Mes: mayo 2026

Misiones profundiza la caída: los patentamientos se derrumbaron 33,9% en abril y el acumulado ya baja 21,7%

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Mientras el mercado automotor argentino sigue mostrando señales de enfriamiento, Misiones aparece entre las provincias más golpeadas del país. En abril se patentaron 451 vehículos en la provincia, una baja del 16,9% frente a marzo y una fuerte contracción interanual del 33,9% respecto de abril de 2025, cuando se habían registrado 682 unidades.

El dato posiciona a Misiones en el puesto 19 del ranking nacional de patentamientos por provincia y confirma una tendencia de deterioro más severa que la media del país. En el acumulado de enero a abril, la provincia suma 2.159 unidades patentadas contra 2.757 del mismo período del año pasado, lo que representa una caída del 21,7%, casi cuatro veces peor que el promedio nacional, que retrocede 5,7%.

A nivel nacional, el mercado automotor registró en abril 47.564 patentamientos, con una baja mensual del 3,3% y una caída interanual del 13,6%. En los primeros cuatro meses del año se patentaron 205.114 unidades frente a las 217.500 del mismo lapso de 2025, reflejando una contracción acumulada del 5,7%.

El segmento más afectado fue el de los comerciales livianos, que cayó 20,2% interanual, mientras que los automóviles retrocedieron 12,3%. Los comerciales pesados prácticamente se mantuvieron estables (-0,2%), aunque con una mejora mensual del 28,7%, lo que permitió amortiguar parcialmente el desplome general.

En el ranking nacional, Buenos Aires lideró con 13.094 patentamientos, seguida por Ciudad Autónoma de Buenos Aires (9.674), Córdoba (5.385) y Santa Fe (4.467). En el Nordeste, Corrientes registró 1.022 unidades y Chaco 1.001, ambas muy por encima de Misiones. Incluso Formosa, con 295 patentamientos, mostró una caída interanual menor (-21,8%) que la provincia misionera.

La magnitud de la caída en Misiones refleja no sólo el enfriamiento del consumo durable, sino también la persistente pérdida de poder adquisitivo, la retracción del crédito y el freno en las decisiones de inversión familiar y empresarial. La compra de un vehículo volvió a convertirse en una decisión postergable para buena parte del mercado.

En el plano nacional, Toyota mantuvo el liderazgo entre las marcas con 6.691 patentamientos en abril, seguida por Volkswagen (5.538), Fiat (5.021), Ford (3.862) y Chevrolet (3.847). Entre los modelos, la Toyota Hilux volvió a encabezar el ranking con 2.346 unidades, seguida por el Peugeot 208 y la Ford Territory.

La foto de abril deja una señal clara: mientras el país desacelera, Misiones cae más rápido. Y en un contexto donde el consumo todavía no encuentra piso firme, el sector automotor sigue funcionando como uno de los termómetros más sensibles de la economía real.

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Automisión inauguró nuevo salón en Posadas y potencia el renting empresario con U Drive

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Automisión inauguró su nuevo salón de ventas sobre la avenida Uruguay 5441 de Posadas, un espacio de más de 3.000 metros cuadrados pensado no solo para la comercialización de vehículos, sino para ofrecer una experiencia integral al cliente y consolidar su crecimiento en el mercado automotor de Misiones.

El nuevo local, que se convierte en la cuarta sede de la firma, fue presentado como una apuesta estratégica con la convicción de seguir expandiéndose y fortaleciendo el vínculo con los clientes.

Lucas Moresco, líder de venta comercial de Automisión, explicó que el proyecto comenzó en 2024 y responde a una visión que va más allá de la simple venta de una unidad.

“Es un local que cuenta con más de 3.000 metros cuadrados y que invita a una experiencia que no quede solamente en la compra de una unidad, sino que invite al usuario a recorrerlo y a que proyecte lo que puede llegar a pasar con su unidad”, señaló.

Moresco destacó que la misión de la empresa apunta a que cada operación marque el inicio de una nueva etapa para el cliente.

“Nosotros en Automisión tenemos la misión de no solamente vender una unidad, sino queremos que con cada unidad que vendemos arranque una nueva experiencia para el cliente”, remarcó.

El nuevo salón fue diseñado con múltiples detalles orientados al confort y la permanencia del cliente: pantallas publicitarias, áreas de espera con café y agua, unidades sometidas a procesos de revisión previa y garantía en cada venta.

Además, la empresa puso el foco en las condiciones de trabajo de su equipo, con espacios destinados a comedores, baños con ducha, cambiadores, Wi-Fi integral y puestos ergonómicos para los asesores comerciales.

“Primero siempre pensamos en nuestra gente, en que las personas que trabajen con nosotros se sientan cómodas y parte de Automisión”, afirmó Moresco.

También se incorporaron salas de capacitación y espacios de coworking, abiertos incluso para capacitaciones externas, como parte de una política interna que la empresa viene fortaleciendo desde 2021.

Más empleo y “Escuelita Automisión”

Con la apertura del nuevo local, Automisión sumó ocho nuevos colaboradores, que actualmente se encuentran en proceso de formación dentro de lo que la empresa denomina “Escuelita Automisión”.

La propuesta apunta a profesionalizar tanto a asesores con experiencia previa como a nuevos talentos provenientes de otros rubros.

“Queremos que la experiencia de Automisión no quede solamente en la entrega de una buena unidad, sino que también desde el asesoramiento y la calidez que viene del asesor ya ahí comienza la experiencia”, explicó.

Sobre el contexto actual del sector automotor, Moresco reconoció que el escenario económico presenta mayores dificultades por la caída del poder adquisitivo, aunque aseguró que la empresa continúa creciendo.

“El rubro no es la excepción a lo que está sucediendo en otros rubros. El poder adquisitivo quizás se ha resentido un poco. En ese contexto cuesta más vender”, sostuvo.

Sin embargo, destacó que el trabajo en marketing, calidad, entregas y administración permitió sostener el cumplimiento de objetivos mensuales.

“Todos los años crecemos un poquito y este año no viene siendo la excepción. Venimos logrando los objetivos y creciendo mes a mes”, aseguró.

PROMOCIONES DE APERTURA

El local ya se encuentra abierto al público sobre avenida Uruguay, con atención de lunes a viernes de 8 a 19 horas y los sábados de 8 a 12:30.

Como parte del lanzamiento, quienes compren una unidad durante mayo participarán por el sorteo de un televisor de 55 pulgadas. Además, quienes visiten el salón, recorran el espacio y compartan fotos en redes sociales podrán participar por cinco camisetas oficiales de la Selección Argentina.

Desde Automisión invitan incluso a quienes no tienen una compra inmediata en mente a acercarse y conocer la propuesta.

“Queremos que se acerquen, conozcan la oferta que tenemos para ellos y vivan una magnífica experiencia”, concluyó Moresco.

Una de las novedades más relevantes dentro del nuevo esquema comercial de Grupo Automisión es el fortalecimiento de U Drive, la unidad de negocios orientada al renting corporativo.

Daniel Carvallo, responsable de negocios de U Drive en Grupo Automisión, explicó que el servicio está pensado especialmente para empresas, pymes, emprendimientos familiares y grandes corporaciones que necesitan resolver su logística sin realizar fuertes desembolsos iniciales.

“Hay empresas que no quieren o no pueden inmovilizar capital. Entonces, para no pisar caja, una buena opción para adquirir logística es el renting, dado que no requiere inversión inicial”, explicó.

A diferencia de una compra tradicional, el sistema permite acceder a una unidad con el simple pago del canon mensual adelantado, sin depósito ni garantías adicionales.

“Con el solo pago del canon adelantado del alquiler se llevan la unidad que les servirá para apalancar el negocio”, indicó.

Carvallo señaló además que otro de los principales beneficios pasa por la tercerización de toda la gestión operativa del vehículo.

“Queda a nuestro cargo todo lo que tiene que ver con el seguro, pago de patentes, gestión de siniestros y todo lo relacionado con la logística”, detalló.

A eso se suma una ventaja impositiva para las empresas, ya que el renting permite recuperar IVA y deducir gastos vinculados a Ganancias.

“La empresa se ve apalancada con logística, puede rentabilizar su operatoria y además no tiene que hacer grandes desembolsos”, resumió.

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Milei cuestiona a periodistas y redefine el vínculo con los medios

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El presidente Javier Milei difundió un extenso mensaje en el que cuestionó el rol de periodistas y medios de comunicación, al tiempo que reafirmó una decisión central de su gestión: la eliminación de la pauta oficial. La publicación, realizada en sus redes, se inscribe en un contexto de confrontación creciente con actores del sistema mediático y plantea una redefinición explícita del vínculo entre el Gobierno y la prensa.

El mandatario sostuvo que “nunca en la historia argentina hubo tanta libertad de expresión como hoy”, pero rechazó la idea de que ese derecho implique “decir cualquier cosa sin consecuencias”. En esa línea, planteó que parte del periodismo confunde libertad con impunidad y defendió la necesidad de que quienes comunican asuman responsabilidades por sus afirmaciones.

Libertad de expresión y financiamiento

El planteo presidencial se apoya en dos ejes: la concepción de la libertad de expresión y el esquema de financiamiento de los medios. Por un lado, Milei propone una interpretación en la que el ejercicio de ese derecho está condicionado por la responsabilidad individual. Por otro, cuestiona la estructura de sostenimiento económico del sector, particularmente el rol de la pauta oficial.

Según lo expresado, el Gobierno nacional eliminó ese mecanismo de financiamiento, lo que —de acuerdo al Presidente— debería derivar en un sistema donde los medios se validen en el mercado. Sin embargo, señaló que la persistencia de pauta en niveles subnacionales distorsiona ese proceso, al sostener medios “artificialmente”.

Sin pauta y con confrontación directa

La decisión política ratificada es clara: no habrá pauta oficial desde la administración nacional. Milei aseguró que, mientras su gobierno continúe, no se restablecerán esos fondos y descartó cualquier esquema de financiamiento indirecto.

En paralelo, el Presidente anticipó una estrategia de confrontación discursiva: “vamos a contestar cada una de sus mentiras, operaciones e injurias”, afirmó, marcando un cambio respecto a modelos anteriores de relación más institucionalizada con el sistema de medios.

Este enfoque implica un doble movimiento: retiro de recursos económicos y aumento de la disputa pública narrativa.

El mensaje reconfigura el equilibrio entre el poder político y los medios. Por un lado, fortalece la posición del Ejecutivo en su narrativa de eliminación de privilegios y ajuste del gasto estatal. Por otro, coloca a los medios —especialmente aquellos con dependencia de pauta pública— en una situación más expuesta.

La lógica planteada por Milei traslada la validación de los medios al mercado y a la audiencia, lo que, según su visión, debería “depurar” el sistema. Sin embargo, también incrementa la tensión con sectores periodísticos que interpretan estas declaraciones como un cuestionamiento directo a su rol.

El planteo presidencial sugiere una transición hacia modelos basados en audiencias y mercado, aunque reconoce que la continuidad de pauta en otros niveles de gobierno podría amortiguar ese cambio.

Mercado, política y narrativa

El posicionamiento de Milei abre varios frentes a observar: la reacción del sistema mediático, la eventual replicación de políticas de ajuste en pauta a nivel provincial y el impacto en la calidad y diversidad informativa.

También queda en juego cómo evolucionará la relación entre el Gobierno y los medios en términos institucionales, en un contexto donde la confrontación pública se vuelve un componente central de la estrategia política.

El posteo de Milei

SOBRE LOS “PERIODISTAS” Hay un fenómeno muy recurrente en los periodistas argentinos, o entre aquellas personas que dicen ejercer el periodismo, que es que ante la primera crítica que reciben acusan censura y violaciones a la libertad de expresión. Déjenme decirles un par de cosas así saldamos esta discusión. En primer lugar nunca en la historia argentina hubo tanta libertad de expresión como hoy. Un error que suelen cometer los periodistas es creer que libertad de expresión significa decir cualquier cosa sin ningún tipo de consecuencia. Eso no es libertad de expresión. La libertad exige responsabilidad. Reclamar un supuesto derecho a poder decir lo que se les antoje sin consecuencias es reclamar el privilegio de poder seguir viviendo en la torre de marfil en la que vivieron durante muchos años. Sin embargo, la Argentina de los privilegios de ha terminado. Todos debemos hacernos responsables de nuestros actos. Hoy les toca enfrentarse a un ciudadano que llegó a Presidente y no le debe nada a nadie más que cumplir el mandato de cambio que nos dio el país, y que no tiene miedo de decir un par de verdades incómodas aunque a muchos privilegiados les duela. En segundo lugar, en un mercado verdaderamente libre, sería la propia sociedad la que se encargaría de limpiar el sistema mandando a la quiebra a aquellos medios que publican falsedades, operaciones e injurias de manera constante, porque la gente no es idiota, a diferencia de lo que algunos medios creen. Pero el sistema de medios en Argentina no es libre. En tanto y en cuanto la mayoría de los medios de comunicación sigan viviendo de la pauta oficial de algún gobierno subnacional ya que nosotros hemos eliminado la pauta, los mecanismos de corrección del mercado no funcionan ya que se sostienen artificialmente al servicio del interés de algún político. Es exactamente lo mismo que sucede con las empresas que subsisten gracias a la prebenda estatal y reclaman poder seguir cazando en el zoológico. En esencia, lo que la mayoría de los periodistas reclaman no es libertad de expresión. Es poder vivir sin hacerse cargo de las consecuencias de las cosas que dicen y que encima la factura la pague el pagador de impuestos. Privilegios y pauta. Ese es el verdadero reclamo de algunos periodistas. Quiero que sepan que mientras nosotros tengamos el honor de seguir conduciendo los destinos de nuestro país, no van a obtener ni privilegios ni pauta (al menos no de nuestra parte). Vamos a contestar cada una de sus mentiras, de sus operaciones y de sus injurias, y tendrán que hacerse responsables de las cosas que dicen como cualquier ciudadano de a pie. Se acabó la Argentina con ciudadanos de primera y ciudadanos de segunda. Todos somos iguales ante la ley, todos debemos hacernos cargo de nuestras acciones y de la misma manera que los empresarios tienen que aprender a competir en una economía cada día mas abierta, los periodistas tienen que aprender a hacerse cargo de sus palabras. VIVA LA LIBERTAD CARAJO…!!!

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Montecarlo celebra 106 años: Chun Barreto destacó el esfuerzo colectivo y respaldó las medidas económicas de Passalacqua

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Montecarlo celebró este lunes su 106° aniversario con una agenda cargada de actividades culturales, homenajes a pioneros y una fuerte apuesta al deporte como sello distintivo de la ciudad. En ese marco, el intendente Julio “Chun” Barreto dialogó con Open1017.com y puso en valor el recorrido histórico de la localidad, además de respaldar las recientes medidas económicas anunciadas por el gobernador Hugo Passalacqua durante la apertura de sesiones legislativas.

“Estamos felices de poder festejar un nuevo aniversario después de tanto esfuerzo, de muchísima gente, muchas familias que han venido de distintos lugares con distintos orígenes”, expresó Barreto, al repasar la construcción histórica de Montecarlo como una ciudad forjada por inmigrantes y pobladores originarios.

El jefe comunal recordó que algunos de los primeros habitantes “tuvieron que traspasar el océano, otros el río Paraná, otros el río Uruguay y otros que ya eran nativos de la zona”, conformando así “un hermoso crisol de razas” que hoy permite disfrutar de “una ciudad pujante” .

Barreto remarcó que, pese al contexto económico complejo, la fecha invita también a una reflexión profunda sobre el presente. “Más allá de las crisis, más allá de los tiempos que estamos viviendo, tenemos que juntarnos, destacar los valores que tenemos y el valor que tiene el ser humano para poder salir adelante y construir una sociedad próspera”, sostuvo .

Respaldo a Passalacqua y alivio fiscal

Consultado sobre el discurso del gobernador en la apertura de sesiones, el intendente fue contundente en su respaldo. Definió la exposición como “un discurso con un contenido extraordinario”, especialmente por el enfoque económico y la explicación sobre la situación financiera de Misiones frente a la distribución de recursos nacionales.

“Fue un discurso con alto contenido económico. Somos una de las provincias que menos recursos reciben en todo el país y eso obliga a ingeniarnos cómo recaudar para poder sostener salud, educación, seguridad y caminos”, señaló.

En ese contexto, celebró especialmente la decisión de avanzar con la eliminación del pago a cuenta de Ingresos Brutos -cuestionado durante años por sectores comerciales y empresariales- al que calificó como una medida estratégica.

“Tomar la decisión de dejar sin efecto la tan famosa mal llamada aduana paralela en un 90% a 95% de los comercios e industrias de toda la región es una gran decisión”, afirmó.

Para Barreto, esta medida permitirá mejorar la competitividad regional y generar mejores condiciones para el crecimiento económico: “Es una decisión oportuna, un gran anuncio. Gobernar con pocos recursos obliga a ser ingenioso, austero y a necesitar más que nunca el compromiso de todos” .

Un mes con el deporte como protagonista

En cuanto a los festejos, Montecarlo ya vivió durante el fin de semana una intensa agenda cultural con el programa Misiones al Mercosur, recitales de artistas locales y el cierre musical de 18 Kilates, además del tradicional acto formal y homenajes a los pioneros.

Sin embargo, mayo continuará con una fuerte impronta deportiva, reforzando el perfil de la ciudad como capital provincial del deporte.

“Durante todo el mes vamos a hacer honor a nuestro nombre. Vamos a tener actividades deportivas, competencias provinciales y nacionales de ping pong, pádel, triatlón y también el Nacional de Fútbol de Salón con 25 equipos de todo el país”, detalló.

El torneo nacional de futsal comenzó este fin de semana y se extenderá hasta el 9 de mayo, mientras que otras competencias seguirán desarrollándose hasta fin de mes.

“Más allá de que ya pasó la parte artística y cultural, ahora lo deportivo va a ser la vedette hasta fin de mayo”, resumió el intendente, destacando el movimiento turístico y económico que generan estos eventos para la ciudad .

Con 106 años de historia, Montecarlo reafirma así su identidad productiva, deportiva y comunitaria, en un contexto donde la gestión local busca combinar austeridad, planificación y una agenda activa para sostener el desarrollo.

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Empresas sostienen el optimismo pero ajustan inversión y salarios en un escenario de incertidumbre

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El clima de negocios en Argentina no se deteriora, pero tampoco avanza. Durante el primer trimestre de 2026, el optimismo empresarial se mantuvo en 64%, sin variaciones respecto al período anterior, según el International Business Report (IBR). El dato confirma una estabilidad que, lejos de expresar fortaleza, expone un cambio de comportamiento: las empresas continúan operando, pero bajo una lógica más defensiva.

El informe revela que, en un contexto global tensionado por conflictos geopolíticos y aumento de costos, las compañías del mercado medio local priorizan eficiencia, control de gastos y decisiones selectivas de inversión. La señal es clara: no hay retirada, pero sí una recalibración del riesgo.

Un equilibrio frágil en el frente económico

El mantenimiento del nivel de optimismo contrasta con el deterioro global, donde el indicador cayó a 68%, afectado por la guerra en Medio Oriente y su impacto en cadenas de suministro y precios energéticos. En ese marco, Argentina aparece como una excepción relativa, aunque sin impulso expansivo.

De acuerdo al reporte, la estabilidad local se sostiene sobre un cambio en la gestión empresarial: menor apuesta a crecimiento acelerado y mayor foco en sostenibilidad operativa. Esta transición no responde a una mejora estructural, sino a la necesidad de adaptarse a un entorno todavía condicionado.

Ingresos firmes, pero inversión más selectiva

Las expectativas de ingresos y precios de venta lideran el escenario, con un 61% de respuestas positivas en ambos casos. Se trata de los indicadores más dinámicos del trimestre, con subas de 11 y 19 puntos porcentuales respectivamente.

Sin embargo, ese optimismo no se traduce en expansión externa. Solo el 12% de las empresas proyecta crecer en mercados internacionales, lo que confirma un repliegue hacia el mercado interno como principal sostén.

En paralelo, la inversión muestra una reconfiguración clara:

  • Tecnología: 53%
  • Sustentabilidad: 50%
  • Investigación y desarrollo: 42%

En contraste, la inversión en marca cae al 29%, con una baja de 9 puntos. El cambio sugiere un corrimiento hacia activos más directamente vinculados a productividad y eficiencia.

El informe identifica dos restricciones principales: el costo y disponibilidad de materias primas (39%) y la incertidumbre económica (39%). Aunque esta última disminuye respecto al trimestre anterior, sigue siendo un condicionante central.

Al mismo tiempo, cae la preocupación por la demanda: la falta de pedidos baja a 16% y la expectativa de menor consumo a futuro desciende a 14%. Este dato introduce un matiz: el problema no está tanto en vender, sino en producir en condiciones competitivas.

Salarios y empleo: señales de ajuste

El frente laboral muestra un giro más contractivo. Solo el 9% de las empresas prevé aumentos reales de salarios, mientras que la expectativa de subas nominales cae de 83% a 68%.

El dato sugiere que la recomposición salarial pierde centralidad en la estrategia empresarial, en un contexto donde los márgenes se ven presionados por costos y donde la prioridad pasa por sostener la estructura antes que expandirla.

El comportamiento empresarial revela una lógica de administración del riesgo más que de expansión. Las empresas no abandonan el mercado, pero reducen exposición, priorizan eficiencia y postergan decisiones de mayor alcance.

En ese esquema, ganan centralidad las inversiones tecnológicas y operativas, mientras pierden peso aquellas vinculadas a posicionamiento o crecimiento externo. La señal es consistente con un escenario donde las condiciones macroeconómicas no terminan de consolidarse.

Estabilidad sin tracción

La estabilidad del optimismo no se traduce en dinamismo económico. Por el contrario, refleja un equilibrio precario: ingresos sostenidos, pero sin impulso inversor masivo; demanda más estable, pero con costos en alza; empleo sin expansión clara.

En términos concretos, esto implica un ritmo de actividad moderado, con empresas enfocadas en sostener niveles operativos más que en ampliar capacidad.

La tendencia hacia la eficiencia y el control de costos podría tener implicancias en economías regionales como Misiones. En particular, la menor expansión externa y el foco en mercado interno podrían reforzar dinámicas comerciales locales, aunque sin un salto en inversión.

A su vez, la presión sobre costos de insumos y materias primas podría trasladarse a cadenas productivas regionales, dependiendo de su integración con mercados nacionales.

International Business Report Grant Thornton by CristianMilciades

Inflación, crédito y costos como variables clave

El rumbo de la actividad empresarial dependerá de tres factores centrales: la evolución de la inflación, el acceso al crédito y la dinámica de costos productivos.

Si estas variables se estabilizan, el actual equilibrio podría transformarse en una plataforma de crecimiento. Si no, la lógica defensiva podría profundizarse, consolidando un escenario de estancamiento con adaptación permanente.

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