Miguel Schmalko

Consejero y ex presidente de la Federación Económica Brasil, Argentina, Paraguay (FEBAP) y ex presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Misiones (CACEXMI)

Mucha riqueza en manos de muy pocos

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El 82% de la riqueza mundial está en manos del 1% más rico. Los datos surgen del informe presentado por la ONG Oxfam, “Premiar el trabajo, no la riqueza”. “Los países en desarrollo pierden 100 mil millones de dólares cada año por la evasión de impuestos a través de paraísos fiscales”, dice la directora de Oxfam, Winnie Byanyima para quien el boom de millonarios en 2017 no es un signo de prosperidad de la economía sino un síntoma del fracaso del sistema económico. “Es un dinero que debería destinarse a la educación, la salud y los empleos de los jóvenes. Pero está escondido en paraísos fiscales sin gravamen”, agrega Byanyima.

Alrededor de 7,6 billones de dólares, pertenecientes a una minoría privilegiada, están ocultos en el entramado de paraísos fiscales, señala el informe de la ONG.

Oxfam también afirma que el multimillonario presidente de los EE.UU. Donald Trump, quien asistió a la cita WEF en Davos, es uno de los culpables de profundizar la desigualdad. La presidencia de la OMG recuerda que, tras una campaña electoral en la que se prometió ayudar a la sociedad con una economía justa, Trump nombró un gabinete formado por multimillonarios, que concentran la misma cantidad de recursos que 100 millones de estadounidenses. La reforma fiscal aprobada por el Congreso de EE.UU., recorta el impuesto a las grandes corporaciones y a las grandes fortunas.

Las mujeres y los jóvenes son las víctimas de esta desigualdad, resalta el informe. Los trabajadores son los que están en la base de esta pirámide económica: ellas ganan menos que los hombres y están sobre representadas en los empleos peor remunerados y más precarios. La brecha salarial entre hombres y mujeres es el mundo es del 23%. Asimismo, el futuro de los jóvenes es incierto. Además de sufrir las consecuencias de empleos precario, temporales, parciales y mal pagados, no cuentan con una perspectiva a futuro que les permita ser positivos respecto a su vida laboral e igualdad de oportunidades. El salario anual obtenido por un joven de 26 años que accede por primera vez a un empleo es hoy un 33% inferior al ganado en 2008.

La tendencia de esta concentración de la riqueza en pocas manos es similar en otros rincones del planeta. En América Latina y el Caribe, en 2017 el 10% más rico de la población concentra el 68% de la riqueza total, mientras el 50% más pobre solo accedía al 3,5%.

POBREZA EN ESTADOS UNIDOS: como vivir en Escobares, la ciudad más pobre del país más rico del mundo. En el corazón de la “América profunda”, Escobares City (Texas) es la ciudad más pobre en el país más rico del mundo. Emplazada a la orilla del Río Bravo-frontera natural que separa a México de Estados Unidos- nunca aparece en un ranking de las urbes más pobres de Estados Unidos porque con sus 2.512 habitantes, suele ser considerada demasiado pequeña para contarla en las estadísticas. Pero si consideramos todas las ciudades estadounidenses con menos de 1.000 personas, Escobares es, por lejos- la que lidera la lista, con un 62,4% de su población viviendo bajo la línea de pobreza, según la Oficina del Censo. “A veces no hay para comer. Gracias a Dios que tengo familiares que me invitan un plato, pero me da vergüenza”, cuenta Débora Hernández, ciudadana estadounidense, nacida y criada en un territorio donde ya no hay cowboys, ni actividad ganadera que mueva la economía local. No habla inglés y apenas sabe leer. “Tuve siete hijos y seis se me murieron. Me queda Berenice, que por suerte un doctor me la salvó”. ¿y de qué murieron sus hijos?. Pos no sé. Nunca me dijeron de qué murieron, ni me dieron un papel. Yo creo que los mataron los doctores”, dice hablando tranquilamente, pero sin ninguna prueba. Ella no sabe. No sabe realmente que fue lo que pasó. Quizás fue una enfermedad genética, quizás su propia negligencia. No sabe y probablemente nunca lo sabrá porque tampoco entiende mucho de estas cosas. Cuando era pequeña le enviaron a una escuela para niños con necesidades especiales y, aunque terminó la primaria, cuenta que no aprendió nada. Básicamente, Débora no tiene claro como funciona el mundo. Y ahí está con su marido desempleado desde octubre, con su Berenice de tres años con el techo de la cocina que le llueve, con la casa hecha un desastre por dentro, preguntándose si las cosas algún día serán diferentes.

“Hay que salir de aquí…o no comemos”. Además de unos comercios que funcionan a la orilla de la carretera 83 (que une Laredo con Harlingen, en el Valle del Río Grande), no hay fuentes de trabajo en Escobares. Entonces la gente va a buscar empleo fuera de la ciudad. “A los que tenemos papeles, nos sale trabajo para el norte”, cuenta Homero Rosales. “Lo malo es que hay que dejar a la familia abandonada por uno, dos o tres, meses. Pero eso es lo que hay que hacer, hay que salir de aquí…o no comemos”. Padre de cuatro hijos, Homero trabaja en la ciudad de Pecos, a unas nueve horas de Escobares, construyendo oleoductos petroleros en el oeste de Texas. “No más salió de la escuela, mi hijo mayor fue a trabajar conmigo porque aquí no hay nada”. Los que no se van a trabajar en los oleoductos, ni consiguen algún empleo en las ciudades vecinas, viven de las llamadas “estampillas”, una ayuda social para comprar alimentos. Otros trabajan un par de meses y luego cobran seguro de desempleo. Como sea, cada quién se las arregla para salvar el día a día, en un lugar del mundo donde no hay transporte público, ni hospital ni servicio de urgencia. A miles de kilómetros de Wall Street, pero bajo la misma bandera. Con gigantescos contrastes, estados Unidos tiene una tasa oficial de pobreza del 12,3%, que afecta a cerca de 40 millones de personas. “La mayor concentración de pobreza está en el sur del país”, le explica a BBC Mundo, Rakesh Kochhar, investigador del Centro de Estudios Pew Research Center en Washington. Los estados más pobres son Misisipi, Luisiana y Nuevo México, mientras que a nivel técnico, “los hispanos y la población negra han tenido históricamente mayores tasas de pobreza”. Hace 13 años Escobares City no existía. En 2005 consiguió oficialmente el estatus de ciudad, dado que hasta esa fecha la comunidad de Escobares no pertenecía a ninguna comunidad administrativa. Se podría decir que estaba en “tierra de nadie”. Pero cuando un grupo de vecinos escuchó que Roma, la ciudad adyacente, estaba haciendo gestiones para incorporar una parte de Escobares a su territorio, las cosas cambiaron.

Como no veían ninguna ventaja en el plan de sus vecinos, tomaron el toro por las astas. “Y por qué no hacemos nuestra propia ciudad?” se preguntaron. Y eso fue lo que hicieron. Dibujaron en un papel los límites de la futura urbe, y se dieron a la tarea de averiguar cómo se inventa una ciudad desde cero. Convocaron a los vecinos y organizaron una votación donde resultó electo el primer y único alcalde que ha tenido Escobares: Noel Escobar. “Gracias a que nos convertimos en ciudad, ahora tenemos un carro de bomberos, cinco policías y un camión de basuras”, cuenta emocionado. “Hemos conseguido subsidios y préstamos del gobierno federal para pavimentar calles y para mejorar sistemas de drenaje”. “Todo esto lo hemos logrado con nuestro propio esfuerzo”, explica el alcalde de 83 años. En Escobares se habla español, se comen tacos, se escucha música ranchera. Como si se tratara de un pequeño enclave mexicano en territorio estadounidense, donde la única frontera es un río que en la noche ve pasar sombras. Raúl Renovato, un trabajador de 31 años que llegó desde México cuando tenía apenas 6 años, vive en una de las casas tráiler en Escobares junto a su pareja y sus cuatro hijos. “Esto no es el sueño americano” dice, “Pero el que quiere progresar, progresa” Raúl trabaja en una empresa de recolección de basura en la ciudad de Roma y está a punto de montar su propio negocio de venta de hot-dogs, para mejorar el salario. “Estoy orgulloso de mi trabajo, porque es un trabajo honrado”. El mismo empleo que le permitió comprarse su casa y ponerle aire acondicionado. “Aquí lo que hace falta es una empresa grande para que tengamos trabajo”. “Me gustaría un Escobares con negocios, con empleos, con un parque, con una calle principal y con todos los servicios que necesita la gente”. “Así me imagino el futuro”.

Miguel Schmalko, asesor y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil, Argentina, Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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Un Banco de Desarrollo Misionero

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            El desarrollo de un país, una región y una provincia, requiere de suficientes recursos económicos para invertir en áreas específicas donde existe una posibilidad sustentable de crecimiento. Pensando específicamente en muestra provincia podemos esbozar las siguientes conclusiones;

  1. Si  pensamos en recursos disponibles, la energía hidroeléctrica, sin lugar a dudas, es el mayor patrimonio que dispone la provincia y es de donde deben provenir el capital necesario para desarrollar muestra provincia. Este capital podrá constituirse con las regalías de Yacyretá, que en parte ya se hallan comprometidas, pero tenemos la opción de Corpus, Garabí y Panambí. Corpus, enclavada en el cañón del Guairá, afecta apenas 10 mil hectáreas en contraposición de Yacyretá que afectó 160 mil. En cuanto a su potencia de 3.000 megavatios a compartir con Paraguay, Garabí 1,159MW, Panambí 1.050 MW que deben ser compartidas con Brasil y la provincia de Corrientes, resultando en saldo exclusivo para Misiones de 2-312,5MW, que incorporados al SIN (Sistema Interconectado Nacional)  cuyo destino lo determina la Provincia de Misiones y debe ser transportado por CAMMESA al lugar que determine la provincia para ser comercializada.
  2.  El capital necesario para capitalizar el Banco Misionero de Desarrollo deberá provenir de un porcentaje de las regalías derivadas de la venta de la energía de estas represas proyectadas y que debe ser determinado por los técnicos de la provincia para una distribución equitativa.
  3. Mientras permanecemos inoperantes, frente a nuestros ojos pasa un caudal de energía de 3.000 MW de Corpus que no lo aprovechamos por falta de visión de nuestros gobernantes para anticipar el futuro y convertirlo en el desarrollo sustentable de la Provincia de Misiones.
  4. También podemos industrializar la provincia promoviendo la instalación de industrias electro intensivas ofreciendo energía a bajo precio para ese fin, creando así no solo usuarios que pagarán cada kilovatio consumido, sino también creando las tan necesarias fuentes de trabajo, destrozadas en la era Macri. El ejemplo de la panadería misionera publicando un aviso que ofrecía 11 puestos de trabajo y la sorpresa que 1.500 personas se postulaban para los mismos en una cola de tres  cuadras conformada desde la noche anterior. El Ministerio de Energía y Minería propone reducir el consumo de energía por medio de un programa de ahorro de la misma y generar una fuerte inyección de competitividad a través del ahorro del consumo y que esas empresas pueden reducir entre 5% y 20% en promedio sus facturas como lo demuestran los ejemplos en los últimos años de las compañías Profertil, Mastellone, Genelba o las terminales portuarias del Río de la Plata. Entre las beneficiarias figuran fábricas de hilados y tejidos; acabados textiles; productos minerales no metálicos; madera y corcho; fundición de metales; fabricación de vidrio; papel; y productos plásticos. ¡Qué cantidad de actividades cuyas fábricas pondrían una terminal en Misiones si se les ofreciera una energía más económica  y un plus de centavos por cada trabajador misionero que contraten!.  
  5. El acceso a un puesto de trabajo digno es hoy la principal preocupación de un joven misionero, que según las encuestas realizadas, desplazan hoy a la seguridad y hasta a la salud y que posibilidades se abren hoy al disponer de la energía de las represas.
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La herencia maldita

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Si hacemos un balance de lo que Mauricio Macri deja a su sucesor Alberto Fernández, tal ves le corresponda merecidamente el título del artículo y por ahí, el título del peor presidente de la historia argentina. Enumeremos las consecuencias de esta herencia:

1) Aumento de la pobreza. La UCA situó en más del 40% el aumento de la pobreza, lo que contradice “el relato” que tienen elaborado los macristas, donde en un extenso informe de varias páginas en los medios informativos, pagados en el presupuesto oficial, reconocen que se incumplieron los objetivos sobre inflación y crecimiento que con una inflación del 28,3% en el 2015, se pasó a una del 53% en el 2019. Este incumplimiento generó un aumento de la pobreza que pasó como porcentaje de la población de un 30,1% en el 2015 a un 40,8% en el 2019, lo que incluye a 16 millones de personas según la medición del Observatorio Social de la UCA. En un año, hay 2,8 millones de nuevos pobres y es la marca más alta de la década. Según explicó la UCA en su informe, ”el deterioro de la capacidad económica se mantuvo en el último año, exhibiendo un incremento de las tasas de indigencia y pobreza de los hogares y la población entre el tercer trimestre de 2018 y el mismo periodo de 2019, estimándose que 6,5% de los hogares son indigentes . Al analizar los factores que llevaron a este escenario, el informe señaló: “Las reiteradas devaluaciones, el aumento de la inflación, el estancamiento, el aumento del desempleo y las medidas de ajuste acordadas con el FMI explican el deterioro.

2) La producción industrial manufacturera registró en octubre una contracción del 2,3% interanual, anotando así su décimo octava caída en fila y acumulando en los primeros diez meses del año, una merma del 7,2, que se desaceleró frente al 7,8% registrada en el mes previo (-5,1%), aunque no llegó a compensar la observada en agosto, informó el INDEC. El dato de octubre indica que la actividad industrial alcanzó un piso en septiembre. Previo a las PASO, el indicador venía desacelerando la tendencia negativa con respecto a los meses anteriores, y hasta llegó a mostrar cierta recuperación en algunos meses, como abril, mayo o julio, sostenida en gran parte por el desempeño del sector agrícola. Pero la devaluación del 25% del tipo de cambio generó fuertes complicaciones del sector, impactando negativamente en la evolución del índice. Esto fue agravado, a su vez, por la fuerte suba de las tasas de interés, con el fin de atenuar el traslado a precios de la suba del dólar, aunque generando un efecto contractivo sobre la economía en general. Las mayores caídas del mes fueron registradas por los rubros relacionados con el sector del transporte, una tendencia que se viene observando en los últimos meses. El rubro de Otro equipo de transporte disminuyó 25,5%, mientras que Vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes, 16,2%. De acuerdo con el INDEC, la principal incidencia negativa se observa en la producción de autopartes, que bajó 20,8% interanual en octubre y 14,2% en los diez meses de 2019 por una menor demanda local de piezas, partes y accesorios para la fabricación de vehículos automotores y para el mercado de reposición. Además, se observaron menores niveles de pedidos de autopartes destinados a Brasil, Estados Unidos y diferentes países de la región, como Chile y Colombia. . Más abajo se ubicaron Productos de metal (-9%).
Prendas de vestir, cuero y calzado (-8,5%), Productos minerales no metálicos (-7,3%) .
Otros equipos, aparatos e instrumentos (-4,5%) , Muebles y colchones, y otras industrias manufactureras (-3,7%). Substancias y productos químicos (-2,4%). Maquinarias y Equipos (-1,3%) y Madera, papel, edición e impresión (-=,6%) . A contramano, 5 de los 16 rubros que componen el indicador finalizaron en terreno positivo. Este fue el caso de productos textiles (+15,1%) Productos de tabaco (+5. Refinación de petróleo, coque y combustible nuclear (+3,9%). Industrias metálicas básicas (+3,1% y Productos de caucho y plástico (+0,2%).

3) LA CAÍDA DE LAS EMPRESAS EMBLEMÁTICAS. La aceitera Vicentin, una de las principales agroindustrias de la Argentina, había entrado en cesación de pago a sus proveedores. Cientos de productores, corredores de granos y empresas vinculadas al negocio de la exportación encendieron sus luces de alarma cuando la compañía emitió un comunicado en el que confirmó que había “iniciado un proceso de restructuración de pagos a partir de una situación de estrés financiero que afecta actualmente a la empresa.”. De todos modos, Vicentín- con una facturación anual de alrededor de 3.000 millones de dólares- hasta ayer no mostraba ningún tipo de inconvenientes o atraso en el pago a sus acreedores, incluso, según se desprende del último informe del BCRA, a la fecha no cuenta con ningún cheque rechazado. A la par, su deuda bancaria que asciende a poco más de $23.340 millones se encuentra en situación 1 (sin atrasos en los pagos), de ese total el 79% está contraída con el Banco Nación y el 7% con el Banco Provincia, el resto está atomizado con diversas entidades bancarias. Quizás la única señal a tener en cuenta es que la empresa anotó apenas 331.000 toneladas de DJVE (Declaración jurada de venta al exterior), mientras que otras compañías registraron en el mismo periodo más de 3.300 toneladas (por ejemplo Cargill) y otras 2.100 toneladas (ACA). Un dato llamativo porque en estos últimos días antes del cambio del gobierno, productores y empresas exportadoras se están apurando a concretar ventas antes del inminente aumento de las retenciones. A su vez, el comunicado oficial enviado por la empresa detalla: “Vicentin lleva invertidos más de 900 millones de dólares en la actividad productiva en el país en los últimos 10 años, esas inversiones efectuadas en sus plantas de molienda, biodiesel, etanol y en los puertos para promover la logística operativa han tenido un correlato positivo en el aumento significativo de las toneladas de molienda y exportación, pero se ha visto negativamente afectada por el contexto de crisis recurrente , aumento de tasas de financiamiento, cierre de mercados y el incremento permanente del costo argentino”.
= LONGVIE COMPLETÓ ACUERDO CON BANCOS ACREEDORES. La tradicional empresa de fabricación de línea blanca, que firmó un “Acuerdo de Refinanciación” que le permitió la reestructuración de la totalidad de su deuda bancaria, para lo cual ha otorgado derecho real de hipoteca, en primer grado de privilegio, sobre un inmueble de su titularidad en la provincia de Catamarca. El acuerdo incluyó “una condonación de los intereses punitorios y refinanciación de la deuda bancaria existente”.
= RIBEIRO: POR LA CAÍDA DE VENTAS BUSCA RENEGOCIAR SUSDEUDAS. Las ventas de electrodomésticos continúan en caída libre este año. Ni las cuotas sin interés, ni las promociones especiales lograron sacar a flote a un sector que ya venía castigado y acumula en los últimos cinco años, un retroceso de alrededor del 50%. Este panorama derivó en serios problemas financieros para las principales cadenas de venta de electrodomésticos y en particular para la firma Ribeiro: No solo tuvo que presentar en procedimiento preventivo de crisis sino también recurrir al cierre de
sucursales y liquidación de stocks. Pero todo esto no fue suficiente y así lo refleja en su balance por el periodo de tres meses cerrado en septiembre pasado.. La compañía de capitales nacionales manejada por la familia homónima facturó poco más de $1.1333 millones y tuvo que afrontar un resultado negativo de $456 millones. Lo cierto es que la empresa viene echando mano a un sinfín de recursos en los últimos meses con la intención de amortiguar el impacto de la crisis.
=LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS FUERON LOS PEORES PARA DANONE EN ARGENTINA. La compañía de origen francés está presente en el país desde 1994. Por la crisis económica tuvo pérdidas por primera vez en 2018 y 2019. Igual ratificó que apostará a una recuperación del consumo de lácteos y aguas. La firma no escapa a una realidad que se replica en toda la industria de la alimentación, pues está utilizando apenas el 50%/60% de la capacidad instalada, lo que marca la pauta de que realmente existe una situación muy difícil. “En realidad venimos de cuatro o cinco años muy difíciles donde si miramos el conjunto, nuestro volumen de ventas disminuyó en un 50%. Tanto el de lácteos como el de aguas que son los que sufrieron más por la crisis económica y en particular por la informalidad que hay en el sector y que afecta a las primeras marcas como la nuestra. Hoy Danone Argentina está redoblando los esfuerzos para buscar distintos tipos de innovaciones para poder acompañar al consumidor y dar pelea en el mercado. También nos encontramos en un negocio donde hay mucha competencia, hay por lo menos 15 empresas que están en el sector en que nosotros competimos, pero la diferencia es que Danone tiene marcas muy reconocidas tanto en yogures postres, quesos untables y aguas. Hubo un problema de inundaciones en los dos últimos años y eso generó una menor oferta de materia prima, es decir, la leche fluida que representa el 35% del costo que aumentó en el último año un 130% que no se ha podido trasladar íntegramente a los precios. Estos dos últimos años han sido los peores desde que Dadone está en la Argentina, ya que fueron los primeros de nuestra historia en los que hemos tenido rentabilidad negativa. Ante esta rentabilidad y la caída del consumo la casa matriz tiene realmente un pensamiento a largo plazo, porque tenemos un compromiso enorme con la Argentina dónde venimos trabajando desde el año 94/95 y el compromiso es seguir apostando a este país. La empresa hizo este año una inversión, o en realidad un aumento de capital de 110 millones de euros, que fue destinado a financiar capital de trabajo que realmente había sido consumido por la rentabilidad negativa en estos dos últimos años. Pese a que muchas empresas anunciaban que se retiraban del mercado argentino ante la crisis económica, Dadone está firme para quedarse y está claramente apostando a mucha innovación en materia de nuevos productos de accesibilidad y para tener una oferta más complementaria para los consumidores y con la esperanza de que todas estas acciones colaboren a cambiar la tónica. Si la empresa es convocada por el nuevo Gobierno, lo haremos pues tenemos muchísimo que aportar en todo lo que tiene que ver con la salud, porque nuestra misión es brindar salud a través de los alimentos y todo lo que tiene que ver con lo nutricional. Entonces cuando se habla de fomentar una canasta de alimentos saludables, estaremos de acuerdo y nuestro objetivo es aportar a la lucha contra el hambre y respecto al programa social que tiene el nuevo Gobierno, nos parece que allí podremos aportar nuestro granito de arena y celebramos que sea el eje de construcción como se está planteando. Vale la pena mencionar que en los últimos años Dadone ha sido el mayor donante de lácteos, al Banco de Alimentos que durante el año pasado destinó a esta iniciativa 2.000 toneladas de sus productos de yogures y aguas.

4) EL MERCADO ES EL CULPABLE. Cuando políticos, economistas o ministros responsables del área económica observan que sus predicciones están fracasando, encuentran a un gran culpable: el mercado. Todos manipulan los números de la economía que les son desfavorables como el caso del Ministro de Hacienda Hernán Lacunza sobre los resultados económicos de la gestión Macri, haciendo una selectividad de datos para favorecerlos y ocultando aquellos que demuestran el fracaso de su gestión. Se sospecha que hubo una decisión de política económica de sostener el desequilibrio hasta explotar, como aseguran en el equipo de Lacunza, a fin de dejar una herencia perniciosa al equipo económico entrante.. También conspiró contra el éxito de la gestión Macri, el funcionamiento de un Ministerio de Economía balcanizado y sin unidad de las decisiones a tomar. Como bien lo señalara el ministro de la producción-Martín Guzmán, discípulo del renombrado Premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, el mercado puede ser manejado y manipulado por las multinacionales, de ahí que la vigilancia del mismo es una labor constante del Gobierno de turno. Hace siete meses, el designado ministro de Economía Martín Guzmán, Joseph Stiglitz, Robert Johnson, presidente del Instituto de Nuevo Pensamiento Económico (INET) y dos directores mundiales de Scholas, José María del Corral y Enrique Palmeyro participaron en un encuentro promovido por el papa Francisco donde se coincidió en la necesidad de impulsar a nivel global una “economía social de mercado” que “mire al futuro con la voz de los más jóvenes”. Se coincidió en advertir sobre “los problemas de ciertas formas de economía de mercado que no ponen a los mercados al servicio de los pueblos sino a los pueblos al servicio de los mercados.
“Es fundamental trabajar desde la educación en sistemas alternativos que no tengan como premisa la idea de idolatrar el dinero, dijo Stigltz durante el encuentro. Tenemos que tratar de desarrollar programas y estudios alrededor del concepto de economía circular, que contribuya a una educación consciente que no tenga como premisa de la sostenibilidad ambiental que requiere devolver al ambiente lo que se le quita”.
La Economía Social de Mercado, algunos autores la llaman ”el tercer camino” entre el capitalismo y el socialismo, algo análoga a la Tercera Posición enarbolada por el peronismo en la Argentina.
El record histórico de un déficit comercial de 8,471 millones de dólares también para Lacunza no fue una decisión de política económica llevar el déficit externo a ese punto, “eso lo hizo el mercado”.

Miguel Schmalko-consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones).

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¿De quién es la energía?

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Últimamente se habla y escribe mucho de la ventaja que obtuvo Misiones en las negociaciones con la Entidad Binacional Yacyretá y que según una ley nacional, le corresponde el 12% de las regalías. Esto se contrapone con un fallo de la Corte Suprema de Justicia que certifica que todos los recursos naturales de una provincia pertenecen a la misma. De modo que todas aquellos decretos leyes y reglamentaciones que de alguna manera coarten las intenciones del Fallo de la Corte Suprema, en un juicio irremediablemente tienden a perder, primando siempre la potestad de las provincias a decidir sobre sus recursos naturales, de modo que el art. 35 de la ley 24065 del decreto 1992 que dispuso la creación de CAMMESA sobre la base del Despacho Nacional de Cargas que le otorga la coordinación de las operaciones de despacho, la responsabilidad por el establecimiento de los precios mayoristas y la administración de las transacciones económicas que se realizan a través del SIN, pueden ser objetados.

CAMMESA es una empresa de gestión privada con propósito público Su paquete accionario es propiedad de los Agentes del Mercado Mayorista Eléctrico en un 80%. El 20% restante está en poder del ministerio público que asume la representación del interés general y de los usuarios cautivos. El 80% señalado se integra en partes iguales por los Agentes Generadores, Transportistas, Distribuidores y Grandes Usuarios con un 20% de participación cada uno.

Además del objeto principal del despacho técnico y económico del SIN, organizando el abastecimiento de la demanda al mínimo costo compatible con el volumen y la calidad de la oferta energética disponible, CAMMESA ha sido concebida para realizar las siguientes funciones de propósito público:

  1. Ejecutar el despacho económico para aportar economía y racionalidad en la administración del recurso energético.
  2. Coordinar la operación centralizada del SIN para garantizar seguridad y calidad.
  3. Administrar el MEM asegurando trasparencia por medio de la participación de todos los agentes involucrados y el respeto a las reglamentaciones respectivas.

La racionalidad en la ejecución y coordinación del despacho apunta a que los precios mayoristas en el mercado spot se determinen en base al costo marginal de producción y transporte del sistema, y que se maximice al mismo tiempo la seguridad y calidad del suministro.

Toda una serie de privilegios que se le da a los integrantes del consorcio para que manejen la energía que guarda similitud con las implicancias del Caso Odebrech, donde de antemano, se digitan las condiciones de las licitaciones y quienes serán los favorecidos.

Esto es corrupción y el diputado nacional por Santa Fe Luis Contigiani presentó un proyecto para modificar la ley 25,188, más conocida como “ley de ética de la función pública”. Y los cambios substanciales pinchan directo dos talones de Aquiles del gobierno de Mauricio Macri: sus funcionarios involucrados en fuga de capitales hacía paraísos fiscales y el origen de otros que, ya en desempeño de un cargo público, exponen un conflicto de intereses que hasta ahora es tolerado porque la normativa no lo prohíbe ni lo sanciona.

Esta propuesta según Contigiani, es inédita e impacta de lleno en un asunto que el gobierno no lo justifica, o lo hace peor, como cuando el Jefe de Gabinete Marcos Peña, minimizó el conflicto de intereses que generan algunos funcionarios. En junio de 2016, la oficina Anticorrupción trabajaba sobre la lista de 22 casos de supuesta incompatibilidad de funciones que incluía al ministro de Hacienda de entonces, Alfonso Prat-Gay, como director de una consultora asesora de empresas y el ex ministro de Energía, José Aranguren, ex CEO de Shell Argentina y accionista de su casa matriz Royal Dutch Shell. Por aquellos días se supo que Shell había ganado siete de ocho licitaciones de barcos de gas oil adjudicadas por la administradora estatal del mercado eléctrico mayorista CAMMESA y 5 concursos de precios entre nueve lanzados por Enarsa para proveer de gas líquido. Otros ejemplos:, el secretario de Coordinación de la Jefatura de Gabinete, Mario Quintana, ex CEO de Farmacity, compró dólares a futuro en el Mercado a Término de Rosario (Rofex) con él ya en el cargo y los titulares de la Unidad de Información Financiera, Mariano Federici y María Telerico, señalados de haber asesorado como abogados a firmas acusadas de lavado de dinero. Así se cuecen las Habas del negociado!

Volviendo al título del artículo ¿DE QUIEN ES LA ENERGÍA?, es nuestra, avalada por un fallo incontrastable de la Corte Suprema de Justicia que otorga a las mismas sus recursos naturales.

Como un gran logro, el ministro de Energía de Misiones, Sergio Lanziani, pudo ser autorizado a cubrir en especie la deuda con Cammesa, o sea cobrar las regalías de Yacyretá en energía y no en pesos, lo que según el Ministro son unos 40 millones de dólares anuales a valores constantes. Ese valor se refleja en la disminución del 30% en la factura que Electricidad de Misiones S.A. (EMSA) paga a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, CAMMESA.

Esta semana, el Ministerio de Hacienda autorizó el ingreso de la empresa EMSA en calidad de “provincia comercializadora de regalías en especie” del mercado mayorista. En febrero de 2017, el entonces Ministerio de Energía, a cargo de Juan José Aranguren, accedió a uno de los pedidos de Misiones para potenciar los recursos recibidos por las regalías de la represa de Yacyretá. Hasta ese momento, las provincias recibían las regalías en dinero, pagado en el tiempo en que la entidad consideraba, y Misiones pidió recibir ese porcentaje en energía para decidir su utilización.

¡Parece mentira, nadie pidió aplicar el fallo inapelable de la Corte Suprema de la Nación en el sentido de que los recursos naturales de las provincias son de las mismas y ellas pueden disponer a su antojo el destino que se le quiera dar !.

Miguel Schmalko- asesor y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de
Misiones)

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Modificación de los objetivos y actitudes del FMI

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En épocas no muy lejanas, cuando se recordaba las relaciones con el Fondo Monetario Internacional (F.M.I.) era para maldecir sus obligaciones de ajuste y superávit fiscal para pagar las deudas contraídas por un país con dicha entidad. Lo que conllevaba a que las poblaciones del país pasaran penurias consistentes en una rebaja del nivel las jubilaciones que tenían que hacer malabarismos y hasta contraer deudas para adquirir sus medicamentos habituales.

Con la asunción del nuevo gobierno de Alberto Fernández y Cristina, se abre una esperanzadora expectativa que estos males serán solucionados y la posibilidad cierta de revertir estas calamidades, herencia del gobierno de Francisco Macri.

La muy buena imagen de Alberto Fernández y su llegada positiva a casi todos los gobiernos del mundo y su aseveración del cumplimiento de la palabra empeñada en relación a los compromisos y deudas contraídas por el gobierno de Macri , han creado un ambiente de confianza en su gestión en la comunidad internacional. No solo el F.M.I. está interesado en facilitar a Fernández el pago de la deuda sino que también el CAF-Banco de Desarrollo de América Latina ha ratificado el compromiso del organismo “con los planes de desarrollo del nuevo Gobierno con créditos por más de 4.000 millones”. Carranza se comprometió a “profundizar el apoyo financiero y técnico “ a la Argentina.

El presidente electo Alberto Fernández, abrió de manera implícita las negociaciones con la mandataria del Fondo Monetario Internacional (FMI) Kristalina Georgieva, en el cual sugirió alcanzar un equilibrio fiscal, uno de los aspectos elementales para el organismo internacional de crédito, aunque sin la necesidad de propiciar un ajuste. Fernández se mostró a favor de avanzar sobre una renegociación del acuerdo con la institución, aunque propuso impulsar “un plan económico sostenible y un acuerdo de pago que podamos cumplir, pero sin más ajuste”.

Altos funcionarios del organismo internacional, entre ellos Christina Lagarde, hoy presidenta del Banco Central Europeo, y el Director del FMI Alejandro.Werner, hoy cuestionado por favorecer el préstamo a la Argentina que alcanzó la bonita suma que representó el 60% de los fondos prestados por el FMI.

En Berlín, la funcionaria reconoció que la Argentina es uno de los principales puntos en la agenda del organismo, dado que en 2018 se aprobó un préstamo stand by por u$s.56.300 millones de los cuales ya se otorgaron más de u$s.44.000 millones. Vale recordar que en setiembre, la institución decidió postergar el desembolso de u$s.5.400 millones debido a las complicaciones en el plano cambiario y financiero, luego de la devaluación de casi 25% registrada tras las PASO. En su entrevista con Bloomberg, la titular del FMI destacó la importancia de la Argentina en la agenda entrante del FMI y admitió preocupación por el deterioro de la situación social del país.

Geogieva reconoció que “la pobreza ha aumentad, por lo que cualquier plan que presente el Gobierno debe tener en cuenta el impacto que tendrá en las personas más vulnerables “. Y sostuvo: Esperamos una atención especial en la protección social y estamos hablando con nuestros colegas del banco Mundial de colaborar para apoyar este tipo de plan”. No obstante, señaló que el próximo Gobierno deberá llevar los programas sociales a “niveles sostenibles para que el país pueda regresar a los mercados”. Palabras inconcebibles anteriormente, lo que corrobora el título que hemos puesto a nuestro artículo.

Miguel Schmalko-consejero y ex presidente de FEBAP y CACEXMI (Federación Económica Brasil-Argentina-Paraguay y Cámara de Comercio Exterior de Misiones)

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