El gobernador correntino, Gustavo Valdés le envió un claro mensaje ayer al Presidente, Alberto Fernández: “Queremos un lugar en la EBY donde nuestra postura sea oída”. Así marca postura de cara a lo que pretende la Provincia de su relación con la Nación. En el nuevo Gobierno ya anunciaron que apuestan “al diálogo con los gobernadores para superar la crisis”.
El gobernador Gustavo Valdés le envió ayer un claro mensaje al presidente Alberto Fernández. “Pedimos que Corrientes sea escuchada y que se respeten los derechos de los correntinos como hizo la administración anterior”, dijo.
En ese sentido, reclamó una representación correntina en Yacyretá. “En principio, que no nos corten lo que nos corresponde. Que respeten los derechos de los correntinos como lo hizo la administración anterior. No queremos puestos, pero sí tener una representación en la EBY donde nuestra postura sea oída”, insistió el mandatario.
Se jactó de que “Corrientes es una provincia que tiene una responsabilidad fiscal importante”, lo cual hace que sea bien vista por la gestión nacional.
El Senado provincial avanzó ayer con el paquete de leyes enviado desde el Ejecutivo. En este sentido, el gobernador Gustavo Valdés expresó que “lamentablemente no salió lo del Pacto Fiscal a la velocidad que queríamos, vamos a reclamar dado que no es la misma administración la actual. Vamos a seguir trabajando para lograr más leyes que tengan repercusión en Corrientes y sean buenas para todos los correntinos”.
“Nosotros hemos cumplido el Pacto Fiscal, somos una provincia que tiene una responsabilidad fiscal importante, así que veremos qué es lo que pasa. Es un gobierno nuevo. Hemos cumplido con lo que nos hemos comprometido y esto habla de la salud de la provincia”, remarcó.
En ese sentido, la nueva gestión ya comenzó a recibir a algunos gobernadores.
El ministro del Interior, Eduardo “Wado” de Pedro, aseguró ayer que el Gobierno nacional “apuesta” al diálogo con las provincias “para superar la crisis”en la que se encuentra el país, tras recibir en Casa Rosada a los gobernadores de Chaco, Jorge Capitanich, y de Neuquén, Omar Gutiérrez. “Apostamos al diálogo con las provincias y los gobernadores para comenzar a recuperar al país y dejar atrás la crítica situación por la que atravesamos los argentinos”, señaló De Pedro, según un comunicado difundido por la cartera de Interior.
El flamante ministro mantiene desde el comienzo de su gestión reuniones con los gobernadores, y junto con Capitanich analizó “la situación fiscal y económica que atraviesa la provincia para avanzar en soluciones conjuntas”.
Por su parte, Capitanich señaló que durante la reunión conversaron sobre “el consenso fiscal que oportunamente suscribieron 19 gobernadores de las provincias argentinas”. “La verdad es que es de imposible aplicación práctica y debería establecerse un mecanismo de suspensión transitoria porque esto tiene un impacto fiscal que agravaría el estado de las finanzas públicas de las provincias argentinas”, remarcó el mandatario chaqueño.
Además, Capitanich aseguró que se planteó la generación de “un modelo de asistencia financiera de corto plazo para establecer un programa de saneamiento fiscal en las provincias”.
Previo a esta reunión, De Pedro había recibido al gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, y dialogó con el mandatario provincial sobre la resolución de “problemáticas de corto plazo”. “Desde nuestro lugar y nuestra responsabilidad vamos a colaborar y cooperar con el nuevo gobierno”, indicó Gutiérrez al finalizar la reunión con el funcionario.
Piden cambios
Un grupo de provincias plantea la posibilidad de considerar una suspensión del Pacto Fiscal firmado en 2017 por la mayoría de los gobernadores y el Ejecutivo nacional. Corrientes sería la excepción.
Una de las cláusulas del Pacto prevé la reducción paulatina de la alícuota de impuestos provinciales como ingresos brutos hasta 2022. Sin embargo, desde las áreas económicas de las jurisdicciones subnacionales advierten que esto podría impactar en la recaudación de las arcas provinciales.
Uno de los primeros en señalar la situación fue el gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof, quien tenía el pedido en carpeta, el cual trasladaría al presidente electo de la Nación, Alberto Fernández.
La Entidad Binacional Yacyretá (EBY), invita a visitar la plaza 9 de julio, donde más de 180 emprendimientos de los barrios, exponen y venden sus productos hasta las 20 hs.
Yacyretá junto a los emprendedores sociales de los barrios: Yohasá, Virgen de Fátima, San Isidro, “La Nueva Esperanza” y “Virgen del Rosario”, demuestran a través de sus productos el trabajo que han realizado a lo largo del año y especialmente en esta oportunidad bajo la temática de la Navidad.
Artesanías, comidas con degustaciones (panes dulces, budines, etc.), jugos varios, textil (con impronta navideña) además de un montón de otros Productos que son trabajados y moldeados por las manos de estos emprendedores, se encuentran en exposición.
La EBY se encuentra comprometida y acompaña el fortalecimiento de la producción regional a través de capacitaciones, talleres y cursos, destinados a los vecinos de los 5 barrios de Posadas y Garupá.
Esta actividad se enmarca en una de las metas comprometidas por Yacyretá con CIFAL Argentina, entidad de las Naciones Unidas, para avanzar en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) N°2, “Hambre Cero”.
En un Gobierno prácticamente paralizado desde las PASO y focalizado en finalizar sin más contratiempos el mandato el próximo martes, Martín Goerling es -sin dudas- uno de los funcionarios que más provecho le sacó a estas últimas semanas en su cargo. De aquellos pocos que el miércoles estará en casa, diciendo “misión cumplida” y pensando en las fiestas.
“El 25 a la tarde salgo de vacaciones y voy a descansar un tiempo y disfrutar de mi familia, después si volveré a la actividad privada y también pienso seguir en política”, le dice a Economis, en una entrevista que se realizó en la sede de la EBY en Posadas.
Al frente de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), este licenciado en Relaciones Internacionales logró cerrar y firmar los contratos más importantes para la mega-obra del brazo Aña Cuá, por la cual la Argentina contará con 1,5 por ciento más de energía disponible.
La obra total demandará unos 450 millones de dólares y Goerling ya firmó el contrato con la alemana Voith por las tres turbinas kaplan (100 millones) y con el consorcio Astaldi (Italia)-Rovella Carranza (Argentina) y Panedile (Paraguay) por la obra civil, por otros 200 millones.
La firma de los contratos “blinda” este proyecto y allana el camino para que los cambios de guardia en la Casa Rosada no frenen Aña Cuá, algo que en otras épocas fue moneda corriente en Yacyretá, una represa que se iba a realizar en 7 años y terminó tardando cuatro décadas. Por no mencionar lo que dijeron que iba a costar y lo que terminó costándonos a todos los argentinos (Paraguay no puso dinero, sino que aportó energía “futura”).
El proyecto es, además, una de las mayores inversiones confirmadas en la Argentina de los últimos dos años, cuando en mayo del 2018 se cortó el financiamiento externo, empezó la disparada del dólar y hubo que acudir al FMI buscando un salvataje.
Por ejemplo, había un ambicioso proyecto de infraestructura a financiarse con el sistema PPP y todo quedó en la nada por la crisis financiera y también el “efecto cuadernos”. Esto no sucedió con Aña Cuá.
“Pero además, es una de las obras más rentables en la relación costo-beneficio, por la energía que vamos a generar. En Mendoza hay un proyecto de energía solar con una inversión mucho mayor, pero con menos producción de energía, Aña Cuá no tiene costos medioambientales, no hay que relocalizar gente ni hacer obras de defensa costera, eso ya está. Donde ahora pasa el río, va a pasar agua y salir energía”, explica Goerling, en su despacho de la sede posadeña, sobre la calle Rivadavia casi La Rioja.
La oficina de Goerling es tan chica que si alguien pasa sin conocer al personaje, podría confundirlo con cualquier empleado administrativo de rango medio. El despacho es impersonal, salvo por el cuadro de un espectacular yaguareté mostrando los dientes, que quizás se lleve a su casa en unos días más. “Me lo regaló una de las artistas que vino a pintar el muro”, explica el posadeño, que además se hizo tiempo en estas últimas semanas, para batir un récord en el libro Guiness.
“Pasé la mayor parte del tiempo en esta oficina, menos en las de Catalinas. Y viajando mucho entre Buenos Aires, Ituzaingó y Paraguay. Este fue mi primer cargo como funcionario y me deja muchas satisfacciones, en la columna del haber, quizás no pude estar tanto con mi familia”, dice el padre de Sofía (15 años) y Martina (12 años).
Goerling es además el director de la EBY más improbable. Lejos del perfil del ingeniero experto en temas energéticos, el economista o incluso el arquitecto, como Oscar Thomas, quien más tiempo estuvo al frente de la entidad.
Su perfil fue el de un componedor que logró ensamblar las muchas voluntades distintas que encierra el desafío de dirigir una entidad binacional.
Donde hay que negociar a varias bandas, para conciliar los intereses del Estado argentino, los paraguayos, atraer empresas que quieran trabajar en obras millonarias en un país con grandes chances de defaultear la deuda en poco tiempo más y también negociar con dos gobiernos provinciales. Mientras se desarrolla la entrevista suena el teléfono y toma la llamada. Era el gobernador de Corrientes, Eduardo Valdes.
Las canas que asoman en la sien dan cuenta que a pesar del talante tranquilo de Goerling, dejar todo listo para la mayor obra de energía de la Argentina fue un desafío a superar, no algo que salió por pura inercia.
Goerling combina una formación académica importante (Licenciado en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales en la Universidad de El Salvador y Máster en España. Además un Doctorado al que le falta la tesis), con una fuerte vocación emprendedora. Se dedicó al marketing y la publicidad antes de Yacyretá, pero hizo de todo.
“Construí edificios y hasta tuve una talabartería, en Iguazú, en la crisis de 2001 y 2002”, cuando venían los extranjeros con el dólar alto y se llevaban todo lo que encontraban en cuero.
La importancia de Aña Cuá
En una entrevista con Economis, Goerling repasó la importancia de Aña Cuá y lo que viene para Yacyretá en la futura gestión. También habló sobre la posibilidad de otra represa en Misiones, y qué le parece que debe cambiarse en este sentido para escribir una historia diferente, donde lo que es bueno para el país (generar más energía fundamental para crecer), primero lo sea para los misioneros.
-¿Qué significa Aña Cuá?
-Para Yacyretá mucho, porque viene a completar todo el proyecto hidroeléctrico, la maquinización de esas tres turbinas, que se intentó antes dos veces y no se pudo, la última fue hace más de 10 años y nosotros la llevamos adelante. En dos años logramos llevar adelante este proceso desde el punto de vista técnico. No son fáciles estos proyectos
-¿Qué le va a aportar al país?
-Entre el 9 y el 10 por ciento más de lo que genera Yacyretá. Si tenemos en cuenta que Yacyretá aporta el 16 por ciento de la energía total al sistema, entonces da un 1,5 o 1,4 por ciento adicional de generación para la Argentina. Este proyecto es muy beneficioso por el costo/beneficio, porque hoy hacer una central hidroeléctrica en cualquier otro, lugar los costos son más altos, hay que hacer un embalse, defensas costeras, relocalizar gente, todo eso ya está hecho, acá no hay que cambiar nada. Mejoramos el tema ecológico con más ascensores de peces, hoy circula el agua y la idea es que entre el agua y salga energía en cuatro años.
-¿Cuántos contratos quedan por firmar?
-Son cinco licitaciones, que se componen de todo el proyecto. Las dos más importantes son la obra civil y la obra electromecánica, turbinas, generadoras. Turbinas ya está firmado el contrato con la firma Voith que ganó la licitación, la obra civil con el consorcio Astaldi, Rovella y Tecnoedil de Paraguay (Nota: se firmó unos días después de la entrevista). Otra licitación es ingeniería de detalle, que hace los planos finales e interactúa ajustando los proyectos a planos de obra (ganó una firma brasileña), también falta hacer el contrato de inspección de obra, esa se adjudica ahora y se empiezan los contratos, argentina paraguaya, y la última obra es transformadores y líneas, un trabajo que ganó una empresa china.
-¿Cuánto suma el costo de Aña Cuá?
La obra civil 200 millones de dólares, 100 millones las turbinas, ahí tenés 300 millones de dólares. Inspección 9 o 10 millones…En total serán entre 400 o 450 millones que se financian con fondos propios de Yacyretá.
-¿Se quedaría unos días más si se lo piden para hacer el traspaso con su sucesor?
-No creo que me lo pidan, (risas), pero yo me voy con mi gobierno el 10 de diciembre. Por ahí, si hay que hacer unos días más para acomodar las transiciones, por supuesto, es mi responsabilidad, hasta que no tenga un reemplazante designado.
-¿Cómo los afectó el tema de los cuadernos y la gran cantidad de empresas involucradas, que paralizó otras obras de infraestructura en el país?
No tuvimos ese inconveniente, nosotros buscamos dos cosas con Aña Cuá, que vengan los mejores consorcios del mundo, porque el proyecto lo habilita, y sabíamos que si lográbamos eso íbamos a tener buenos precios, porque la competencia te tira los precios abajo y logramos una reducción de más del 40 por ciento sobre los valores originales. Hubo empresas que estaban en la causa de los cuadernos, como Cartellone y Techint que compitieron. Todo el proceso fue muy claro y no hubo ninguna objeción.
-¿Por qué antes no se pudo?
Si, fue clave para destrabar el tema deuda, cuando se trababa el presidente le avisábamos y hablaba con Cartés o Mario Abdo, yo he hablado también para destrabar algunas cuestiones. Cuando la política se mete se pudren las cosas, porque las empresas que quieren participar hacen un gran esfuerzo en dinero y tiempo, si pierden y ven que no hay presiones políticas, son buenos perdedores, es mi experiencia en este tema.
-¿Cómo se hizo para avanzar en medio de la crisis argentina?
El primer tramo fue en 2018 cuando vino la devaluación y nosotros dependemos 100 por ciento de los recursos del estado. La mayor fuente de ingresos es el Estado argentino, nunca tuvimos, más allá de algunos retrasos, problemas de pago, lo cual nos permitió seguir trabajando, nosotros hicimos una ahorro financiero, todos los proyectos que yo encaré fueron con los recursos disponibles. La responsabilidad nuestra es con las empresas que apuestan a Yacyretá.
-¿Las empresas no tienen dudas, me pagara el Estado?
-Por supuesto tienen dudas, Argentina es una locura, pero acá también hay que entender que Yacyretá es binacional, no solamente es el Estado argentino, también es el estado paraguayo, es otra realidad también.
-¿Una posibilidad era levantar el pie del acelerador?
-En 2018 por ahí se desaceleró un poco el proceso para ver qué pasaba hasta que después hubo un horizonte, lo consultamos con el Presidente y nos dijo que siguiéramos adelante, es una obra muy importante para la Argentina.
-¿Si sale bien puede cambiar la mirada que tiene el ciudadano misionero de las represas y cambiar su postura respecto de una nueva represa?
-Puede ser. El malestar que hay con las represas desde mi punto de vista como misionero y posadeño, es que nosotros sufrimos 40 años Yacyretá, se tenía que hacer en 7 años y se terminó en cuarenta, yo vi la transformación de posadas y parte de la provincia, y los sinsabores que tuvo. Nos tocó desde una guerra (Malvinas), hiperinflación. El misionero tiene motivos fundados para la postura que tiene respecto a las represas. Yo creo que de encarar futuras represas hay que cambiar las reglas del juego, primero hay que asegurar los beneficios para la provincia y la Nación. Todo lo que es obra complementaria hay que hacerla primero y por último, recién, la sala de maquinas.
Ficha personal
Martin Goerling Cargo: Director Ejecutivo Entidad Binacional Yacyretá Estado civil: Casado, 2 hijas (Sofía y Martina) Formación: Licenciado en Relaciones Internacionales y Ciencias Políticas (El Salvador), Máster en España (Administración y Gerencia Pública). Zona de los archivos adjuntos
La Entidad Binacional Yacyretá (EBY), finalizó las actividades deportivas, recreativas y culturales que se han desarrollado durante el 2019 en los cinco barrios de Posadas y Garupá.
A través de los convenios con “Fundación Jugando Hacia el Futuro”, Instituto Montoya, “Asociación Preservar Nuestros Orígenes” y URUMI, llevaron adelante sus actividades con el objetivo de promover, estimular y desarrollar actividades físicas como así también promover valores de solidaridad, respeto y relaciones sociales.
Los programas deportivos y culturales fueron: “Red en Juego”, “El Barrio se Mueve”, “Rugby en los Barrios”, “Teatro y Danzas Folklóricas”
Los encuentros de cierres de las actividades deportivas y recreativas se desarrollaron en cada uno de los barrios de la EBY, donde cientos de niños y jóvenes demostraron lo aprendido durante el año junto a los profesores y coordinadores deportivos y culturales.
La Entidad Binacional Yacyretá (EBY), junto a autoridades de la UNAM, entregaron los certificados del curso de Informática a 130 jóvenes y adultos de los barrios de la EBY de Posadas y Garupá, en el marco del programa “Conectando Futuro”.
La EBY en convenio con la UNAM, implementaron el programa de Inclusión Digital “Conectando Futuro”, por lo cual se ejecutaron las instalaciones necesarias para brindar servicios de WI-FI gratuito a vecinos e instituciones, incluyendo los cursos de Informática en tres niveles: Inicial, Medio y Avanzado.
Actualmente funcionan 5 aulas de inclusión digital, con capacidad para 200 alumnos, entre los que se cuentan a la fecha más de 500 egresados con certificaciones avaladas por la UNaM, como forma de generar oportunidades de inclusión social en sus diversas dimensiones: educativa, laboral, cultura y tecnológica.
