Día: 1 julio, 2026

La animación está de fiesta: Minions y Toy Story en el IMAX

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Los demonios bajitos y amarillos de Illumination regresan al IMAX del Conocimiento con «Minions y Monstruos», un nuevo capítulo de sus aventuras que además tendrá una función distendida este sábado. Mientras tanto, Toy Story 5 continúa conquistando al público y liderando la taquilla mundial. Entradas disponibles en parquedelconocimiento.com (2×1 los viernes y 4×2 los domingos).

El estreno de la semana es «Minions y Monstruos», que contará este sábado 4 de julio con una función distendida a las 14.00 hs. Esta adaptación de la sala del IMAX del Conocimiento para personas con TEA y/o dificultades sensoriales incluye capacidad reducida, sala y pasillos tenuemente iluminados, volumen de sonido más bajo, así como la posibilidad de hablar y desplazarse libremente durante la proyección. Importante: las personas que asistan con DNI y CUD podrán retirar su entrada sin costo y, si este indica “con acompañante”, esa persona tampoco abonará el ticket.

«Minions y Monstruos» está ambientada en el Hollywood de los años 20 —bien podría haberse titulado “Dos Minions sueltos en Hollywood”—, ya que sus protagonistas sueñan con filmar una película y convertirse en estrellas de cine. James y Henry son los dos Minions que deciden unir fuerzas para crear su propio filme. Aunque su éxito parece asegurado en las películas de vaqueros y de robos, géneros en los que se desenvuelven con soltura, su proyecto tambalea cuando el cine mudo comienza a dar paso al sonoro y ellos no logran adaptarse.

En un claro diálogo con la historia del séptimo arte —paródico, por supuesto—, al igual que lo hizo The Artist (2011), «Minions y Monstruos» incluye referencias a clásicos como Casablanca y guiños irónicos a títulos como The Good, the Bad and the Stupid. Muchos de estos chistes están pensados especialmente para los adultos que acompañan a las infancias, aunque no por eso pierden eficacia entre el público más joven.

Toy Story 5: el juego no terminó

Con las voces de figuras de la talla de Tom Hanks (Woody) y un elenco repleto de estrellas, Toy Story 5 no solo rompe récords de audiencia, sino que también continúa escribiendo su propia historia dentro de una saga que ya atraviesa tres décadas. La franquicia sigue el camino iniciado en 1995 con la primera Toy Story, película que marcó un antes y un después al convertirse en el primer largometraje animado íntegramente por computadora.

Pero ese mismo avance tecnológico es el que hoy, tres décadas y cuatro películas después, aparece señalado como el mayor desafío para las nuevas infancias, que ya no juegan sino a través de una pantalla. Esa realidad se materializa en Lilypad, la principal rival de los juguetes clásicos dentro del filme. La pregunta queda planteada: ¿habrá ganadores y perdedores en este juego?

Cartelera del IMAX del Conocimiento del jueves 2 al domingo 5 de julio (2D y 3D)

Jueves 2
16.00 Toy Story 5 (3D Castellano)

18.00 Minions y Monstruos (3D Castellano)
20.00 Minions y Monstruos (3D  Castellano)

Viernes 3
16.00 Minions y Monstruos (3D Castellano)  (2×1 entradas)

Sábado 4
14.00 Minions y Monstruos  (2D Castellano) Función distendida.

16.00 Toy Story 5 (3D Castellano)

18.00 Minions y Monstruos (3D  Castellano) 
20.00 Minions y Monstruos (3D  Castellano) 

Domingo 5
15.00  Toy Story 5 (3D Castellano) (4×2 entradas)
17.00   Minions y Monstruos (3D  Castellano)  (4×2 entradas)
19.00   Minions y Monstruos (3D  Castellano)  (4×2 entradas)

Tarifas
Entrada general $10.000. Tickets disponibles en la App del IMAX: 2×1 los viernes y 4×2 los domingos.

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EE.UU. sanciona una red que fue vinculada al PCC y Lula responde a Trump con un mensaje de soberanía regional

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La relación entre Brasil y Estados Unidos volvió a ingresar en una etapa de fuerte tensión política y diplomática. Mientras la administración de Donald Trump aprovecha su estrategia de combate contra las organizaciones criminales transnacionales para implementar sanciones económicas y financieras, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva respondió con un contundente mensaje en defensa de la soberanía regional: “Nadie es dueño de América del Sur”.

El cruce se produjo luego de que el Departamento del Tesoro de Estados Unidos anunciara sanciones contra dos ciudadanos brasileños, tres empresas radicadas en el estado de San Pablo y una firma portuguesa, acusados de integrar una estructura de lavado de dinero al servicio del Primer Comando Capital (PCC), considerada una de las organizaciones criminales más poderosas de América Latina.

La decisión profundiza el endurecimiento de Washington frente al crimen organizado regional y, al mismo tiempo, incrementa las diferencias con el gobierno brasileño sobre el alcance de la política estadounidense en Sudamérica.

Estados Unidos apunta al financiamiento internacional del PCC

Las sanciones fueron adoptadas por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), dependiente del Departamento del Tesoro estadounidense, utilizando las órdenes ejecutivas 14059 —orientada al combate del narcotráfico— y 13224, que habilita medidas económicas contra organizaciones catalogadas como terroristas y quienes las apoyen.

Entre los sancionados figuran el empresario Victor de Oliveira Shimada, señalado como uno de los principales nexos financieros entre operadores del PCC en Florida y estructuras criminales radicadas en Brasil, y Stella Nunes Henrique de Oliveira, identificada como colaboradora directa.

También fueron alcanzadas las empresas Victory Trading Intermediação de Negócios Cobranças e Tecnologia Ltda, Pixwave Soluciones de Pagamentos Ltda, Wave Construções Inteligentes Ltda y la firma portuguesa Avenidas Flutuantes Unipessoal Lda.

Según la investigación estadounidense, la organización habría lavado más de 30 millones de dólares provenientes del narcotráfico mediante transferencias internacionales y operaciones con criptomonedas, utilizando empresas de fachada para canalizar recursos obtenidos por actividades ilegales en distintas ciudades de Estados Unidos.

Washington sostiene que estos mecanismos permitían enviar fondos hacia integrantes del PCC en Brasil, fortaleciendo la estructura financiera de una organización dedicada al narcotráfico, tráfico de armas, contrabando y homicidios por encargo.

La nueva estrategia de Washington contra el crimen organizado

Las sanciones forman parte de un cambio más amplio en la política de seguridad estadounidense.

Hace pocas semanas, la administración Trump incluyó formalmente tanto al Primer Comando Capital (PCC) como al Comando Vermelho (CV) dentro de la lista de organizaciones terroristas extranjeras, una decisión que amplía significativamente las herramientas jurídicas disponibles para perseguir sus activos financieros alrededor del mundo.

La calificación permite congelar bienes, bloquear operaciones bancarias, prohibir cualquier tipo de asistencia económica y perseguir internacionalmente a personas o empresas vinculadas con estas estructuras criminales.

El objetivo declarado por Washington consiste en desarticular la infraestructura financiera de las organizaciones dedicadas al narcotráfico antes que concentrar exclusivamente los esfuerzos en la persecución policial de sus integrantes.

Lula respondió desde la cumbre del Mercosur

La respuesta política llegó pocas horas después desde Asunción, durante la cumbre del Mercosur.

Sin mencionar directamente a Donald Trump, Lula utilizó un discurso de fuerte contenido geopolítico para reivindicar la autonomía regional.

“Nadie es dueño del mundo, nadie es dueño de América del Sur”, afirmó el mandatario brasileño, al tiempo que cuestionó los alineamientos automáticos con las grandes potencias y defendió una política exterior basada en la multipolaridad y la diversificación de alianzas comerciales, incluyendo el fortalecimiento de los vínculos con China.

Las declaraciones fueron interpretadas como una respuesta directa al creciente protagonismo estadounidense en los asuntos de seguridad regional y a la decisión de catalogar como terroristas a organizaciones criminales brasileñas.

Aunque el gobierno brasileño respalda el combate contra el crimen organizado, dentro del Palacio del Planalto existe preocupación por las implicancias jurídicas y geopolíticas que puede tener la nueva doctrina estadounidense.

Sectores del oficialismo consideran que la utilización de la legislación antiterrorista podría abrir la puerta a mayores niveles de intervención internacional sobre cuestiones que Brasil entiende como parte exclusiva de su jurisdicción interna.

El canciller Mauro Vieira ya había advertido meses atrás que este tipo de clasificaciones podrían convertirse en un precedente para justificar acciones unilaterales de Washington bajo el argumento de combatir organizaciones terroristas.

Ese debate adquirió mayor intensidad luego del operativo estadounidense desarrollado este año en Venezuela, donde Estados Unidos ejecutó una operación de captura contra Nicolás Maduro en el marco de una causa vinculada al narcotráfico.

Aunque ambos escenarios presentan diferencias jurídicas y políticas significativas, en Brasil algunos funcionarios observan con preocupación la ampliación del concepto de seguridad hemisférica impulsado por la Casa Blanca.

Un nuevo foco de tensión regional

Más allá del caso puntual del PCC, el episodio refleja una disputa mucho más amplia sobre el liderazgo político en América Latina.

Mientras Estados Unidos profundiza una estrategia basada en sanciones financieras, persecución internacional del narcotráfico y presión diplomática sobre gobiernos considerados ambiguos frente al crimen organizado, Brasil intenta consolidar un perfil de autonomía regional, fortaleciendo espacios como el Mercosur y ampliando sus relaciones con socios extrarregionales.

En ese contexto, las sanciones contra la red financiera vinculada al PCC trascienden el plano judicial y se convierten también en un nuevo capítulo dentro de la creciente competencia geopolítica entre Washington y Brasilia por la definición de las reglas de seguridad y gobernanza en América del Sur.

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YPF lanza su tarjeta prepaga

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La petrolera estatal YPF anunció un acuerdo estratégico con Mastercard para lanzar su primera tarjeta prepaga. De esa manera, la compañía encabezada por Horacio Marín se integrará a un amplio ecosistema de “plásticos” que cuenta con competencia importante como Mercado Pago, Naranja X, Personal Pay y muchos otros.

Según el anuncio, adelantado por el propio CEO de YPF, el lanzamiento está previsto hacia fines del 2026 y contemplaría la extensión de los beneficios que actualmente contienen los usuarios de la APP YPF. Esto supone la posibilidad de consumir con dinero contenido en la aplicación en comercios más allá de las estaciones de servicio.

Trabajar con Mastercard nos permite potenciar nuestra propuesta de valor y seguir evolucionando nuestro ecosistema digital, incorporando soluciones de pago innovadoras que amplían el alcance de APP YPF y simplifican la experiencia de nuestros usuarios dentro y fuera de nuestras estaciones, señaló Mauro Cercos, gerente general de YPF Digital. 

La alianza de YPF con Mastercard sigue la línea que la empresa estatal ha seguido en diversificar sus opciones para la experiencia de los consumidores. Días atrás, y en referencia a los servicios de la Tienda Full, la petrolera anunció un acuerdo directo con Mc Donald’s para iniciar un nuevo proyecto de hamburguesas en las estaciones de servicio.

YPF como fintech

Con el lanzamiento de este nuevo medio de pago y el acuerdo estratégico entre ambas compañías se abre la puerta para una nueva gama de beneficios y promociones para los usuarios de YPF en categorías como gastronomía, movilidad, entretenimiento y otros rubros, enumeraron desde YPF. 

Cabe destacar que, de momento, la alianza con Mastercard no contempla productos de crédito ni préstamos personales. Sin embargo, el lanzamiento de una tarjeta prepaga podría ser un paso previo a la gestión de ese tipo de servicios financieros por parte de la petrolera, que explora la expansión de su división Digital.

Lo que sí ofrece YPF a través de sus servicios fintech es la cuenta remunerada. Como servicio para los clientes y usuarios de la App YPF, la compañía ofrece rendimientos mediante un Fondo Común de Inversión.

Con esta alianza, Mastercard e YPF Digital refuerzan su compromiso con el desarrollo de soluciones de pago innovadoras, ampliando las posibilidades del ecosistema digital de YPF y acompañando la evolución de los hábitos de consumo de los usuarios, comentaron. 

El mercado de las tarjetas prepagas

Como un elemento financiero en expansión en Argentina, las tarjetas prepagas penetraron fuerte en el mercado de consumo en los últimos años. Funcionando como extensiones de las cuentas fintech digitales, los “plásticos” prepagos que encabezan el mercado son los de Ualá y Mercado Pago, aunque hay variantes muy demandadas como Naranja X, Brubank y muchas otras.

Estos productos cuentan con una alta demanda en generaciones jóvenes, para quienes en muchos casos representan una puerta de entrada alternativa al sistema bancario tradicional. Con el tiempo, el uso de las tarjetas prepagas físicas y virtuales ha ido ganando elementos de ventaja contra las históricas cajas de ahorro, incorporando opciones que incentivan su uso.

Según datos del BCRA, los canales digitales totalizaron pagos por 700 mil millones de pesos a marzo del 2026. En ese sentido, se reportó un crecimiento de casi el 40% en las transacciones ejecutadas en los últimos meses, siendo un canal de crecimiento explosivo.

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Morosidad: casi 7 millones de argentinos quedaron fuera del crédito y los jóvenes son los más afectados

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La recuperación del crédito, uno de los principales motores que el Gobierno exhibió durante la segunda mitad de 2024 y los primeros meses de 2025, comienza a mostrar signos de agotamiento. Mientras la administración de Javier Milei insiste en que la estabilidad macroeconómica permitirá sostener el crecimiento, los indicadores financieros revelan un deterioro persistente en la capacidad de pago de las familias. La morosidad volvió a aumentar en mayo y ya acumula 19 meses consecutivos de suba, un fenómeno que deja a casi siete millones de argentinos fuera del mercado formal de crédito.

Según un informe de la consultora 1816, elaborado sobre la base de datos de la Central de Deudores (Cendeu) del Banco Central, más del 27% de las personas que tomaron préstamos dejaron de ser consideradas “sujetos de crédito” por registrar incumplimientos en sus obligaciones financieras. La estimación implica que alrededor de siete millones de personas quedaron excluidas tanto del financiamiento bancario como del extrabancario.

El reporte advierte que esta situación reduce significativamente la posibilidad de que el crédito vuelva a impulsar el nivel de actividad en el corto plazo. “De acá a las elecciones del año que viene difícilmente el crédito a familias sea un motor muy relevante de la actividad económica, como lo fue en el segundo semestre de 2024 y primer semestre de 2025”, sostuvo la consultora.

No obstante, el informe aclara que el impacto macroeconómico podría ser limitado debido al todavía reducido peso del crédito dentro de la economía argentina. “El bajo nivel de intermediación financiera hace que el PBI pueda seguir creciendo aun cuando el financiamiento a las familias permanezca estancado”, señala el estudio.

La mora alcanzó el nivel más alto desde la salida de la Convertibilidad

Los datos muestran un deterioro continuo. La mora de los créditos otorgados a familias pasó del 12,1% en abril al 12,7% en mayo, mientras que en el segmento empresarial aumentó de 3,3% a 3,5%. Considerando la totalidad del sector privado no financiero, la irregularidad avanzó de 7,3% a 7,7%.

La magnitud del deterioro resulta significativa si se observa la evolución de los últimos dos años. En octubre de 2024 la morosidad de los hogares rondaba apenas el 2,5%. En menos de veinte meses se multiplicó por más de cinco, alcanzando niveles que no se registraban desde la crisis posterior al colapso de la Convertibilidad.

El informe explica que para revertir esa tendencia sería necesario que el stock total de préstamos creciera más rápidamente que el volumen de créditos en mora. Sin embargo, aunque desde mayo el crédito en pesos dejó de caer en términos reales, prácticamente no mostró expansión.

La consultora también detectó un cambio de estrategia dentro del sistema financiero. Mientras los bancos públicos sostuvieron relativamente estable la oferta crediticia, las entidades privadas redujeron considerablemente el otorgamiento de nuevos préstamos durante los primeros meses del año, limitando la renovación del financiamiento.

Las billeteras virtuales concentran el mayor deterioro

El problema aparece con mayor intensidad fuera del sistema bancario tradicional.

En las entidades financieras no bancarias —segmento que incluye billeteras virtuales y empresas de crédito— la morosidad alcanzó el 32,2% en mayo. Hace apenas un año y medio ese indicador se ubicaba por debajo del 10%.

La diferencia no es menor. Este tipo de financiamiento suele ofrecer requisitos más flexibles para acceder al crédito, aunque a cambio aplica tasas de interés considerablemente superiores a las del sistema bancario, incrementando el riesgo de incumplimiento cuando los ingresos familiares pierden capacidad de compra.

La consultora remarca que, sumando bancos y entidades no financieras, el deterioro refleja una pérdida sostenida de la capacidad de pago de los hogares argentinos.

Los menores de 35 años concentran el mayor nivel de incumplimiento

Uno de los datos más preocupantes del informe es el fuerte impacto sobre la población joven.

Casi cuatro de cada diez personas menores de 35 años que mantienen créditos vigentes presentan al menos una obligación impaga. Entre quienes tienen entre 18 y 25 años, la irregularidad alcanza el 42,8%, mientras que en el segmento de 26 a 35 años llega al 39,3%.

A partir de los 36 años los porcentajes comienzan a descender. Entre quienes tienen entre 36 y 45 años, el 31% registra al menos un crédito en mora, mientras que entre 46 y 55 años el indicador baja al 23,5%.

El informe interpreta que la combinación de ingresos más inestables, mayor utilización del crédito para consumo y financiamiento mediante plataformas digitales explica buena parte del deterioro observado en los segmentos etarios más jóvenes.

Caputo había atribuido el fenómeno al sobreendeudamiento

La evolución de los indicadores contrasta con el diagnóstico que el Gobierno había realizado meses atrás.

En mayo, el ministro de Economía, Luis Caputo, sostuvo que el aumento de la morosidad respondía principalmente al sobreendeudamiento de las familias y a que muchos bancos expandieron agresivamente el crédito luego de la desaceleración inflacionaria.

Según el funcionario, muchas personas tomaron préstamos esperando que la inflación continuara licuando sus deudas, mientras que las entidades financieras no estaban preparadas para administrar ese crecimiento.

Sin embargo, los datos de mayo muestran que la tendencia aún no logró revertirse y que el deterioro continúa extendiéndose tanto en bancos como en el sistema financiero no bancario.

Más allá de la estabilización cambiaria y de la desaceleración de la inflación, el incremento sostenido de la mora introduce un nuevo desafío para la economía.

Con una porción creciente de la población excluida del crédito formal, el consumo financiado pierde capacidad para sostener la demanda interna, especialmente en rubros de bienes durables y consumo masivo.

Los próximos informes oficiales del Banco Central, correspondientes a junio y julio, serán determinantes para evaluar si el pago del aguinaldo logra aliviar parcialmente la situación o si la tendencia ascendente de la morosidad termina consolidándose como uno de los principales límites para la recuperación del mercado interno durante la segunda mitad de 2026.

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Misiones es la provincia con más piscicultores y la tercera productora del país

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Misiones reafirma su posición como una de las principales referencias de la acuicultura argentina. Así lo confirma el informe Producción Acuícola Argentina en 2025: Consolidación y Fortalecimiento del Sector Acuícola Nacional, elaborado por la Dirección Nacional de Acuicultura, que posiciona a la provincia como la tercera productora del país y la primera en cantidad de acuicultores. El documento también destaca que el crecimiento provincial responde a un modelo basado en la diversificación de las economías familiares rurales, el fortalecimiento de las cadenas de valor y el acompañamiento sostenido de políticas públicas.

Durante 2025, la acuicultura argentina alcanzó un desempeño histórico con una producción total de 15.540 toneladas, registrando un crecimiento del 27,6% respecto al año anterior y una expansión acumulada superior al 320% en la última década. En este escenario de crecimiento sostenido, Misiones logró consolidarse como uno de los principales polos acuícolas del país, aportando el 6,85% de la producción nacional.

La provincia que más acuicultores reúne

Aunque el mayor volumen de producción se concentra en la Patagonia Norte -con Neuquén (45,97%) y Río Negro (41,20%) explicando más del 87% de la producción nacional gracias al cultivo industrial de trucha arcoíris-, Misiones ocupa el tercer lugar con el 6,85%, seguida por Chaco con el 3,73%. El resto de las provincias productoras apenas representa en conjunto el 2,24% del volumen nacional.

Sin embargo, el principal diferencial misionero no radica únicamente en las toneladas producidas. El informe nacional señala que la provincia mantiene el liderazgo argentino en cantidad de acuicultores. En ese sentido, registra alrededor de 1.200 productores que informaron voluntariamente su producción y comercialización durante el relevamiento, sobre una población estimada de más de 4.000 piscicultores distribuidos en todo el territorio provincial. El ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, remarcó que “esta característica configura un entramado productivo único en el país, donde la piscicultura se incorpora como una actividad complementaria dentro de las chacras familiares, generando nuevas oportunidades de ingresos y fortaleciendo las economías regionales.

En la misma línea, Carlos Caraves, subsecretario de Producción y Desarrollo Animal, afirmó que la acuicultura misionera “se apoya en cientos de familias productoras que integran el cultivo de peces con otras actividades agropecuarias, favoreciendo la diversificación, el aprovechamiento de los recursos disponibles y el arraigo rural.

Un modelo distinto al de las grandes cuencas exportadoras

El informe elaborado por la Dirección Nacional de Acuicultura distingue claramente dos modelos de desarrollo dentro del país. Por un lado, la Patagonia Norte concentra una producción de gran escala basada principalmente en trucha arcoíris, con sistemas de cultivo en jaulas flotantes, infraestructura industrial integrada y una fuerte inserción en mercados internacionales. Por otro, Misiones consolidó un modelo orientado principalmente al abastecimiento del mercado interno, donde la piscicultura funciona como una herramienta de diversificación para pequeños y medianos productores.

Lejos de representar una desventaja frente a los grandes polos productivos, esta característica convierte a la provincia en un caso singular dentro de la acuicultura argentina, al combinar producción de alimentos, desarrollo territorial y fortalecimiento de la agricultura familiar.

El pacú, eje de la piscicultura misionera

El informe nacional también destaca el papel estratégico del pacú dentro de la acuicultura argentina. Durante 2025 fue la segunda especie más producida del país y la principal entre las especies nativas, representando el 10,3% de toda la producción acuícola nacional. Su cultivo se desarrolla principalmente en Misiones y Chaco, provincias que concentran la producción de esta especie de alto valor comercial y creciente demanda en los mercados regionales.

En el caso misionero, la producción se completa además con especies como surubí, dorado, boga, sábalo y distintas variedades de carpas, conformando una matriz diversificada adaptada a las condiciones ambientales de la provincia y a las necesidades de los productores. Mientras Chaco ha desarrollado un modelo integrado entre arroz y pacú con orientación exportadora, la piscicultura misionera se caracteriza por su fuerte inserción territorial y por abastecer principalmente el consumo interno con pescado fresco producido en las chacras de la provincia.

Políticas públicas que fortalecen la actividad

Uno de los aspectos más relevantes del informe es el reconocimiento explícito al trabajo desarrollado por el Gobierno de Misiones para fortalecer el sector acuícola. El documento señala que el crecimiento registrado durante 2025 se sustenta en políticas orientadas a consolidar la piscicultura como una herramienta de diversificación de las economías familiares rurales. Entre ellas, el director de Acuicultura y Desarrollo Pesquero, Guillermo Faifer, destacó “la asistencia técnica permanente, la entrega de alevines y alimento balanceado, las capacitaciones destinadas a productores y las inversiones orientadas al fortalecimiento de la infraestructura para la producción, el procesamiento y la comercialización de pescado.”

Estas acciones permitieron consolidar una cadena productiva que no sólo incrementa la disponibilidad de alimentos de calidad, sino que también genera valor agregado en origen, promueve la permanencia de las familias en el ámbito rural y fortalece el desarrollo económico de las distintas regiones de la provincia.

Una actividad con potencial estratégico

A nivel nacional, la acuicultura continúa posicionándose como una actividad estratégica para la producción de alimentos, la generación de empleo y el desarrollo de las economías regionales. En Misiones, ese potencial encuentra condiciones especialmente favorables. La disponibilidad de agua, la amplia distribución territorial de pequeños productores, la experiencia acumulada en piscicultura y el acompañamiento técnico del Estado provincial permiten proyectar un crecimiento sostenido de una actividad que se integra naturalmente a otros sistemas productivos de la chacra.

En este contexto, el reconocimiento realizado por la Dirección Nacional de Acuicultura ratifica el lugar que ocupa Misiones dentro del mapa acuícola argentino y pone en valor un modelo de desarrollo que prioriza la diversificación productiva, el fortalecimiento de la agricultura familiar y la construcción de cadenas de valor con fuerte arraigo territorial.

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