Mes: agosto 2026

Passalacqua acompañó a emprendedores en la fiesta del azúcar rubio artesanal

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El gobernador Hugo Passalacqua asistió a la V Fiesta Provincial del Azúcar Rubio Artesanal, que se realizó en Mojón Grande con la presencia de productores, emprendedores y autoridades provinciales y municipales. En el marco de la celebración se entregaron insumos deportivos a instituciones deportivas municipales. Durante la jornada, el mandatario recorrió los stands, saludó a productores y emprendedores, recibió obsequios de los expositores y compartió un almuerzo con los participantes de la fiesta.

En la ocasión, el mandatario declaró que “es un momento de fiesta, de alegría, de poder compartir, de hacer comunidad, de juntarnos. Todos somos gente del interior acá, gente sencilla, gente de trabajo. Esta es una cuenca inmensa que da frutos, y como dice la frase bíblica: ganarás el pan con el sudor de tu frente. Eso es lo que significa hoy esta feria: el esfuerzo de los feriantes, de las cooperativas y de los productores que trabajan la tierra y nos ofrecen un azúcar espectacular. Por eso le digo a todos los misioneros: acá en Mojón Grande está la mejor azúcar de la Argentina”.

“Es una fiesta maravillosa. Este es el quinto año que acompañamos desde la provincia a la familia productiva de Mojón Grande, que son gente sencilla y trabajadora”, agregó.

Por su parte, el intendente de Mojón Grande, Adrián Solís, destacó que “el azúcar rubio es lo que está inyectando dinero a las economías de las familias productoras. Estamos atravesando un momento complicado, pero el azúcar rubio es lo que está llevando la economía adelante de cada una de esas familias. Y no solo de las familias en sí, sino de todo el movimiento económico que genera cuando hay un ingreso de dinero a las personas del municipio”.

Con el mismo énfasis, sostuvo que “la gran fiesta de Mojón Grande es esta fiesta provincial, y que también es una fiesta del pueblo, una fiesta que todos llevamos muy adentro. Eso quiere decir que el pueblo acompaña, que la ciudadanía acompaña, que le gusta, y esperamos todos juntos que llegue esta época del año para poder celebrar junto a los productores. Vamos a seguir viendo crecer esta fiesta, viendo crecer la actividad del azúcar rubio, viendo crecer todo lo que tenga que ver con Mojón Grande”.

En la actividad participaron otras autoridades provinciales y locales e intendentes de localidades vecinas.

Productores locales resaltan el apoyo provincial a la producción de azúcar rubio artesanal

La edición de este año contó con exposición de productores, feria gastronómica y de emprendedores, muestras del proceso de elaboración del azúcar rubio artesanal, espectáculos musicales y propuestas para toda la familia. La celebración se realiza cada año con el objetivo de fortalecer la identidad de Mojón Grande como Capital Provincial del Azúcar Rubio Artesanal. De ese modo, se promueve el desarrollo de esta actividad productiva.

La producción de azúcar rubio artesanal posee una extensa tradición en el municipio, favorecida por las condiciones climáticas para el cultivo de caña de azúcar de alta calidad. En los últimos años el producto ganó presencia por su elaboración sin agregados químicos, como alternativa al azúcar blanco tradicional. Además del azúcar rubio, la actividad comprende la elaboración y comercialización de rapadura, miel de caña, dulces, mermeladas y panificados.

Sobre el impulso de producción de esta materia prima, el vecino y productor de Mojón Grande, Maximiliano Olivera, destacó que “hace seis años que estamos haciendo azúcar rubio, y estamos muy contentos porque vimos una evolución enorme en el tema del cooperativismo, principalmente. Logramos poner en marcha nuestra cooperativa, que es un trabajo coordinado entre el productor, la municipalidad y el Gobierno de Misiones. Eso nos permitió regular el mercado y trajo un beneficio directo al productor, porque hoy podemos vender con un mejor precio”.

Además, valoró el acompañamiento del gobernador Passalacqua a este tipo de celebraciones, porque demuestra “el apoyo que tiene hacia los productores y a los municipios chicos”.

Una actividad productiva que creció a partir del reconocimiento provincial

En el año 2019 se sancionó la Ley Provincial VI N.º 230, posteriormente ampliada por la Ley VIII N.º 107 en 2024, que declaró a Mojón Grande Capital Provincial del Azúcar Rubio Artesanal y sede permanente de la Fiesta Provincial.

A partir de ese reconocimiento, el sector registró un crecimiento sostenido. En el 2021 el municipio adquirió un predio destinado a la futura planta de acopio y, durante la primera edición de la fiesta en 2022, se anunció la construcción de una nave industrial para la Cooperativa de Azúcar Rubio de Mojón Grande, destinada al acopio y comercialización de la producción local. Finalmente, en el 2025, la cooperativa acopió y comercializó 13 cargas de azúcar, lo que generó ingresos superiores a los 350 millones de pesos para las familias productoras. Entre sus antecedentes comerciales figura la provisión de producción a la marca Cachafaz a través de la cooperativa Más Pura.

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Lula es proclamado como candidato para un cuarto mandato

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El Partido de los Trabajadores (PT) de Brasil oficializó este domingo (02.08.2026) la candidatura del mandatario Luiz Inácio Lula Da Silva para las elecciones presidenciales del próximo mes de octubre, en las que buscará un histórico cuarto mandato no consecutivo con la mayoría de las encuestas a su favor. Lula se presenta como defensor de la “soberanía” de Brasil frente al Estados Unidos de Donald Trump.

“Quiero decir para toda la militancia de los partidos que están aquí: homologamos, oficializamos ahora. Lula, presidente; (Geraldo) Alckmin, vice”, dijo el presidente del PT, Edinho Silva, en una entrevista previa a la ceremonia de proclamación, celebrada en el centro de convenciones Expo Center Norte, en São Paulo, el mayor colegio electoral del país, ante unos tres mil seguidores.

Lula dijo que invertiría más en defensa. “Quiero estar preparado para que nadie invada este país para llevarse al presidente, como han invadido. Quiero estar preparado para la paz, no para la guerra”, afirmó. “Quiero estar preparado para que nadie se atreva a tomarnos por tontos. ¿Está claro? Por eso es importante saber que necesitamos invertir en la defensa”, insistió.

Séptima campaña presidencial para Lula

“Hoy estoy aquí porque las políticas de Lula cambiaron mi vida y la de mi familia, gracias a él hoy tenemos casa propia después de ocho generaciones despojadas”, dijo a la AFP una de las seguidoras presentes, Cristiane Rosa Julho, una asistente social de 51 años, vestida con el color rojo característico del PT.

La convención partidaria abrió con la proyección de videos del presidente en actividades sociales y discursos de cuatro mujeres reivindicando a Lula, ante un público que alzaba banderas del PT y carteles con inscripciones como y “Quiero a Lula presidente” y “Brasil no se entrega”.

El evento, que comenzó puntual a las 10:00 hora local (13:00 GMT), sella la reedición de la alianza con el moderado Geraldo Alckmin como candidato a la Vicepresidencia, ante cientos de militantes, ministros y dirigentes del bloque oficialista, el movimiento Juntos por Brasil, conformado por el PT y otros seis partidos, entre los que se incluyen el Partido Socialista de Brasil, el partido Verde o el Comunista. A los 80 años, Lula encara la que será su séptima carrera a la Jefatura de Estado tras haber gobernado entre 2003 y 2010, y regresar al poder en 2023.

Igual que con treinta años

“Tengo la misma energía de cuando tenía 30 años”, ha reiterado el veterano líder sindical en los últimos meses para disipar cualquier duda sobre su estado de salud y proyectar vitalidad de cara a la contienda. La campaña se abre bajo la sombra de Trump, aliado de los Bolsonaro y quien ha apoyado a varios candidatos victoriosos en América Latina. “En Brasil no aceptamos que nadie meta la nariz donde no lo llaman”, avisó Lula la semana pasada.

Lula llega a la carrera electoral defendiendo los avances de su gestión en la caída del desempleo y la reducción de la pobreza, aunque enmarcado en un contexto de desaceleración económica, con un crecimiento del producto interno bruto (PIB) en torno al 2 % para este año electoral, tras el 3,4 % de 2024 y el 2,3 % de 2025.

La presión inflacionista, con un tipo de interés al 14,5 %, un déficit nominal en las cuentas públicas cercano al 10 % del PIB y una deuda pública que ha superado la barrera del 80 %, serán puntos que la oposición tratará de explotar durante la campaña, junto a la lucha contra el crimen organizado que en los últimos años se ha expandido en Brasil y el resto de país de la región.

Además, esta semana, un juez de la Corte Suprema autorizó la apertura de dos investigaciones por tráfico de influencias contra su hijo mayor, Fábio Luís Lula da Silva, conocido como ‘Lulinha’.

Por delante de Bolsonaro en las encuestas

Los comicios de octubre se perfilan como un nuevo mano a mano entre el progresismo que abandera el actual jefe de Estado y la extrema derecha que encarna el senador Flávio Bolsonaro, de 45 años.

El primogénito del expresidente Jair Bolsonaro, inhabilitado, condenado a 27 años de cárcel y en prisión domiciliaria por intento de golpe de Estado, fue oficializado la semana pasada como el heredero político del espacio conservador. De acuerdo con las últimas proyecciones, el gobernante parte con cierta ventaja. La más reciente encuesta de la firma Datafolha sitúa a Lula con un 48 % de la intención de voto frente al 43 % que obtendría Flávio Bolsonaro en un eventual balotaje.

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Milei confirmó que ya eligió a su compañero de fórmula para 2027, pero mantiene el nombre en reserva

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El presidente Javier Milei confirmó que ya eligió a su compañero de fórmula para las elecciones de 2027, en las que buscará renovar su mandato. Sin embargo, evitó revelar la identidad del dirigente y tampoco dio precisiones sobre los plazos previstos para oficializar la candidatura.

“Tengo definido mi compañero de fórmula para el año que viene, pero prefiero reservarme el nombre por el momento”, afirmó el mandatario en una entrevista publicada por el diario Río Negro.

La definición adquiere especial relevancia en medio del fuerte distanciamiento político entre Milei y la vicepresidenta Victoria Villarruel. Aunque el Presidente no vinculó expresamente ambas cuestiones, la confirmación deja prácticamente descartada la repetición de la fórmula que llevó a La Libertad Avanza al Gobierno.

Milei volvió así a ratificar que competirá por la reelección y comenzó a delinear con anticipación el armado político con el que el oficialismo intentará sostenerse en el poder. Por ahora, mantiene en reserva tanto el nombre elegido como los criterios políticos, territoriales o electorales utilizados para tomar la decisión.

El Gobierno buscará eliminar las PASO

Durante la entrevista, el Presidente también confirmó que el oficialismo insistirá con la eliminación de las Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias. Milei cuestionó el mecanismo y estimó que su realización representa un gasto anual de unos USD 250 millones para el Estado.

Según sostuvo, las PASO “no cumplen ninguna función real más que gastar la plata del contribuyente en internas privadas de los partidos que deberían resolver puertas adentro”.

El mandatario aseguró que se opone a ese sistema desde antes de asumir la Presidencia y expresó su expectativa de que el Congreso acompañe la iniciativa. La eliminación de las primarias modificaría de manera sustancial el mecanismo para definir las candidaturas nacionales y obligaría a cada fuerza política a resolver sus internas mediante acuerdos o elecciones partidarias.

La propuesta también tiene impacto directo sobre la estrategia electoral de La Libertad Avanza. Sin PASO, la conducción nacional del espacio tendría mayor capacidad para ordenar candidaturas y evitar competencias internas antes de las elecciones generales.

La reforma del Banco Central, prioridad legislativa

Milei señaló además que la principal iniciativa legislativa del Gobierno para los próximos meses será la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central.

El proyecto tendrá como ejes el fortalecimiento de la autonomía de la autoridad monetaria y la prohibición de emitir dinero para financiar al Tesoro. La intención oficial es impedir que futuras administraciones puedan recurrir nuevamente a la asistencia monetaria para cubrir el déficit fiscal.

“Necesitamos blindar a los presidentes del BCRA de ser removidos por el poder de turno, que siempre es caprichoso”, afirmó.

Para el Presidente, no alcanza con sanear las cuentas de la entidad o acumular reservas si el marco normativo permite que otro Gobierno modifique el rumbo y vuelva a utilizar la emisión monetaria como mecanismo de financiamiento.

La reforma busca establecer por ley la misión de preservar el valor de la moneda, limitar la intervención política sobre las autoridades del organismo y prohibir la asistencia directa o indirecta al Tesoro nacional.

La defensa del programa económico

En el plano económico, Milei reivindicó los resultados de su gestión y enumeró entre los principales logros el superávit fiscal, la desaceleración de la inflación, la salida del cepo cambiario y la recomposición de las reservas internacionales.

También sostuvo que el Gobierno reconstruyó credibilidad al cumplir con todas sus obligaciones financieras y aseguró que la actividad económica y el Producto Bruto Interno superaron sus máximos históricos.

Según su pronóstico, la Argentina completará tres años consecutivos de crecimiento, algo que —afirmó— no ocurre desde hace 15 años.

El mandatario reconoció, no obstante, que una parte importante de la sociedad todavía no percibe una mejora concreta en sus ingresos.

“Es normal que aún haya argentinos que no perciban en su bolsillo esta tendencia de mejora. Arreglar en dos años lo que se rompió en un siglo lleva tiempo, y no le vamos a mentir a la gente con atajos”, expresó.

La evolución del poder adquisitivo será uno de los factores centrales para las aspiraciones electorales del oficialismo. Mientras el Gobierno procura exhibir estabilidad macroeconómica, el desafío será trasladar esos resultados a los salarios, el empleo y el consumo antes del inicio formal de la campaña presidencial.

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De la gacetilla al reel: cómo los municipios cambiaron la forma de comunicar la gestión

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Durante décadas, la comunicación municipal respondió a una lógica casi inalterable. Las obras avanzaban durante meses con escasa exposición pública y recién cuando llegaba el momento de la inauguración aparecían la conferencia de prensa, la fotografía institucional y la tradicional gacetilla enviada a los medios

La información seguía un recorrido lineal: primero hablaba el gobierno, luego los periodistas y finalmente los vecinos conocían las novedades a través del diario, la radio o el noticiero. Era un modelo eficaz para una época en la que los medios concentraban la circulación de la información y la comunicación institucional era, básicamente, un proceso unidireccional.

Ese esquema cambió. Y no solo por la irrupción de las redes sociales, sino porque también cambió la forma en que las personas consumen información, interactúan con el Estado y construyen confianza.

Hoy los ciudadanos esperan conocer una obra mientras se ejecuta, seguir el avance de un proyecto desde su teléfono, hacer preguntas, dejar comentarios y recibir respuestas en tiempo real. La comunicación dejó de ser un hecho puntual para convertirse en un proceso permanente.

En Argentina, millones de personas utilizan las redes sociales todos los días y el video corto se consolidó como uno de los formatos con mayor alcance e interacción. Instagram, TikTok y YouTube Shorts modificaron los hábitos de consumo y obligaron también a los gobiernos a adaptar su manera de comunicar. La competencia ya no es por ocupar una página del diario o un espacio en el noticiero; es por captar la atención de un usuario durante apenas unos segundos mientras recorre el contenido de su celular.

En ese nuevo escenario, comunicar dejó de ser una tarea exclusiva de las áreas de prensa. La forma en que un municipio muestra una obra, responde un reclamo o explica una decisión también forma parte de la gestión.

Del anuncio a la conversación

Durante mucho tiempo, la comunicación institucional tuvo como objetivo principal informar qué hacía un gobierno. Hoy el desafío es mucho más complejo: explicar por qué se toman determinadas decisiones, cómo avanzan las políticas públicas y qué impacto tendrán en la vida cotidiana de las personas.

Ya no alcanza con anunciar. También es necesario explicar, escuchar y construir confianza.

Eso implica mostrar procesos además de resultados. La construcción de una plaza, la pavimentación de una calle o la puesta en marcha de un servicio ya no se presentan únicamente cuando están terminados. Cada vez es más frecuente documentar los avances, explicar los plazos de ejecución y compartir las recorridas por los barrios.

En otras palabras, la comunicación dejó de aparecer al final de la gestión para acompañarla desde el primer día.

Este cambio también transformó el trabajo de los equipos de comunicación. Hoy ya no alcanza con redactar una buena gacetilla. Es necesario producir contenido audiovisual, adaptar los mensajes a cada plataforma, analizar métricas, responder consultas, gestionar comunidades digitales y comprender un ecosistema donde la conversación es permanente.

La incorporación de herramientas de inteligencia artificial acelera aún más esta transformación. La generación automática de subtítulos, la edición de video, la asistencia en la redacción de contenidos, el análisis de audiencias y la planificación editorial ya forman parte del trabajo cotidiano de muchas áreas de comunicación pública. La tecnología no reemplaza el criterio profesional, pero sí modifica la velocidad y las formas de producir información.

La Patagonia como muestra de una transformación más amplia

Aunque este fenómeno se observa en municipios de todo el país, el relevamiento realizado sobre ciudades de Río Negro y Neuquén permite identificar con claridad cómo evolucionó la comunicación pública en los últimos años.

Cada administración desarrolló un estilo propio, condicionado por su realidad política, económica y territorial, pero todas muestran una tendencia común: las redes sociales dejaron de ser una simple vidriera institucional para convertirse en uno de los principales canales de contacto con la comunidad.

Instagram ocupa un lugar central dentro de esa estrategia. Allí conviven anuncios oficiales, recorridas barriales, inauguraciones, explicaciones frente a cámara, historias diarias, transmisiones en vivo y videos breves pensados específicamente para el consumo desde dispositivos móviles.

Los principales intendentes de la región en Instagram

IntendenteCiudadSeguidores aproximados*Estilo de comunicación
Rodrigo ButelerCipolletti30.000Reels, videos, recorridas, transmisiones en vivo e interacción con vecinos
Mariano GaidoNeuquén25.000Gestión, infraestructura, desarrollo urbano y crecimiento de la ciudad
María Emilia SoriaGeneral Roca23.000Comunicación institucional, territorial y política
Walter CortésBariloche5.000Agenda local, actualidad y exposición mediática

Sin embargo, la cantidad de seguidores representa apenas una parte del análisis. Hoy una estrategia digital también se mide por la frecuencia de publicación, la utilización de formatos audiovisuales, el nivel de interacción, el tiempo de visualización de los videos, la adaptación del contenido a cada plataforma y la capacidad para transformar una acción de gobierno en una historia cercana para el vecino.

Diferentes maneras de contar una gestión

Neuquén capital consolidó una comunicación fuertemente asociada a las obras públicas, el crecimiento urbano y la transformación de la ciudad. Gran parte de la narrativa digital de la gestión gira alrededor de esos ejes.

General Roca combina una comunicación institucional con una marcada presencia territorial y una agenda política constante. Si bien mantiene formatos tradicionales, incorporó recursos audiovisuales para ampliar el alcance de sus mensajes.

Bariloche presenta una dinámica distinta. La complejidad de una ciudad turística, atravesada por una agenda pública intensa y conflictos recurrentes, hace que buena parte de la comunicación esté condicionada por la coyuntura y la necesidad de responder a los temas del día.

Dentro de ese escenario, Cipolletti aparece como uno de los casos donde el cambio resulta más evidente. La gestión de Rodrigo Buteler reforzó una estrategia basada en reels, videos cortos, recorridas barriales y transmisiones en vivo, con una presencia constante del intendente frente a cámara y contenidos especialmente diseñados para redes sociales.

La diferencia no radica únicamente en el volumen de publicaciones. Mientras algunas administraciones continúan utilizando las redes como una extensión digital de la gacetilla tradicional, otras producen contenidos específicos para cada plataforma, con un lenguaje audiovisual, mensajes más simples y formatos pensados para el consumo rápido.

La atención, el nuevo territorio en disputa

Durante años los gobiernos competían por conseguir espacio en los medios de comunicación. Hoy la disputa es diferente: el desafío consiste en captar la atención de una audiencia expuesta a miles de estímulos diarios y hacerlo sin perder claridad, cercanía ni institucionalidad.

La comunicación pública ya no puede limitarse a difundir acciones de gobierno. Debe traducir políticas públicas en historias comprensibles, explicar decisiones complejas y generar un vínculo de confianza con la ciudadanía.

La inteligencia artificial, el crecimiento del video vertical, las transmisiones en vivo y la personalización de los contenidos seguirán redefiniendo este escenario durante los próximos años. Pero, más allá de las herramientas, el desafío seguirá siendo el mismo: comunicar mejor.

Porque la transformación más importante no fue el paso de la gacetilla al reel. Fue el paso de una comunicación centrada en informar a otra que busca dialogar, explicar y construir legitimidad.

En un contexto donde la confianza en las instituciones se fortalece —o se debilita— también a través de una pantalla, gestionar ya no implica solamente hacer obras o prestar servicios. Implica, además, saber contarlos con claridad, transparencia y cercanía.

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La Bayadera regresa al Teatro Lírico con una puesta en escena imponente

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El Ballet Clásico del Parque del Conocimiento llevará al escenario una de las grandes joyas del repertorio universal, con más de 30 artistas y una imponente producción. Las funciones serán el 7, 8 y 14 de agosto, a las 20 hs, en el Teatro Lírico, con ingreso mediante la entrega de un alimento no perecedero destinado a los comedores de la parroquia Jesús Misericordioso.

Estrenada en este escenario en 2013, La Bayadera vuelve con una nueva producción realizada íntegramente en el Parque del Conocimiento. Con música de Ludwig Minkus, libreto original de Serguéi Judekov y coreografía del maestro Mario Silva, basada en la creación original de Marius Petipa, la obra propone un viaje hacia una India legendaria atravesada por el amor, la ambición y la traición.

La historia sigue a Nikiya, una bayadera consagrada al templo, y al noble guerrero Solor, unidos por un juramento de amor eterno. Sin embargo, los celos del Gran Brahman, el deseo de la princesa Gamzatti y las disputas de poder desencadenan una tragedia que cambiará para siempre el destino de los protagonistas.

Uno de los momentos centrales de la obra es El Reino de las Sombras, una de las escenas más reconocidas del ballet clásico. Por su belleza, precisión y exigencia técnica, representa también uno de los grandes desafíos para cualquier compañía de danza.

La puesta fue concebida para recrear la majestuosidad de la India imperial y contará con más de 90 trajes especialmente confeccionados, siete telones escenográficos, utilería, iluminación, ambientación y caracterización desarrolladas especialmente para esta versión.

La Bayadera será la gran producción anual del Ballet Clásico y reunirá el trabajo articulado de los talleres de escenografía, sastrería, zapatería, utilería y caracterización, junto con los equipos técnicos y de producción, maestros, bailarines y personal especializado de la institución, todo bajo la coordinación administrativa de Martha Laclau y la coordinación artística de Mario Silva.

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