jue. Abr 2nd, 2026

Mes: abril 2026

Alianza comercial que potencia industria hotelera en Latinoamérica

By Redacción Economis 11 horas ago
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ARION, el líder en transformación digital para la gestión hotelera, anunció la obtención de la certificación de conectividad Two Way Enhanced con  SynXis Central Reservation System (CRS) de Aven Hospitality, uno de los principales proveedores globales de soluciones tecnológicas para la distribución y comercialización hotelera.
Esta certificación valida la integración completa y bidireccional entre el sistema de gestión para hoteles, ARION PMS y la plataforma central de reservas, SynXis CRS, permitiendo un flujo de información automatizado y seguro entre ambos sistemas, brindando a los hoteles una solución perfecta y optimizada. 

La exitosa implementación tuvo lugar en Entre Cielos Wine & Wellnes Hotel, reconocido miembro de Preferred Hotels & Resorts, en la región vitivinícola de Mendoza, Argentina.

“Gracias a esta exitosa integración, ahora podemos gestionar disponibilidad, tarifas, reservas y actualizaciones en tiempo real, lo que no solo optimiza significativamente nuestras operaciones, sino que también reduce la posibilidad de errores manuales y sobreventa“, expresó Carina Posca, General Manager de Entre Cielos.

Además, ARION y Aven Hospitality, fortalecen su alianza comercial para el desarrollo conjunto de nuevas oportunidades en Latinoamérica, con el objetivo de ofrecer herramientas más eficientes y competitivas al sector hotelero de la región.

“Esta certificación representa un paso clave en nuestra estrategia de expansión y consolidación tecnológica. La integración con SynXis CRS nos permite brindar a nuestros clientes un nivel de conectividad de clase mundial, mejorando su rentabilidad y eficiencia operativa, tantos para segmentos B2C como B2B”, destacó Gisel Pizzo, Sales Officer de ARION.

Por su parte, Pablo Bolivar, Head of Sales and Account Management – Latin America & Caribbean de Aven Hospitality, afirmó: “Trabajar junto a ARION nos 

permite ampliar nuestra presencia en el mercado latinoamericano y acercar soluciones innovadoras a una industria cada vez más dinámica y digitalizada.”

Con esta certificación y alianza, ARION reafirma su compromiso con la innovación, la calidad de servicio y el crecimiento sostenible del ecosistema hotelero en Latinoamérica.

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Pobreza en baja, pero con alertas de fondo en los ingresos y forma de medición

By Economis Redacción 12 horas ago
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La pobreza en Argentina registró una caída significativa durante el segundo semestre de 2025, aunque el dato abre interrogantes sobre su consistencia y sostenibilidad en el tiempo. Según las cifras oficiales, el 28,2% de la población se encuentra bajo la línea de pobreza y el 6,9% en situación de indigencia, lo que implica una reducción de 9,9 y 1,9 puntos porcentuales, respectivamente, en comparación con igual período de 2024.

Sin embargo, la mejora estadística convive con cuestionamientos metodológicos y con un deterioro concreto en los ingresos de los sectores más vulnerables, lo que obliga a analizar el dato con mayor profundidad.

Uno de los factores centrales es el cambio en la medición de ingresos. Desde fines de 2023, el INDEC incorporó mejoras en la captación de ingresos no laborales dentro de la Encuesta Permanente de Hogares, incluyendo transferencias como la Tarjeta Alimentar, pensiones no contributivas y programas sociales. Este ajuste permitió relevar con mayor precisión recursos que antes estaban subestimados, elevando el ingreso declarado de los hogares sin que necesariamente haya habido una mejora equivalente en su poder adquisitivo real.

A esto se suma una dinámica atípica en los ingresos informales. Los salarios de trabajadores no registrados muestran una suba real significativa —del 25,5% entre noviembre de 2023 y septiembre de 2025— que no se condice con el contexto de enfriamiento del mercado laboral. Esta ruptura con patrones históricos sugiere que parte de la mejora responde a cambios estadísticos más que a una recuperación genuina del empleo o los ingresos.

Otro punto clave es la medición de la Canasta Básica Total. Distintos análisis advierten que su actualización subestima el peso creciente de servicios y transporte en el gasto de los hogares. Dado que estos rubros aumentaron por encima de los alimentos, la línea de pobreza podría estar quedando por debajo del costo real de vida, lo que eleva artificialmente la cantidad de personas que aparecen fuera de la pobreza.

Más allá de estos reparos, hay factores económicos que explican la baja del indicador. La inflación de alimentos mostró cierta desaceleración en la segunda mitad del año, con un promedio mensual del 2,2%, mientras que las líneas de pobreza e indigencia registraron caídas en términos reales. A su vez, algunos indicadores salariales, como el RIPTE, exhibieron una mejora interanual del 6,6%.

Pero este escenario convive con señales preocupantes. Los ingresos más sensibles sufrieron un fuerte deterioro: la Tarjeta Alimentar cayó 16,1% en términos reales, los planes sociales retrocedieron 10,5% —en gran parte por el congelamiento de sus montos— y la jubilación mínima con bono perdió 3,4% de poder adquisitivo. Es decir, mientras el promedio mejora, los sectores más vulnerables pierden capacidad de consumo.

En el mercado laboral formal, la situación tampoco termina de consolidarse. Si bien la mediana salarial llegó a cubrir casi la totalidad de la Canasta Básica en junio de 2025, hacia fin de año volvió a retroceder, cerrando en torno al 94%. Esto implica que una parte significativa de los trabajadores registrados sigue sin alcanzar el ingreso necesario para cubrir el costo de vida, consolidando el fenómeno de los “trabajadores pobres”.

De cara a 2026, el panorama presenta riesgos claros. La inflación de alimentos volvió a acelerarse en los primeros meses del año, con registros cercanos al 4% mensual, lo que presiona nuevamente sobre las canastas básicas. Al mismo tiempo, el salario mínimo, los programas sociales y las jubilaciones continúan perdiendo poder adquisitivo en un contexto de ingresos congelados o rezagados.

En este marco, la baja de la pobreza en 2025 aparece como un dato relevante, pero no necesariamente estructural. Más bien refleja una combinación de factores estadísticos y económicos que podrían revertirse si no se consolida una recuperación real del ingreso.

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Alerta en el sistema de innovación: cae el empleo privado en I+D tras dos décadas de crecimiento

By Economis Redacción 13 horas ago
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La Argentina enfrenta una señal de alarma en su ecosistema de innovación. Por primera vez en más de veinte años, el empleo en investigación y desarrollo (I+D) en el sector privado registró una caída, en un contexto de baja inversión estructural y creciente rezago frente a economías comparables.

Según un informe del Grupo Economía, Política y Ciencia (EPC), durante 2025 el empleo registrado en I+D privado retrocedió 3,1%, marcando la primera contracción desde la crisis de 2002. El dato resulta particularmente significativo si se considera que entre 2019 y 2023 la nómina había crecido 36,5%, impulsada por el dinamismo del sector tecnológico.

Un freno tras el boom tecnológico

El informe identifica un punto de inflexión en el segundo trimestre de 2024, cuando el crecimiento del empleo en I+D comenzó a desacelerarse hasta entrar en terreno negativo. Desde entonces, la recuperación es “tímida” y no logra compensar cinco trimestres consecutivos de caída.

En términos estructurales, el peso del empleo en investigación dentro del sector tecnológico también se reduce: pasó de representar el 10% en 2003 al 6,5% actual, lo que evidencia un crecimiento más orientado a servicios que a innovación.

Inversión mínima y brecha global creciente

El principal cuello de botella es la inversión. En la Argentina, las empresas privadas destinan apenas el 0,14% del PBI a I+D, muy por debajo del promedio de la OCDE (1,75%) y lejos de economías líderes.

La comparación internacional expone la magnitud del rezago:

  • Israel invierte el 6,3% del PBI en I+D (93% financiado por el sector privado)
  • Corea del Sur supera el 5,3%
  • Estados Unidos alcanza el 3,45%, con fuerte protagonismo empresarial
  • Brasil destina el 1,15% del PBI, con mayor participación privada que Argentina

Incluso frente a China, la brecha se amplió drásticamente: de invertir tres veces más que Argentina en 1998, hoy lo hace quince veces más.

Alta concentración y baja capilaridad

Otro rasgo crítico es la concentración. El 10% de las empresas explica el 87,2% del gasto en I+D, y apenas diez compañías concentran casi la mitad de la inversión total.

Además, tres sectores —farmacéutico, software y servicios de I+D— concentran tres cuartas partes del financiamiento, dejando al resto del entramado productivo prácticamente al margen de la innovación tecnológica.

Salarios en retroceso y menor incentivo

El deterioro también alcanza a los ingresos. En 2025, los salarios reales del sector se ubicaron 2,1% por debajo de 2023, y acumulan una caída de 4,6 puntos reales desde 2015.

Este fenómeno erosiona los incentivos para la formación y retención de talento, en un contexto donde la competencia internacional por perfiles técnicos es cada vez más intensa.

Paradoja exportadora: más ventas, menos saldo

El informe también detecta una dinámica contradictoria. Aunque las exportaciones de servicios basados en el conocimiento alcanzaron niveles récord, el superávit comercial del sector cayó 26% debido a un fuerte aumento de las importaciones (+139,6%).

El caso más ilustrativo es el de los servicios informáticos, que por primera vez desde 2007 registraron déficit (US$ 42 millones), tras haber tenido un superávit de US$ 518 millones en 2023.

Un problema estructural

Más allá del contexto coyuntural, el informe advierte que el problema es de larga data. En los últimos 25 años, la inversión privada en I+D en Argentina pasó de 0,10% a 0,14% del PBI, sin lograr converger hacia estándares internacionales.

El país cuenta con apenas 2,8 investigadores cada mil personas económicamente activas, menos de un tercio del promedio de la OCDE, lo que refleja una masa crítica insuficiente para sostener un sistema de innovación robusto.

Señal de alerta para el modelo productivo

El retroceso del empleo privado en I+D no solo impacta en el sistema científico, sino que pone en cuestión la capacidad del país para generar valor agregado, escalar en cadenas globales y sostener exportaciones de alto contenido tecnológico.

En un escenario global donde la innovación es el principal motor de competitividad, la Argentina enfrenta el desafío de revertir una tendencia que, de consolidarse, puede profundizar su rezago estructural.

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Iguazú Argentina S.A. firma convenio de cooperación con el Hogar de Ancianos San Ramón

By Redacción Economis 13 horas ago
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La concesionaria del Área Cataratas del Parque Nacional Iguazú, Iguazú Argentina S.A., formalizó esta jornada un Convenio Marco de Cooperación con el Hogar de Ancianos San Ramón, institución perteneciente a la Asociación Misionera de Enfermos, en el marco de sus acciones de responsabilidad social empresarial.

El acuerdo, que marca el inicio de un trabajo conjunto entre ambas organizaciones, tiene como objetivo principal mantener las condiciones de atención de los residentes y mejorar su bienestar. A través de este convenio, la concesionaria brindará apoyo al hogar para el desarrollo de sus actividades y el correcto funcionamiento de la institución.

El acto de firma contó con la presencia de autoridades de Iguazú Argentina S.A. y los miembros de la comisión directiva del Hogar de Ancianos San Ramón: Omar Sosa, José Belloni, Lilian Kisiel, Marina Pérez y Vanessa Acuña. Durante la ceremonia, todos los participantes destacaron la importancia de fortalecer la cooperación interinstitucional.

El Hogar de Ancianos San Ramón es una institución con más de 30 años de trayectoria brindando apoyo y refugio a los adultos mayores de Puerto Iguazú, cuya continuidad depende del trabajo articulado entre organizaciones públicas y privadas.

Desde Iguazú Argentina S.A. subrayaron que el rol de la empresa trasciende la prestación de servicios turísticos dentro del Parque Nacional, y que parte de su responsabilidad social implica tender puentes con la comunidad local. La firma de este convenio, señalaron, representa un paso más en la búsqueda de fortalecer el vínculo comunitario y promover valores positivos.

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La obsolescencia tecnológica ahoga sin pausa a los aserraderos del NEA

By Economis Redacción 13 horas ago
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Por Aldo Grasso, Asora. Para comprender la crisis de sustentabilidad que atraviesa el subsector maderero PYME en la actualidad, es imperativo analizar la evolución de su matriz tecnológica desde la década de los 80. En aquel entonces, la aparición de los primeros raleos de pino de bajo diámetro obligó a una industria acostumbrada a la madera nativa ‒con sus pesados carros y grandes sierras sin fin‒ a buscar soluciones en la tecnología brasileña de marcas como Schiffer, Langer o Danbros.

Si bien ese parque industrial fue apropiado para su momento, hay un punto de inflexión crítico a mediados de los 90: mientras el mundo avanzaba hacia el aserrado de alta producción, la industria argentina optó por priorizar la inversión en remanufactura (Finger Joint, molduras y blanks) atraída por los mercados de exportación. Esta decisión, aunque generó valor agregado, dejó una cuenta pendiente en la primera transformación que hoy, treinta años después, se traduce en una brecha de eficiencia difícil de sostener ante la competencia regional.

Del aserrío convencional al Chipper Canter: la revolución que no llegó a las PYMES locales

El hito que marcó la diferencia a nivel global ocurrió en la feria Ligna de Hannover en 1993, cuando se presentaron los primeros aserraderos compactos perfiladores. Esta tecnología, basada en el Chipper Canter o perfilador, permite transformar un rollizo cilíndrico en un canto prismático de forma automatizada y continua, optimizando el rendimiento volumétrico mediante escaneo 3D (láser y rayos X) y software de optimización en tiempo real.

A diferencia de nuestras plantas, que mayoritariamente conservan sierras sin fin con clasificación mecánica y visual, los sistemas de flujo continuo integran el descortezado, el perfilado y las sierras múltiples en una sola línea de alta velocidad. Marcas líderes como Westardite o Linck nunca llegaron a establecerse con fuerza en el país, lo que impidió que el núcleo mayoritario de las PYMES se subiera al “tren de la modernidad”, perdiendo la oportunidad de alcanzar los estándares de homogeneidad dimensional y confiabilidad mecánica que exige el mercado actual.

Los devastadores números de la brecha entre Argentina y sus vecinos

Cuando se realiza un análisis comparativo o benchmark sobre la adopción de tecnologías como la optimización en tiempo real y la automatización integral, los resultados para Argentina son preocupantes frente a sus vecinos directos. Mientras que Chile presenta un nivel de adopción “muy alto” y Brasil y Uruguay se sitúan en un nivel “medio”, Argentina permanece en un nivel “bajo” en casi todos los indicadores de modernización.

Esta disparidad tecnológica tiene un impacto directo y brutal en los indicadores de eficiencia: mientras un aserradero local aún ronda rendimientos del 37% al 38%, las plantas tecnificadas de la región alcanzan entre el 55% y el 65%. Del mismo modo, la productividad por hora-hombre en los países vecinos triplica los valores locales, sumado a una mayor disponibilidad operativa que permite trabajar en múltiples turnos con menores paradas técnicas. No se trata solo de un problema de máquinas; es una pérdida sistémica de competitividad frente a países que procesan el mismo recurso forestal con estándares de calidad y costos significativamente superiores.

El nudo gordiano: obsolescencia estructural y el camino a la sustentabilidad

El problema central que enfrentan los aserraderos del NEA es una obsolescencia de carácter estructural que pone en jaque la sustentabilidad misma de la empresa maderera argentina. El sector compite hoy en un mercado global donde la eficiencia no es opcional. La propuesta es tan clara como desafiante: para avanzar, se requiere reconocer que el modelo basado en sierras sin fin y bajo nivel de automatización ha llegado a su límite operativo. Para el corto y mediano plazo, el futuro depende de cerrar esta brecha de rendimiento y productividad mediante la incorporación de robótica y sistemas de escaneo, permitiendo que las PYMES alcancen los niveles de eficiencia de sus competidores internacionales.

En un contexto de país con la economía parada, sin créditos para la actividad productiva y sin política industrial, el riesgo se transforma en agonía. Más aún cuando en el horizonte de la forestoindustria se recorta otro problema: su ineficiente integración vertical.

Ante tamaño panorama, ¿hay salida? La clave para desatar este nudo asfixiante está, en gran parte, en la resiliencia de la industria nacional. Es decir, en esa capacidad de las PyMEs para estirar el tiempo mientras se buscan soluciones y se espera un cambio de contexto. De no mediar una reconversión tecnológica profunda, el riesgo de quedar fuera de los estándares de calidad global es inminente. El tiempo sigue corriendo…

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