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Diamante rojo: Alejo Igoa, el misionero que superó los 100 millones de suscriptores en YouTube

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El misionero Alejo Igoa escribió una página inédita en la historia digital argentina y del mundo hispanohablante. A fines de diciembre de 2025 se convirtió en el primer creador de contenido en español en superar los 100 millones de suscriptores en YouTube, una marca que hasta entonces parecía reservada a figuras angloparlantes como MrBeast.

Nacido el 23 de agosto de 1996 en Posadas, Alejo creció en Concepción de la Sierra, a unos 90 kilómetros de la capital misionera. Desde allí inició un camino que lo llevó a convertirse en uno de los mayores fenómenos globales del entretenimiento digital. Su historia tiene un sello bien misionero: raíces del interior profundo y una proyección internacional que hoy coloca a Misiones en el mapa de la industria creativa mundial.

Su recorrido hacia la fama no fue lineal. Se mudó a Rosario para estudiar Arquitectura, pero en 2014 decidió dejar la carrera y apostar de lleno a YouTube, cuando todavía era una plataforma en expansión y no la maquinaria global que es hoy. Esa decisión marcaría el rumbo de su vida.

Actualmente, a sus 29 años, Igoa reside en Buenos Aires, tras haber vivido un tiempo en Ciudad de México. Trabaja junto a su pareja y socio, Asbel Nazar, con quien conforma un equipo creativo y estratégico que él mismo define como clave en su crecimiento.

La fórmula detrás del récord

El éxito de Igoa no es casual. Su propuesta está diseñada para ser universal, con fuerte llegada al público infantil y adolescente y una producción que rompe la barrera del idioma.

Entre las claves de su fenómeno:

  • Desafíos y experimentos visuales: videos de alto impacto cinematográfico, como 100 botones misteriosos debajo del agua (más de 120 millones de vistas) o 24 horas en una isla.
  • Crecimiento explosivo: en el último trimestre de 2025 pasó de 91 millones a 100 millones de suscriptores en apenas tres meses. Hoy ya supera los 108 millones.
  • Estructura profesional: lidera un equipo técnico y creativo que apuesta por producciones de escala internacional y narrativa dinámica.

Con más de 30.400 millones de reproducciones acumuladas, el misionero no solo rompió un récord: consolidó un modelo de producción digital de nivel industrial en idioma español.

El Botón de Diamante Rojo

El logro fue coronado con la entrega del Botón de Diamante Rojo, la máxima distinción que otorga YouTube a los canales que superan los 100 millones de suscriptores. Igoa viajó a las oficinas de Google para recibir el reconocimiento y compartió el momento en redes sociales.

“¡El botón de 100 millones se vino para Argentina papá! Primeros en idioma español en la historia de YouTube en llegar a 100M y recibir este premio, muchas gracias por todo el apoyo, esto es de ustedes”, escribió.

Incluso la propia plataforma celebró el hito y lo calificó como “una leyenda”.

Hoy, Alejo Igoa lidera la escena digital hispana, superando en suscriptores a gigantes como El Reino Infantil, Luisito Comunica y Rubius. Pero más allá de los números, su historia tiene un valor simbólico: desde Misiones al mundo, un creador del interior argentino alcanzó una cima que parecía inalcanzable.

Un fenómeno global con raíz misionera.

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Zuckerberg defendió a Meta en un juicio histórico por adicción a redes sociales en menores

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El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, declaró ante un jurado en Los Ángeles en el marco de un juicio que analiza si Instagram y otras plataformas fueron diseñadas deliberadamente para generar adicción en usuarios menores de edad.

La demanda fue presentada por una joven identificada como “Kaley” —hoy de 20 años—, quien sostiene que comenzó a usar Instagram a los 9 años y que las funciones adictivas de la aplicación la llevaron a desarrollar ansiedad, dismorfia corporal, pensamientos suicidas y a sufrir episodios de acoso y sextorsión. También utilizó YouTube desde los seis años, además de otras plataformas como TikTok y Snapchat, que alcanzaron acuerdos confidenciales antes del inicio del proceso.

Un juicio que puede marcar precedente

El caso es el primero de una serie de demandas similares en Estados Unidos y podría convertirse en un antecedente determinante para miles de reclamos judiciales de familias que responsabilizan a las redes sociales por una presunta epidemia de depresión, ansiedad y trastornos alimenticios en adolescentes.

Durante el proceso, se presentaron documentos internos que estimaban que millones de usuarios menores de 13 años utilizaban Instagram, pese a que la plataforma exige esa edad mínima.

Los 12 jurados deberán determinar si Meta y YouTube diseñaron deliberadamente sus algoritmos, sistemas de personalización y funciones para fomentar el uso compulsivo entre jóvenes, dañando su salud mental.

La defensa de Zuckerberg

En el estrado, Zuckerberg sostuvo que la compañía actuó “de una manera razonable” en materia de seguridad juvenil y defendió las herramientas implementadas por Meta, como controles parentales y cuentas especiales para adolescentes.

Además, reafirmó una postura que ya había expresado ante el Congreso en 2024: que “el cuerpo existente de trabajo científico” no demuestra un vínculo claro entre el uso de redes sociales y problemas de salud mental en jóvenes.

“Hay una suposición básica que tengo: si algo es valioso, la gente lo usará más”, afirmó el empresario. Ante esa declaración, el abogado Mark Lanier replicó que las personas adictas también tienden a incrementar su consumo. “Pienso que lo que decís puede ser cierto, pero no sé si aplica acá”, respondió Zuckerberg.

Diseño bajo la lupa

El juicio pone el foco exclusivamente en el diseño de las aplicaciones —algoritmos, mecanismos de recomendación y funciones de personalización— y no en el contenido generado por usuarios, ya que la legislación estadounidense otorga amplia inmunidad a las plataformas en ese aspecto.

En audiencias previas, el jefe de Instagram, Adam Mosseri, rechazó el término “adicción” y prefirió hablar de “uso problemático”. También declaró la psiquiatra Anna Lembke, quien explicó ante el jurado cómo las redes sociales pueden actuar como una “droga de entrada” para cerebros en desarrollo.

Paralelamente, Meta enfrenta otros procesos judiciales en distintos estados, incluyendo un caso en Nuevo México donde fiscales acusan a la compañía de priorizar ganancias por encima de la protección de menores frente a depredadores sexuales.

Lo que está en juego

El veredicto podría tener consecuencias complejas no solo para Meta, sino para todo el ecosistema tecnológico: desde multas millonarias hasta cambios estructurales en el diseño de plataformas digitales.

Más allá del resultado, el juicio marca un punto de inflexión en el debate global sobre el rol de las redes sociales en la salud mental infantil y juvenil.

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De la tapa del diario al algoritmo, cómo cambió el sistema informativo y por qué no estamos mejor informados

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El sistema de circulación de la información atravesó en los últimos años una transformación estructural que alteró de manera profunda la forma en que las sociedades se informan, construyen agenda pública y procesan la realidad. El desplazamiento del consumo informativo hacia redes sociales gobernadas por algoritmos redefinió el rol del periodismo, debilitó la centralidad de los medios tradicionales y fragmentó a las audiencias en burbujas cada vez más cerradas. El resultado es paradójico: nunca hubo tanta información disponible, pero eso no se tradujo en una ciudadanía mejor informada.

Durante décadas, la lógica era clara y previsible. La agenda se ordenaba de manera vertical: el diario marcaba los temas por la mañana, la radio los amplificaba durante el día y el noticiero televisivo los jerarquizaba por la noche. Había pocos emisores, millones de receptores y un recorrido informativo común. Ese sistema comenzó a resquebrajarse con internet, pero terminó de romperse cuando la información pasó a consumirse mayoritariamente en plataformas digitales.

Según mediciones del Pew Research Center, el 53% de los adultos en Estados Unidos afirma que hoy se informa a través de redes sociales, al menos de manera ocasional. La noticia dejó de tener un punto de entrada único y comenzó a circular fragmentada, desordenada y, muchas veces, sin un medio claramente identificable como origen.

Cuando compartir desplazó a informar

En una primera etapa, las redes sociales funcionaron como un complemento del ecosistema tradicional. Facebook replicaba titulares, Twitter amplificaba alertas informativas y YouTube alojaba fragmentos de noticieros. El periodismo seguía produciendo contenidos y las plataformas se limitaban a distribuirlos.

Ese equilibrio duró poco. Con el tiempo, la lógica algorítmica pasó a priorizar impacto, interacción y participación, desplazando la relevancia pública como criterio central de circulación. Hoy, el 38% de los adultos dice informarse regularmente a través de Facebook, mientras que el 35% lo hace desde YouTube. No porque esos espacios sean percibidos como medios, sino porque la información aparece integrada a la rutina cotidiana.

La noticia ya no se busca: se cruza.

En ese cruce, el problema no es solo la sobreabundancia de contenidos, sino el criterio de selección. Lo que circula con mayor fuerza no es necesariamente lo más importante, sino lo que genera reacción, emoción o conflicto. Compartir pasó a ser más relevante que informar, y el algoritmo se convirtió en el nuevo editor invisible del sistema.

Plataformas más chicas, consumo más intenso

Uno de los datos más disruptivos del nuevo ecosistema no proviene de las plataformas masivas, sino de aquellas con menor alcance general. Redes como TikTok y X concentran niveles muy altos de consumo informativo entre sus propios usuarios.

Más de la mitad de quienes utilizan TikTok afirma que se informa allí de manera regular, una cifra que hasta hace pocos años era marginal. En el caso de X, el porcentaje de usuarios que consume noticias supera ampliamente el promedio general de las redes sociales.

El contraste es contundente: menos usuarios totales, pero mayor intensidad informativa. Esto explica por qué plataformas que no son mayoritarias logran instalar temas, climas y marcos interpretativos que luego se expanden al resto del sistema mediático.

La agenda ya no se define solo por alcance, sino por densidad de consumo y capacidad de amplificación.

Del timeline al encuadre: la noticia como identidad

El cambio no fue únicamente tecnológico. Fue también narrativo y cultural. Cada plataforma impuso su propia gramática y transformó la manera en que se presenta y se interpreta la información.

En X, la noticia se traduce en conflicto y posicionamiento. En Instagram, en imagen y síntesis. En TikTok, en relato breve, emocional y personalizado. Un mismo hecho puede tener versiones completamente distintas según el entorno en el que circule.

La información dejó de funcionar como un punto de partida común y pasó a convertirse en un insumo para reforzar identidades, emociones y pertenencias. Los datos muestran además una segmentación marcada por edad, género, nivel educativo y orientación política. Los jóvenes consumen más noticias en plataformas visuales y de ritmo acelerado; las audiencias mayores se concentran en espacios más tradicionales. Incluso aparecen diferencias claras entre hombres y mujeres según la red utilizada.

El resultado es un ecosistema informativo fragmentado en múltiples burbujas, donde cada grupo accede a su propia versión de la realidad. Las redes dejaron de funcionar como canales: funcionan como territorios.

Un desafío institucional y político de fondo

En este contexto, el periodismo convive con algoritmos que priorizan impacto y participación y con audiencias que procesan la información en entornos atravesados por emociones e identidades. La agenda pública se construye en tiempo real bajo reglas que ningún actor controla por completo y donde la visibilidad depende tanto del contenido como de su capacidad de circular.

Para la comunicación institucional, corporativa y política, este escenario redefine las reglas del juego. Ya no alcanza con emitir mensajes claros ni con ocupar espacios en medios tradicionales. La reputación se construye en múltiples capas simultáneas, muchas de ellas fuera del control directo de las organizaciones.

Un comunicado puede ser correcto pero irrelevante. Una información precisa, pero invisible.

Informar vuelve a ser un desafío complejo. En un sistema donde más de la mitad de la población se informa fuera de los medios tradicionales, el riesgo no es solo no ser escuchado, sino ser leído fuera de marco, sin contexto y sin jerarquía. La pregunta que queda abierta no es solo cómo circula la información, sino qué tipo de ciudadanía informativa se está construyendo bajo la lógica del algoritmo.

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Los Oscars se mudan a YouTube para “inspirar a una nueva generación”

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A veces parece que toca renovarse o morir, y en la Academia de Cine estadounidense se quieren poner las pilas. Desde 1976 los Oscars se vienen retransmitiendo en ABC, pero el acuerdo con Disney expirará en 2028 y las apuestas por ver quién se hace con los derechos de emisión de los premios más importantes de la industria han estado altísimas. 

Y es que entre todas las ofertas que se han lanzado por el futuro de los Oscars, Google se ha llevado el gato al agua y a partir de 2029 los premios se retransmitirán a través de YouTube. La primera ceremonia de los Oscars que se podrá ver en YouTube será la 101ª, y por ahora parece que el servicio de streaming se queda los derechos hasta 2033. 

Es un cambio histórico para la ceremonia, que parece que quiere apostar más por los servicios de streaming en lugar de por la televisión tradicional (además del buen pellizco que haya soltado Google). Lo que significa que a partir de 2029 la alfombra roja de los premios, la ceremonia en sí y todo el contenido de detrás de las cámaras se podrá ver en todo el mundo de manera gratuita. 

“Los Oscars son una de nuestras instituciones culturales esenciales, que honran la excelencia en narrativa y artesanía”, ha dicho Neal Mohan, el CEO de YouTube, como reportan desde Deadline. “Aliarnos con la Academia para poder llevar esta celebración del arte y el entretenimiento a los espectadores de todo el mundo inspirará a una nueva generación de amantes del cine y a creatividad, además de permanecer fieles al legado histórico de los Oscars”.

El acuerdo también incluye los Governors Awards, el anuncio de las nominaciones a los Oscars, la comida habitual de los nominados, los Student Academy Awards, los premios científicos y técnicos, además de entrevistas con cineastas y todo el contenido relacionado con los premios. Un paquete completo que ahora será mucho más accesible en todo el globo.

A Disney aún le quedan tres años por delante para seguir haciéndose responsable de los Oscars, que ha ido modernizándose poco a poco pero se ve que finalmente se ha quedado atrás con la propuesta demoledora de YouTube. Uno de los ganchos definitivos para la Academia parece haber sido el componente internacional y la posibilidad de llegar a una audiencia todavía mayor. 

“Estamos muy emocionados de entrar en una colaboración global con YouTube para ser el futuro hogar de los Oscars y nuestra programación anual de la Academia”, añadieron el CEO de la Academia Bill Kramer y la presidenta de la Academia Lynette Howell Taylor. “La Academia es una organización internacional, y esta asociación nos permitirá expandir el acceso al trabajo de la academia a la mayor audiencia mundial posible lo que será muy beneficioso para los miembros de la Academia y la comunidad del cine”.

Así que ya sabemos, a partir de 2029 los Oscars se verán en YouTube y gratis. Mientras tanto, todavía nos queda depender de ABC y de las televisiones locales un poquito más.

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Cómo YouTube se convirtió en una gran comunidad de creadores, marcas y fans

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Julian Coulter, Managing Director, Mexico, Google. Este año, YouTube celebra un hito histórico: sus primeros 20 años de vida. Lo que comenzó como una plataforma novedosa para subir videos online se convirtió en la base de una industria, de la cultura global y en una de las oportunidades más grandes que las marcas han tenido para conectar de forma auténtica con las personas.

Hoy, YouTube no solo es un espacio para crear y consumir contenido: es el epicentro de la cultura. Aquí nacen nuevas formas de entretenimiento, se reinventan formatos tradicionales y los momentos más relevantes se amplifican hasta volverse parte de la vida cotidiana.

Los números lo confirman. Una encuesta de Ipsos revela que 9 de cada 10 mexicanos usan YouTube y/o Google a diario,1 lo que convierte a la plataforma en una plataforma única para las marcas que quieren formar parte de la conversación cultural. Y esta posición la ha convertido en la casa de millones de fans. La comunidad de YouTube no es solo grande, es la más conectada, apasionada y leal.

Hoy, YouTube no solo es un espacio para crear y consumir contenido: es el epicentro de la cultura.

Pero el alcance de YouTube no solo se mide en tamaño, sino en conexión. Según una encuesta realizada por Kantar, los espectadores encuestados en México clasifican a YouTube como la plataforma número 1 para ver contenido de creadores, por arriba de todos los competidores, incluidos Facebook, Instagram, TikTok y X (Twitter)2.

La gente no solo visita YouTube: crea conexiones con sus creadores de contenido favorito. De hecho, según Ipsos, los consumidores tienen 98% más de probabilidades de confiar en las recomendaciones de los creadores en YouTube que en otras plataformas de redes sociales.3 Esta lealtad convierte a la comunidad en una de las más apasionadas y comprometidas del mundo digital.

La sala de estar, en el centro

La transformación del consumo de contenidos también se refleja en el hogar. En México, en los últimos cinco años, el televisor conectado se ha convertido en la pantalla de mayor crecimiento para YouTube. Según Nielsen, la plataforma ya es la número 1 en tiempo de visualización de streaming, marcando el presente —y no solo el futuro— de la televisión.4 Para las marcas, esto significa que, si quieren estar en la pantalla más importante del hogar, deben estar en YouTube.

En un contexto en el que el ROI se ha vuelto la métrica clave para los anunciantes, YouTube se posiciona como el medio más eficiente. Según Nielsen, las marcas obtienen en la plataforma un ROAS (retorno sobre la inversión publicitaria) 2.3 veces mayor que en la televisión lineal5 y también 2.3 veces mayor que la publicidad pagada en redes sociales.6 Esto convierte a YouTube en una herramienta indispensable para impulsar ventas, conversiones y leads, garantizando que cada peso invertido genere el máximo impacto.

En sus 20 años de historia, YouTube ha demostrado que no se trata solo de difundir mensajes, sino de convertirse en parte de la cultura misma. Para las marcas, esto significa conectar de manera profunda con comunidades apasionadas, construyendo relevancia y resultados al mismo tiempo.

En definitiva, cuando una marca está en YouTube, está en el centro de la cultura, con la posibilidad de alcanzar millones de fans y obtener un retorno de inversión sin comparación. Porque YouTube es único.

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