yerba mate

Premios Exportar: Klimiuk y un consorcio tealero fueron distinguidos por conquistar mercados

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En una señal política que excede lo simbólico, el Gobierno nacional utilizó la 30° edición de los Premios Exportar -realizada el martes en el Palacio Libertad- para reforzar una estrategia de inserción internacional con anclaje federal.

El dato sobresale: siete firmas tealeras y yerbateras de Misiones concentraron la mitad de las distinciones si se considera el esquema asociativo, en un escenario donde el Ejecutivo busca ampliar la base exportadora y mostrar resultados concretos en medio de tensiones económicas internas. La pregunta queda planteada: ¿se trata de un caso aislado o del inicio de una reconfiguración productiva con mayor protagonismo de las provincias?

El modelo exportador como política activa

La ceremonia organizada por PromArgentina —la Agencia Argentina para la Promoción de Inversiones y Comercio Internacional— funcionó como vidriera de una política pública que intenta articular al sector privado con el Estado nacional y las provincias. En 2025, el organismo acompañó a más de 1.500 empresas en 108 ferias internacionales, con un crecimiento del 75% y 80% respectivamente frente al año anterior.

Ese despliegue no es menor: implica una decisión institucional de intervenir en la promoción comercial externa, con herramientas como el Sello Exportador y la ampliación de espacios de negocios en ferias. En términos políticos, el Gobierno intenta instalar la idea de que la competitividad no depende solo de variables macroeconómicas, sino también de la capacidad de generar redes, certificaciones y presencia internacional.

En ese marco, el reconocimiento al Consorcio Exportador Tealero —ConexTea— en la categoría “Asociativismo para la Exportación” refleja un modelo que el Ejecutivo busca potenciar: empresas que se agrupan para ganar escala, compartir costos y disputar mercados globales. Las empresas que conforma el ConexTea son Klimiuk Infusiones, La Cooperativa Yerbatera 2 de Mayo, Don Layo, Fontana SA, Punta de Oro SRL y Yerbatera Don Máximo.

Misiones, entre la crisis y la oportunidad

El dato político-productivo más relevante de la premiación no estuvo en la lista formal de nueve ganadores, sino en su desagregación. De las 14 firmas reconocidas —considerando las integrantes del consorcio—, siete pertenecen a Misiones. Es decir, una provincia con economías regionales tensionadas logró capturar un protagonismo inusual en la agenda exportadora.

Las empresas tealeras y yerbateras premiadas no solo consolidaron mercados tradicionales como Estados Unidos, Rusia y Malasia, sino que avanzaron en la apertura de nuevos destinos como Perú y el ingreso a China. En términos de volumen combinado, ese bloque ya compite con los principales jugadores del sector.

A eso se suma el reconocimiento a una firma yerbatera en la categoría “Embajador Exportador del Norte”, lo que amplía el alcance del fenómeno. La lectura es doble: por un lado, evidencia la capacidad de adaptación de sectores golpeados; por otro, muestra cómo la asociatividad puede convertirse en una herramienta para compensar desventajas estructurales.

Correlación de fuerzas en la economía real

El mensaje político de fondo apunta a un objetivo explícito: ampliar la base exportadora. Actualmente, alrededor de 10.000 empresas exportan en Argentina, un número que el propio esquema institucional considera insuficiente para sostener el desarrollo productivo.

En ese contexto, el protagonismo de Misiones reordena parcialmente el mapa. No desplaza a los grandes complejos exportadores, pero introduce una variable incómoda: la posibilidad de que economías regionales, con menor escala individual, ganen peso a partir de esquemas colaborativos.

Para el Gobierno, este tipo de casos funciona como validación de su estrategia. Para el sector privado, abre una discusión sobre competitividad, acceso a mercados y necesidad de políticas sostenidas. Y para otras provincias, instala un antecedente que puede ser replicado.

Entre la política de promoción y los límites estructurales

La apuesta oficial combina promoción, articulación institucional y visibilidad internacional. Sin embargo, el desafío no se agota en la presencia en ferias o en los reconocimientos. Exportar —como se remarcó en la propia ceremonia— implica inversión, adaptación a estándares globales y capacidad de sostener competitividad en el tiempo.

Ahí aparece la tensión de fondo: cuánto de este impulso responde a una política estructural y cuánto a esfuerzos puntuales de sectores que logran adaptarse por cuenta propia.

En paralelo, la reconfiguración de PromArgentina —antes Fundación Exportar— también marca un intento de actualizar la institucionalidad de la política comercial externa, en un contexto donde el Gobierno busca resultados medibles.

Un proceso en construcción

La consolidación de Misiones en esta edición de los Premios Exportar introduce una señal política que trasciende lo sectorial. Muestra que, incluso en escenarios adversos, algunos actores logran insertarse en el comercio global con estrategias propias y respaldo institucional.

Lo que queda por verse es si este impulso se traduce en un crecimiento sostenido de la base exportadora o si se mantiene como un fenómeno concentrado en sectores específicos. También, cómo evolucionará la articulación entre Nación, provincias y empresas en un contexto económico todavía inestable.

Por ahora, el Gobierno exhibe resultados y las provincias buscan posicionarse. El equilibrio entre ambos movimientos definirá si este tipo de reconocimientos anticipa un cambio más profundo o si apenas refleja una excepción dentro de una estructura que todavía no termina de transformarse.

Los premios Exportar

El Premio Exportar pondera desde hace tres décadas la labor exportadora y el aporte a la promoción de Argentina en el comercio exterior, con hincapié en las regiones del país, destacando tanto a empresas de bienes como de servicios.

Las empresas ganadoras de la trigésima edición del Premio Exportar en las distintas categorías evaluadas por el jurado fueron las siguientes:

  • “Primera Exportación”: SkyScale
  • “Empresa Exportadora Marca País Argentina”: AZ Editora
  • “Asociativismo para la Exportación”: ConexTea
  • “Embajador Exportador del Norte”: Kraus
  • “Embajador Exportador del Centro”: Complejo Alimentario SA
  • “Embajador Exportador del Sur”: Newsan Food
  • “Exportación Destacada de Servicios”: MachVision
  • “Exportación Destacada de Bienes”: GemaBiotech
  • “Premio Exportar a la Trayectoria”: Loma Hermosa Plast

En la ceremonia, las estatuillas de los Premios Exportar fueron entregadas por SucalescaDel Re; el director de Asuntos Internacionales y Comercio en la Sociedad Rural Argentina (SRA)Raul Roccatagliata; el presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE)Maximiliano Voss; y el expresidente de la Unión Industrial Argentina (UIA)Daniel Funes de Rioja.

A la entrega de distinciones asistieron, además, el secretario de Comercio, Pablo Lavigne; la presidenta de la Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL)Carla Martín Bonito; el presidente de la Cámara de Exportadores de la República Argentina (CERA)Fernando Landa; y el presidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA)Fernando Furci, entre otras autoridades.

Acerca de la estatuilla

La estatuilla de esta edición del Premio Exportar fue confeccionada por el estudio de diseño industrial e ingeniería xCruza y representa un pequeño container construido de aluminio macizo anodizado, que simboliza la diversidad de las exportaciones argentinas.

En la parte superior del Premio se destaca una morfología alabeada de modo que, al apilarse todos los galardones, conforma una trama que simboliza a la bandera argentina flameando en el mar.

“El desafío que afrontamos fue cómo transmitir, por medio de una estatuilla, el esfuerzo y la dedicación de una empresa a lo largo de todo un año para expandirse y llegar a nuevos mercados”, explicó Victoria Riqué, codirectora del estudio junto con Carlos Genoud.

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Yerba brasileña busca subirse a la camiseta de la Scaloneta rumbo al Mundial 2026

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La empresa brasileña Baldo tendría avanzadas negociaciones con la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para convertirse en sponsor oficial de la Selección Argentina en la previa y durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, una movida comercial que ya genera debate en el sector yerbatero argentino, que no patrocina en las primeras ligas de fútbol y sólo acompaña a Franco Colapinto en la fórmula 1 a través de Natura.

El eventual acuerdo permitiría a la compañía asociar su marca con uno de los equipos más populares del planeta en un evento de máxima exposición global. El próximo Mundial se disputará entre el 11 de junio y el 19 de julio de 2026 y tendrá como sedes a Estados Unidos, México y Canadá, lo que amplifica el potencial impacto publicitario de cualquier marca vinculada al campeón del mundo.

El mate de Messi y el Dibu

Desde la empresa señalan que uno de los objetivos centrales de la estrategia es capitalizar la relación informal que ya existe entre la marca y varios futbolistas del seleccionado argentino.

Según trascendió en medios nacionales, dentro de la firma consideran que la asociación formal permitiría utilizar ese vínculo de manera publicitaria, algo que hasta ahora no era posible por cuestiones de derechos de imagen.

En el plantel argentino, el consumo de mate es parte de la rutina cotidiana y suele aparecer en imágenes públicas de los jugadores. Entre quienes han sido vinculados al consumo de esta marca aparecen el capitán Lionel Messi, actualmente en Inter Miami, y el arquero campeón del mundo Emiliano “Dibu” Martínez.

Si el contrato se concreta, Baldo podría utilizar el nombre, el escudo y diversos activos comerciales de la Selección, además de explorar acuerdos de imagen con algunos futbolistas, dependiendo del alcance final del patrocinio.

Un movimiento que inquieta al sector yerbatero argentino

La posibilidad de que una marca extranjera de yerba mate se convierta en sponsor de la Selección Argentina genera preocupación dentro de la industria local, en un contexto en el que el sector atraviesa tensiones por el precio de la materia prima y por los cambios regulatorios en el mercado.

Argentina es el principal productor, consumidor y exportador mundial de yerba mate, pero distintos analistas del negocio advierten que la industria local no logró desarrollar estrategias globales de marketing con la misma velocidad con la que creció el consumo internacional de la bebida.

Mientras tanto, compañías brasileñas avanzaron con estrategias comerciales agresivas, posicionando sus marcas en distintos mercados y vinculándolas a figuras del deporte o de la cultura.

La expansión regional de Baldo

Baldo es una de las principales empresas yerbateras de Brasil y también produce Canarias, una marca líder en el mercado uruguayo. Durante el Mundial de Qatar 2022, la firma ganó notoriedad cuando se viralizaron imágenes de jugadores argentinos trasladando paquetes de yerba en sus valijas durante el torneo.

En los últimos años la compañía también incrementó su presencia en el mercado argentino. Estimaciones del sector indican que actualmente vende cerca de 250.000 kilos mensuales en el país.

La empresa tiene su sede en Encantado (Brasil), planta de elaboración en Canoinhas y plantaciones en el estado de Paraná. Un dato relevante para Misiones es que más de la mitad de sus envases se producen en Argentina, en una planta ubicada en Leandro N. Alem.

Si el acuerdo con la AFA se confirma, Baldo daría un paso clave en su estrategia de expansión internacional. Pero al mismo tiempo reabriría un viejo debate dentro de la industria yerbatera argentina: cómo capitalizar el crecimiento global del mate y evitar que ese mercado sea liderado por marcas extranjeras.

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Industria y Gobierno de Misiones abren diálogo por el precio de la yerba, pero aún sin acuerdo

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En medio de la fuerte preocupación por los bajos precios de la materia prima, el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones reunió este martes a representantes de las principales industrias yerbateras de la región para analizar la situación del sector y discutir la posibilidad de establecer un precio de referencia para la hoja verde y la yerba canchada. La industria expuso la imposibilidad de establecer un precio uniforme y contrastó las demandas productivas con su propia realidad: aumento de costos operativos, escasa rentabilidad y un endeudamiento que comienza a encender luces de alarma. 

Del encuentro participaron empresas y entidades clave de toda la cadena productiva,la Cámara de Molineros, FedeCoop, además de representantes de la industria correntina, en una convocatoria que desde el Gobierno provincial consideraron significativa por la presencia de todos los actores invitados.

Aunque no se alcanzó un acuerdo concreto, el encuentro dejó un dato político y sectorial relevante: la industria aceptó sentarse a discutir la situación del mercado en un momento marcado por la desregulación del sector y la caída del precio que reciben los productores.

Desde el Ministerio del Agro se planteó ante las empresas la preocupación creciente por los valores que paga el mercado por la materia prima y la necesidad de establecer un piso de referencia que permita ordenar la cadena.

“Detrás del precio que paga el mercado hay actores que pagan menos. Y quienes pagaban mejor terminan bajando para competir, generando una carrera hacia abajo”, explicaron durante la reunión.

Según se expuso, cuando el precio deja de ser la única variable competitiva, aparecen riesgos de competencia desleal vinculados a la calidad del producto, una situación que la cadena ya atravesó en otros momentos.

Desde el sector industrial se planteó que uno de los problemas centrales es la sobreoferta de materia prima, producto -según indicaron- de varios años con precios altos que incentivaron la plantación de nuevos yerbales.

También señalaron dificultades para el acceso al crédito y cuestionamientos vinculados a la presión impositiva, aunque al mismo tiempo reconocieron la importancia de las líneas de financiamiento impulsadas por el gobierno provincial. El otro dato saliente es que la industria también planteó que atraviesa su propia crisis, por aumento de costos operativos y un virtual congelamiento de precios, con la yerba en góndola aumentando por debajo de la inflación. El argumento se basa en números concretos: en conjunto, las principales industrias yerbateras deben a los bancos 230 mil millones de pesos, el equivalente al 83 por ciento de la canchada en stock. 

En el debate también surgieron referencias a los costos de producción, con estimaciones que ubican los valores mínimos entre 330 y 350 pesos por kilo de hoja verde, incluyendo una rentabilidad mínima para el productor.

Sin embargo, ante la propuesta de crear una “pizarra” o valor de referencia, las empresas evitaron pronunciarse sobre cifras concretas.

El principal argumento fue que se trata de un mercado privado en el que cada empresa tiene estructuras de costos diferentes, por lo que consideran difícil establecer un valor único.

Precio de referencia y financiamiento

Desde el Gobierno provincial insistieron en que contar con un valor orientativo podría ayudar a ordenar el mercado y a sostener el sistema productivo frente a las distorsiones actuales.

Además, señalaron que un precio de referencia permitiría mejorar las condiciones de financiamiento del sector, ya que hoy las empresas enfrentan dificultades para obtener crédito mediante warrants debido a la ausencia de valores de mercado claros para la yerba mate.

En ese marco también se mencionó la implementación de herramientas de monitoreo y trazabilidad como el CeTYM, impulsado tras la desregulación del sector, con el objetivo de seguir la evolución de la cadena yerbatera.

Calidad: una preocupación compartida

Uno de los pocos puntos de consenso fue la preocupación por la calidad del producto, un aspecto que, según coincidieron los participantes, puede afectar a toda la cadena si se deteriora.

Durante el encuentro se advirtió que la presión competitiva en los precios podría terminar afectando estándares de calidad y, en consecuencia, poner en riesgo el posicionamiento de la yerba mate en los mercados.

A pesar de la falta de acuerdos concretos, desde el Ministerio del Agro valoraron la reunión como un primer paso para reconstruir el diálogo entre los distintos actores del sector.

“La tarea ahora es sostener una agenda de trabajo permanente”, señalaron autoridades del ministerio del Agro. 

El hecho de que todas las empresas invitadas -incluidas las correntinas- hayan participado fue interpretado como un gesto de apertura en un momento crítico para la cadena yerbatera, que se prepara para el inicio de una nueva zafra en medio de tensiones por los precios y la regulación del mercado.

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Éxodo misionero: crece la cantidad de tarjetas CPF para argentinos que buscan trabajar en Brasil

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El diario brasileño Folha de São Paulo, uno de los más influyentes del país vecino, publicó este fin de semana un extenso artículo en el que analiza el aumento de trabajadores argentinos que buscan empleo en Brasil, con foco en la provincia de Misiones, principal región productora de yerba mate.

El informe pone el acento en un dato que refleja la magnitud del fenómeno: el fuerte crecimiento en la emisión del CPF (Cadastro de Pessoas Físicas), un documento tributario indispensable para trabajar legalmente en Brasil.

Según datos de la Receita Federal, citados por el medio paulista, la cantidad de CPFs otorgados a ciudadanos argentinos pasó de un promedio de unos 8.000 por año entre 2016 y 2021 a cerca de 40.000 en 2025, lo que marca un salto significativo en el interés por acceder al mercado laboral brasileño.

El CPF funciona en Brasil como una identificación fiscal obligatoria para casi todas las actividades económicas: desde firmar un contrato laboral hasta abrir una cuenta bancaria o alquilar una vivienda.

Misiones, en el centro del fenómeno

El artículo sitúa el fenómeno principalmente en Misiones, provincia fronteriza con Rio Grande do Sul, Santa Catarina y Paraná, y principal productora de yerba mate en la Argentina.

Según el reportaje, parte de los trabajadores rurales misioneros comenzó a tramitar el CPF para poder emplearse en actividades agrícolas del sur de Brasil, especialmente en las cosechas de uva, tomate y frutas.

“El número de CPFs concedidos a argentinos aumentó cerca de 8.000 al año entre 2016 y 2021 y llegó a casi 40.000 el año pasado”, señala la publicación brasileña.

Para el medio paulista, este crecimiento está vinculado a la situación económica del sector yerbatero argentino tras la desregulación del precio de la materia prima, que hasta 2023 era fijado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

Trabajadores misioneros en las cosechas brasileñas

El artículo recoge testimonios de tareferos y productores misioneros que relatan cómo parte de la mano de obra rural comenzó a migrar temporalmente a Brasil.

Uno de ellos es Joaquín Ríos, un trabajador rural de San Pedro que viajó recientemente a la ciudad gaúcha de Pinto Bandeira para participar en la cosecha de uva.

Según cuenta al diario brasileño, en el establecimiento donde trabaja hay cerca de 500 argentinos empleados en tareas rurales.

Otro trabajador, Lucio Rodríguez Velásquez, asegura que viene realizando trabajos estacionales en Brasil desde 2018, en cosechas de tomate, uva y frutillas en distintas localidades del estado de Rio Grande do Sul.

Demanda laboral del lado brasileño

El reportaje también recoge la mirada de dirigentes rurales y empresarios brasileños, quienes destacan el creciente número de trabajadores argentinos en las cosechas.

El presidente del Sindicato de Trabajadores Rurales de Bento Gonçalves, Cedenir Postal, afirmó que la presencia de argentinos en la vendimia viene aumentando en los últimos años.

Según explicó, muchos llegan por recomendación de familiares o conocidos que ya trabajan en el país vecino.

Al mismo tiempo, productores brasileños destacan la experiencia de los trabajadores misioneros en tareas agrícolas, particularmente en la cosecha de yerba mate, donde poseen un conocimiento específico del cultivo.

Un indicador que sigue creciendo

Más allá de las interpretaciones políticas que plantea el artículo, el dato que sobresale es el crecimiento acelerado del CPF entre ciudadanos argentinos, una señal clara del interés por acceder al mercado laboral brasileño.

En regiones fronterizas como Misiones, donde la movilidad laboral entre ambos países forma parte de la dinámica histórica de la zona, el aumento en la tramitación de este documento aparece hoy como uno de los indicadores más visibles de esa tendencia.

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El mate no va a faltar: se reactivan exportaciones a Siria y vuelve a moverse la cadena yerbatera

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La cadena yerbatera de Misiones comenzó a mostrar señales de alivio en medio de la fuerte incertidumbre generada por la escalada del conflicto en Medio Oriente. Luego de días de tensión logística y financiera provocadas por la ofensiva militar de Estados Unidos e Israel sobre Irán -aliado estratégico del gobierno sirio-, varias empresas exportadoras retomaron las cargas de yerba mate con destino a Siria, el principal mercado externo del producto argentino.

Entre las firmas que ya reiniciaron envíos se encuentran Kabour -de Andresito, principal empresa exportadora-, La Cachuera y Las Marías, de Corrientes, tres actores centrales del negocio yerbatero internacional. El reinicio de los embarques no sólo restablece el flujo comercial hacia el mercado sirio, sino que también trae alivio a miles de productores de Misiones y Corrientes que dependen de ese destino para colocar su producción.

En ese contexto, la firma Kabour confirmó que el 1 de abril comenzará formalmente el acopio de hoja verde, una señal clave para la cadena productiva, ya que anticipa movimiento en secaderos, cooperativas y establecimientos yerbateros en plena antesala de la zafra.

Siria, el mercado clave para la yerba 

Siria es, desde hace décadas, el principal comprador de yerba mate argentina en el mundo. El consumo está profundamente arraigado en la cultura del país árabe, especialmente entre comunidades de origen sirio-libanés que adoptaron la infusión durante procesos migratorios históricos con América del Sur.

En los últimos años, las exportaciones argentinas al mercado sirio han representado entre el 60% y el 70% de las ventas externas totales de yerba mate, lo que convierte a ese destino en un eslabón crítico para la estabilidad del sector.

Por eso, cualquier alteración geopolítica en la región tiene un impacto directo sobre la economía yerbatera del nordeste argentino.

La ofensiva militar conjunta de Estados Unidos e Israel contra Irán generó en las últimas semanas un escenario de alta tensión regional que afectó rutas comerciales, sistemas financieros y logística marítima.

Entre los principales efectos para el comercio de yerba mate se registraron:

  • demoras en operaciones de pago internacionales,
  • incertidumbre sobre rutas marítimas en Medio Oriente,
  • mayores costos logísticos y de seguros,
  • reprogramación de cargas ya previstas.

Algunas empresas exportadoras optaron por posponer embarques hasta tener mayor claridad sobre el escenario regional, especialmente ante el riesgo de interrupciones en el tránsito marítimo en zonas estratégicas como el Golfo Pérsico y el Mediterráneo oriental.

En las últimas horas comenzaron a aparecer señales de reactivación comercial.

Siria, en números clave

  • 2023: Siria recibió el 71,2% de las exportaciones argentinas de yerba mate. Sobre 36.513 toneladas totales exportadas, equivale a aproximadamente 25.997 toneladas.
  • 2024: Siria importó 31.912 toneladas por US$ 64,84 millones. Representó el 68% del volumen y el 74% del valor exportado por la Argentina.
  • 2025: El sector exportó 60.011 toneladas por US$ 116,34 millones. Con estimaciones del mercado que ubican a Siria cerca del 80% del total, el volumen destinado a ese país podría rondar las 48.000 toneladas (dato estimado, aún sin desagregación oficial).
  • Empresas clave: Kabour fue el principal exportador argentino en 2025 con casi 20.000 toneladas. Le siguieron La Cachuera y Piporé.
  • Riesgo geopolítico: la guerra en Medio Oriente elevó los costos logísticos y frenó reservas marítimas hacia la región, con recargos de hasta US$ 3.000 por contenedor.

Las empresas exportadoras retomaron operaciones y los primeros embarques volvieron a salir hacia Siria desde el puerto de Buenos Aires, lo que indica que los operadores consideran que el flujo comercial puede sostenerse pese al contexto geopolítico.

La decisión de Kabour de iniciar el acopio a partir del 1 de abril es interpretada en el sector como un indicador de normalización del circuito comercial.

El acopio anticipa movimiento en toda la cadena de productores de hoja verde, secaderos, cooperativas, molinos y logística de exportación.

La noticia llega en un momento particularmente delicado para el sector yerbatero.

Los productores vienen atravesando meses de fuerte incertidumbre debido a la desregulación del mercado tras los cambios en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), la presión de costos en dólares y un consumo interno que no termina de despegar, aunque se recompuso después de un 2024 en retroceso. 

En ese escenario, la continuidad del mercado sirio es clave para sostener el equilibrio de la cadena productiva.

Cada contenedor que sale hacia Medio Oriente significa volumen de molienda, actividad industrial y movimiento económico en la región yerbatera.

El factor geopolítico que mira Misiones

La guerra en Medio Oriente volvió a poner en evidencia la dependencia estructural que tiene la yerba mate argentina de ese mercado.

Aunque en los últimos años se avanzó en la apertura de nuevos destinos -como Chile, Europa y algunos países del Golfo-, Siria sigue siendo el corazón del negocio exportador.

Por eso, el reinicio de los embarques representa más que un dato comercial: es una señal de estabilidad para miles de familias productoras del nordeste argentino.

En medio de la incertidumbre internacional, una certeza se mantiene firme: en Siria, el mate no va a faltar.

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