El jueves 7 de mayo, desde las 9 h, se realizará en el Hotel Saint George de Puerto Iguazú el Encuentro Provincial de Capacitación y Calidad Turística, una propuesta impulsada por el Ministerio de Turismo de Misiones y el Instituto de la Calidad Turística Argentina, que convocará a actores del ámbito público, privado y académico para trabajar de manera conjunta en el fortalecimiento del sector.
La actividad se presenta como un espacio estratégico donde la sostenibilidad se conciben como una cultura compartida, orientada a mejorar la competitividad del destino, promover buenas prácticas y consolidar experiencias turísticas memorables en toda la provincia.
El encuentro contará con la participación del ministro de Turismo, José María Arrúa; la presidenta de la Cámara Argentina de Turismo, Laura Teruel; autoridades nacionales; representantes de instituciones vinculadas a la calidad turística y referentes del sector empresarial. En este marco, se llevará adelante la firma de un convenio entre el Ministerio de Turismo de Misiones y el Instituto de la Calidad Turística Argentina, con el objetivo de continuar fortaleciendo herramientas y procesos que acompañen el desarrollo del destino Misiones.
La jornada incluirá exposiciones técnicas, instancias de formación y espacios de intercambio. Entre ellos, se destacan presentaciones sobre herramientas de gestión de calidad, programas de diagnóstico para empresas de alojamiento turístico y un conversatorio centrado en experiencias concretas de implementación de certificaciones, donde se abordará el rol de la calidad en los procesos de mejora continua.
Asimismo, se desarrollarán actividades dinámicas orientadas a la capacitación y una instancia de sensibilización sobre el nuevo Sistema de Calidad Turística, que permitirá a los participantes conocer los lineamientos actuales en la materia a nivel nacional.
La participación es gratuita, con inscripción previa a través del siguiente enlace: Encuentro Calidad Turística
El Gobierno nacional profundizó su estrategia de retiro del Estado de la actividad productiva y ratificó que el objetivo es desprenderse de la totalidad de las empresas públicas. Así lo confirmó Diego Chaher, titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, quien detalló que hay más de 40 firmas en proceso de privatización o cierre, en una política que apunta a redefinir el rol estatal en la economía.
La definición no es menor: según lo expuesto, la decisión abarca tanto compañías deficitarias como aquellas con balances positivos. El criterio no distingue desempeño, sino que responde a una directiva política central. “El objetivo es vender todo. Todas”, sostuvo el funcionario, al tiempo que aclaró que la discusión pasa ahora por los tiempos y las condiciones de cada operación.
Del déficit fiscal al rediseño del Estado
El proceso se inscribe en una lógica económica basada en el equilibrio fiscal y en la reducción del gasto público. Desde la visión oficial, las empresas estatales representan una carga estructural financiada por el conjunto de la población.
Chaher planteó que el problema no es coyuntural sino sistémico: incluso cuando las compañías logran ordenarse, ese equilibrio puede perderse si no operan bajo reglas de mercado. Bajo este diagnóstico, el Gobierno considera que la gestión pública no garantiza sostenibilidad en el tiempo.
En paralelo, el plan incluye una reconfiguración jurídica. La conversión de 13 empresas en Sociedades Anónimas busca, según lo informado, imponer estándares de control y transparencia similares a los del sector privado. Esta transformación funciona como paso previo a su eventual venta.
Ventas masivas, cierres y búsqueda de inversores
La hoja de ruta oficial contempla distintos mecanismos según el caso. En empresas como AySA, se proyecta la venta del 90% del paquete accionario, con un 10% reservado para los empleados. En otros casos, directamente se avanza en el cierre de estructuras consideradas sin función operativa.
El proceso también incluye activos estratégicos como Transener, donde ya se recibieron ofertas por USD 887 millones para adquirir parte del control accionario. Según lo informado, el Gobierno prioriza inversores con experiencia en los sectores involucrados, con el objetivo de sostener la operación a largo plazo.
Otro eje clave es el “blindaje” de las privatizaciones. La estrategia apunta a diseñar contratos que encarezcan eventuales intentos de reestatización, mediante penalidades económicas y compromisos internacionales.
Además, el esquema se extiende a sectores como energía (Enarsa), transporte ferroviario y aerocomercial, donde el Gobierno ya manifestó su intención de avanzar sin excepciones.
Concentración de decisiones y respaldo político
La centralización de la estrategia en la Agencia de Transformación refleja un alineamiento directo con la conducción política del Ejecutivo. La consigna de vender todas las empresas no surge de evaluaciones sectoriales aisladas, sino de una definición política integral.
En ese marco, el Gobierno refuerza su narrativa de disciplina fiscal y eficiencia como ejes de gestión. La decisión de no diferenciar entre empresas rentables y deficitarias implica un cambio respecto de modelos anteriores, donde se buscaba sostener ciertas compañías por su valor estratégico.
Al mismo tiempo, el enfoque legal para blindar las operaciones revela una preocupación por la sostenibilidad política del proceso en el tiempo, más allá del actual mandato.
Inversión, activos y mercado local
Desde el punto de vista económico, el proceso abre un escenario de transferencia de activos hacia el sector privado. Según lo señalado, una parte significativa de las operaciones recientes fue protagonizada por capitales locales, lo que marca un cambio respecto de experiencias anteriores.
El Gobierno sostiene que no se trata de una liquidación de activos, sino de una búsqueda de inversores que consideren viables los negocios en el contexto argentino. Sin embargo, el valor de las empresas y las condiciones de venta siguen siendo objeto de debate en el mercado.
En sectores como energía y transporte, la reconfiguración podría impactar en la estructura de costos y en la dinámica de inversión, aunque los efectos concretos dependerán de la implementación de cada proceso.
En su afán de defender el rumbo económico libertario, el diputado nacional Diego Hartfield cometió un insólito error de nominalidad. El ex tenista quiso poner en duda los reclamos de Misiones por la caída de coparticipación y recaudación y, en cambio, exhibió un llamativo desconocimiento al leer los datos de la recaudación misionera que fueron publicados en las últimas horas, sin tener en cuenta la inflación acumulada.
“Ministro Adolfo Safrán, ahora que publicaron finalmente los datos de recaudación provincial de enero y febrero. ¿Ud me podría explicar dónde están los 40 mil millones menos de recaudación que usted dijo y todo el ex Frente Renovador viene repitiendo hace semanas?”, chicaneó el especialista financiero con una foto de los datos de la recaudación de la ATM.
Los datos, efectivamente exhiben una caída. En el primer bimestre Misiones registró una recaudación propia de impuestos y tasas varias por $179.166 millones, cifra que equivale a una variación real negativa de -23,4% respecto a igual período del año anterior. En términos de variación relativa, se trata del peor primer bimestre desde 2006. Visto en moneda constante, la recaudación de este 2026 es la más baja desde el año 2020.
El inicio del año fue muy débil para la recaudación provincial ya que mostró caídas de similares magnitudes tanto en enero (-23,3%) como en febrero (-23,5%) pero, en ese marco, la situación se agrava al ver la dinámica del último tiempo: la recaudación muestra variaciones negativas interanuales desde marzo de 2025 y en los últimos siete meses la misma fue de doble dígito.
Con los datos de la coparticipación agregados, Misiones perdió 43 mil millones en enero y 41 mil millones en febrero.
La pifia le valió a Hartfield, quien se jacta de “domar renovadores”, varias críticas filosas en las redes sociales, donde el ex tenista se mueve a sus anchas.
Incluso, su colega Oscar Herrera Ahuad le reprochó la constante desinformación.
“Nunca es bueno desinformar sobre todo en este tiempo. Hay que ser responsables. Por eso aclaro que se están mezclando nominales con reales y eso distorsiona completamente la lectura. Los datos citados muestran variaciones interanuales nominales, es decir, sin descontar inflación. Cuando se corrigen a precios reales, la situación es otra: Misiones sí tuvo una caída real de recursos en el inicio de 2026”, explicó el ex gobernador.
“Entre enero y febrero, la provincia registra una pérdida de más de $40.000 millones en términos reales, explicada por la baja tanto en la coparticipación como en la recaudación propia. Solo en enero, la caída total real fue de $43.492 millones, y en febrero de $41.159 millones interanual”, detalló.
En el marco de la firma del convenio de colaboración entre el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) y Aguas Misioneras Sociedad del Estado, realizada este miércoles 29 de abril, Agua de las Misiones presentó oficialmente a Kunu, su nueva mascota institucional y embajador de la biodiversidad misionera.
El personaje fue concebido como una figura cercana, educativa y con fuerte identidad regional, pensada para transmitir mensajes vinculados al cuidado ambiental, la preservación del agua y la protección de los recursos naturales, especialmente entre niños y familias. Su presencia estará integrada en campañas digitales, actividades recreativas, acciones institucionales y propuestas pedagógicas orientadas a la concientización ambiental.
La elección del yaguareté como símbolo no fue casual. Se trata de una de las especies más representativas de la Selva Paranaense y uno de los mayores emblemas de conservación de Misiones. Su figura está profundamente asociada a la defensa de la biodiversidad y al equilibrio de los ecosistemas de la provincia, convirtiéndolo en un ícono natural con fuerte valor identitario.
El nombre Kunu surgió a partir de un concurso abierto impulsado a través de las redes sociales de la marca, que convocó a una amplia participación de la comunidad. Se recibieron propuestas desde distintos puntos del país y la opción ganadora fue presentada por una seguidora oriunda de la ciudad de Salta, consolidando una propuesta participativa que fortaleció el vínculo con el público.
Desde la empresa destacaron que esta iniciativa forma parte de una estrategia de comunicación orientada a profundizar el vínculo con las familias desde una perspectiva educativa, participativa y con arraigo territorial. La intención es reforzar valores asociados al respeto por la naturaleza, el uso responsable del agua y la preservación del patrimonio ambiental de Misiones.
Además, Kunu será una de las figuras destacadas en la promoción institucional de la marca de cara al próximo Mundial de Fútbol, integrándose a futuras campañas especiales y contenidos vinculados a este evento internacional, ampliando así su alcance como representante de la identidad misionera.
Con esta incorporación, Agua de las Misiones continúa consolidando una estrategia de comunicación alineada con el compromiso ambiental, la educación sustentable y la puesta en valor de la biodiversidad provincial, fortaleciendo su posicionamiento como una marca vinculada al cuidado del entorno natural.
Las notificaciones push de apps de casino pueden ser prácticas cuando informan sobre seguridad, pagos, límites de cuenta o cambios importantes. También pueden volverse molestas si aparecen con demasiada frecuencia, presionan para apostar o se activan en horarios poco adecuados.
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Cuándo las notificaciones son útiles
Una notificación tiene valor cuando entrega información concreta y accionable. En una app de casino, los avisos útiles suelen estar relacionados con movimientos de cuenta, verificación, seguridad, límites personales o estado de transacciones.
Avisos sobre pagos y retiros
Los avisos sobre depósitos, retiros aprobados o pagos rechazados ayudan a controlar el saldo. También pueden confirmar cuándo una solicitud cambia de estado, por ejemplo, de “pendiente” a “procesada”. Estos mensajes son especialmente útiles porque reducen la necesidad de abrir la app varias veces al día para revisar el cajero.
Alertas de seguridad
Una app responsable puede enviar avisos cuando detecta un inicio de sesión nuevo, cambio de contraseña, actualización de datos personales o intento de acceso desde otro dispositivo. Estos mensajes ayudan a reaccionar rápido ante actividad sospechosa. La utilidad aumenta cuando la notificación incluye una acción clara, como revisar la cuenta, bloquear el acceso o contactar con soporte.
Recordatorios de límites
Los recordatorios sobre límites de depósito, tiempo de sesión o pausas activas pueden apoyar un uso más controlado. En mercados regulados, las herramientas de juego responsable suelen incluir límites configurables por el usuario.
Los avisos más útiles para el control personal suelen centrarse en datos medibles de la cuenta:
Tiempo acumulado de sesión
Límite diario o semanal alcanzado
Solicitud de autoexclusión activada
Cambio confirmado en límites de depósito.
Cuándo se vuelven invasivas
Una notificación deja de ser útil cuando interrumpe sin aportar información necesaria. En apps de casino, el problema aparece cuando los mensajes buscan reactivar al usuario constantemente o empujarlo hacia promociones repetidas.
Promociones demasiado frecuentes
Los bonos, giros gratis y torneos pueden ser relevantes si el usuario los ha aceptado o si coinciden con sus preferencias. Se vuelven invasivos cuando llegan varias veces al día o cuando aparecen después de una sesión larga. La presión comercial puede ser mayor si el mensaje usa urgencia artificial, cuenta atrás o frases que sugieren que el usuario está perdiendo una oportunidad irrepetible.
Horarios poco adecuados
Las notificaciones nocturnas, durante el trabajo o en momentos personales pueden generar rechazo. Una app bien configurada debería permitir horarios silenciosos y preferencias por tipo de aviso. El usuario gana más control cuando puede separar avisos operativos, como pagos y seguridad, de mensajes promocionales.
Mensajes basados en actividad reciente
Algunas apps envían avisos tras detectar inactividad, pérdidas recientes o abandono de un juego. Este tipo de comunicación puede sentirse invasiva si usa datos de comportamiento para insistir en que el usuario vuelva a apostar.
Las señales de comunicación excesiva suelen repetirse en patrones fáciles de detectar:
Mensajes promocionales varias veces al día
Avisos después de cerrar la app
Bonos enviados tras una pérdida
Notificaciones sin opción clara de desactivación
Textos con urgencia constante.
Falta de control para el usuario
Las notificaciones se vuelven invasivas cuando la app no permite elegir qué tipo de avisos recibir. Si el usuario solo puede activar o desactivar todo el sistema de mensajes, pierde control sobre promociones, recordatorios de juego, alertas de torneos y comunicaciones comerciales.
Qué controles debe ofrecer la app
Una app de casino debería permitir gestionar las notificaciones desde el perfil de usuario. Lo ideal es separar pagos, seguridad, promociones, torneos, juegos nuevos y recordatorios de límites, para que cada persona active solo lo necesario.
También conviene que el operador respete los ajustes del sistema operativo. En Android e iOS, el usuario puede bloquear notificaciones, limitar banners, silenciar sonidos o permitir solo avisos importantes desde la configuración del teléfono.
Privacidad y uso de datos
Las notificaciones pueden revelar información sensible si aparecen en la pantalla bloqueada. Un mensaje sobre saldo, retiro o promoción de casino puede ser visible para otras personas si el teléfono está sobre una mesa o conectado a un dispositivo compartido.
El usuario debería revisar si la app muestra contenido completo o solo alertas genéricas. También es importante leer la política de privacidad para saber si el operador usa actividad de juego, ubicación, dispositivo o historial de pagos para personalizar mensajes.
Un uso razonable de los avisos
Las notificaciones push funcionan bien cuando informan, protegen y ayudan a controlar la cuenta. Su valor está en avisar sobre pagos, seguridad y límites, no en interrumpir al usuario con estímulos constantes para jugar.
La mejor configuración suele mantener activos los avisos transaccionales y de seguridad, mientras limita o desactiva promociones. Con esta configuración, la aplicación sigue siendo útil y evita actuar como una fuente permanente de incentivos comerciales.