Año: 2020

¿Cómo asistió el Estado nacional a Misiones en este período?

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Durante la semana que pasó, se dio una “polémica” en relación a la información que hizo circular el Gobierno nacional en las provincias argentinas, donde detallaban el total de asistencia financiera a las mismas en el marco de la pandemia.

Nos referimos a “polémica” en relación a que, tal como Economis afirmó en esta nota “Nación incluye préstamos a empresas, AUH y el IFE como “asistencia” a Misiones” , se contabiliza asistencia directa a los particulares y/o empresas en un total que abarcaba a muchos conceptos de asistencia, y por ende, no era (ni es) correcta afirmar que a “Misiones llegaron más de 13 mil millones de pesos”, por diversas razones, pero que pueden resumirse en dos: en primer lugar, no todo (de hecho, solo una parte menor) llega a las arcas provincias mientras que el resto va directo a personas o empresas; y por otro lado, hay conceptos que no pueden decirse que son asistencia del Estado por la emergencia, ya que se trata de transferencias presupuestarias que estaban estimadas no solo en el presupuesto para este año, sino que también se realizaban años anterior.

Ergo, no fueron producidas a partir de la pandemia (ejemplo: Fondo Compensador del Transporte o transferencias del Ministerio de Salud para los programas Sumar, Redes, Proteger y Salud Comunitaria).

En el marco de esto, el Jefe de Gabinete de Ministros dio mayores precisiones en su informe Nº 126 al Congreso, que nos permite ver de forma más detenida como fue la asistencia del Estado a Misiones (a la administración central y a los particulares), y también otras variables por fuera de la pandemia.

Empecemos:

Plan Argentina contra el hambre: Según el Ministerio de Desarrollo Social, a la provincia de Misiones se han entregado (a mayo 2020) 18.060 kits y bolsones, lo que equivale a un bolsón cada 70 habitantes; en relación al NEA, Chaco recibió un bolsón cada 69 habitantes, y Formosa 1 cada 101 personas. En la comparación nacional, Misiones se ubica como la tercera provincia con mayores kits entregados si lo medimos en función a la población, como hicimos antes. Primero se ubica Catamarca (1 cada 52 personas), segundo Chaco, luego Misiones.

Programa ATP: uno de los puntos más destacables del programa de emergencia por el Covid19. Según informó el Ministerio de Economía, en el ATP de abril, 3.095 empresas misioneras accedieron al ATP, abarcando a 29.572 trabajadores, por un monto total erogado de $564,2 millones, lo que equivale a un desembolso promedio por trabajador por salario complementario de $19.078,8 (el segundo más alto del NEA detrás de Chaco). Además, analizando la cantidad de trabajadores que cobraron salario complementario en el marco de este programa en relación al total de los asalariados registrados del sector privado en la provincia, la proporción es del 30,3% (segundo en el NEA detrás del Chaco). A nivel nacional, fue del 40,1%.

Respecto al ATP 2, de mayo, bajó la cantidad de beneficiarios: las empresas en Misiones que accedieron al mismo totalizaron 2.522, abarcando a 21.701 trabajadores, con un gasto total de $412 millones, bajando el desembolso promedio a $18.985,3; al tiempo que también cayó la proporción sobre el total de asalariados registrados del sector privado (22,3%)

Aportes del Tesoro Nacional y Fondo Fiduciario de Desarrollo Provincial: no hay novedades en las últimas semanas, y ya hemos detallado en otras columnas esta información. A Misiones le ingresaron en este período $1.521 millones de ATN, y suscribió convenios para el desembolso de $1.200 millones de crédito del FFDP.

Bonos extraordinarios: entre Bono AUH y el Bono a jubilados, pensionados y PNC, a Misiones se inyectaron a esa población específica un total de $1.118 millones, el segundo mayor, nominalmente, del NEA.

Pero además de esto, se suma el Bono extraordinario al personal de Salud que abonó la Nación: en Misiones, en abril, 1.374 trabajadores de la salud privada y otros 6.310 de la salud pública recibieron el bono de $5.000, que significa una erogación total de $38,4 millones en la provincia: el más alto del NEA.

Si bien no se trata de un bono, recordemos que PAMI decidió reemplazar la entrega de bolsones alimentarios a jubilados por una suma de dinero equivalente, que consistió en $1.600 pesos por jubilado (en tres partes). Ante esto, a Misiones ingresaron $26,1 millones, ya que se pagaron las prestaciones alimentarias a un total de 16.297 jubilados en la provincia. Dentro del NEA, Chaco y Corrientes superan en número a Misiones.

Insumos sanitarios: además de transferencias monetarias, el Estado nacional también asistió a las provincias con insumos. Según lo informado por el Ministerio de Salud de la Nación, a Misiones llegaron: 3 termómetros (digitales / infrarrojos); 5.732 máscaras / antiparras; 3.737 mamelucos / camisolines / overoles; 11.500 barbijos tricapa / quirúrgicos; 600 barbijos N95; 801.000 guantes; 33 respiradores; 2.000 kits médicos SMS; 5.650 litros de alcohol en gel; 302 litros de alcohol sanitizante; y 2.690 litros de desinfectante / detergente.

Fondo Especial del Tabaco: un tema fundamental para la provincia. Según el Ministerio de Agricultura de la Nación, en lo que va del 2020 Misiones recibió un total de $1.294,2 millones de pesos, por diferentes conceptos relativos al Fondo, como ser Programa de Asistencia Técnica, Administración y Capacitación (varias), Programa de Asistencia para el Desarrollo de Servicios Complementarios a la Producción (varias), Programa de Asistencia Financiera para la Reconversión, Tecnificación Y Diversificación (varias), Aportes económico por pérdida de competitividad campaña 18/19; “Retribución al productor tabacalero”; Gastos e inversiones Operatoria Granizo Campaña 2017/2018 y 2018/2019, entre otros.

Financiamiento del Banco Nación a las MiPymes misioneras: según detalló el Ministerio de Economía de la Nación, a partir de diversas líneas de crédito que puso a disposición del Banco Nación para MiPymes, 472 empresas misioneras accedieron a créditos por un total de $1.103,1 millones, a un desembolso promedio de $2,3 millones por empresa. En este punto, es la provincia donde más empresas accedieron al financiamiento dentro del NEA.

En este marco, y detallando que esas líneas de financiamiento tienen un fuerte sesgo hacia el fortalecimiento de economías regionales, desde el Gobierno nacional afirmaron que estas líneas tienen cupos especiales para empresas dedicadas al Cultivo y elaboración de yerba mate por más de $59,5 millones y para Servicios forestales para la extracción de madera y extracción de productos forestales de bosques cultivados por más de $18,2 millones.

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Samsa cumple 21 años de servicios esenciales y más tecnología

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Desde el inicio de la vida en comunidad los servicios sanitarios son la base para el desarrollo de las ciudades y a 21 años desde el inicio de la concesión en Posadas y Garupá los avances son evidentes. Hoy un 101,7% más de usuarios cuentan con acceso al agua potable y un 222% más de nuevos usuarios han accedido al servicio de cloacas. Estos avances significan una mejor calidad de vida para miles de familias y ha sido consecuencia de una política de estado clara del gobierno provincial y trabajo conjunto entre Samsa y varios organismos relacionados al saneamiento. A lo anterior hay que destacar obras en ejecución que asegurarán el acceso a los servicios por los próximos 20 años.

El Gerente General de Samsa, Christian Hilbert, destacó que ”además de ampliar el servicio hay que tener en cuenta que uno de los pilares fundamentales en la gestión de la empresa es la incorporación de tecnología. Es así que, el agua que Samsa produce y distribuye está entre las mejores del país, con un control estricto de calidad, garantizada con más de 63.000 análisis de laboratorio por año”.

Hilbert comentó “al utilizar los servicios de agua potable y cloacas es difícil imaginar la cantidad de recursos, económicos, técnicos y profesionales, que se aplican para que la prestación sea eficiente. En Samsa hemos desarrollado y aplicado tecnología, con personal propio, que además hemos exportado a otras empresas y que han hecho que el servicio se destaque en varios aspectos a nivel nacional” Ejemplo de los anterior es el sistema de telecontrol que Samsa desarrolló y que permite el monitoreo online de las estaciones más importantes del servicio en el que personal calificado trabaja en turnos durante las 24 horas todos los días. Esto permite anticipar inconvenientes técnicos y dar solución muy rápidamente.

Asimismo, Samsa continua con el Programa modernización del sistema de distribución de agua potable, a través de la construcción de distritos hidrométricos, con equipos automáticos reguladores de presión hidráulica y macromedicion.

Otro hito en la gestión es la tecnología aplicada para la lectura y facturación del servicio. Samsa mantiene la cobertura de micromedición más alta de la región, asegurando la exactitud en la medición y facturación del servicio. Incorporó lectoras electrónicas, transferencia digital de datos y un Banco de pruebas de Medidores. Con lo que se evitan errores en la lectura y facturación del consumo y se pone a la vanguardia en micromedición del servicio de agua potable.

Hilbert se refirió a la gestión de Samsa durante este período de cuarentena “Estos logros comentados anteriormente fueron los pilares fundamentales que hacen que nuestro servicio, que no se detiene nunca, haya sido destacado en esta situación. Con todas las familias en sus hogares, sobre todo de marzo a mayo, los servicios mantuvieron una muy buena calidad. Los protocolos, tanto en el ámbito laboral como en atención al cliente funcionaron muy bien y mantuvimos en óptima prestación una de las principales armas para combatir el covid19, como lo es el agua potable, accionamos muy rápidamente y eso nos permitió no detener la atención al usuario”.

El gerente de la empresa comentó que “es importante destacar que durante el último año se han incorporado grandes obras de infraestructura al servicio en conjunto con el IMAS y el EPRAC. Estas permiten ampliar el servicio a nuevos usuarios y garantizar el acceso a más usuarios para los próximos 20 años.

Esto fue posible además por el respaldo permanente del grupo Urbaser y el trabajo en conjunto con la Provincia de Misiones, el Sindicato del Obras Sanitarias Misiones, la Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos, el Iprodha y otros organismos relacionados al saneamiento. El invalorable trabajo conjunto con el Gobierno de la Provincia de Misiones, que puso como eje de gestión a estos servicios tan importantes, generó que hoy y en esta particular situación que vivimos como comunidad global la calidad de los servicios de agua potable y cloacas en el ámbito de la concesión sean una garantía de calidad en su prestación”.

Durante los meses que lleva la cuarentena Samsa ha desarrollado más servicios online y telefónicos. En forma personal los usuarios son atendidos de lunes a viernes de 6:50 a 8 horas (exclusivo para mayores de 60 años y embarazadas) de 8 a 13 y de 16:30 a 19 horas para usuarios en general, con un protocolo especial de prevención del covid19. Además pueden realizar muchos más trámites y consultas mediante la web www.samsa.com.ar

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El mundo pot pandemia: interrogantes y cambios económicos

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Existe casi total coincidencia que el mundo post pandemia será otro, muy diferente al vigente en la pre pandemia. Pero…¿cuáles se estima serán sus características?

La Historia Económica Mundial muestra que ante grandes cambios en la ecuación geopolítica mundial, o a consecuencia de sucesos puntuales de magnitudes considerables y efectos traumáticos o muy fuera de lo previsible, es factible suponer y evaluar que existirán algunos o varios cambios muy significativos, incluyendo la posibilidad de darse modificaciones drásticas que incluso modifiquen los “pensamientos económicos correctos” (léase dominantes) que de un modo u otro “pateen el tablero” vigente, o que obliguen a “barajar y dar de nuevo”, según dos expresiones de raíces lúdicas, de fácil comprensión.

Así sucedió con la crisis económica mundial de 1929, con las dos guerras mundiales, con las crisis del petróleo y otros acontecimientos de grandes magnitudes.

A lo largo de los siglos XIX, XX y lo que va del XXI, o sea desde que la mundialización de la economía planetaria conectó más estrechamente a todo el globo, casi como una constante, las potencias dominantes encontraron las formas de transferir los costos de las crisis económicas a las economías más débiles y a los países con dirigencias más dóciles y sumisas, sean esas subordinaciones por falta de capacidad o voluntad de enfrentar las imposiciones, o por aceptaciones lisas y llanas de gobernantes cómplices de intereses extranjeros o muy colonizados mentales.

En la actual crisis, que evidencia ser de una profundidad y extensión temporal y territorial que puede ser considerablemente mayor que las precedentes, nada permite suponer que ese fenómeno de transferencia de costos y miserias profundas al mundo subdesarrollado, no vuelva a repetirse, tal vez con algunas excepciones muy puntuales. Ese suceso, de repetirse, indicaría la continuación y preeminencia de los mismos mega poderes del sector financiero especulativo mundial, o al menos que mantengan una alta cuota del poder mundial real.

Para algunos exégetas económicos afines al marxismo, la actual crisis económica es –siempre según como esos analistas afirman-, una prueba irrefutable del deterioro irreversible del propio sistema capitalista, devenido en híper especulativo, el cual estaría socavando sus propias bases al afectar la economía mundial en forma generalizada, y privándola de la masa de consumidores imprescindibles para mantener funcionando toda la estructura económica. De ese análisis o similares enfoques, suponen el colapso general del sistema capitalista.

Como sea, son de larga data las opiniones –casi con pretendido valor profético pseudo religioso-, que vienen anunciando la hasta ahora nunca producida debacle sistémica capitalista mundial.

Y en verdad, cuesta creer que “esta vez será verdad”, parafraseando a los predicadores que sucesivamente dan “fechas ciertas” al fin del mundo.
Las evaluaciones de muchos analistas afines al marxismo, suelen partir de simplificaciones que consideran solo dos sistemas: el capitalismo (a secas y sin mayores diferenciaciones), y el marxismo (también en su fase histórica o tradicional). Por otra parte, esos enfoques suelen pecar de ser visiones europeístas o de mirada centrada hoy en el sector geopolítico atlantista; con lo que repiten el serio error conceptual del “gurú” de la ideología, pues el propio Marx, en su época, no supo entender los fenómenos extra – europeos, por caso despreciando a los procesos independentistas de Íbero América.

Pero el sistema de propiedad privada exacerbada, el capitalismo, en su versión neoliberal, está seriamente desprestigiado y bastante afectado, siendo probable pero no seguro que sea reemplazado por una vuelta preponderante del precedente capitalismo productivo; aquel que prioriza la producción de bienes y servicios concretos, por sobre la economía financiera basada en lo especulativo.

Por su parte, el capitalismo de Estado, esa nada nueva pero reeditada muy exitosamente política económica que parte de un Estado fuerte y activo en lo económico, desde el keynesianismo a versiones neokeynesianas, que a la vez permite y fomenta las inversiones y empresas privadas (pero lejos del libertinaje del liberalismo y del neoliberalismo), es la orientación predominante en las economías exitosas del mundo; y ahora vuelve a lograr adherentes que eran impensables en determinados adalides del “libre mercado privatista”, del mundo pre pandemia.

Claro está que esos supuestos bastiones del ultra liberalismo que predican “hacia afuera”, han practicado proteccionismo e intervencionismo “hacia adentro”. Como la Unión Europea (UE), que presiona por “libre comercio” para exportar, pero que nunca dejó de ser cerradamente proteccionista en áreas que considera esenciales, como sus producciones primarias, incluso fuertemente subvencionadas.

Así como EEUU y las principales economías de la Unión Europea, en la crisis de 2008, apelaron a masivas estatizaciones de empresas emblemáticas, para evitar sus quiebras, y a fuertes apoyos financieros a diversas ramas económicas fuertemente afectadas, en la actual crisis sistémica muy profunda, repiten la metodología, que por supuesto se da de bruces contra los “mantras” supuestamente sacrosantos del pensamiento económico ortodoxo, sea el mismo liberal, neoliberal o libertario.

Al respecto una de las dudas principales es si esa nada menor transformación económica, con la vuelta del Estado empresario y participante muy activo de las respectivas economías nacionales, sobre todo en países emblemáticos de la UE, como Alemania, Francia, Italia y en aparente menor medida Gran Bretaña, España y otros, seguirá vigente, o si se retrotraerá al esquema privatista de la prepandemia.

Puede suponerse que al menos por un tiempo prolongado, los Estados que invirtieron y tomaron posesión de empresas de tipo estratégico, como las grandes aerolíneas, conglomerados tecnológicos o industriales, mantengan su presencia y control en las mismas, para enfrentar en mejores condiciones los desafíos de reconstrucciones económicas y duras competencias por el mercado mundial, en el mundo postpandemia.

A la vez, es esperable que los mecanismos del poder mundial, presionen con mayor o menor sutileza a las naciones subdesarrolladas, a no involucrarse directamente en sus respectivas economías nacionales, volviendo a enfatizar las supuestas “evidentes ventajas” del “libre mercado” y de la preeminencia absoluta del sector privado, lo cual de resultar así, significará que en los hechos las economías de naciones débiles sigan siendo manejadas por grupos cerradamente oligopólicos y en muchos casos en poder de casas matrices extranjeras.

Por su parte, las potencias emergentes consolidadas, como China, Rusia, India, y el abanico de naciones del sur y sudeste asiático, se muestran muy sólidas pese al embate pandémico, y nada parece indicar que eso vaya a cambiar o debilitarse, exhibiendo dichas naciones exitosos casos de capitalismo de Estado, casi sin excepción.

El liderazgo planetario por parte de EEUU, potencia dominante principal desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, y excluyente desde el colapso de la URSS, muy probablemente se vea crecientemente desgastado, más por sus serios problemas internos que por el accionar de otros actores de mucho peso, pero es muy poco posible que colapse o se vea seriamente opacado, al menos en el corto y mediano plazo.

En todo ese contexto cambiante, en parte amenazante de transformarse en un tembladeral imprevisible, el riesgo de que se cometa alguna acción desproporcionada o fuera del contexto de cordura, implica el latente riesgo de ser una chispa que provoque una incontrolable reacción en cadena.

A la firme mesura que evidencian China y Rusia, en EEUU algunos sectores tal vez minoritarios parecen mostrar cierta inclinación a tensar la situación hasta más allá de límites de cordura, mientras que India tiene dos fronteras calientes, con Pakistán y China, con el riesgo de ser azuzada a provocaciones que terminen favoreciendo a los intereses de las potencias anglosajonas.

Europa ve cada vez más lejano e inaccesible el rol protagónico excluyente que tuvo en el siglo XIX, pareciendo no superar sus serias desavenencias y desbalanceos internos de poder y riqueza, con sus dos potencias neocolonialistas – Gran Bretaña y Francia-, como actores secundarios pero no desdeñables en el concierto del Poder Mundial; mientras que Alemania, la gran potencia económica del continente no puede superar hasta hoy su rol de derrotada en la última gran guerra, lo que condiciona su desarrollo de Defensa y con ello su capacidad real de influir en forma acorde a su enorme capacidad económica y tecnológica. Todo eso tiene consecuencias económicas, sin duda.

Queda por ver que hará Íbero América para salirse de la encerrona que nos quiere volver a sumir en el deplorable rol de patio trasero de EEUU, potencia que no querrá perder este bastión, en el contexto de sus claros retrocesos o empantanamientos en otros escenarios del mundo, como África, el Medio Oriente, Asia y su entorno, y la vieja Europa.

Los nacionalismos económicos han vuelto. Se debe tomar debida nota.

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Turismo y comercio llaman a planificar la temporada “Covid-A 2021” con destinos seguros

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Los sectores de Turismo y Comercio y Servicios de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) llevaron adelante por primera vez en modalidad virtual, el XIX Foro de Ciudad, Comercio y Turismo, durante dos jornadas realizadas por videoconferencia que contaron con más de 2800 espectadores sumando ambos días. Allí se hizo foco en el Turismo y el Comercio ante la pandemia y las estrategias para afrontarla. Este federal encuentro que organizamos desde el año 2002, es la actividad más importante del país que reúne al sector comercial y empresarios turísticos y en donde se analizaron las bases del nuevo paradigma que se viene y de cómo las pymes, de ambos sectores, deben adaptarse a estos nuevos tiempos generando sinergias que motoricen la economía y potencien los destinos.

El acto protocolar estuvo encabezado por el presidente de CAME, Gerardo Díaz Beltrán, y contó con la destacada presencia de la presidenta del Consejo Federal de Turismo y ministra de Turismo y Cultura de San Juan, Claudia Grynszpan, el presidente de la Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina (FEDECATUR), Héctor Viñuales Santafé; y el presidente de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVYT), Gustavo Hani.

Díaz Beltrán brindando la bienvenida a todos los presentes a la videoconferencia

Allí, el presidente expresó: “Es momento de barajar y dar de nuevo. El sector pyme debe demostrar todo su potencial para salir de la pandemia. Estamos trabajando fuertemente para sostener a las empresas que generan empleo en Argentina. Tenemos que estar todos juntos desde el sector privado y el público, articulando medidas para poder salir de esta situación apremiante a nivel mundial”.

Por su parte, la presidenta del Consejo Federal de Turismo destacó que “el trabajo público-privado será vital en la post pandemia y este espacio es clave para generar sinergias y analizar la realidad desde diferentes perspectivas proyectando soluciones conjuntas. Además, tenemos comenzar a comprender que vamos a tener una “nueva normalidad” a la cual tendremos que adaptarnos con nuevas medidas y mucha mayor digitalización”.

Claudia Grynszpan participando de saludo protocolar

Durante dos días intensos de exposiciones, disertaciones y debate intersectorial, autoridades nacionales y conferencistas brindaron conceptos y experiencias sobre diversas temáticas. Los paneles fueron enriquecedores por lo cual presentamos un resumen para revivir cada uno de ellos:

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°1 “Medidas para el nuevo escenario turístico en Argentina”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°2 “Panorama actual y perspectivas pos pandemia Covid-19”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°3 “Espacio del Consejo Federal de Turismo”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°4 “El comercio urbano y los centros comerciales abiertos pos pandemia”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°5 “Herramientas para la inclusión y la educación financiera: NEGOCIO CERCANO Y CAME PAGOS”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°6 “Espacios híbridos en tiempos de re-evolución”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°7 “Nuevos protocolos para el funcionamiento del sector servicios de turismo”, haga clic aquí.

Para acceder a la reseña de la Conferencia n°8 “Plan Benidorm, Destino Turístico Inteligente MÁS Seguro”, haga clic aquí.

Al finalizar el encuentro, el vicepresidente del sector Comercial de CAME y presidente de la Federación de Centros Comerciales Abiertos, Cascos Urbanos y Centros Históricos (FCCA), Fabián Tarrío,y el secretario de Turismo, Gregorio Werchow,brindaron palabras de agradecimiento a todos los presentes, a los disertantes y auguraron un próximo foro lleno de éxito como siempre se ha realizado desde el primero.

Agradecemos la gran participación federal de todos los emprendedores, empresarios y dirigentes pymes de todo el país que se sumaron durante estos dos días y que interactuaron por medio del chat de la plataforma con los disertantes, pudiendo expresar sus ideas, comentarios, agradecimientos y consultas.

Lo ocurrido en este foro durante estas dos jornadas tiene un carácter de excelencia, no solo por los disertantes de primer nivel sino por la gran participación público – privada que se hizo presente para analizar, de manera unida, cómo va a ser el escenario de los sectores de Turismo y Comercio para, entre todos, idear medidas, reglamentaciones y acciones que nos permitan a todos recuperar la fuerza y el trabajo. 

Para acceder a las conferencias de la primera jornada del foro, haga clic aquí.

Para acceder a las disertaciones de la segunda jornada del foro, haga clic aquí.


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¡Hola UGD! Continúan las charlas virtuales para presentar las carreras de la UGD

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Desde el Programa de Articulación con la Escuela Media, perteneciente a la Secretaría de Extensión de la Universidad Gastón Dachary, invitan a participar de las charlas virtuales ¡Hola UGD! En esta oportunidad, los protagonistas serán los directores de las carreras que se cursan en las sedes campus, Oberá, Eldorado y Resistencia, quienes compartirán más información sobre los planes de estudio, además de las actividades que realizan y a su vez interactuarán con graduados que contarán cómo fue el paso por la UGD y su experiencia profesional en la actualidad.

Al igual que en la primera edición del ciclo de charlas, el objetivo es poder dar a conocer y acercar el abanico de posibilidades académicas a aquellos/as estudiantes que están terminando el último año del secundario y todavía no tienen definido qué estudiar. Asimismo, las personas interesadas también podrán consultar en el sector de informes los detalles sobre cada carrera o también ingresando a www.ugd.edu.ar/oferta-academica.

Los encuentros virtuales se llevarán adelante en la semana del 4 al 7 de agosto, teniendo lugar dos charlas por día, a excepción del jueves 6. La transmisión será a través de la plataforma de zoom, a cuya reunión podrán ingresar a través de este link. 

Datos de la reunión

ID de reunión: 740 279 7937

Contraseña: UGD20

Cronograma

Martes 4

14 hs.  Nutrición – Lic. Vanessa Zacarías y el graduado Lic. Juan Martín Pace (Posadas)

16 hs. Abogacía – Ab. Mariano Viola y graduados Ab. Marcos D´Alessandro (Posadas) y Ab. Francisco Kempski (Oberá)

Miércoles 5

16 hs. Educación Física – Gustavo Ocampo (Eldorado)

18 hs. Informática – Ing. Roberto Suenaga y graduada Ing. Micaela Olivera (Posadas)

Jueves 6

14 hs. Kinesiología y Fisiatría – Lic. Emilio Zalazar (Resistencia)

Viernes 7

14 hs. Marketing – Lic. María Navajas y graduados Lic. Nicolás Robin, Lic. Oscar Almonacid, Lic. Erika Bohn y Lic. Sebastián Saraceni (Posadas)16 hs. Psicopedagogía – Lic. Marlene Petersen (Oberá) y graduados Lic. Pablo Kuz y Lic. Carolina Avalos (Oberá)

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