Mes: julio 2026

Expertos en nutrición infantil respaldan actualizar el modelo de etiquetado frontal de alimentos

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El debate instalado en las últimas semanas sobre el futuro del etiquetado frontal de alimentos abrió una discusión que trasciende la posibilidad de mantener o modificar la normativa vigente. Para especialistas integrantes de PROFENI (Profesionales Expertos en Nutrición Infantil), la verdadera oportunidad consiste en avanzar hacia un sistema de información nutricional más preciso, basado en la evidencia científica más reciente y capaz de ayudar efectivamente a los consumidores a tomar mejores decisiones alimentarias.

A la luz de los desafíos epidemiológicos que enfrenta el país en términos de déficits nutricionales (hierro, calcio, vitamina D y fibra, entre otros nutrientes) y con más de 6 de cada 10 argentinos con sobrepeso y obesidad, desde PROFENI consideran pertinente seguir trabajando en forma coordinada entre los distintos actores involucrados para tomar medidas orientadas a mejorar los patrones alimentarios de los argentinos e impactar así en la salud actual y futura de la población.

Remarcan que toda política pública orientada a mejorar la alimentación debe garantizar que las personas cuenten con información nutricional clara, visible y comprensible. En ese sentido, consideran que el etiquetado frontal constituye una herramienta importante, pero sostienen que puede evolucionar incorporando mejoras con base en evidencia científica  que minimicen mensajes erróneos y  confusos para los consumidores y favorezcan el desarrollo de políticas alimentarias más eficaces.

“La discusión no debería plantearse como una elección entre mantener o eliminar los octógonos. El verdadero desafío consiste en construir un sistema que preserve el derecho de las personas a recibir información nutricional sencilla, pero que al mismo tiempo refleje con mayor precisión las diferencias entre los alimentos”, señaló María Elena Torresani, doctora en Nutrición e integrante de PROFENI.

La Ley Nacional Nº 27.642 incorporó el modelo de perfil de nutrientes desarrollado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), que establece umbrales móviles para identificar excesos de nutrientes críticos como azúcares, sodio, grasas saturadas y grasas totales. Este modelo fue diseñado originalmente como una herramienta para evaluar la calidad nutricional de la dieta en su conjunto, pero no para ser aplicado a alimentos individualmente. 

Desde PROFENI sostienen que podría concluirse que el criterio elegido (‘umbrales móviles’) para establecer los límites pretendió maximizar la presencia de octógonos en alimentos envasados, en lugar de brindar información clara para discernir.

Para estos expertos, la experiencia acumulada desde la implementación de la ley permite identificar aspectos susceptibles de mejora. Uno de ellos es que los criterios actualmente utilizados pueden generar situaciones en las que alimentos con perfiles nutricionales significativamente diferentes reciban advertencias similares, mientras otros productos de mayor densidad energética o con mayor contenido de nutrientes críticos puedan exhibir menos sellos de advertencia.

“El sistema que se utilice debe permitir a las personas distinguir claramente entre alimentos y comprender mejor las diferencias que existen entre ellos”, explicó la Dra. Mónica Katz, médica especialista en Nutrición, expresidenta de la Sociedad Argentina de Nutrición y miembro de PROFENI. 

También señalan que los criterios actuales pueden limitar los incentivos para la reformulación de alimentos. En algunos casos, aun cuando una empresa disminuya el contenido de azúcares agregados, sodio o grasas saturadas, se reduce a la vez el aporte de calorías, por lo que -guardando la misma proporción-, el producto continúa exhibiendo la misma cantidad de sellos de advertencia debido al modo en que se calculan los umbrales establecidos por la normativa.

En esa línea, recuerdan que la propia implementación del sistema ya comenzó a incorporar ajustes. La Disposición ANMAT 11362/2024 introdujo modificaciones para diferenciar nutrientes naturalmente presentes en los alimentos de aquellos incorporados durante los procesos de elaboración, particularmente en el caso de los azúcares añadidos, lo que representa un antecedente relevante para continuar perfeccionando la regulación.

Ante el objetivo de mejorar la nutrición poblacional importan los nutrientes crítico, sean envasados o graneles. En ese sentido, la ley argentina, como todos los etiquetados frontales en el mundo y tal como lo establece el CODEX Alimentarius (FAO), solo aplica a alimentos envasados. Algún otro instrumento también debería prestar atención a la situación que se plantea a los consumidores al no acceder a información nutricional de los alimentos que se adquieren en panaderías, carnicerías, heladerías o cualquier restaurante. Gran parte de estos alimentos tienen severos excesos de nutrientes críticos. Esto podría resolverse sencillamente poniendo a disposición la información nutricional a través de, por ejemplo, un código QR.

Hacia una “segunda generación” del etiquetado
Para PROFENI, la evolución del sistema podría apoyarse sobre cuatro grandes consensos. En primer lugar, preservar el derecho de los consumidores a recibir información nutricional frontal clara y visible. En segundo término, adoptar criterios técnicos expresados en valores absolutos por cada 100 gramos o 100 mililitros, metodología utilizada en otros países de la región, como Brasil, Chile o Uruguay y decenas de países del mundo, que facilita la comparación entre alimentos y favorece una mayor armonización regulatoria.

Asimismo, proponen distinguir con mayor claridad los nutrientes intrínsecos propios de cada alimento de aquellos agregados durante su elaboración, especialmente en el caso de los azúcares, evitando penalizar matrices alimentarias naturalmente nutritivas. Finalmente, consideran necesario generar incentivos regulatorios que estimulen la reformulación progresiva de alimentos mediante reglas claras, metas alcanzables y reconocimiento de las mejoras.

“La evidencia científica demuestra que ningún sistema de etiquetado, por sí solo, modifica los hábitos alimentarios. La alimentación saludable depende también de la educación nutricional, del acceso a alimentos de calidad y del desarrollo de hábitos sostenidos dentro del hogar, en la escuela y en la comunidad. El etiquetado debe entenderse como una herramienta dentro de una estrategia mucho más amplia, pero aún así, desarrollar científicamente criterios (fijos) de perfil de nutrientes es una urgente necesidad para perfeccionar la ley que ya tenemos”, sostuvo el Prof. Sergio Britos, Director del Centro de Estudios sobre Políticas y Economía de la Nutrición (CEPEA) e integrante de PROFENI. 

Los especialistas de PROFENI concluyeron que el escenario actual representa una oportunidad para avanzar hacia una regulación superadora que preserve los avances alcanzados en materia de información al consumidor, incorpore la evidencia científica disponible y promueva un sistema más preciso, más equitativo y armonizado con las experiencias regulatorias internacionales.

Integrantes de PROFENI : Esp. Albert Arribas (Nutrición), Prof. Sergio Britos (Nutrición), Lic. Sandra Nora Blasi (Nutrición), Dr. Christian Boggio Marzet (Gastroenterología infantil), Lic. María Soledad Cabreriso (Nutrición), Dra. Mabel Valeria Carosella (Pediatría), Lic. Florencia Flax Marcó (Nutrición), Dra. Ingrid Gerold (Pediatría), Dra. Andrea Fabiana González (Nutrición en Gastroenterología), Dr. Lucio Nicolás González (Gastroenterología infantil), Dra. Mónica Katz (Nutrición), Dra. Romina Lambert (Pediatría y Nutrición), Lic. Mariana Raspini (Nutrición), Dra. Noelia Vanesa Rodrigues Cambao (Psiquiatría), Dr. Omar Leonardo Tabacco (Pediatría y Gastroenterología), Dra. Ana María Tamagnone (Pediatría), Dra. María Elena Torresani (Nutrición) y Dr. Gabriel Vinderola (Química, Microbiología).

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Argentina: la tokenización abre nuevas oportunidades de financiamiento para las empresas

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Latinoamérica se encuentra en un umbral financiero crucial. Durante décadas, el inmenso potencial económico de la región ha estado limitado por fricciones estructurales profundas dentro de los mercados de capital tradicionales, que van desde el acceso restringido a la liquidez del crecimiento hasta altos costes de financiación que asfixian la expansión. 

Impulsadas por sectores bancarios concentrados y comisiones de transacción elevadas de hasta un 17%, las empresas de toda la región han operado históricamente bajo mandatos defensivos de tesorería en lugar de estrategias de crecimiento agresivas.

Sin embargo, la tokenización de activos está emergiendo rápidamente como el antídoto principal a estas ineficiencias sistémicas. Al convertir activos del mundo real —desde infraestructuras inmobiliarias y energéticas hasta deuda corporativa, capital y fuentes de ingresos futuros— en tokens digitales en libros de contabilidad distribuidos, la tokenización crea un puente directo y de alta eficiencia que conecta los activos locales directamente con los flujos de capital globales. 

Este cambio permite a las empresas desbloquear valores previamente atrapados, reducir drásticamente los costes de captación de fondos y democratizar el acceso a la liquidez institucional a través de las fronteras.

Esta transición macroeconómica se refleja en los últimos hallazgos de Bitfinex Securities, una plataforma regulada para la emisión y negociación de valores tokenizados, y filial de Bitfinex, una de las plataformas de trading de activos digitales más antiguas y prestigiosas. Como se destaca en su Informe de Inclusión en el Mercado para Latinoamérica, la tokenización ha evolucionado de un marco teórico a una realidad operativa que está redefiniendo la inclusión financiera, agilizando la captación de capital e impulsando el desarrollo económico en toda la región.

El cambio de infraestructura: de la fricción a la eficiencia

Al digitalizar la emisión, registro y negociación de activos, esta tecnología ofrece tres ventajas críticas para el crecimiento empresarial regional:

  • De “meses a minutos”: Aunque la debida diligencia legal y la revisión regulatoria siguen siendo esenciales, la tokenización digitaliza y automatiza la ejecución y la liquidación. Los procesos operativos que tradicionalmente requieren múltiples intermediarios y conciliación manual —como la gestión del registro y el procesamiento de transferencias— pueden acortarse de meses a minutos.
  • Reducción drástica de costes: Las rondas tradicionales de recaudación de fondos de 30 a 50 millones de dólares en la región suelen implicar tarifas totales de alrededor del 7%. Los valores tokenizados redujeron significativamente estos gastos, con comisiones basadas en el éxito que oscilan entre el 2% y el 4%, democratizando efectivamente el acceso al capital para las empresas medianas.
  • Movilización de activos productivos: Para sectores intensivos en capital como energía, agricultura y minería, la tokenización permite a las empresas movilizar capital a corto plazo tokenizando derechos sobre los flujos futuros de ingresos. Esto permite a la economía real atraer inversión extranjera sin esperar una reforma total del sistema bancario heredado.

“La tokenización representa el mayor cambio en los mercados de capitales desde el desarrollo de la línea de producción. No es simplemente una innovación tecnológica, sino una nueva infraestructura financiera capaz de sortear las limitaciones estructurales que históricamente han excluido a inversores más pequeños e impuesto costes desproporcionados a los emisores”, señala Jerónimo Ferrer, gerente de desarrollo de negocios para Latinoamérica en Bitfinex

Instantáneas regionales: Pioneros en la tokenización institucional

En toda Latinoamérica, empresas e instituciones visionarias ya están demostrando cómo la tokenización se traduce en ventajas empresariales tangibles:

  • Brasil: Eficiencia en medio de la complejidad — Brasil posee la infraestructura financiera más avanzada de la región, aunque las empresas con frecuencia se enfrentan a un panorama fiscal y regulatorio complejo. La tokenización aborda estos obstáculos automatizando las comprobaciones de cumplimiento y la ejecución de tareas mediante la tecnología de libro mayor distribuido (DLT). Además, movimientos corporativos como la integración de estrategias de activos digitales por parte de Méliuz ponen de manifiesto cómo las arquitecturas financieras modernas pueden operar sin problemas dentro de los estándares de gobernanza establecidos en Brasil.
  • Argentina: Superando la inflación y la fragmentación — Caracterizado por ciclos de mercado a corto plazo, el panorama empresarial argentino ha tenido dificultades para ofrecer herramientas de financiación a largo plazo. La tokenización ofrece una vía estratégica a seguir. Los marcos regulatorios establecidos por la CNV para Activos del Mundo Real (RWAs) permiten la tokenización de fideicomisos financieros y fondos de inversión. Vehículos como Zonda Bitcoin Capital ofrecen una exposición transparente y regulada a activos globales, ayudando a las empresas locales a mitigar el riesgo soberano y atraer liquidez internacional.
  • Colombia: Democratizar el acceso al capital — Con menos del 2% de la población activa en los mercados bursátiles tradicionales debido a las altas comisiones de intermediarios y la opacidad del mercado, Colombia se enfrenta a una clara brecha de inclusión. La tokenización elimina estas barreras al permitir la propiedad fraccionada, reduciendo los umbrales de entrada a cantidades accesibles. Movimientos institucionales, como el lanzamiento por parte de Protección de un fondo expuesto a activos digitales, señalan que las estructuras tokenizadas se están convirtiendo en un componente integral del marco financiero nacional.
  • El Salvador: Un plan para la certeza jurídica — El Salvador ha establecido un marco operativo pionero bajo su Ley de Emisión de Activos Digitales (LEAD). Con plazos estructurados y predecibles para la revisión regulatoria que requieren decisiones en un plazo de 20 días laborables, la jurisdicción permite que plataformas como Bitfinex Securities emitan instrumentos tokenizados (como los T-bills tokenizados de EE. UU.). Esto demuestra que un marco legal claro proporciona a las empresas de todos los tamaños una vía segura y acelerada hacia el capital global.

El imperativo estratégico para las empresas latinoamericanas

La tokenización ya no es un concepto futurista, sino una ventaja activa y competitiva para la captación de capital y la gestión de tesorería ya que desbloquea el valor atrapado del balance general, aprovechando activos ilíquidos del mundo real y flujos de caja futuros para captar capital de crecimiento directamente en los mercados globales. Optimiza los costes de tesorería y capital, sustituyendo las estructuras tradicionales de suscripción de altas comisiones por emisiones tokenizadas ágiles y basadas en el éxito.

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Argentina será sede del encuentro regional de IAAPA, la industria que genera US$ 3.809 millones

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La Asociación Global para la Industria de las Atracciones (IAAPA) realizará los próximos 18 y 19 de agosto en Buenos Aires el Encuentro IAAPA de Centros de Entretenimiento Familiar para América Latina y el Caribe, una iniciativa que reunirá a propietarios, operadores, directivos y especialistas del sector para analizar los desafíos, tendencias y oportunidades que marcarán el desarrollo de esta industria hacia 2030.

Durante dos jornadas, el programa ofrecerá conferencias, espacios colaborativos y análisis de casos enfocados en los principales retos que enfrentan hoy los centros de entretenimiento familiar. El encuentro busca generar un espacio de intercambio que permita a los operadores compartir experiencias, construir soluciones y fortalecer el crecimiento del sector en América Latina y el Caribe.

La elección de Argentina como sede de esta edición refleja la relevancia que tiene en la industria regional de las atracciones. De acuerdo con el Estudio de Impacto Económico de IAAPA para América Latina y el Caribe, Argentina es hoy el tercer mercado más importante de la región, detrás de México y Brasil. Sólo durante 2024, la industria generó un impacto económico total de US$3,809 millones, sostuvo 80,300 puestos de trabajo y recibió 48,1 millones de visitantes, equivalentes al 12% de toda la asistencia registrada en América Latina y el Caribe.

Existe también una muy buena diversidad del ecosistema de atracciones del país, integrado por 1.713 establecimientos, entre ellos centros de entretenimiento familiar, parques temáticos, de diversiones y acuáticos, atracciones naturales, históricas y culturales, zoológicos, acuarios, así como museos y centros de ciencia. En ese contexto, el Encuentro IAAPA buscará impulsar el desarrollo de uno de los segmentos con mayor potencial de crecimiento: los centros de entretenimiento familiar.

Una agenda para anticipar el futuro del entretenimiento familiar

El Encuentro está concebido como un espacio para analizar las transformaciones sociales, demográficas y tecnológicas que redefinen a los centros de entretenimiento familiar. A través de ejercicios de prospectiva, análisis de tendencias y sesiones de creación colaborativa, propietarios y operadores explorarán cómo evolucionará este segmento hacia 2030, con el objetivo de anticiparse a los cambios del mercado y convertirlos en oportunidades de crecimiento.

Uno de los ejes distintivos del programa será el intercambio de conocimiento entre pares. Mediante casos prácticos, mesas de trabajo y dinámicas colaborativas, los participantes compartirán experiencias, desafíos y soluciones implementadas en sus propias operaciones, promoviendo la adopción de mejores prácticas en una industria donde gran parte de la innovación nace de la experiencia operativa cotidiana.

La agenda también abordará los factores clave para la competitividad y rentabilidad de los centros de entretenimiento familiar, como el desarrollo del talento, el crecimiento sostenible, la excelencia operativa, la seguridad y confianza del visitante y la gestión eficiente de los recursos. Asimismo, la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes tendrán un lugar destacado, con sesiones enfocadas en identificar aplicaciones concretas para optimizar la operación, mejorar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia y personalizar la experiencia del visitante mediante herramientas tecnológicas.

“Elegimos Buenos Aires para esta edición porque Argentina se ha consolidado como uno de los mercados más relevantes de la región y ofrece un escenario ideal para reunir a quienes impulsan la evolución del entretenimiento familiar. Queremos que este encuentro sea un espacio para compartir conocimiento, fortalecer la colaboración entre operadores y acercar herramientas concretas que contribuyan al crecimiento sostenible del sector”, señaló Paulina Reyes, Vicepresidente y Directora Ejecutiva de IAAPA América Latina y Caribe.

La sesión inaugural contará con la participación de la argentina Luciana PerialesPresidente del Consejo Global de IAAPA para 2026 y CEO de la cadena de centros de entrenamiento familiar Neverland, cuya presencia reviste un especial significado al celebrarse este Encuentro de alcance regional en Buenos Aires, Argentina. Su participación simboliza el liderazgo y la creciente relevancia del país en la industria global de las atracciones, al tiempo que reafirma el compromiso de IAAPA con el fortalecimiento de la colaboración y el desarrollo del sector en América Latina y el Caribe.

Con este Encuentro, IAAPA busca consolidar un espacio de referencia para los profesionales de los centros de entretenimiento familiar en América Latina y el Caribe, promoviendo el intercambio de conocimiento, la adopción de mejores prácticas y la construcción de una agenda común que impulse la innovación y el crecimiento sostenible de la industria. El registro al Encuentro está abierto para miembros y no miembros de IAAPA, yestá dirigido a propietarios, operadores, directivos y emprendedores del sector.

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Hogares con mascotas: cómo mantener la casa impecable con la ayuda de una aspiradora robot

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Electro World Group, empresa líder en tecnología y electrónica de Argentina, presenta una serie de recomendaciones sobre cómo las aspiradoras robot ayudan a mantener la casa impecable en hogares con perros y gatos, una solución que permite optimizar tiempo y resolver la acumulación diaria de pelo y suciedad en el hogar.

Quienes comparten su hogar con animales de compañía saben que los pelos en pisos, alfombras y rincones son parte de la rutina diaria, a lo que se suman el polvo y la suciedad que ingresa desde el exterior. En este contexto, las aspiradoras robot se transformaron en uno de los dispositivos más valorados del hogar inteligente: gracias a sus sistemas de navegación, programación remota y potentes capacidades de succión, permiten mantener la limpieza de manera constante y automática.

Asimismo, especialistas en bienestar animal destacan que la incorporación de esta tecnología permite sumar dinamismo a la rutina del hogar, haciendo que el entorno se mantenga impecable mientras las mascotas conviven de manera natural con la nueva herramienta. Para lograr una experiencia fluida, Electro World Group comparte recomendaciones clave para integrar el equipo a la dinámica familiar:

1. Presentación natural del dispositivo 

Antes de su primer uso, es ideal dejar el equipo ubicado en su base apagado para que la mascota lo identifique como un elemento cotidiano de la casa.

2. Integración progresiva en la rutina 

Durante los primeros usos, se puede poner en funcionamiento la unidad mientras se comparten momentos de juego o descanso, permitiendo que el dispositivo se incorpore con total naturalidad a los espacios habituales.

3. Programar la limpieza en momentos estratégicos

Muchas aspiradoras inteligentes permiten definir horarios desde una aplicación móvil. Una buena práctica es programar la limpieza cuando las mascotas están fuera del ambiente principal.

4. Mantener despejadas las zonas de circulación

Retirar juguetes, correas o recipientes ayuda a optimizar la limpieza y evita interrupciones durante el recorrido.

5. Aprovechar la limpieza frecuente

La principal ventaja de estos dispositivos es la constancia. Realizar limpiezas diarias ayuda a reducir significativamente la acumulación de pelos y alérgenos en el hogar

Dentro del ecosistema de productos, Electro World Group ofrece la mejor opción de aspiradoras robot, diseñada para adaptarse a distintos tipos de viviendas y necesidades de limpieza.

Aspiradora Robot Xiaomi Vacuum S40C

Se destaca por su potente succión de 5000 Pa y su sistema de navegación láser LDS de 360°, que escanea y mapea el hogar con precisión para optimizar cada recorrido. Cuenta con cuatro niveles de potencia para eliminar polvo, partículas y pelo de mascotas, incluso en rincones y grietas de difícil acceso. Además, incorpora control inteligente del flujo de agua con tres niveles de humedad para el trapeado y es compatible con Amazon Alexa y Google Assistant, permitiendo una limpieza práctica e inteligente desde la app Xiaomi Home o mediante comandos de voz. La misma se encuentra disponible en $299.999,25 vía transferencia o depósito en la tienda online de Electro World

Un aliado para ganar tiempo y mejorar la calidad de vida

La automatización de tareas domésticas ya no es una tendencia del futuro, sino una realidad cada vez más presente en los hogares. Para quienes conviven con mascotas, las aspiradoras robot representan una herramienta que permite mantener los espacios limpios de forma constante, reduciendo el esfuerzo diario y liberando tiempo para disfrutar de lo más importante: compartir momentos con sus animales de compañía.

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La Rebelión Analógica

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Hay algo revelador en que un comediante neoyorquino de 38 años haya decidido, este año, lanzar una candidatura presidencial cuya única plataforma es no tener plataforma. Dan Fox no promete bajar impuestos ni reformar la salud pública: promete que todo, absolutamente todo, va a suceder “IRL” —in real life, en la vida real—. Es un chiste. Pero como todos los buenos chistes, funciona porque toca algo verdadero: hace diez años esa broma no habría tenido gracia, porque nadie sentía todavía que la vida real fuera un lugar al que hubiera que volver.

Ese chiste es, sin proponérselo, la puerta de entrada perfecta al “Verano de Ludd”, el festival de ocho días que un grupo de activistas jóvenes organizó en el East Village de Manhattan sin publicarlo jamás en una red social: solo carteles pegados en las paredes, un número de teléfono para pedir información y una consigna estricta de no sacar el celular durante los eventos. Hubo una obra de teatro sobre los luditas del siglo XIX, un taller de zurcido, sesiones de radio de onda corta, citas a ciegas sin pantallas de por medio.

Nada de esto es nuevo en espíritu —siempre hubo nostálgicos de lo analógico—, pero sí lo es en escala y en tono: ya no es un gesto de excentricidad boutique, es un festival de una semana que llena una plaza pública en pleno 2026.

Y no es un caso aislado. En Baltimore, una profesora de la Universidad de Loyola armó una materia entera para ayudar a sus alumnos a salir de lo que ellos mismos describen como una “prisión del teléfono”: estudiantes que revisan el celular 190 veces por día, que acumulan 55 juegos descargados sin recordar cuándo los instalaron. No hace falta ser alarmista para notar el patrón: cuando una universidad tiene que dedicar un semestre entero a enseñar a jóvenes de veinte años a estar sin el teléfono, algo se rompió mucho antes de que llegaran al aula.

Mi impresión es que estamos mirando la misma crisis desde dos ventanas distintas, y que el error más común —yo mismo lo cometí al ordenar por primera vez esta información— es tratarlas como si fueran una sola historia. Por un lado, están los movimientos colectivos, casi gremiales, que intentan reconstruir espacios compartidos sin pantallas: el Verano de Ludd, las materias de detox digital, los clubes de estudiantes que dejan el smartphone por un teléfono “tonto”. Por otro lado, está algo mucho más íntimo y silencioso: la persona que, en medio de un ataque de ansiedad frente al scroll infinito, necesita saber que respirar cuatro segundos y exhalar seis alivia el cuerpo, o que el agua fría en la cara puede cortar en segundos un pico de activación emocional. Son dos escalas de un mismo malestar, pero no son la misma respuesta, y conviene no confundirlas.

La tentación, cuando uno arma un resumen apurado de todo esto, es fusionarlas en una sola narrativa prolija: “una revolución está en marcha, la ansiedad social está por las nubes, y estas son las tres técnicas para sobrevivirla”. Suena bien. Pero es falso en un sentido preciso: mezcla el reportaje sobre un festival político-cultural con una nota de recomendaciones clínicas, como si la misma pluma hubiera escrito las dos cosas. Y esa mezcla, aunque prolija, termina siendo perezosa. Porque lo que en realidad muestra, si uno separa las fuentes con cuidado, es algo más interesante: que la crisis de la hiperconexión ya generó respuestas en todos los niveles posibles —desde la política de calle hasta la fisiología de una exhalación—, y que ninguna de esas respuestas alcanza por sí sola.

Porque seamos honestos: nadie va a resolver su relación con el teléfono respirando cuatro segundos antes de abrir Instagram por sexta vez en una hora. Las técnicas de regulación —la respiración, el choque de temperatura, ampliar la mirada para salir de la “visión de túnel”— sirven para lo que sirven: bajar un pico de ansiedad en el momento en que ocurre. Son primeros auxilios, no una cura.

Tienen el mismo lugar que un analgésico frente a una lesión crónica: alivian el síntoma, no tocan la causa. Y la causa, cada vez es más difícil negarlo, no está solamente en la cabeza de quien scrollea, sino en el diseño mismo de las plataformas que compiten, con enormes recursos, por captar cada segundo de atención disponible.

Ahí es donde el Verano de Ludd, con sus carteles de papel y su desconfianza casi ceremonial hacia lo digital, dice algo que ninguna técnica de respiración puede decir: que hace falta también una respuesta colectiva, deliberadamente incómoda, que discuta el problema en el terreno donde realmente se libra —el diseño de los productos, el negocio de los datos, la arquitectura de la atención— y no solamente en el terreno privado del cuerpo de cada usuario. Que un grupo de jóvenes decida pasar ocho días sin publicar una sola foto de lo que están haciendo es, en ese sentido, más un gesto político que terapéutico: es una forma de decir que el problema no se resuelve gestionando mejor la ansiedad individual, sino cuestionando el sistema que la produce en primer lugar.

No hace falta romantizar el neoludismo —la ironía de organizar un festival “anti-tecnológico” coordinando logística por teléfono no se le escapa a nadie, ni siquiera a sus organizadores— para reconocer que apunta a algo real. Tampoco hace falta desconfiar de la respiración de cuatro segundos por el simple hecho de que sea pequeña: las intervenciones pequeñas tienen su lugar, sobre todo cuando lo grande todavía no cambió. Lo que sí vale la pena resistir es la tentación de creer que una sola de estas dos escalas alcanza. La ansiedad que genera el scroll infinito no se cura solo con más regulación fisiológica individual, de la misma manera en que un festival de ocho días, por más multitudinario que sea, no va a rediseñar por sí solo el modelo de negocio de las redes sociales.

Quizás la pregunta que vale la pena hacerse no es cuál de las dos respuestas es la correcta, sino por qué necesitamos las dos al mismo tiempo. Y ahí, me parece, está el verdadero diagnóstico de la época: cuando una sociedad tiene que enseñar en la universidad a resistir su propio teléfono, y al mismo tiempo organizar festivales enteros para practicar estar juntos sin pantallas, es porque el problema dejó de ser una anécdota individual hace bastante tiempo. La pregunta que queda abierta —y que ni el festival ni la respiración pueden responder solos— es quién, además de nosotros mismos, está dispuesto a cambiar algo.

Los tiempos imponen que los que nos representan, o pretenden hacerlo esta vez ESTEN DISPUESTOS A CAMBIAR en bien de todos.

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