Día: 23 abril, 2026

FTMining ha lanzado un servicio gratuito de minería en la nube para BTC, DOGE y LTC, con ingresos diarios de hasta 9.900 dólares 

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FTMining ha lanzado recientemente una nueva aplicación móvil, lo que sin duda representa una buena noticia para los usuarios de minería en la nube. Esta plataforma, con sede en el Reino Unido, se centra en servicios de ‘minería en la nube gratuita’ y admite varias criptomonedas populares como Bitcoin, Litecoin y Dogecoin. Ahora, los usuarios solo necesitan un teléfono móvil para consultar en cualquier momento y lugar el progreso de la minería, las ganancias o ajustar la configuración correspondiente, disfrutando de una experiencia más cómoda que nunca. 

El lanzamiento de esta aplicación significa que, ya sea que esté trabajando, viajando al trabajo o esperando un café, podrá realizar minería de criptomonedas en cualquier momento. FTMining afirma que su objetivo es que la minería de criptomonedas deje de estar limitada a los entusiastas de la tecnología y que sea más accesible para el público en general, permitiendo que más personas se inicien fácilmente y compartan los beneficios de esta industria. 

Los principales aspectos destacados del lanzamiento de esta aplicación móvil incluyen:

Minería de criptomonedas de FTMining: Esta nueva aplicación móvil cuenta con una interfaz fácil de usar que permite a los usuarios supervisar fácilmente los contratos de minería, seguir las ganancias diarias y gestionar su cartera de inversiones.

Seguridad mejorada: la aplicación utiliza tecnologías de seguridad de primer nivel de McAfee® y Cloudflare®, lo que garantiza que sus activos digitales estén debidamente protegidos sin importar dónde se encuentre. 

Recompensas instantáneas: los nuevos usuarios que se registren a través de la aplicación recibirán de inmediato un bono de bienvenida aleatorio de entre 15 y 100 dólares, así como una recompensa diaria de 0,75 dólares por iniciar sesión. 

Opciones de contratos diversificadas: desde contratos diarios a partir de 15 dólares hasta planes de inversión a largo plazo, los usuarios pueden elegir entre diversas opciones de minería según su presupuesto y objetivos. 

Fiabilidad 24/7: con una garantía de disponibilidad del 100% y soporte técnico las 24 horas del día, los 7 días de la semana, esta aplicación móvil asegura un proceso de minería fluido y sin interrupciones. 

Criptomonedas principales como Bitcoin, Dogecoin, Litecoin y Ripple son ampliamente consideradas como activos con potencial de crecimiento a largo plazo. Siguiendo esta tendencia, hemos lanzado esta aplicación móvil con el objetivo de permitir que los usuarios comunes participen fácilmente en la minería en la nube sin necesidad de equipos complejos ni conocimientos técnicos especializados. Con solo un teléfono móvil, puede comenzar de inmediato su experiencia en la minería en la nube. 

Con FTMining, inicie fácilmente su experiencia en la minería en la nube. Paso 1: elija FTMining como su proveedor de servicios. 

El proceso de minería de FTMining es sencillo y transparente; se puede comenzar con una pequeña inversión. La plataforma ofrece rendimientos diarios de los contratos de minería y métodos de pago flexibles, lo que permite que cualquier persona participe fácilmente. 

Paso 2: registrar una cuenta:

Visite el sitio web oficial de FTMining: https://ftmining.com

Ingrese su dirección de correo electrónico para crear una cuenta; después de iniciar sesión, podrá acceder al panel de control del usuario y comenzar a minar de inmediato.

Paso 3: comprar un contrato de minería:

FTMining ofrece diversas opciones de contratos para satisfacer las necesidades de usuarios con diferentes presupuestos y objetivos. Los usuarios pueden elegir entre las siguientes opciones:

  • Contrato de nivel inicial: 100 dólares – 2 días – ingresos totales de 108 dólares
  • Contrato estable: 1.080 dólares – 10 días – ingresos totales de 1.236 dólares
  • Contrato profesional: 10.000 dólares – 25 días – ingresos totales de 14.250 dólares
  • Contrato avanzado: 50.000 dólares – 30 días – ingresos totales de 77.000 dólares

(Para más detalles sobre los contratos, visite el sitio web oficial.)

Una vez completado el pedido, sus ganancias se acreditarán automáticamente en su cuenta en un plazo de 24 horas. Cuando el saldo de su cuenta alcance los 100 dólares, podrá optar por retirarlo a su billetera personal o reinvertirlo para obtener mayores beneficios. 

Acerca de FTMining

FTMining es una plataforma de minería de criptomonedas en la nube con licencia en el Reino Unido. Fundada en 2021 y con sede en el Reino Unido, la empresa se dedica a ofrecer soluciones de minería de criptomonedas eficientes y asequibles mediante el uso de hardware avanzado, algoritmos inteligentes e infraestructura en la nube. FTMining cuenta con usuarios en más de 180 países y regiones, superando los 6 millones de usuarios en total, y proporciona servicios de minería de criptomonedas convenientes y escalables a nivel global.

Ahora puede visitar el sitio web oficial de FTMining para explorar o descargar la aplicación. Esta nueva aplicación móvil le permitirá gestionar sus inversiones en criptomonedas con una facilidad y seguridad sin precedentes. 

🌐 Sitio web oficial: https://ftmining.com

📱 Descarga de la app: https://ftmining.com/xml/index.html#/app

📧 Correo de atención al cliente: info@ftmining.com 

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Milei, sobre los periodistas, tras el cierre de la Sala: “Han cometido un delito y no es el único”

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El presidente Javier Milei se refirió en sus redes a las restricciones para el ingreso del los cronistas que cubren la actividad en Casa Rosada y sostuvo que “las basuras inmundas que se hacen llamar periodistas” han “cometido un delito y no es el único”.

“LAS BASURAS INMUNDAS QUE SE HACEN LLAMAR PERIODISTAS (95%) parece que siempre desconocen el principio de acción y reacción. Han cometido un delito y no es el único. Se consideran por encima de la ley y de la Constitución. Obvio que jamás te contarán su delito precedente. CIAO!”, sostuvo el mandatario, en referencia a que un acreditado filmó los pasillos internos de la sede gubernamental con una cámara oculta, tras lo cual se decidió el cierre de la Sala este jueves.

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Ventas en supermercados de Misiones cayeron 13,9% durante febrero

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En febrero de 2026, las ventas en los grandes supermercados a nivel nacional fueron por $2,21 billones y registraron un descenso real del 3,1% interanual; mientras que en comparación mensual desestacionalizada presentaron una muy leve recuperación de +0,3% respecto a enero.

En la provincia de Misiones, las ventas totalizaron $ 23.422 millones en febrero de 2026 y en relación con igual mes del 2025 mostraron una caída del 13,9% real, siendo la décima baja consecutiva y marcando el descenso más profundo desde diciembre de 2024.

Además, en el ranking de provincias, el retroceso misionero fue el más fuerte del país. Por grupos de artículos, todos presentaron caídas durante febrero: solamente uno, “Otros”, mostró bajas a un dígito (-6,3%), mientras que el resto lo hizo en doble dígito, siendo Verduras y Frutas (-15,6%), Limpieza y Perfumería (-16,8%) y Electrónico (-18,7%) los que exhibieron los descensos más profundos.

De esta forma, el acumulado del primer bimestre del año cerró para Misiones con ventas por $ 48.729 millones exhibieron una merma del 10,7% respecto a igual período de 2025, además de quedar por debajo también de los primeros bimestres del 2024 (-10,7%) y 2023 (-35,9%).

A nivel nacional, como se mencionó, la caída en las ventas de febrero fue del 3,1% interanual y en ese marco, solo cuatro provincias exhibieron incrementos lideradas por Neuquén (2,0%) y Formosa (+0,7%), mientras que en el extremo opuesto del ranking, Tucumán (-13,2%) y Misiones (-13,9%) mostraron los descensos más abruptos.

A nivel acumulado, el total nacional presenta una caída del 2,1%; siete provincias exhiben resultados positivos (Neuquén a la cabeza con +3,5% seguida por La Pampa con 1,5%) y el resto registra descensos, siendo los de Misiones (-10,7%) y Tucumán (-10,9%) los más bruscos.

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Misiones retoma la mesa yerbatera en busca de un acuerdo de precios en un mercado sin regulación

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El Gobierno de Misiones reunió este jueves en Posadas a productores, cooperativas, secaderos e industrias yerbateras en una mesa de diálogo convocada por el Ministerio del Agro y la Producción, con un objetivo: destrabar la crisis de precios que golpea al eslabón primario. Según lo expuesto en la reunión, el valor actual de la hoja verde se ubica alrededor de un 50% por debajo de los costos, lo que implica una pérdida de rentabilidad cercana al 70% para los productores.

El sector ya no cuenta con la herramienta que permitía fijar precios mínimos -atribución que tenía el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM)– y la provincia solo puede tomar un rol de mediación. Pero el dato es que la Industria acudió casi en pleno y escuchó y expuso su posición en un diálogo abierto aunque no exento de tensión con los productores.

Durante el encuentro, los productores plantearon la necesidad de contar con precios de referencia que otorguen previsibilidad a la actividad, mientras que los representantes de los trabajadores rurales expusieron la compleja situación que atraviesa el sector, señalando el impacto directo de la desregulación sobre sus condiciones laborales y de ingresos. Se compartió un diagnóstico generalizado sobre las dificultades que atraviesan especialmente los sectores primarios de la cadena.

Los representantes de la industria misionera manifestaron su disposición a trasladar el planteo a sus respectivas cámaras y federaciones, con el objetivo de avanzar en una propuesta concreta que permita ordenar la discusión de precios. Desde el sector industrial con presencia en Corrientes -particularmente de la cooperativa de Colonia Liebig- se expusieron los valores actualmente abonados por la materia prima, destacando el vínculo con productores misioneros y reconociendo que la situación responde a múltiples factores que inciden sobre la rentabilidad del sector.

Del precio regulado a la negociación entre privados

El ministro del Agro, Facundo Sartori, explicitó en dialogo con Economis ese límite: la provincia no fija precios, pero intenta ordenar el conflicto. “Hoy los valores que se están pagando no cubren los costos”, advirtió, al tiempo que describió un mercado con fuerte asimetría: muchos productores frente a pocos molinos que concentran la capacidad de fijación de precios.

La dinámica actual, según se planteó, responde a un cambio estructural. La oferta de materia prima creció en los últimos años, mientras la demanda no acompañó en igual proporción. Esa combinación, en un esquema sin precios sostén, presiona a la baja el valor de la hoja verde.

El subsecretario de Asuntos Yerbateros, Ricardo Maciel, recordó que este tipo de instancias de diálogo tiene antecedentes previos a la creación del INYM, y remarcó que, más allá de los desafíos, la existencia de ese organismo permitió durante años dotar de mayor previsibilidad al sector. Asimismo, advirtió que los períodos de libre mercado han sido históricamente los más adversos para el conjunto de los actores de la cadena.

Desde la industria, el diagnóstico no difiere en lo general, aunque incluye sus propios problemas. Gustavo Quatrin, de la Cooperativa Liebig, señaló a Economis que el aumento de exportaciones -que llegó a crecer un 37% interanual- se explica en gran medida por la caída de los precios locales, que volvió competitiva a la yerba argentina en el exterior. Sin embargo, ese impulso no alcanza para absorber el excedente: los stocks no bajaron y eso sigue condicionando los valores.

Qué se discute: precios, plazos y poder de mercado

El eje concreto de la negociación pasa por el precio de la materia prima y las condiciones de pago. La cooperativa Liebig anunció un incremento del 5% en los valores que paga por hoja verde y una reducción en el plazo de pago de 30 días, movimiento que fue leído por el Gobierno como un gesto inicial, aunque insuficiente.

Los productores cuestionaron que los precios actuales que ofrece la industria están entre 180 y 250 pesos por kilo, valores que, según afirmaron, no solo eliminan margen sino que generan pérdidas. “Cosechar es entrar en deuda”, sintetizó uno de los referentes.

La posibilidad de medidas de fuerza sigue latente. Algunos sectores ya evalúan sostener la no cosecha e incluso avanzar en cortes para interrumpir la circulación de materia prima, aunque la mayoría pretende seguir el camino de la negociación y el Gobierno busca evitar mediante la mediación. El dato político es que la Industria se sentó a la mesa y sus representantes no bloquearon la discusión. La producción, incluso los más exaltados, también mantuvo una posición negociadora.

El diagnóstico industrial hizo foco en otro dato: el mercado interno mantiene una demanda relativamente estable -definida como inelástica-, lo que limita la capacidad de absorber mayores volúmenes incluso con precios más bajos.

Al mismo tiempo, el crecimiento del mercado externo enfrenta barreras culturales y de escala. Quatrin explicó que la Cooperativa Liebig aunque exporta a más de veinte países, la participación sobre el total sigue siendo marginal, inferior al 2% en volumen. La expansión internacional, entonces, aparece como una estrategia de largo plazo, pero sin capacidad de resolver la sobreoferta inmediata.

El corrimiento del INYM como fijador de precios reconfigura el equilibrio de poder dentro de la cadena. Los molinos basan su capacidad de negociación en un contexto de sobreoferta, mientras los productores quedan están expuestos a la dinámica de mercado.

El Gobierno provincial, sin herramientas regulatorias directas, intenta ocupar un rol de articulador. La mesa de diálogo funciona como espacio de contención institucional, pero su efectividad depende de la voluntad de las partes de ceder posiciones.

La convocatoria a un cuarto intermedio por parte de las cámaras molineras marca el próximo punto de inflexión: deberán definir si avanzan hacia un precio común o sostienen estrategias individuales.

Ingreso rural en riesgo y tensión social

La caída de precios en la hoja verde impacta de forma directa en el ingreso de las familias productoras, que constituyen la base social de la actividad en Misiones. La pérdida de rentabilidad no solo compromete la cosecha actual, sino también la sostenibilidad de las chacras en el mediano plazo.

En paralelo, el encarecimiento del financiamiento -con tasas positivas- limita la capacidad de la industria para sostener stocks y pagar mejores precios, lo que complejiza aún más la ecuación.

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Invertí Misiones: el mini Rigi con el que la Provincia buscará seducir a nuevos inversores

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Misiones se apresta a discutir la creación de su propio mini RIGI, una iniciativa para atraer y consolidar inversiones, con un paquete de incentivos fiscales diseñado a medida de las potencialidades de la economía de la tierra colorada. 

El RMCIE fija pisos mínimos de inversión diferenciados por sector, lo que permite segmentar el tipo de proyectos a captar: desde USD 200.000 para economía del conocimiento, pasando por USD 600.000 en industrialización y manufactura avanzada, hasta USD 1,5 millones en turismo estratégico y conectividad y USD 2 millones en energías renovables. Esta escala confirma que la provincia no apunta exclusivamente a grandes capitales, sino que busca abrir la puerta a inversiones medianas con capacidad de generar impacto directo en el entramado productivo local.

En materia de incentivos, el régimen incorpora un esquema concreto sobre Ingresos Brutos: cinco años de exención total más cinco años adicionales con una bonificación del 50%, condicionados al aporte real del proyecto en términos de empleo, proveedores locales y valor agregado en origen. A esto se suman criterios explícitos de evaluación -innovación, sostenibilidad, biodiversidad y transparencia- que refuerzan la idea de un régimen con control efectivo. No es solo un paquete de beneficios: es un sistema que premia resultados y busca alinear la inversión privada con los objetivos estructurales de desarrollo de Misiones.

La iniciativa, presentada por la diputada Paula Franco, del espacio Encuentro Misionero, fue bautizada “Invertí Misiones”, que crea el Régimen Misionero Complementario de Inversiones Estratégicas (RMCIE), una iniciativa que, si bien se presenta como complementaria del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), introduce una lógica distinta: menos centrada en el volumen de inversión y más enfocada en el impacto concreto sobre la economía local.

La norma no rompe con el esquema nacional, pero sí marca una diferencia conceptual. Mientras el RIGI -establecido por la Ley 27.742- apunta a atraer grandes capitales mediante estabilidad fiscal, cambiaria y regulatoria por largos períodos, el régimen misionero pone el foco en lo que sucede dentro del territorio. El acceso a los beneficios provinciales no es automático: está condicionado a resultados verificables en términos de empleo, encadenamientos productivos y sostenibilidad ambiental. 

En otras palabras, no alcanza con invertir; hay que demostrar que esa inversión deja valor en la provincia.

Ese matiz no es menor y revela una definición política. El modelo que impulsa Misiones busca evitar la lógica de enclave -proyectos de gran escala con escaso impacto local- y, en cambio, prioriza inversiones que transformen la matriz productiva. Por eso, el diseño del RMCIE delimita sectores estratégicos con un criterio claro: energías renovables, economía del conocimiento, turismo de alta gama con mejora de conectividad y, especialmente, industrialización de base agraria.

Es en este último punto donde aparece la impronta más distintiva del régimen. La ley incorpora conceptos poco habituales en esquemas de promoción, como el desarrollo de complejos industriales “visitables” en cadenas tradicionales -yerba mate, té o forestoindustria-, la consolidación de un “complejo mandioquero” orientado a la producción de almidones y alimentos funcionales, y la transformación de frutas tropicales y caña de azúcar con estándares de exportación. La lógica es explícita: pasar de exportar materia prima a exportar valor agregado.

El contraste con el RIGI es evidente, aunque no confrontativo. El esquema nacional privilegia la escala y la previsibilidad para grandes inversiones, mientras que el misionero introduce una condicionalidad más exigente y territorial. Incluso en materia de control, la ley provincial establece mecanismos estrictos: el incumplimiento de las condiciones implica la caducidad automática de los beneficios, la devolución de los tributos no abonados, intereses y posibles sanciones adicionales. Es un régimen que ofrece incentivos, pero también exige resultados.

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