Día: 5 mayo, 2026

El Banco Nación lanza títulos de Deuda en el mercado local tras más de 30 años

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El Banco de la Nación Argentina anunció su regreso al mercado de capitales local con la emisión de Títulos de Deuda, una operación que no realizaba desde hace más de tres décadas. La colocación contempla un monto inicial equivalente a USD 50 millones, con posibilidad de ampliarse hasta USD 1.500 millones dentro del programa vigente, y apunta a fortalecer la capacidad de crédito a PyMEs y familias.

Después de más de tres décadas, el Banco Nación vuelve al mercado de capitales local con una emisión de Títulos de Deuda, operación que representa una nueva alternativa de inversión para sus clientes y, al mismo tiempo, fortalece la capacidad prestable de la entidad para llegar a más argentinos: más PyMEs que quieren crecer, más familias que sueñan con su casa propia y más productores que necesitan financiamiento para expandirse.

Los fondos que se recauden se destinarán directamente a fortalecer el crédito en la economía real: MiPyMEs que podrán ampliar su capacidad productiva, familias que accederán a financiamiento para su vivienda, exportadores que contarán con respaldo para crecer en mercados externos y economías regionales que encontrarán en el Banco un socio para su desarrollo.

La colocación contempla tres clases de títulos de deuda, diseñadas para ofrecer alternativas de inversión en distintas monedas y perfiles:

  • Clase 1 (Pesos): a 12 meses, tasa variable (TAMAR Privada más margen), intereses trimestrales y amortización al vencimiento.
  • Clase 2 (Dólar): a 36 meses, tasa fija a licitar, intereses semestrales y amortización al vencimiento.
  • Clase 3 (UVA): a 24 meses, tasa fija a licitar, intereses trimestrales y amortización en cuotas a partir del mes 12.

El monto máximo conjunto de la emisión se estableció en el equivalente a USD 50 millones, ampliable a un monto máximo de US$ 1.500 millones, dentro del programa vigente.

La emisión estará abierta tanto a personas humanas como jurídicas, clientes y no clientes del Banco, quienes podrán participar, cumpliendo con los requisitos habituales del mercado, como la apertura de cuenta comitente y la validación del perfil de inversor.

El Banco Nación da así un paso más hacia una gestión moderna y transparente en línea con las prácticas del mercado y las preferencias del público en general y sus clientes en particular.

Esta emisión no solo diversifica el fondeo del Banco: crea una nueva alternativa de inversión para ahorristas e inversores que buscan resguardar su capital con el respaldo de la institución bancaria más grande del país. Un banco más competitivo es un banco que puede hacer más, llegar más lejos y estar presente donde la gente lo necesita.

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Oberá se suma al evento mundial de avistaje de aves

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El próximo sábado 9 de mayo, la Ciudad de Oberá participará oficialmente del Global Big Day, la jornada internacional de ciencia ciudadana más importante para la observación de aves.

La actividad se desarrollará en el Complejo Turístico Salto Berrondo en conjunto con el Parque Natural Municipal El Tombo (Colonia Alberdi), con el objetivo de registrar la mayor cantidad de especies posibles en la zona centro del departamento de Oberá.

Esta iniciativa a nivel mundial, busca que tanto expertos como aficionados salgan a la naturaleza para registrar y documentar aves.

Punto de encuentro y dinámica: la jornada comenzará a las 6:30 y culminará a las 9:30 a.m. en el Salto Berrondo y el Parque El Tombo, donde se comenzará con la observación y caminatas. 

Gracias a la colaboración del club de observadores de aves (COA) de Colonia Chapá, los participantes contarán con guías que ayudarán a identificar a los ejemplares que se presenten. 

La actividad es gratuita, con inscripción previa y está abierta a todo el público interesado, sin necesidad de conocimientos previos. Los datos recolectados serán subidos a la plataforma mundial eBird, contribuyendo directamente al conocimiento y conservación de las aves misioneras. 

Recomendaciones para los asistentes: binoculares (opcional), ropa y calzados cómodos, descargarse la App Merlin Bird, repelente. Se suspende en caso de lluvia.

Contacto e inscripciones: 

Dirección de Turismo Oberá, Whatsapp 3755 – 421808 

Parque Municipal El Tombo Whatsapp 3755 – 600723

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La formación a lo largo de la vida debe ser una prioridad estratégica de las políticas públicas

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A medida que la digitalización y la inteligencia artificial (IA), la transición ecológica y los cambios demográficos reconfiguran los mercados de trabajo en todo el mundo, un nuevo informe de la OIT insta a los gobiernos a situar el aprendizaje permanente como un pilar central de la política económica y social.

Basado en nuevas encuestas a trabajadores, análisis de vacantes en línea, datos institucionales y una revisión de 174 estudios sobre lo que funciona en materia de formación, el informe Aprendizaje permanente y competencias para el futuro advierte que, sin una mayor inversión en sistemas de aprendizaje inclusivos, estas transformaciones corren el riesgo de ampliar las desigualdades entre países y dentro de ellos.

“El aprendizaje permanente es el puente entre los empleos de hoy y las oportunidades del mañana. No se trata solo de empleabilidad y productividad, sino también de apoyar el trabajo decente, impulsar la innovación genuina y construir sociedades resilientes, lo que lo convierte en un elemento central de cualquier estrategia exitosa para el crecimiento y el desarrollo sostenible”, afirmó el Director General de la OIT, Gilbert F. Houngbo.

Cambios en competencias y mayores desigualdades entre países

Los cambios profundos que está experimentando el mundo del trabajo tienen importantes implicaciones para las necesidades de competencias. Las tecnologías digitales, incluida la IA, están cambiando la forma en que se realiza el trabajo, mientras que la transición hacia economías ambientalmente sostenibles está transformando los sistemas de producción y los empleos.
Al mismo tiempo, el envejecimiento de la población en muchas regiones está generando mayores demandas sobre los trabajadores de mayor edad y aumentando las necesidades de cuidados.

Solo el 16 % de las personas de entre 15 y 64 años declaró haber participado en formación estructurada durante el año previo a la entrevista, con pocas diferencias entre países. Entre los trabajadores a tiempo completo con contrato permanente en empresas formales, la participación es mayor, con un 51 % que recibe formación por parte de su empleador. Esta brecha evidencia desigualdades en el acceso al aprendizaje, especialmente entre trabajadores formales e informales y según los niveles educativos.

El informe muestra que los trabajadores con menor nivel educativo, en empleos informales y/o en pequeñas empresas aprenden predominantemente “haciendo”, mientras que otros tienen más probabilidades de aprender de colegas con experiencia y acceder a formación estructurada. Esto pone de relieve la necesidad de sistemas de aprendizaje que reflejen mejor cómo las personas adquieren competencias a lo largo de su vida laboral.

Más allá de las competencias digitales y verdes

Una conclusión clave del informe es que centrarse de manera estrecha en las competencias técnicas no es suficiente.

En países con distintos niveles de ingresos, los empleadores buscan cada vez más combinaciones de competencias. Las competencias digitales y verdes son importantes, pero suelen requerirse junto con competencias cognitivas básicas, socioemocionales y manuales. Los trabajadores con estos perfiles de competencias “integrales” tienen más probabilidades de acceder a empleos con mejores salarios y condiciones de trabajo.

El análisis original de la OIT sobre datos de vacantes en línea muestra una fuerte demanda de una combinación de competencias digitales, de comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas. Las competencias socioemocionales por sí solas representan más de la mitad de las solicitadas en países como Brasil, Marruecos y los Emiratos Árabes Unidos, y más del 40 % en Egipto, Jordania, Sudáfrica y Uruguay. También existe una alta demanda de competencias cognitivas y técnicas.

Por ahora, las competencias específicas en IA representan solo una pequeña parte de la demanda total de competencias. Se espera que esta demanda crezca, pero también refleja el hecho de que muchos trabajadores utilizan herramientas de IA listas para usar que no requieren conocimientos especializados. En su lugar, dependen de competencias básicas sólidas como la alfabetización digital, el pensamiento crítico y las habilidades sociales.

La OIT estima que, a nivel mundial, el 32 % de los trabajadores realiza tareas relevantes para el medio ambiente. El informe advierte que los empleos vinculados a la transición ecológica no son automáticamente empleos decentes. Sin la combinación adecuada de competencias y políticas, estas nuevas oportunidades pueden no traducirse en mejores condiciones de trabajo.

El informe también destaca las crecientes necesidades de cuidados. Se prevé que la demanda mundial de trabajadores de cuidados de larga duración aumente de 85 millones en 2023 a 158 millones en 2050. Sin embargo, muchos trabajadores del sector de los cuidados siguen enfrentando malas condiciones laborales, lo que pone de relieve que las competencias suelen estar infravaloradas y mal remuneradas en sectores esenciales para la sociedad.

El aprendizaje permanente como prioridad de política pública

El informe propone un enfoque integral del aprendizaje permanente, que vaya más allá de la educación formal para abarcar oportunidades de aprendizaje y formación en los lugares de trabajo y en la sociedad en su conjunto.

El aprendizaje permanente es más que empleabilidad y productividad. Sustenta el trabajo decente, la innovación genuina, la ciudadanía activa y la inclusión social, lo que lo convierte en una piedra angular de cualquier estrategia eficaz de crecimiento y desarrollo sostenible.

Sin embargo, en muchos países los sistemas de aprendizaje siguen fragmentados y crónicamente infrafinanciados. Incluso en los países de ingresos altos, el 34 % destina menos del 1 % de sus presupuestos públicos de educación al aprendizaje y la educación de adultos. En los países de ingresos bajos, esa cifra asciende al 63 %.

Los países de ingresos altos suelen contar con marcos institucionales más desarrollados, pero persisten desafíos importantes, como la escasa coordinación entre instituciones y las desigualdades en el acceso a las oportunidades de aprendizaje. En los países de ingresos más bajos, las barreras estructurales, como la financiación limitada y la infraestructura insuficiente, restringen aún más el alcance y la eficacia de los sistemas de aprendizaje.

Los gobiernos, las organizaciones de empleadores y las organizaciones de trabajadores tienen un papel que desempeñar. El informe pide un acceso más amplio y equitativo al aprendizaje, sistemas de formación más sólidos y políticas de aprendizaje permanente mejor adaptadas a la vida de las personas. También destaca la necesidad de una gobernanza sólida, coordinación, financiación y diálogo social. Sin medidas decisivas, advierte el informe, las transformaciones que configuran el futuro del trabajo corren el riesgo de dejar atrás a grandes segmentos de la fuerza de trabajo mundial.

El Mundo del Trabajo ILO by CristianMilciades

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¿Cuánto cuesta alentar a la Selección en el Mundial?

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En la siguiente imagen podemos ver el costo estimado para asistir al Mundial para alguien de Argentina, Argelia, Jordania y Austria, que ronda entre USD7.700 y USD7.900 según el país de origen. Sin embargo, aunque el costo total para asistir al Mundial es similar entre países, el esfuerzo económico varía significativamente: mientras que en Argentina y Jordania se requieren alrededor de 11 salarios mensuales, en Argelia supera los 25 salarios, y en Austria apenas equivale a 2,5 salarios, evidenciando fuertes diferencias en el poder adquisitivo.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

El costo total estimado para asistir a la Copa se compone principalmente de entradas (USD 840), hospedaje por 10 noches con desayuno (USD 4.100), alimentación y gastos adicionales (USD 1.610), y vuelos internos y traslados (entre USD 1.300 y USD 1.450). Sumando un total aproximado de entre USD 7.850 y USD 8.000 por persona.  

Se destaca que el alojamiento no presenta incrementos significativos por el evento, mientras que las entradas pueden encarecerse considerablemente en reventa. Asimismo, el impacto económico varía según el país de origen, siendo significativamente más exigente en economías con menor ingreso promedio.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“En la Copa Mundial de la FIFA 2026, el costo total de asistir a la fase de grupos —incluyendo aéreo, hotel, entradas y gastos— se ubica en miles de dólares, pero su impacto varía fuertemente según el ingreso: para un argentino representa varios meses (o más) de ingresos; para un austríaco equivale a uno o dos salarios, siendo un gasto alto pero posible; mientras que para un jordano o un argelino implica un esfuerzo económico aún mayor, en muchos casos equivalente a años de ahorro. En consecuencia, el mundial tiende a concentrar público de economías desarrolladas o de altos ingresos, reforzando la desigualdad en el acceso a los grandes espectáculos deportivos globales”, analizó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

A continuación podemos ver la evolución del precio de las entradas desde EEUU 1994 a USA/MEX/CAN 2026. Donde el precio promedio pasó de USD250 en 1994 a USD3.395 en 2026, representando un aumento del +1258% en 32 años. 

 Para el 2026 se estiman los siguientes valores:                                                          

>Fase de grupos desde aprox. USD100    

>Final entre USD4.185 y USD8.680 según categoría.      

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“El Mundial 2026 consolida una tendencia de “premiumización” del fútbol global. Con entradas que van desde unos USD120 en fase inicial hasta cerca de USD11.000 para la final, e incluso cifras mucho mayores en reventa, el evento se posiciona como el más costoso de la historia . A esto se suma un sistema de precios dinámicos que ajusta valores según demanda, elevando aún más las barreras de acceso. Esto implica un cambio claro en el perfil donde deja de ser un espacio masivo y popular para transformarse en un bien de consumo de alto poder adquisitivo”, explicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

Por otro lado evaluamos el valor de mercado de los jugadores más cotizados en cada Mundial, donde se muestra una tendencia creciente a lo largo del tiempo, pasando de valores entre USD 18 y 28 millones (Baggio) en 1994 a cifras superiores a los USD200 (Messi) millones en la actualidad. Figuras como Zinedine Zidane dominaron a fines de los 90 y principios de los 2000, mientras que Lionel Messi lideró durante tres ediciones consecutivas (2010, 2014 y 2018). En el último Mundial, Kylian Mbappé encabezó el ranking, y hacia 2026 se proyectan valores récord cercanos a los USD230 millones (Yamal, Mbappé, Haaland), reflejando la expansión económica del fútbol global.

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X

“Desde 1994, el fútbol experimentó un salto exponencial en la valuación de sus activos. En aquel entonces, los jugadores eran en su mayoría activos deportivos con cotizaciones moderadas; hoy funcionan como verdaderas “marcas globales”, con transferencias que superan los USD100 millones y contratos comerciales que multiplican su valor más allá del rendimiento en cancha. Este cambio está estrechamente ligado a la expansión de los derechos de televisión, la irrupción del marketing digital y la globalización de audiencias. En paralelo, los clubes evolucionaron de asociaciones deportivas a plataformas de entretenimiento y negocio. Equipos que en los 90 valían decenas de millones hoy superan los miles de millones de dólares, impulsados por ingresos diversificados (broadcasting, sponsors, merchandising, hospitality) y la entrada de capitales internacionales”, detalló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

Y para finalizar, no puede faltar la camiseta oficial de la Selección Nacional Argentina, la cual tuvo un incremento desde el Mundial de Sudáfrica 2010 a Brasil 2014 del 201%, pasando de $249 a $749. Del mundial de Brasil 2014 a Rusia 2018 su precio pasó de $749 a $1.649, con un incremento del 120%, y del Mundial de Rusia 2018 a Qatar 2022 se ha dado el mayor aumento pasando de $1.649 a $16.999 con un incremento del 931%. 

Por último, de Qatar 2022 a USA/MEX/CAN 2026, la camiseta tuvo un aumento del 782%, pasando de $16.999 a $149.999. 

En los últimos 5 Mundiales (2010-2026) la Camiseta de la Selección Nacional tuvo un aumento acumulado del 60.141%. 

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FUENTE: Focus Market para el Blog de Educación Financiera de Naranja X
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La recaudación cae por noveno mes y presiona el equilibrio fiscal del Gobierno

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Un análisis del presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), Nadin Argañaraz muestra que la recaudación tributaria nacional volvió a caer en términos reales en abril y extendió a nueve meses consecutivos la tendencia negativa. Según datos oficiales de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), los ingresos alcanzaron los $17,4 billones, con una suba interanual nominal del 27,2%, pero insuficiente frente a la inflación estimada, lo que derivó en una contracción real.

El dato central no es mensual sino acumulativo: en los primeros cuatro meses de 2026, la recaudación crece 23,8% nominal, pero cae -6,7% en términos reales. La señal es consistente con una economía que pierde dinamismo y plantea un desafío directo para la estrategia fiscal del Gobierno.

Ingresos en retroceso y tensión fiscal

La recaudación es uno de los pilares del esquema fiscal. Su deterioro sostenido refleja, según los datos, dos factores simultáneos: menor actividad económica y decisiones de política tributaria.

El informe oficial señala que los ingresos continúan afectados por el frente externo, en particular por la reducción de alícuotas de derechos de exportación para productos clave como soja, trigo y maíz, junto con una desaceleración de importaciones. En términos concretos, esto implica menos recursos para el Estado en un contexto donde la consistencia fiscal sigue siendo un objetivo central.

Caída generalizada con focos de compensación

El comportamiento de los principales tributos muestra un cuadro heterogéneo, pero con predominio de caídas reales:

  • IVA: recaudó más de $6 billones, con suba nominal del 28,3%, pero caída real cercana al 3%. El dato expone el enfriamiento del consumo interno.
  • Ganancias: alcanzó $3,1 billones, con incremento nominal del 28%, aunque también con caída real (3,2%), limitada por menores retenciones y ajustes en liquidaciones.
  • Derechos de exportación: registraron el mayor impacto negativo, con una caída real significativa, explicada por la baja de alícuotas.

En contrapartida, algunos tributos vinculados a la nominalidad o a decisiones impositivas específicas mostraron mejoras:

  • Impuesto al cheque: subió 35,1% nominal, con leve crecimiento real.
  • Combustibles: avanzó 74,1% nominal, impulsado por actualizaciones del tributo.

El cuadro general indica que los aumentos no alcanzan a compensar la caída de los tributos más relevantes en términos de volumen.

La persistencia de la caída real en la recaudación condiciona el margen de maniobra del Gobierno. La combinación de menor ingreso y compromiso de orden fiscal genera una tensión estructural: sostener el equilibrio con menos recursos.

En términos de poder, el escenario fortalece el peso de las decisiones de política tributaria —como la reducción de retenciones— y traslada presión hacia la administración del gasto. Al mismo tiempo, expone la dependencia del esquema fiscal respecto del nivel de actividad económica.

Consumo, exportaciones y actividad

Los datos permiten una lectura directa sobre la economía real: La caída del IVA sugiere menor consumo. La debilidad en Ganancias refleja menor dinamismo en ingresos y utilidades. El retroceso en derechos de exportación combina efecto precio, volumen y cambios normativos. Y la desaceleración de importaciones evidencia menor nivel de actividad o ajuste en el comercio.

En conjunto, la recaudación funciona como termómetro: los ingresos fiscales retroceden porque la economía pierde tracción.

En provincias del NEA, donde el consumo interno y las economías regionales tienen peso, la caída del IVA y de tributos asociados al comercio puede traducirse en menor circulación económica.

Asimismo, los cambios en derechos de exportación sobre productos agropecuarios —aunque no específicos de la región— forman parte del esquema que redefine incentivos productivos a nivel nacional, con posibles efectos en cadenas vinculadas.

Recaudación, actividad y política fiscal

La continuidad de la tendencia abre interrogantes sobre la sostenibilidad del esquema fiscal en los próximos meses. Variables clave a observar serán la evolución de la actividad económica, el impacto pleno de las modificaciones impositivas y la capacidad del Gobierno para compensar la caída de ingresos.

Si la recaudación no logra revertir la tendencia, el desafío no será sólo técnico, sino político: administrar un programa económico con menor margen fiscal en un contexto aún inestable.

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