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¿Por qué mantener cerradas las fronteras? El riesgo de un estrés sanitario en Misiones

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¿Por qué tanto énfasis en mantener las fronteras cerradas? ¿Por qué no se abren las escuelas si tenemos pocos casos? Preguntas que sobrevuelan en las cada vez más relajadas conversaciones cotidianas en Misiones en los últimos días. Para responderlas hay que ir más allá de los 83 contagios de coronavirus, que mantienen a Misiones en la provincia con menor cantidad de casos del país. Sin embargo, lejos de aplanarse la curva, septiembre es el mes con mayor cantidad de contagios, con 29 en 25 días, dejando atrás a meses con escasos aumentos y semanas enteras sin novedad.

El gobernador Oscar Herrera Ahuad y el vice, Carlos Arce, ambos médicos, analizan otros parámetros que van mucho más allá de el número de contagios y que se focalizan en el riesgo potencial para el sistema sanitario de una apertura descontrolada de las fronteras o las reuniones masivas en lugares cerrados como escuelas o discotecas. 

Por eso el comité científico -que encabeza Arce- prácticamente descarta el regreso a clases presenciales en 2020 y brega por mantener el estatus de fronteras bloqueadas. 

“Lo económico va por otro lado”, aclaró Herrera Ahuad en referencia a los diez mil millones de pesos que se retuvieron en el consumo misionero al frenar el éxodo hacia las tierras guaraníes. El comercio minorista es el más beneficiado con 6.500 millones extra de consumo interno potenciado, que se convierte también en un excelente argumento para reclamar a la Nación una política diferencial impositiva para toda Misiones. 

Pero mientras se negocia con Alberto Fernández por la cuestión económica, se mira con lupa el frente sanitario que llegó a septiembre sin estrés, pero que está expuesto a un riesgo que puede hacerse explícito de la noche a la mañana. 

Para una población de 1,3 millones de personas, Misiones tiene 3.626 camas entre el sector público y privado -1.813 en cada uno-, más 2.587 acondicionadas en hospitales de campaña, con 604 camas con gases medicinales y 137 respiradores en UTI

En los hospitales públicos hay solo 162 camas en terapia intensiva, a las que se suman 114 en el sector privado de toda la provincia. Esos son los números que realmente importan, porque son las camas que se necesitarían ante una demanda mayor de contagios. 

El jueves, con apenas un contagiado por coronavirus internado, la capacidad de camas críticas del sistema público estaba ocupada en 48 por ciento

De los tres pacientes internados, solo uno estaba en UTI sin asistencia respiratoria por COVID. Los dos restantes en sala de internación común aislamiento. La ocupación de camas con gases, el mismo día, era del 41 por ciento. ¿Por qué entonces estaban ocupadas casi la mitad de las camas? Accidentes, ACV, infartos u otras patologías que siguen existiendo en paralelo. 

Entonces, de las 162 camas, quedan disponibles poco más de 80, casi el mismo número de contagios que exhibe Misiones. Ochenta camas libres parece ser un número elevado para los números de contagios que se registran, pero cobran otra dimensión si se agrega el elemento fronteras abiertas: Misiones está rodeada por más de 602.620 mil contagios (al sábado a la mañana). Cualquier ingreso descontrolado multiplicaría contagios internos y presionará sobre el sistema sanitario porque, como es de uso común, miles de vecinos paraguayos se atienden en la salud pública misionera -por cualquier patología- e incluso hay acuerdos formales entre los gobiernos de ambas orillas.

Otro dato: cada internado por COVID-19 en sala común, le cuesta al Estado 10.000 por día. Si es en terapia intensiva sin asistencia mecánica respiratoria, 19.700 al día. Con asistencia, el monto se eleva a 23.640. Misiones tiene 1.570 médicos en el sistema público. 

Abrir la frontera implica un riesgo porque los sistemas sanitarios de la región también están sometidos a un enorme estrés. En Paraguay hay 5800 camas, pero solo 729 de UTI, para una población de 7,2 millones de personas. Con una ocupación esta semana que llegó a 92 por ciento (487 internados). De las camas UTI había 101 pacientes con Covid (31 con respiradores).

En Foz do Iguaçu, con una población de 269.447 personas, de las cuáles 6.828 se contagiaron de coronavirus, hay solo 75 camas UTI, de las cuáles al jueves estaban ocupadas, 55. 

Hacia el sur, en Corrientes, hay 300 camas UTI con igual número de respiradores. Hacia el fin de semana había más de 59 internados -41 con Covid- y 294 casos activos de coronavirus, con más de mil contagios. La vecina provincia tenía, en plena pandemia, apenas 38 médicos terapistas en la capital, donde se concentra el sistema de salud. Por eso tuvo que incorporar de urgencia a 70 residentes que se sumaron al plantel. 

La cantidad de camas de unidad de terapia intensiva (UTI) representa un importante dato a seguir como medida de disponibilidad de recursos para la atención de pacientes en centros hospitalarios. Antes de la pandemia, Argentina contaba con 8.584 camas de terapia intensiva. Actualmente, se registran 12.023 camas UTI.

Para analizar este dato, se tienen en cuenta distintas métricas: la cantidad de camas UTI cada 10.000 habitantes, cada 1.000 personas mayores a 65 años y cada 1.000 contagios. Esta última métrica, resulta la más alarmante donde Argentina sólo tiene capacidad para proveer con cuidados intensivos al 3,7% de los contagios, cuando en promedio, se espera que el 5% de los pacientes sean críticos. Aquí aparecerían como más complicadas: Buenos Aires (18 camas UTI cada mil contagiados), Mendoza (21), Jujuy (22), Río Negro (24), Santa Cruz (31) y Santa Fe (37), revela un estudio de la fundación Mediterránea.

En Misiones hay 2,2 camas de UTI para mayores de 65 años, con una población estimada en 300 mil. 

Bajo esta última métrica, Tierra del Fuego (6,7) y Catamarca (6,5) se posicionan como las provincias con mayor capacidad para atender a los adultos mayores de su población, mientras que Mendoza (1,4), Entre Ríos (1,5) y Buenos Aires (1,5) se colocan en la base de este ranking. De hecho, si se considera el Área Metropolitana bonaerense (CABA + Buenos Aires), la razón de 2 camas UTI cada mil adultos mayores se ubica debajo del total del país.

Misiones es una de las pocas provincias que tiene 200 camas cada mil contagios. 

¿Qué pasa cuando se relajan las restricciones?

La cantidad de contagios de coronavirus aumentaron de manera exponencial en las provincias de Córdoba, Santa Fe, Tucumán, Mendoza y Salta en los últimos días, por lo que las autoridades hacen esfuerzos para evitar el colapso del sistema sanitario y piden a la población que mantenga un riguroso aislamiento en las zonas críticas.

El aumento de casos de coronavirus en Córdoba está vinculado a brotes puntuales por la movilidad social en distintas localidades, eventos clandestinos y otros vinculados a contagios en establecimientos geriátricos. El Centro de Operaciones de Emergencia (COE), “permanentemente analiza la alternativa de disminuir la circulación social”.

Córdoba registra hasta hoy 22.546 casos positivos de Covid-19, 278 personas fallecidas y 686 internadas, lo que representa un 51,6 % del total de camas críticas de la salud pública y privada.

En Santa Fe, donde se espera el momento más álgido de la pandemia para inicios de octubre, la curva de contagios se mantiene en alza desde inicios de este mes, que empezó con 600/700 casos diarios y en los últimos días llegó a superar los 1500.

También, en los últimos días creció la incidencia de la ciudad de Santa Fe, que salió de una larga etapa de tranquilidad y en las últimas jornadas viene superando los 100 casos diarios, con un pico este martes de 146.

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El Instituto Forestal ya tiene directorio completo y se prepara para aprobar la suba del precio de la materia prima

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El Instituto Forestal de Misiones conformó su directorio con la participación de todas las entidades representativas y ahora se prepara para definir el aumento de la materia prima en una votación que se decidirá la semana próxima, pero que, se estima, llevará el precio del raleo a 20 dólares la tonelada, precio bastante por encima del promedio actual, entre nueve y once dólares que comenzó a pagar Arauco hace pocos días.

El presidente del ente, Hugo Escalada, estará acompañado en el directorio por los industriales Andrés Raúl Garde, de Papel Misionero y Ricardo Austin, de Arauco. 

También integran el cuerpo Luis María Hahn como titular y Wilfriedo Glesman como suplente.

El sector cooperativo está representado por Manfredo Seifert por la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo y Eugenio Carlos Hertner.

Por la Cooperativa Agropecuaria Forestal de Misiones ltda está el ingeniero forestal Marcelo Omar Da Cuñha  y como suplente, Waldemar Walter Wegner.

Por los sindicatos aparecen Carmelo Rojas y Héctor Cardozo, titular y suplente de Uatre, mientras que por el Soime son integrantes Domingo Paiva y Jorge Omar Ríos. 

La Asociación de Productores Foresto Ganaderos de Misiones está representada por Rubén Alberto Costas y Valentín Daniel Kurtz, mientras que la Cooperativa 2 de Mayo limitada, está representada por Jaime Romeo Rizko y José Horacio Kauss.

En paralelo, se conformó el Consejo Asesor, que está encabezado por Jaime Ledesma, presidente del Colegio de Ingenieros Forestales, mientras que la Facultad de Ciencias Forestales está representada por Héctor Romero y la Industria por Fernando Arias. La subsecretaría de Comercio está representada por Héctor Zerbin.

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La soja que se evade: la ATM y la Policía detectaron 30 toneladas no declaradas

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Con el objetivo de prevenir y detectar maniobras de evasión fiscal, los integrantes de la Agencia Tributaria Misiones (ex Rentas), junto a los efectivos de la fuerza provincial, bajo los lineamientos del Ministerio de Gobierno, intensifican los controles en rutas de toda la Provincia. Durante el último jueves, se labraron actas y multas a camioneros que transportaban una mayor cantidad de soja a la declarada en su carta de porte.

En el marco de estos operativos integrales, ayer se realizaron tres procedimientos sobre las rutas provinciales 13 y 211, en jurisdicción de la localidad de San Vicente. En estos puntos, los agentes de control detectaron que tres camiones cargaban soja cuyo peso excedía a lo referido en las documentaciones exhibidas por los respectivos conductores. En total, se constató un excedente de 30 mil kilos y se labraron las actas correspondientes por evasión fiscal.

Cabe aclarar que los camiones ingresaron a Misiones tras ser controlados en los puestos fiscales situados en los límites interprovinciales, pero al momento del segundo control se constató la irregularidad, por lo que se presume e investiga que en sus trayectos, dentro de la provincia, los vehículos fueron recargados con soja en posibles lugares de acopio.

Diariamente, forman parte de estos controles la Dirección  de Coordinación  de Políticas Fiscales de la ATM, la Dirección General de Seguridad Vial y Turismo de la Policía de Misiones, y la Dirección Provincial de Vialidad, que controla el cumplimiento del peso reglamentario establecido para que los vehículos de gran porte puedan circular por las rutas misioneras.

Además, en medio de estos operativos integrales, la Policía continúa con los controles de prevención vial. En ese contexto, y por distintas infracciones a la ley Nacional de Tránsito, se labraron actas y fueron retenidas 32 licencias de conducir.

Por otro lado, desde la Agencia Tributaria Misiones y el Ministerio de Gobierno consignaron que los controles se realizan de manera rotativa y que en los próximos días se afectará una mayor cantidad de personal para la ejecución de los mismos.

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Familia Bercomat, empresa con raíces en Misiones, que se destaca como “gran lugar para trabajar”

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Familia Bercomat, empresa argentina que hace más de 60 años presta servicios y comercializa una amplia variedad de productos para la construcción, obtuvo la certificación Great Place To Work®, a raíz de una encuesta entre sus más de 800 empleados que arrojó que el 66% afirman que Familia Bercomat es un excelente lugar para trabajar en comparación con el 62% de los empleados de las empresas del mercado. 

Entre los  resultados, en cuanto al liderazgo, se destaca el dato de que el 84% de los colaboradores consideran que “los jefes conducen el negocio honesta y éticamente”.  Otro punto importante es que el 96% afirma recibir un trato justo sin importar su orientación sexual y un 94% sin importar su raza, demostrando que Familia Bercomat es una compañía inclusiva y diversa.

La encuesta también destaca el clima de la organización. En esta categoría, Familia Bercomat obtuvo un 72% de empleados que afirman recibir un buen trato, independientemente de su posición en la empresa. Los resultados se completan con dos indicadores clave, el sentido de pertenencia y equipo y el potenciar la cualidades de cada empleado con sus singularidades: el 85% afirma estar “orgulloso de decirle a otros que trabaja en Familia Bercomat” y el 79% declara “que puedo ser yo mismo en mi lugar de trabajo”

La Certificación Great Place To Work® es un programa de reconocimiento a la calidad de la cultura organizacional. Su metodología detrás del Programa de Certificación se basa en los 30 años de investigación para lograr cuantificar la cultura organizacional y compararla con Los Mejores Lugares para Trabajar, validando la experiencia de los empleados.

Acerca de Familia Bercomat

Familia Bercomat es una empresa con más de 60 años de trayectoria, con presencia en 7 provincias: Misiones, Chaco, Corrientes, Formosa, Entre Ríos, Santa Fe y Buenos Aires y más de 30 sucursales en todo el país.

Presta servicios y una amplia variedad de productos para la construcción, desde los cimientos hasta la finalización de la obra. La empresa se destaca por el compromiso con sus clientes, el asesoramiento en todos los momentos de la obra, desde la planificación, hasta la financiación y realización.

Desde su fundación en 1957, Familia Bercomat se distingue por su búsqueda de optimización y su vocación de crecimiento. De esta manera, participa en proyectos sociales, ONGs, así como en la formación de sus empleados para seguir mejorando la calidad del servicio y su impacto en la sociedad.


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Misiones tendrá una inversión social de casi el 70 por ciento del presupuesto

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El secretario de Hacienda, Adolfo Safrán, cerró la ronda de consultas antes de la aprobación del presupuesto de Misiones para 2021. El funcionario ratificó que Misiones destinará el 68 por ciento de sus recursos, un porcentaje inédito, a la atención de las áreas sociales, con la prioridad puesta en Educación.

Al mismo tiempo, ante los legisladores, mostró algunas de las cartas que está negociando la Provincia ante la Nación para conseguir reformas fiscales que permitan competitividad a la economía misionera. Las fronteras cerradas son parte de los argumentos que se discuten, ya que dispararon el consumo interno en un monto estimado en diez mil millones de pesos más que en el mismo periodo del año pasado, pre pandemia. 

De este modo, la economía misionera no se resintió tanto y la recaudación propia se sostuvo, pese a que hay una caída general en el promedio país. De hecho, Safrán reveló una caída de 5.800 millones en la coparticipación, que se elevarán a 8.500 millones al finalizar el año. 

Además del fuerte respaldo al sector social, Safrán indicó que 45 mil millones se destinarán al pago del personal, mientras que la deuda insumirá apenas 589 millones, de un presupuesto de 141.423 mil millones. 

Misiones es una de las provincias que más recursos vuelca en gastos de capital, con 23 por ciento, contra un promedio país de apenas el 12 por ciento y es al mismo tiempo, una de las menos endeudadas en dólares, lo que contrasta con la herencia de los 90, cuando el 91 por ciento de la deuda estaba en esa moneda, representando 913 millones de dólares. Ahora la deuda en esa moneda es de solo 91 millones de dólares y el 87 por ciento de las acreencias está en pesos, lo que convierte a Misiones en la cuarta provincia con menos deuda en relación con los ingresos.

En desarrollo…

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