Año: 2022

Startups: Cómo miden sus productos digitales para evitar un fracaso

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Una de las estrategias de las empresas es comenzar a centrarse en conocer y acercarse al diseño centrado en el usuario, dejando de pensar en qué quieren vender, para ser más efectivos.

Hay diferentes herramientas que permiten analizar el comportamiento, en todas las etapas de interacción con el producto.

La industria del software tiene muchas startups que se crean con ideas y productos innovadores, pero no tenemos noción de la cantidad de empresas que se quedan en el camino.

Solo el 10% de estas empresas tiene éxito. La diferencia se encuentra en cómo desarrollan el MVP (Minimum Viable Product). Aquí es donde toma preponderancia medir nuestro producto para crecer rápido y en la dirección correcta.

Hay varias herramientas que permiten analizar el comportamiento en todas las etapas de interacción con el producto. Por ello, luego de haber analizado y utilizado varias de ellas, compartiremos los beneficios que éstas deben tener para que resulte exitosa su aplicación y, por ende, el destino de nuestro producto digital.

Gestión Real-Time:

Cuando se genera información sobre los usuarios, es importante que se disponga de la misma en tiempo real, que sea lo justo y necesario para poder validar o refutar las hipótesis y apuntar a reducir el tiempo dedicado a la depuración y resolución de problemas de datos. Hay muchos ejemplos donde la cantidad no hace a la calidad. Hay que enfocarse en los datos relevantes y olvidarse de acumular información.

Dashboards human friendly

No solo es importante la captura de datos, sino también la presentación de los mismos. Hay que ser capaces de recopilar y organizar todos los datos relevantes en una única vista. De esta manera facilitamos el análisis, ya sea en gráficos de torta, gráficos de barra, etc. Donde cualquiera puede interpretar la información.

Segmentación

Tenemos que ser capaces de diferenciar a quienes usan nuestras soluciones, ya sea geográficamente, por dispositivos desde el que se conecta, por tiempo de sesión, etc. Conocer a las personas da la posibilidad de armar el tan conocido User Journey Map y analizar dónde tenemos drop-off (abandonos), cuellos de botella, e incluso comportamientos que no se mapearon en el Happy Path. Eso ayuda a mejorar la experiencia del usuario obteniendo información valiosa de su comportamiento.

A/B Testing

Hay que perder miedo a experimentar. Un desafío es determinar cuál es la mejor experiencia y brindarla al segmento correcto. A/B testing es una herramienta que ayuda a poder mostrar diferentes opciones a diferentes perfiles y poder verificar de forma efectiva cuál tiene mayor nivel de aceptación/conversión.

Implementación

Es importante poder integrar toda la información recopilada con otros data warehouses o productos que ya se utilicen, como Google Analytics o BigQuery. También es fundamental contar con SDKs para las tecnologías más usadas: por ejemplo, Node, Java, C#, Js, React, etc. Esto permite facilitar el acople al código utilizado y en minutos, poder empezar a generar datos.

Cada empresa de diseño e innovación tecnológica, deben centrarse en conocer y acercarse al diseño centrado en el usuario. Este tipo de diseño, tiene por finalidad la creación de productos que resuelvan necesidades concretas, consiguiendo la mejor experiencia con el menor esfuerzo posible.

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Sigue la preocupación sobre la privacidad en Twitter

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La agencia estadounidense FTC examinó por tercera vez las prácticas de privacidad y datos de la red social.

Elon Musk, el CEO de Twitter. La investigación de la FTC sobre la privacidad de los datos de la red social, podría acarrearle multas millonarias.

La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC), profundiza una investigación que abrió este otoño sobre las prácticas de privacidad y seguridad de datos de Twitter.

En el último mes, los abogados de esta agencia interrogaron a dos ex altos ejecutivos sobre si Twiter ha sido capaz de cumplir con la orden de consentimiento de 2011  de la agencia desde que Musk se hizo cargo. Esta adquisición por parte del multimillonario, logró el éxodo de muchos ejecutivos jurídicos de privacidad y cumplimiento de la compañía de medios sociales, lo que profundizó la investigación.

La FTC ya había abierto una investigación sobre Twitter después de que el ex jefe de ciberseguridad de la compañía, Peiter Zatko presentara una denuncia, dijeron unos allegados. Zatko testificó ante el Congreso en septiembre, alegando que la plataforma era una “bomba de relojería de vulnerabilidades de seguridad”.

Luego de la compra de la red social, esta se separó de Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, el bufete de abogados que anteriormente representó a la compañía ante la FTC y negoció tanto el decreto de consentimiento de 2011, como los términos de un acuerdo relacionado sobre un incumplimiento de ese acuerdo.

Esta es al menos la tercera vez que la FTC examina las prácticas de privacidad y seguridad de datos de la red social. La revisión podría dar lugar a multas millonarias y a una nueva orden de la FTC, que impondría obligaciones a Musk, que aplicarían a todas sus empresas, incluso si dimite como consejero o delegado, o abandona Twitter.

“Ningún CEO, ni ninguna empresa están por encima de la ley, y las empresas deben acatar nuestros decretos de consentimiento” declaró en noviembre Douglas Farrar, portavoz de la FTC. “Nuestra orden de consentimiento revisada nos da nuevas herramientas para garantizar el cumplimiento y estamos preparados para usarlas”.

Twitter pagó una multa de U$S 150 millones en mayo, por violar el decreto de consentimiento de 2011 al hacer un uso indebido de los números de teléfono que los usuarios cargaban con fines de seguridad, para en su lugar, dirigirles publicidad. Ese acuerdo amplio la supervisión de Twitter por parte de la FTC hasta al menos 2041.

Zatko (también conocido como Mudge), también habría alegado otras violaciones al acuerdo del 2011, como  que los datos de usuarios de Twitter que desactivaron sus cuentas no se eliminaron correctamente, además de que los ejecutivos falsearon información a la FTC sobre las políticas de privacidad de la empresa.

La FTC no puede multar a las empresas por una primera infracción, pero puede imponer sanciones por infracciones posteriores. Esas multas pueden ser de hasta U$S 46517 por cada violación.

La agencia, habría utilizado esa autoridad para multar a Facebook, con la cifra récord de U$S 5000 millones por el escándalo de la venta de datos a la consultora política (Cambridge Analytica), sin consentimiento de los usuarios. Exigiendo al CEO Mark Zuckerberg que diera fe personalmente del cumplimiento de la privacidad de la empresa en adelante.

Antes de la adquisición de Musk, Twitter habría negado las acusaciones de Zatko, por “incoherencias e inexactitudes” ya que el acceso a los datos está controlado por un sistema de supervisión y verificación de antecedentes.

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Economía coloca deuda por $ 106.000 millones en el Sector Público Nacional

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Las secretarías de Finanzas y de Hacienda dispusieron la emisión de una letra del Tesoro a 177 días por $ 106.000 millones, a ser suscripta por jurisdicciones, entidades, empresas, entes y fondos fiduciarios del Sector Público Nacional, a través de la resolución conjunta 52/2022 publicada hoy en el Boletín Oficial.

La letra tiene como fecha de emisión el 21 de diciembre, y de vencimiento el 16 de junio de 2023.

La emisión es por $ 106.000 millones con precio de suscripción a la par, y devengará intereses a la tasa Badlar para bancos públicos, cuyo último cierre fue de 68,06% anual.

En el tramo final de su Presidencia, Mauricio Macri estableció mediante el decreto de necesidad y urgencia (DNU) 668/2019 que una serie de entes, jurisdicciones, empresas y fondos fiduciarios del Estado Nacional “sólo podrán invertir sus excedentes transitorios de liquidez, mediante la suscripción de Letras pre cancelables emitidas por el Tesoro Nacional a un plazo que no exceda los 180 días”.

La medida fue parcialmente modificada ya en la Presidencia de Alberto Fernández a través del DNU 346/2020, y ambas normas fueron prorrogadas este año por el decreto 88/2022.

Las jurisdicciones y organismos involucrados sujetos a ser suscriptores de la letra del Tesoro están comprendidos en el artículo 8 de la Ley 24.156 de Administración Financiera:

a) Administración Nacional, conformada por la administración central y los organismos descentralizados, comprendiendo en estos últimos a las instituciones de seguridad social.

b) Empresas y sociedades del Estado, que abarca las sociedades anónimas con participación estatal mayoritaria, de economía mixta y todas aquellas otras organizaciones empresariales donde el Estado nacional tenga participación mayoritaria en el capital o en la formación de las decisiones societarias.

c) Entes públicos excluidos expresamente de la Administración Nacional, que abarca a cualquier organización estatal no empresarial, con autarquía financiera, personalidad jurídica y patrimonio propio, donde el Estado nacional tenga el control mayoritario del patrimonio o de la formación de las decisiones, incluyendo aquellas entidades públicas no estatales donde el Estado nacional tenga el control de las decisiones.

d) Fondos fiduciarios integrados total o mayoritariamente con bienes o fondos del Estado nacional.

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Posadas linda en verano, comenzó a funcionar el servicio de colectivos interplayas

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Luego de la presentación del abanico de propuestas para disfrutar la capital provincial esta temporada de verano en familia y con amigos, dieron a conocer que los servicios de traslados interplayas ya se encuentran funcionando.

La prestación estará disponible los días viernes de 14 a 23 h y los sábados, domingos y feriados, de 14 a 22 h, durante toda la temporada estival. Para ello, funcionarán tres unidades totalmente identificadas, con una capacidad de más de 40 personas sentadas.

Traslado Terminal UNaM – Costa Sur

La primera salida será a las 14:14 h y las posteriores con una frecuencia de 30 minutos. En tanto, la última salida desde Costa Sur a Terminal UNaM los viernes será a las 22:19 h. Sábados, Domingos y Feriados 21:19 h.

El recorrido será de la siguiente manera: Av. Tulo Llamosas hasta Av. Las Palmeras, seguido por Av. Soldado Argentino hasta calle 10 de junio, continúa por calle Cabo Primero Cuenca hasta Av. Domingo Perón, y desde allí a Costanera Sur.

Traslado El Brete – Costa Sur

La primera salida está prevista para las 14 h, con frecuencias de 60 minutos. Asimismo, el último retorno desde Costa Sur será a las 22 h.

El recorrido de ida será por Av. Costanera, Av. Roca, calle Hernández, calle Roque González, Av. Roque Pérez, calle Rivadavia, Av. Mitre, Av. Horacio Quiroga, Av. Marconi, Av. Costanera hasta llegar al balneario Costa Sur. En tanto, a la vuelta regresa por Av. Costanera Sur, puente Av. Domingo Perón y Acceso Sur hasta Av. Mitre, calle Buenos Aires, Av. Roque Pérez, calle Alberdi, calle Sgto Cabral y Av. Costanera hasta El Brete.

Traslado Terminal Quaranta – Costa Sur

La primera salida tiene el horario de las 13:55 h, con una frecuencia de 30 minutos. Desde Costa Sur, el último retorno los viernes será a las 22:27 h; sábados, domingos y feriados 21.27 h. El recorrido se fijó por Acceso Sur, el puente Av. Domingo Perón y Av. Costanera hasta llegar al Balneario.

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La canasta alimentaria subió 3,1% en noviembre, con una importante desaceleración respecto a octubre

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El costo de la canasta básica alimentaria (CBA) registró en noviembre un incremento de 3,1%, lo que implicó una importante desaceleración en relación a octubre cuando marcó una suba de 9,5%.

Según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), en noviembre una familia tipo -compuesta por dos adultos y dos menores- necesitó percibir ingresos por $64.012 para no ubicarse en situación de indigencia.

El organismo también dio cuenta que el costo de la canasta básica total (CBT), que además de los alimentos mide productos de indumentaria y servicios, aumentó 4,4% el mes pasado, por lo cual el mismo grupo familiar necesitó contar con $145.948 para no caer por debajo de la línea de la pobreza.

En ese caso también se registró una fuerte desaceleración con relación a octubre, cuando la canasta básica total había registró un incremento de 9%.

En tanto, en los primeros once primeros meses del año, la canasta básica alimentaria aumentó 94,2% y la canasta básica total, 91,7%, amplió el Indec.

Y, en los últimos doce meses, la canasta alimentaria acumuló una suba de 101,8% y la canasta básica total, 97,4%, detalló la dependencia oficial.

Esta desaceleración es coincidente con la registrada en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) nacional, que en noviembre subió 4,9%, muy por debajo del 6,3% registrado en octubre, informó días atrás el Indec.

Desde la cartera económica explicaron en esa oportunidad que “la confirmación de un proceso gradual de reducción inflacionaria, que si bien puede tener algún mes dispar, se espera que marque una tendencia durante el primer cuatrimestre de 2023”.

En ese sentido, se destacó el impacto de algunas de las políticas y acuerdos de precios que se vienen implementando desde el Palacio de Hacienda que habrían permitido, por ejemplo, que el segmento alimentos sea el de menor crecimiento de los 12 rubros que utiliza la metodología del Indec.

La canasta básica alimentaria está determinada tomando en cuenta los requerimientos normativos kilocalóricos y proteicos imprescindibles para que un varón adulto de entre 30 y 60 años, de actividad moderada, cubra durante un mes esas necesidades.

Se seleccionaron los alimentos y las cantidades en función de los hábitos de consumo de la población, a partir de la información provista por la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares.

Dado que los requerimientos nutricionales son diferentes según la edad, el sexo y la actividad de las personas, es necesario hacer una adecuación que refleje las características de cada miembro de un hogar en relación con sus necesidades nutricionales.

Para ello, se toma como unidad de referencia el requerimiento energético (2.750 kcal) del varón adulto y se establecen relaciones en función del sexo y la edad de las personas.

Así, la canasta básica alimentaria para un adulto fue determinada en noviembre en $20.716 y la canasta básica total ascendió a $47.232.

Para un hogar de tres integrantes compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 años y su madre de 61 años la CBA fue en noviembre de $50.961 y la CBT de $116.192.

En el caso de un hogar de cuatro integrantes compuesto por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de seis y una hija de ocho, la CBA fue de $64.012 y la CBT, de $145.948.

Y para un hogar de cinco integrantes compuesto por un varón y una mujer, ambos de 30 años, y tres hijos de cinco, tres y un año, la CBA fue estimada en $67.327 y la CBT, de $153.505.

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