabajó sólo 9 días hábiles en el último mes de 2018 ante el derrumbe de las ventas internas.
ACARA precisó que el 2018 “se completó con una cifra total de 802.992 patentamientos”, mientras que en 2017 el número había sido de 901.005 unidades.
En Misiones la caída fue parecida: con 1,6% de participación nacional, se patentaron 12.540 autos, 14,9 por ciento menos que en todo 2017. Diciembre fue el peor mes, con una caída de 38,4 por ciento.
 
El informe de la entidad de concesionarios de autos destacó que “las 28.271 unidades vendidas en diciembre permitieron superar en el país las 800.000 unidades, una cifra, que en la medida que avanzaba el segundo semestre, se dudó en alcanzar”.La cifra de diciembre representó una caída de 28,8% ya que en noviembre se habían registrado 39.717 unidades.
Si la comparación es interanual, la tendencia negativa se profundiza con una merma de 40,6%, porque en diciembre de 2017 se habían patentado 47.593 unidades.
 
La entidad había informado que el patentamiento de autos cero kilómetro había crecido 26,9% durante 2017.
Así, se había tratado del segundo mejor año de la historia después de 2013, cuando el mercado alcanzó a patentar unas 955.023 unidades.
En la misma línea, también hubo una caída en la venta de motos, que había tenido un pico apenas hace un lustro. Se patentaron 572.693 motos en todo 2018, -16,8% que en 2017. Diciembre fue el peor mes: caída de 54,2% interanual. Se patentaron 17.575 motos, -15,8% que en 2017. En Diciembre la caída fue de 57%.

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Javier Acuña, gerente de California: Somos optimistas en mantener la nómina actual

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California Supermercados es una de las empresas que más empleo genera en Misiones en su más de medio siglo de vida. Por eso, es un termómetro para medir la temperatura de un músculo tan sensible como el trabajo. El año que se cierra en Misiones marca que el consumo en supermercados perdió por diez puntos contra la inflación, pero California, con sus siete locales, logra un empate que puede leerse como un triunfo, según explica su gerente, Javier Acuña.
 
¿Cómo cerraron el año?
Promediando la inflación, comparando con los datos y/o guarismos nacionales se puede decir que fue positivo.
Los datos Indec revelan una caída del consumo en relación con la inflación ¿Lo sintió California?
Si bien afectó en parte, tenemos una clientela que nos apoya y nos dedicamos permanentemente para no defraudar.
¿Cómo evalúa el comportamiento de los consumidores en estos meses?
Nuestros consumidores nos apoyan siempre, a pesar de los momentos complejos que vivimos los Argentinos..
¿Qué evaluación hace de los programas Ahora Misiones que lanzó la provincia?
El programa Ahora Misiones, como el Ahora Góndola, son bienvenidos porque buscan reactivación y eso es siempre bueno.
¿Cómo les fue con el nuevo local?

  •         El nuevo local de la avenida Santa Catalina, cumplió ampliamente nuestras expectativas con los clientes que manifiestan su alegría y agradecimiento.

¿Tienen previsto realizar alguna inversión más?
Las inversiones que podamos realizar en el futuro inmediato, estarán enfocadas en tecnología, equipamientos y/o reemplazo de mobiliarios en los locales, etc.
Hay una preocupación creciente por el empleo ¿California tiene previsto tomar personal? ¿Conservarlo?
Con respecto al personal de nuestra empresa, somos optimistas en mantener la nómina actual.
¿Qué perspectivas tiene para el 2019 que se inicia?
Si bien puede ser un año también complejo el 2019. Esperamos que el Gobierno encuentre los caminos para reactivar el país.

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Con una caída del 9 por ciento, fue la peor venta de Navidad en diez años

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Con un consumidor que este año gastó menos y priorizó vacaciones y escapadas por sobre el consumo de bienes, las ventas navideñas en los comercios pymes cayeron 9% frente a la misma fecha del año pasado, medidas en cantidades. El ticket promedio se ubicó en $870, un 31,2% por encima de la misma fecha del 2017.
En los locales al público, las ventas bajaron 10,6%, mientras que en la modalidad online subieron 4,3%. La venta por Internet viene cobrando fuerza, modificando los hábitos de demanda de las familias, que cada vez más se inclinan a comprar sin pasar por el local. De todos modos, como la participación aún es baja, no alcanzó a compensar la fuerte caída en los comercios físicos.
Así surge de la medición realizada por CAME entre el 22 y 24 de diciembre en 2.380 comercios pequeños y medianos del país.
Fue una Navidad muy tranquila. Hubo descuentos muy agresivos de las grandes cadenas comerciales y en los shoppings que le quitaron público a los negocios de barrios, avenidas o centros a cielo abierto, y a aquellos con menos margen para hacer política de precios.
Las ciudades del interior del país hicieron un gran despliegue de opciones para reforzar la venta y despertar el interés del consumidor. Eventos, sorteos con importantes premios como automóviles, viajes, electrodomésticos y vouchers de compras fueron algunas promociones lanzadas. También los municipios, cámaras empresariales  y bancos regionales ayudaron en muchos  casos a que los comercios puedan ofrecer el compre local. Sin dudas que todo ese esfuerzo  ayudó a fortalecer las ventas en un fin de año difícil.
En ese sentido, el empresario se las rebuscó para ofrecer promociones. Los que más vendieron fueron los que lanzaron ofertas 2×1 o descuentos de entre 40% y 50%. En algunas tiendas con esos descuentos se hicieron colas para pagar. Muchos de esos empresarios resignaron rentabilidad para obtener liquidez y liquidaron todo lo que pudieron, aun cuando de esa forma los márgenes de ganancias fueran mínimos. Los que no pudieron sumarse a esas ofertas agresivas, tuvieron niveles de ventas muy por debajo del año pasado.
La gente financió todo lo que pudo en cuotas, mientras que el ticket promedio se ubicó en $870 esta Navidad, 31,2% por encima de la 2017.
No se notó el espíritu navideño de otros años, para muchas familias el regalo de esta festividad fue un viaje a la costa o hacia lugares de escapadas, lo que también resintió la venta de bienes, aunque menos la de servicios.
Dentro del panorama delicado que atraviesa el comercio, hubo dos datos que sumaron leve optimismo en esta fecha. Por un lado, que se desaceleró la caída que venían teniendo las ventas, desde una baja de 15,6% como fue la de noviembre. Por otro, que se incrementó la proporción de negocios con aumentos. En esta navidad, el 19,6% de las tiendas consultadas vieron subir sus ventas frente a la misma festividad del año pasado (medidas en cantidades)
 
 
Variación de las Ventas Minoristas Navideñas (físicas + online)
Navidad 2018 vs Navidad 2017 – en cantidades vendidas 
Navidad
Fuente: CAME. Muestra: 2390 comercios en todo el país (incluyendo comercios de venta exclusiva online)
 
Consideraciones Generales
 
lLos 13 rubros que componen la canasta navideña relevados finalizaron en baja, con caídas que se extendieron hasta el 14,4% como es el caso de “Joyerías y Relojerías”, siempre medidas en cantidades. Otros rubros con bajas acentuadas fueron: “Electrodomésticos y electrónicos” (-11,8%), “Ropa de cama y textil blanco” (-13,4%), “Indumentaria y lencería” (-11,6%), “Bijouterie y Accesorios” (-11,3%), y “Videojuegos y artículos de computación” (-11,3%).
lLos ramos con menos caídas fueron: “Alimentos y Bebidas” (-3,8% de caída frente a la navidad pasada), y “Perfumerías y Cosméticos” (-2,3%). Este último rubro fue una buena opción de regalo para los que buscaron hacer un buen obsequio sin gastar tanto.
lDe los 2380 comercios consultados, tanto online como físicos, el 19,6% declaró aumentos frente a la navidad pasada, 68,7% expuso caídas y el 11,7% restante se mantuvo sin cambios.
lEn el canal de venta online, todos los sectores medidos tuvieron aumentos frente a la navidad pasada, que se explica por los cambios en los patrones de consumo de las familias, que cada vez se inclinan más hacia esa vía, especialmente los jóvenes. Los rubros que más crecieron fueron: “Bazares y regalos” (11,5%), “Calzado y marroquinería” (11%), “Bijouterie y Accesorios” (9,8%) y “Ropa de cama y textil” (9,3%).
lEn “Jugueterías, librerías y rodados” las ventas consolidadas (online y físicas) cayeron 7,5% frente a la misma celebración del año pasado, aunque con una baja de 8,9% en los locales tradicionales y un aumento de 1,7% en la venta electrónica. Se vendieron juguetes más económicos. Hubo familias que armaron grupos para comprar por mayores regalos más caros, como fue el caso de las muñecas LOL. El 93% de las jugueterías consultadas ofrecieron promociones, como 3×2, 20%, 30%, 40% o 50% de descuento, seis cuotas sin interés, entre otras. Se vendieron muy bien los juguetes de playa como pelotas inflables, lanza-aguas, set de palas y balde. El ticket promedio en este ramo fue de $550 para compras en efectivo y de $1.500 con tarjetas.
lEn “Indumentaria y lencería” las ventas cayeron 11,6% frente a la misma fecha 2017, con un aumento de 2,7% en la modalidad online y una caída de 14% en los negocios  tradicionales. Las tiendas que lanzaron descuentos del 50% o 2×1 fueron los que mejor vendieron. Mientras que en el resto, el despacho fue muy tranquilo. A su vez, este sector se vendió mejor en los segmentos de ingresos altos. Las ofertas agresivas de los shoppings restaron ventas al local de barrio. La gente buscó casi exclusivamente ofertas, caminó buscando precios y cuando pudo se acercó a los centros mayoristas para obtener mejores condiciones.
 
 
Evolución de las Ventas Minoristas Pymes en cantidades
Navidad 2018 vs Navidad 2017
(para 2018 se consideraron conjuntamente venta online + venta tradicional)
  Navidad1

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Crisis en el sector: solo este año el comercio posadeño despidió a más de 500 empleados

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Es el cálculo de la Cámara de Comercio. Carlos María Beigbeder, presidente de la entidad, afirmó que además, aproximadamente 700 familias padecieron el cierre de  locales. Confía en que el año que viene mejoren algunos indicadores.
 
“Este año fue complicadísimo”, aseguró el presidente de la Cámara de Comercio e  Industria de Posadas, Carlos María Beigbeder, quien se lamentó por las consecuencias que la crisis provoca en el empleo.
Aunque no con la magnitud de otros meses, la fila de autos para cruzar a Encarnación volvió a crecer, y al respecto, expresó que la ciudad ya no puede competir en precios por la suba de costos que provocó el tipo de cambio, costos que tuvieron que trasladar a la mercadería.
“Las herramientas que tenemos para resolver el problema de fondo son escasas. Podemos hacer un Black Friday, un Reventón o un Buen Finde, pero no hay una solución de fondo”.
“Los comerciantes están despidiendo gente, este año tuvieron que despedir a más de 500 empleados. además, más de 700 familias que se quedaron sin trabajo, porque más de 500 locales cerraron”.
Beigbeder añadió que la peor parte se la llevan los jóvenes, que conforman cerca del 50 por ciento del personal contratado del sector. “Cuando se decide hacer un ajuste, se despide al más barato, es así, siempre fue así. La Oficina de Empleo de la municipalidad ayuda de todas maneras”.  
Finalmente, aseguró que este a{o fueron muy importantes para las ventas los programas “Ahora” que implementó la provincia y el Banco Macro. “Son programas muy buenos, entre el 70 y 80 por ciento de lo que se vende con tarjeta de crédito es a través del Ahora Misiones”, ejemplificó.  

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