Arguello Juan Carlos

Periodista, director de Economis

Mano a mano con el Ceo de Acon Timber, el aserradero que promete cambiar la matriz industrial de la región

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La cuenca forestal entre Misiones y Corrientes parece haber despertado de un largo letargo. Las inversiones están llegando como nunca antes. Arauco, Arcor, Pindó marcan el ritmo en Misiones. Del otro lado del Chimiray, a pocos kilómetros de la tierra colorada, Gobernador Virasoro palpita también la expansión de la industria forestal, con la próxima apertura de Acon Timber, que se convertirá en el aserradero más grande y moderno del país y la región. Entre todas, conformarán una cuenca forestal a la altura de la demanda global. Cuando esté operativa, la planta austríaca-belga Acon Timber será un gigante maderero, que cambiará la matriz productiva industrial de la región para poner en marcha el aserradero más grande de la Argentina. Se trata de una inversión de capitales extranjeros y nacionales que supera los USD 250 millones. 

Con una inversión inicial de más de 115 millones de dólares, la empresa ya construyó una plataforma de 22 hectáreas y 55 mil metros cuadrados de galpones en la localidad correntina de Gobernador Virasoro. La firma prevé generar más de 800 puestos de trabajo directos e indirectos.

Nicolás Crisp, presidente de Acon Timber SAU, señaló en una entrevista con Economis que el sector forestal de Argentina representa una “oportunidad única” por la riqueza del suelo y el talento humano.

¿Cómo se gestó esta inversión tan grande en Virasoro? 

– Acon Timber es un proyecto de HS Timber Group, compañía procesadora de madera de origen  austríaco, y de la empresa belga Forestcape, que se especializa en inversiones forestales sostenibles.  Nuestra trayectoria internacional aporta conocimiento e innovación con un enfoque sustentable, y  encontramos en Argentina una oportunidad única, dadas sus condiciones naturales óptimas, su alta tasa  de crecimiento forestal, la riqueza de sus suelos, además del talento humano instalado.  

Durante 2019 y 2020, HS Timber Group desarrolló los análisis de factibilidad necesarios, mientras que Forestcape aportó su experiencia local articulando información y recursos para el exitoso  desarrollo del proyecto y, a la vez, para garantizar el abastecimiento de la mejor materia prima,  proveniente de bosques implantados, lo que reafirma nuestro compromiso con las personas y el  planeta. El sector foresto-industrial en Argentina, después de todo, es uno de los sectores de mayor  potencial para incrementar el desarrollo regional en forma sostenible, por los beneficios que el sector  genera en términos ambientales, sociales y económicos. 

A inicios de 2021, se comenzó a armar el equipo local para empezar a materializar el proyecto. Durante  ese año se trabajó en el desarrollo de la ingeniería de detalle, pliegos de licitación, y el armado de la  empresa en sí, ya que este es el primer proyecto del grupo fuera de Europa. Finalmente, después de mucho trabajo y escritorio, a principios de 2022 se comenzaron con las obras que esperamos terminar a fin de año. 

¿Cuántos puestos de trabajo generará? 

– En una primera etapa, generaremos unos 300 puestos directos de calidad, además de propiciar un 60 % más de empleos indirectos entre fletes, mantenimiento, servicios, seguridad, etcétera. En el estadio final, una vez que se complete la inversión total de 250 millones de dólares, ya estaríamos hablando de más de 800 puestos de trabajo directos. Cabe mencionar que, al obtener toda nuestra materia prima de productores locales, también colaboramos con el crecimiento productivo de una zona donde, en un  futuro, planeamos seguir creciendo. Dicho de otro modo, toda la cadena de valor regional se enriquece  gracias a Acon Timber: logística, servicios, catering, hotelería, alquileres, comercios, mientras nuestra credibilidad garantiza estabilidad para colaboradores, clientes y proveedores, generando un ecosistema  de confianza y desarrollo compartidos, donde siempre priorizamos el trabajo colaborativo.  

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¿Cuándo estará terminada la planta? 

– Por el momento, las obras vienen muy bien. Las obras civiles están en su etapa final y hemos comenzado con la instalación de las primeras máquinas y estructuras metálicas en Gobernador Virasoro. Tenemos previsto iniciar las fases de comisionado, start up y  pruebas de perfomance antes de fin de año.  

¿La producción es totalmente para exportación? 

– Así es. Acon Timber es una empresa cien por ciento exportadora de productos de excelencia que, a la  vez, busca propiciar el desarrollo de las comunidades donde operamos. En régimen de operación normal, estimamos que la empresa facturará alrededor de 100 millones de dólares anuales. De esta  forma, generamos divisas que ingresan al país, algo fundamental en el complejo contexto actual argentino, que ayuda a revertir el déficit en la balanza comercial. Es dinero que invertiremos en maquinaria de última generación, en salarios y formación de nuestra gente, en materia prima y energía, en infraestructura crítica, en impuestos locales.  

El proceso productivo de Acon Timber implica la transformación de la materia prima en madera aserrada seca cepillada y los subproductos se convertirán en pellets de madera que se exportarán como biocombustible para calderas domiciliarias del sur de Europa.

Se trata de un proyecto 100% sostenible. Mientras que en la actualidad muchos de los subproductos se queman en los aserraderos, Acon Timber avanza en la reutilización de toda su producción, incluyendo el uso de la corteza como combustible para las calderas que generan el vapor en el proceso de secado.

La empresa Acon Timber, que pertenece al grupo inversor austríaco HS Timber Group y a la empresa belga Forestcape, comercializa su producción a 70 países. Para 2024, la empresa facturará en su planta de Corrientes alrededor de 100 millones de dólares anuales, lo que equivale a un volumen exportable de mil contenedores mensuales, y tendrá una capacidad de procesamiento de madera de 650 mil metros cúbicos anuales para llegar al millón de rollos. En total, se generarán 800 puestos de trabajo directos.

La inversión impulsada por Acon Timber no solo ubica a Argentina como un proveedor de peso de un producto de alta demanda global, sino que además supone un proceso productivo de alta agregación de valor. En ese sentido, mientras que un rollo de madera se exporta a un valor estimado de 20 dólares la tonelada, la madera aserrada y los pellets multiplican por 5 el valor de exportación por tonelada.

¿Qué impacto tendrá en el mercado forestal de la región? 

– Se generará un círculo virtuoso, sin lugar a dudas; tendrá un notable impacto positivo en la región. Acon Timber no posee ni gestiona forestaciones propias, toda nuestra materia prima proviene de  productores locales, pequeños, medianos y grandes, que elegimos a conciencia. Como siempre decimos, la madera es nuestra pasión: renovable, reciclable, carbono neutral y con amplísimas aplicaciones industriales, es un producto insignia de la bioeconomía. En esa línea, buscamos garantizar que toda nuestra madera proceda de bosques gestionados de manera sostenible y responsable. De hecho,  operamos con un robusto sistema de seguridad, verificando el origen de la madera que utilizamos,  excluyendo así fuentes controversiales, como pueden ser la cosecha ilegal de madera o la tala en bosques nativos.  

¿Pueden requerir materia prima de Misiones? 

– Nuestra planta está ubicada en Gobernador Virasoro, al norte de Corrientes, por razones estratégicas: se trata de una zona de condiciones naturales óptimas y capacidades humanas  instaladas. Corrientes, vale recordar, es uno de los polos foresto-industriales más importantes de  Argentina, donde se encuentra la mayor oferta disponible de madera de bosques implantados del país.  Nuestro plan de abastecimiento abarca la zona de un radio de 150 kilómetros de la planta, es decir la zona norte de Corrientes y sur de Misiones. Pero no estamos cerrados a analizar zonas productivas más distantes, siempre y cuando el costo del flete lo permita.

¿Se puede atraer a jugadores mundiales a invertir en forestación en Argentina?– Absolutamente. De hecho, estamos convencidos de que nuestro proyecto posicionará a la Argentina  como un jugador foresto-industrial clave en la escena internacional. Al ofrecer productos de madera de excelentísima calidad a un mercado externo exigente, Acon Timber contribuirá a ubicar al país como un  proveedor de peso, capaz de responder a la alta demanda global de este tipo de productos. Gracias a un proceso que, por cierto, genera alta agregación de valor. A través de nuestro modelo innovador, con  tecnología de avanzada y procesos sumamente eficientes, ponemos en valor al bosque. Y en simultáneo,  contribuimos directamente al desarrollo de las comunidades locales, de su gente y de su educación  empoderando y elevando el nivel de todo el ecosistema de la región.

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Del Ni Ni al Si Si: la mutación económica y educativa de los jóvenes en Misiones

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Por Alejandro Pegoraro y Juan Carlos Argüello. A fines de los 90 y principios del nuevo siglo, una extraña palabra comenzó a filtrarse en los medios de comunicación para referirse a los jóvenes. La abreviatura “ni-ni” fue una forma de bautizar a esa supuesta nueva generación, de entre 15 y 24 años, y algunos extendiéndose hasta los 29, que “ni trabaja, ni estudia”, casi en tono de acusación, sin poner en contexto los procesos de exclusión que se iniciaron en la última década del siglo pasado.

En Argentina, casi 3 de cada 10 jóvenes de entre 18 a 24 años no estudia ni trabaja de manera remunerada. Ese número representa al 26,4 por ciento de los jóvenes, a fines de 2021, el último dato disponible. Supuestamente es un problema crónico. Pero en Misiones se está dando una transformación silenciosa que desmiente la generalización.

Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, los Ni Ni alcanzaban en la Misiones al tercer trimestre de 2022, sólo el 11,3% de los jóvenes entre 15 y 29 años. En el año 2011, la proporción porcentual era del 22,0%. ¿Qué pasó? ¿Cómo mejoró ese indicador clave? Una combinación de acceso a la educación y generación de empleo. Hay más chicos en las secundarias y las universidades, pero también hubo una enorme generación de puestos de trabajo, aún esos primeros empleos alentados por los programas oficiales. McDonald’s y Mostaza tienen un centenar de jóvenes formados en la agencia de empleo posadeña. Son un ejemplo reciente. No son los únicos. 

En Misiones, a partir de un fuerte salto en la tasa de empleo del sector joven, la tasa de los “Ni-Ni” se redujo significativamente en 2022, alcanzado al 12,6% de las personas de entre 15 y 29 años, cuando en el 2020 rondó el 20,6% de las personas de esa franja etaria. 

Evolución de los Ni-Ni en Misiones

La clasificación de los Ni-Ni surge de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH); en este caso, se toma el EPH-Urbano, que es una extensión del operativo continuo EPH 31 Aglomerados Urbanos, a través de la incorporación a la muestra de viviendas particulares pertenecientes a localidades de 2.000 y más habitantes. De esta forma, se puede observar resultados para la provincia entera y no reducido al aglomerado más importante. La EPH-Urbana toma datos de los 3° trimestres de cada año. 

Se clasifica como “Ni-Ni” a una persona que está desocupada y que no asiste a ningún establecimiento educativo y también a aquella persona inactiva que tampoco asiste ni está en un proceso educativo.

Según la EPH-Urbana, en 2019 Misiones presentaba el 18,9% de las personas entre 15 y 29 años bajo la categoría de “Ni-Ni”, con mayor presencia en las mujeres (23,9%) y menor en varones (14,1%). Esta distribución se observa a lo largo de la serie histórica y es común para todas las provincias del país. 

Hacia el 2020, a consecuencia de la pandemia y sus impactos en el mundo laboral, la proporción de Ni-Nis en Misiones se elevó al 20,6% con una suba más importante en las mujeres (26,5%) mientras que en varones creció en un nivel muy inferior (14,2%). Pasada la pandemia y a partir del inicio de un fuerte proceso de recuperación del empleo, los Ni-Ni en Misiones cayeron al 19,6% en 2021, aunque esa mejora estuvo explicada por los varones (bajaron al 12,5%) ya que la proporción en mujeres se mantuvo constante en 26,5%. La pandemia obligó a muchas de ellas a ocuparse de las tareas hogareñas, siendo madres, hermanas o hijas. 

Durante el 2022, el proceso de recuperación del empleo pasó a ser ya de crecimiento genuino y tuvo a la franja joven como una de las principales protagonistas. Esto generó que la tasa de los Ni-Ni cayera de manera contundente al 12,6%, y tanto varones como mujeres tuvieron mejoras. La evolución positiva fue mucho más profunda en las mujeres, que pasaron del 26,5% del 2020 y 2021 al 17,2% en 2022. En varones el indicador cayó del 12,5% de 2021 al 9,1% en 2022. 

Misiones muestra la menor tasa de Ni-Ni de todo el Norte Grande pero, además, tiene el segundo menor nivel de todo el país, únicamente por debajo de CABA (marcó 7,2% en 2022). 

Comparación de Ni-Ni entre las provincias del NEA

En los últimos años, Misiones mostró sistemáticamente niveles inferiores de jóvenes Ni-Ni respecto a otras provincias del NEA. En 2019, el 18,9% de Misiones se ubicó por debajo del 19,2% de Corrientes y el 23,5% de Formosa (Chaco no cuenta con datos para este año). A nivel nacional, ese año la marca fue del 20%.

En 2020, Misiones repite posición y su 20,6% fue inferior al 24,9% de Chaco; 22,4% de Corrientes y 25,6% de Formosa; también quedó por debajo del nivel nacional (22,6%). En 2021, el 19,6% registrado por Misiones quedó por debajo del 26,5% de Chaco, 19,8% de Corrientes y 29,8% de Formosa, aunque estuvo por encima del 17,9% del nivel nacional que mostró importante mejora. 

Finalmente, en el año 2022, todas las provincias de la región mostraron mejoras pero en Misiones fue más contundente y le permitió conservar su posición. El 12,6% quedó muy por debajo del 29,2% de Formosa, 22,4% de Chaco y 17,3% de Corrientes; además, volvió a ubicarse por debajo del total nacional que marcó ese año 17,7%.

Razones de la fuerte baja de los Ni-Ni en Misiones

La trayectoria educativa es fundamental en este indicador pero también lo es el empleo y las posibilidades de inserción en el mercado laboral de los jóvenes.

La pandemia profundizó un problema acuciante del sistema educativo y obligó a agudizar el ingenio para encontrar la solución. Y después de un año que obligaba al pesimismo, los resultados son sorprendentemente alentadores: hay más chicos cursando la escuela secundaria y en el trayecto, hay mejores indicadores de aprendizaje. “Obviamente que todo es multicausal, pero creo que la mejora obedece a una política pública dirigida a la juventud. Esa es la primera respuesta. Una escuela secundaria activa que escuche y tome en cuenta la opinión de los estudiantes y que revisó y mejoró sus estrategias de aprendizaje con metodologías activas (Flipped, ABP, acento en STEM, etc) dentro del sistema. Fuera del sistema hay ofertas atractivas como robótica, e-games y posibilidad cierta de formación y trabajo en la economía del conocimiento”, señaló el ministro de Educación, Miguel Sedoff.

Los datos oficiales revelan que hay más alumnos activos, en la secundaria y en el nivel superior. Sólo en Posadas, en relación al año pasado creció un 15% con un total de ingresantes a carreras de grado. Hay más de 12 mil alumnos en las diferentes instituciones. Posadas hoy cuenta con más de 235 carreras superiores entre universitarias y de educación superior. La capital se convirtió en  una real ciudad universitaria con seis casas de estudio, 51 instituciones de educación superior y más de 235 carreras, a donde asisten unos 35.000 estudiantes. Solo la Universidad Nacional de Misiones tiene este año 8.068 inscriptos, contra 7.390 del año pasado. En Misiones hay cerca de 41.500 estudiantes universitarios, un universo más numeroso que la población de 70 municipios. 

En la secundaria hay una expansión de la mano de mayor oferta educativa, sobre todo en los pueblos más pequeños. En 2011 había 83.648 estudiantes en el sistema medio. Una década después, 99.362 estudiantes, con un crecimiento de 18,79 por ciento. En el sistema superior no universitario, cursaban 19.060 jóvenes en 2011. Una década después, 30.285. La población misionera en ese mismo período creció  15,6 por ciento.   

El empleo es otro elemento clave para la baja de los Ni Ni. En 2022, los misioneros de entre 15 y 29 años marcaron un récord tanto en tasa de actividad (52,6%) como de Empleo (48,4%). En el primer caso, creció 7,6 puntos porcentuales en relación al 2021; en el segundo, la mejora fue fenomenal: la tasa de empleo se incrementó 9,8 puntos porcentuales anual. Esto permitió, a su vez, que la tasa de desocupación de esta franja etaria cayera 6,3 puntos porcentuales para ubicarse en 8%.

En este punto, las mujeres fueron protagonistas: su tasa de actividad creció 9,1 puntos porcentuales (contra +5,9 p.p en varones) y la de Empleo se incrementó en 10,8 p.p (fue +8,6 p.p en varones). Con estas mejoras, la tasa de desocupación también mejoró en mayor nivel, cayendo 6,9 p.p (en varones fue -6,0 p.p).

En comparación con el resto de las provincias del NEA, las mujeres misioneras tuvieron la mejor performance en la región: la tasa de empleo de ese género en la franja etaria especificada creció 0,1 p.p en el Chaco, 1,0 p.p en Corrientes y 4,6 p.p en Formosa.

“Esta importante reducción del porcentaje de jóvenes popularmente  denominados NI NI, que ha  llevado dicho índice a la mitad en un período de once años, no ha  sido casual. Refleja el resultado de una política sostenida desde el Estado para propiciar la capacitación y el empleo joven. Aquellos que no estudian ni trabajan por lo general  carecen de motivación y de oportunidades. La gestión de la Renovación ha tomado a los jóvenes como objetivo central de las políticas educativas y laborales. Era imperioso hacerlo, teniendo en cuenta la altísima población joven de nuestra Provincia y la necesidad de estimular su participación en el crecimiento de la economía misionera. Los jóvenes demandan claramente dos cosas:  capacitación y acceso al conocimiento y oportunidades de insertarse en el mercado laboral”, aseguró la ministra de Trabajo, Silvana Giménez.

Para Giménez, “la Economía del Conocimiento es vital para el mundo, como lo viene señalando desde hace años el presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Rovira. El objetivo es que Misiones lidere el acceso al conocimiento y a las nuevas tecnologías por  parte de nuestros jóvenes. La Escuela de Robótica, la Escuela de  Innovación, las aulas Makers, el  Polo Tic, Silicon Misiones han consolidado  fuertemente este rumbo. Hoy tenemos a miles de jóvenes  capacitados por el Estado y por las empresas que han invertido en la Provincia y que en el caso de Silicon Misiones han encontrado no  sólo un espacio para trabajar y desarrollarse, sino que también  disponen de una gran cantidad de jóvenes que han recibido la capacitación necesaria para poder trabajar. Otro aspecto importante  es que la tecnología no se quedó circunscripta a las ciudades: el  Agro misionero, las chacras, están recibiendo recursos tecnológicos  que logran no solamente el mejoramiento productivo sino que  retienen a los jóvenes en sus lugares de nacimiento, evitan el éxodo  a los centros urbanos y esos mismos jóvenes contribuyen al  desarrollo de las comunidades a las que pertenecen”. “Y hay también una mirada desde la Renovación que va más allá:  los jóvenes han sido convocados a involucrarse directamente en los  espacios institucionales de decisión. Participan activamente de la  vida política, ocupan lugares de poder y saben que pueden  contribuir efectivamente a mejorar la realidad en que viven. Se  convierten en actores principales y son referentes e inspiración para  otros jóvenes que saben que las oportunidades son concretas y no  meramente declamativas. Del NI NI se pasa al SI SI: sí quiero  estudiar, sí quiero trabajar”, remarca Giménez.

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Pop!, la nueva forma de comprar en Posadas

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Todo a mano, bajos precios y delicatessen. Market take away. Un nuevo modelo de negocios que transforma el concepto del kiosko en algo mucho más atractivo, iluminado y agradable. De eso se trata Pop!, una franquicia que abrió su primer local el viernes en la Costanera de Posadas, pero promete multiplicarse por plazas capitalinas y en algunas ciudades misioneras. 

“Es un nuevo concepto llamado Market Take Away, porque ofrecemos una gran variedad de productos con una atención personalizada, además los clientes van a poder pedir sus compras por Whatsapp y nosotros se lo acercamos hasta cualquier punto de la Costanera o lo llevamos a su auto si está estacionado”, explicó el gerente de Pop!,Fabricio Rivarola en una rueda de prensa durante la apertura.

El local abrirá de lunes a viernes de 10 a 1 y sábados y domingo de 10 a 2 de la mañana. Se puede comprar bebidas de todo tipo, snacks helados o disfrutar de un café al paso. 

La firma misionera abrió su primer local en el parque de juegos del paseo gastronómico de la costanera a pocos pasos de Dean & Dennys y Lucciano’s. Según el empresario este nuevo concepto es una apuesta que se llevó a cabo con capitales misioneros, y planea seguir expandiéndose por toda la provincia.

. “En la relación de empleo estamos muy contentos de recibir a nuevas personas, más si son jóvenes. Hoy apostar por la juventud es un gran compromiso, porque de cierta forma los acompañamos y en algunos casos somos su primera experiencia laboral”. 

Para finalizar, Rivarola mencionó que esto solo es el inicio de algo más grande. “Con todo lo que significa una franquicia, para nosotros es un desafío enorme, pero tenemos pensado expandirnos. Primero tenemos pensado colocar sucursales por todo Posadas y después pasar a la creación de bases en diferentes puntos de la provincia”. 

“Pop viene a cambiar un poco eh la idea de de de un market. Tenemos un local que tiene una gran variedad en relación a kioscos. Mucha variedad de productos y con una atención personalizada. Desde champán a ensaladas de frutas y pañuelos descartables, a muy buenos precios. Realmente vamos a hacer un esfuerzo para tener buenos precios”, explicó el joven ejecutivo. La gran apuesta además es generar empleo joven que puede darse en cada barrio. 

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Pruebas Aprender: Misiones mejoró mucho en Lengua y hubo avances en Matemáticas

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Los resultados de la prueba Aprender 2022 en la escuela primaria, presentados en la reunión del Consejo Federal de Educación, muestran señales alentadoras para Misiones: hubo una sensible mejoría en los exámenes de Lengua y una mejora en Matemáticas. Las pruebas fueron tomadas en plena pandemia, por lo que también interesan para evaluar el impacto en el aprendizaje. “Con cautela”, definió la subsecretaria de Educación, Cielo Linares. 

Misiones participó con 142 escuelas y chicos de sexto grado en el ámbito público y privado, urbano y rural. En total, 3460 estudiantes (84,7% de participación), participaron de la muestra. 

En el caso de Matemáticas, los niveles de desempeño en el 2022, mejoraron respecto al 2021. 

Disminuyó la cantidad de chicos en el nivel de desempeño por Debajo del nivel básico (3,8% -) 

Aumentó la cantidad de chicos en el nivel de desempeño Básico (4,1% +) 

Aumentó la cantidad de chicos en el nivel de desempeño Satisfactorio (2,4% +) 

Estas mejorías en los niveles de desempeño, se observan también en los niveles de desagregación: Sector de gestión (Estatal y Privado), Ámbito (Rural y Urbano) y Sexo.

En cuanto al desempeño por nivel socioeconómico (NS): bajo (B), medio (M) y alto (A), si bien hubo una mejoría en los tres niveles se destaca el NSB, con un aumento del 11,4% de chicos en los niveles básico y satisfactorio en el 2022 con respecto al 2021.

La evaluación resultó mucho mejor en Lengua: los niveles de desempeño en el 2022, mejoraron muchísimo respecto al 2021. 

Disminuyó la cantidad de chicos en el nivel de desempeño por Debajo del nivel básico (17,1% -) 

Aumentó la cantidad de chicos en el  nivel de desempeño Satisfactorio (10,8% +) 

Aumentó la cantidad de chicos en el  nivel de desempeño Avanzado (7,5 % +) 

Estas mejorías en los niveles de desempeño, se observan también en los niveles de desagregación: Sector de gestión (Estatal y Privado), Ámbito (Rural y Urbano) y Sexo.

En cuanto al desempeño por nivel socioeconómico (NS): bajo (B), medio (M) y alto (A), si bien hubo una gran mejoría del 2022 respecto al 2021 en los tres niveles, se destaca el NSB, en el cual Disminuyó la cantidad de chicos con nivel de desempeño por debajo del nivel básico en un 28,2%,  y aumentó considerablemente el nivel de desempeño satisfactorio en 17,1%, mientras que también aumentó el nivel de desempeño avanzado en 9,7%.

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Mercado laboral de Posadas: el sector privado empleaba al 70% de los ocupados a fines de 2022

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La Oficina Municipal de Gestión de Datos publicó un informe en el que detallaron la categoría ocupacional en el cuarto trimestre del año 2022. El grupo de personas que son asalariados, representaron el 75,1% del total de ocupados. De los cuales, la mayoría eran varones. Esta proporción presentó un crecimiento con respecto al tercer trimestre del año pasado, ya que aumentó 3,6 puntos porcentuales (p.p.).

Seguidamente, se encuentra el grupo de personas que son cuentapropistas, los cuales representaron el 20,5% de los ocupados de este trimestre. Aquí se puede destacar una proporción de hombres y mujeres bastante similar. Por último, la categoría de patrón y trabajador familiar sin remuneración son las de menor participación en la cantidad total de ocupados tuvieron en el cuarto trimestre 2023.

Al considerar a los ocupados según las ramas de actividad en la que se desempeñan, de observación, la actividad que registró la mayor cantidad de personas ocupadas fue la de “Administración pública y defensa”, representando el 17,1% de los ocupados totales. En el trimestre anterior esta actividad fue la segunda actividad con mayor cantidad de ocupados, detrás de “Comercio y reparación de vehículos”.

Si bien se contabilizaron ocupados en veinte categorías diferentes, solo se exponen las más relevantes, ya que éstas abarcan más del 80% de los ocupados totales de Posadas en el periodo analizado.

Asalariados y no asalariados: Entre la población ocupada es posible  distinguir entre los asalariados y no asalariados. Los asalariados son aquellas personas que realizan tareas en relación de  dependencia para un empleador público o privado, percibiendo una retribución monetaria por ello. Los mismos representaron un poco más del 75% de los ocupados totales en el aglomerado Posadas.

Dentro de este grupo, la mayoría tenía descuento jubilatorio (57,6%). Al comparar estos resultados con el trimestre anterior, se observa que la proporción de asalariados creció 3,6 pp. 

Ocupados según tipo de establecimiento: Durante el cuarto trimestre del año de 2022, el sector privado empleaba 69,9% de los trabajadores de Posadas. Por otra parte, el Estado empleaba al 29,8% en el mismo período. Y un porcentaje muy pequeño se encontraba en otro tipo de establecimiento.

Con respecto a la comparación trimestral, en el tercer trimestre de 2022, el Estado absorbió el 29,5% de los ocupados (es decir que su participación como empleador creció 0,3 p.p.), mientras que el 69,8% se encontraba en el sector privado. Además, al igual que en el trimestre bajo análisis, un porcentaje muy pequeño se encontraba en otro tipo de establecimiento (0,6%).

Ocupados según máximo nivel educativo alcanzado: Las personas con educación universitaria o superior completa reportaron la mayor participación dentro de los ocupados, ya que cerca del 28% tenían ese nivel. Cabe resaltar que, en el tercer trimestre de 2022, el grupo que reportó la mayor participación fueron las personas con secundario completo.

Seguidamente se encuentra el grupo de personas con estudio secundario completo (el 23,9%), de los cuales la mayoría eran varones. Por su parte, las personas con estudios primarios incompletos tenían la menor tasa de empleo (3,9%), comportamiento que también se observó en el trimestre anterior. 
Para más información sobre este y otros temas, consultar el sitio web oficial de la Oficina de Gestión de Datos de la Municipalidad de Posadas: https://datos.posadas.gob.ar

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