Será entre el 15 de abril y el 15 de mayo del 2018. Se utilizará el aeropuerto de Foz de Iguazú como alternativa durante dicho período.
Aerolíneas Argentinas anuncia que, debido al cierre por refacciones del aeropuerto de la ciudad de Puerto Iguazú, Misiones, modificará su programación habitual de vuelos hacia y desde dicha terminal aérea.
Entre el 15 de abril y el 15 de mayo del corriente, la compañía operará 3 frecuencias diarias, de lunes a viernes, entre el Aeroparque Metropolitano “Jorge Newbery” y el Aeropuerto Internacional de Foz de Iguazú (Código IATA: IGU) más 4 frecuencias los sábados y domingos, todos ellos a bordo de aeronaves con capacidad para 170 pasajeros por vuelo. También se ofrecerá un vuelo los días lunes, miércoles y viernes, conectando Foz de Iguazú con el Aeropuerto Internacional “Ministro Pistarini” de Ezeiza.
Con respecto al vuelo que une Iguazú con la ciudad Salta, se operarán 3 frecuencias semanales, los lunes, miércoles y viernes. Sin embargo, dado que el Aeropuerto “Martín Miguel de Güemes” de Salta también se encontrará cerrado por reformas (entre el 15 de abril y el 6 de mayo), esa ruta encontrará alternativa en el Aeropuerto “Gobernador Horacio Guzmán” de San Salvador de Jujuy. En cuanto a la conectividad con la ciudad de Rosario, se operarán 4 frecuencias semanales, entre Iguazú y dicha ciudad los días martes, jueves, sábados y domingos. Estas rutas se operarán a bordo de aeronaves con capacidad para 96 pasajeros por vuelo.
Por último, la operación entre Iguazú y Córdoba quedará suspendida durante el período de reformas del aeropuerto.
Para más información, contactar al call-center de la compañía al 0810-222-VOLAR (86527)
Un estudio revela la magnitud del incremento de los costos de las Estaciones de Servicio
De acuerdo a un sondeo basado en los datos de expendedoras de pequeño porte, enviado a surtidores por el Estudio Contable González Rego, desde el año 2001 los costos se duplicaron en dólares tanto para sueldos, cargas sociales, tarifas y mantenimiento
levado por la preocupación de estacioneros respecto a la notoria baja en la rentabilidad y con la intención de tener la posibilidad de comparar cifras a través de los años mediante los estados contables de distintas sociedades, el especialista tributario Eduardo González Rego, elaboró un siguiente informe, referido a negocios con ventas mensuales actuales cercanas a los 320.000 litros y 120.000 m3 de GNC, como así también de $ 1.000.000 en minimercados, en las duales y cerca de 115.000 m3 y $ 700.000 en tiendas de conveniencia en las de GNC solo, que en todos los casos son considerados comercios con aceptable penetración comercial.
De acuerdo a este sondeo, el incremento de salario en u$s sin contar el revaluó que recibió el dólar en los últimos años respecto a otras monedas (Euro) es del 148.50 por ciento en el periodo 12/2001 (último mes de la convertibilidad) y 01/2018, generando también mayor costo por cargas sociales. “Teniendo en cuenta que durante fines del 2017 y en 2018 se producirán aumentos excepcionales en las facturas de electricidad, las mismas incidirán elevando el porcentaje sobre los gastos. Además en Marzo comenzarán nuevamente las paritarias del sector y cabe presumir que incrementara el porcentual en el costo de sueldos y cargas sociales”, agrega González.
Advierte también sobre la pretensión de algunos municipios de agregar tasas o contribuciones a las ya vigentes, sumado al incremento operado en la Provincia de Buenos Aires, en las valuaciones fiscales que en algunos casos supera el 900 por ciento, asumiendo además otros cargos de diferentes entidades estatales.
González Rego alertó sobre la abundancia de bocas propias de las petroleras, en zonas de importante densidad vehicular, en inversiones inmobiliarias y de infraestructura que no están al alcance de los privados, compitiendo en algunos casos con operadores que tienen la misma bandera, con menores precios, claramente perjudicando al expendedor afectado y en algunos casos propiciando su cierre. “Más allá del mantenimiento edilicio y de instalaciones y equipo por el uso y transcurso del tiempo, las petroleras obligan a continuas mejoras y hasta reformas totales por montos imposibles de recuperar en el tiempo”, alega.
Finalmente, detalla que las obligaciones impositivas vigentes, incrementadas al considerarnos agentes de percepción y retención en IIBB, las informaciones requeridas por las Resol.1104 y 314 de la Secretaria de Energía, en muchos casos la consideración de agentes de información de AFIP, y sumado a ello la tarea que generan las tarjetas de crédito, promociones y sorteos, “crean un costo administrativo de magnitud”.
La investigación profesional publicada en el sitio web surtidores.com.ar, concluye que la mayoría de las estaciones no alcanzan ni remotamente el volumen de venta base de este estudio por lo cual su situación es mucho más complicada.
Al respecto, los estacioneros que participaron de esta iniciativa apelaron a todas las Cámaras empresarias del sector “a unificarse para cambiar el rumbo y adoptar un accionar conjunto ante esta situación, caso contrario estamos muy cerca de encontrarnos de frente con la tormenta perfecta”, alertaron.
Por Claudio Aguilar (*) – En las últimas décadas se han producido en el mundo grandes avances científicos, tecnológicos, en el campo de la medicina y en los procesos de producción, pero sin lugar a dudas hay un invento que producirá una ruptura de paradigmas en el modelo de producción actual: las impresoras 3D.
Estos equipos fueron desarrollados en los 80 por Chuck Hull, un inventor de EEUU destacado en el campo de la óptica iónica, que ideó el primer método de impresión 3D (la estereolitografía), y creó en el año 1986 la empresa 3D System que se dedica a la producción de estas impresoras y software para las mismas. Esta nueva tecnología ha saltado a la fama en el 2013, luego de un discurso de Barack Obama sobre los nuevos desafíos de la industria norteamericana, en el que expresó: “Hay cosas que podemos hacer, justo ahora, para acelerar esta tendencia. El año pasado creamos nuestro primer Instituto de Innovación en Youngston, Ohio.
Lo que una vez fue una bodega de almacenamiento es un laboratorio donde nuevos trabajadores están profesionalizando la impresión 3D que tiene el potencial para revolucionar la forma como hacemos casi todo”. Si bien en un principio su costo era inalcanzable y por lo tanto sólo podían acceder a esta tecnología las grandes industrias, en los últimos años algunas empresas han logrado fabricar impresoras 3D para escritorios, las cuales cuestan U$S 1300.
Si bien actualmente en nuestro país no se encuentra muy difundida esta nueva herramienta tecnológica, no hay dudas de que en un futuro cercano estarán disponibles y cambiarán rotundamente las formas de producción. Muchos son los informes y economistas que vaticinan que estas impresoras generarán una nueva revolución industrial comparable a la máquina a vapor, que va a cambiar toda la forma de producción, y los métodos que inventamos y producimos.
La producción personalizada en impresoras 3D va a sustituir a la producción manufacturera, la gente podrá producir su ropa y diferentes elementos de uso personal, las clínicas podrán producir sus prótesis a medida, podremos producir los repuestos que necesitemos para nuestros vehículos y equipos del hogar. Lo que impactará fuertemente también en los comercios, la logística y transporte regional e internacional. Estamos frente a un verdadero cambio de paradigma, lo que hasta hoy se daba por sentado como una realidad absoluta va a cambiar en pocos años, el negocio pasará por comprar y vender diseños por internet y materiales para las impresoras 3D, y en cada empresa o familia se producirá parte de las cosas que consumen.
IMPRESORAS 3D EN LAS ESCUELAS TECNICAS
Según los registros oficiales elaborados en los últimos años, la provincia de Misiones posee una de las poblaciones más jóvenes del país y este es un importante indicador que debe ser tenido en cuenta para implementar nuevas estrategias que lo conviertan en una ventaja competitiva. Si bien en nuestra provincia existen muchas cuestiones prioritarias por solucionar, lo cierto es que el compromiso con las generaciones venideras nos obliga a dotar a nuestros jóvenes de aquellos conocimientos que los preparen para los desafíos que se avecinan.
En este sentido, muchas medidas podrían implementarse como resultado de una alianza estratégica de cada Municipio con las organizaciones vinculadas a la producción y el sector del conocimiento, la UGD con su carrera de Ingeniería en Informática, la UNAM a través de facultad de diseño e Ingeniería y las escuelas técnicas de la provincia con formación sobre la materia. Incluso se podría crear un centro de capacitación y entrenamiento en el uso de nuevas tecnologías vinculado a un futuro Parque Industrial o disponer de un espacio en algunas instituciones para que esto se pueda concretar a la brevedad, si existe sinergia y trabajo en conjunto de las instituciones las herramientas de financiación seguramente estarán al alcance a través de proyectos de innovación del Ministerio de Industria y Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación o de otros organismos nacionales o provinciales.
No cabe duda que en las nuevas teorías del desarrollo, los territorios y sus instituciones son los actores indiscutibles de la construcción de su destino y que la única forma de lograrlo es potenciando el capital social, que es la capacidad que confiar, cooperar y trabajar en conjunto en pos de objetivos que trasciendan los intereses económicos y personales.
(*) Profesor Universitario, especialista en temas de Desarrollo Económico Local y microcrédito, miembro de la Fundación Misiones en Desarrollo
“No hay duda de qué el escenario monetario e inflacionario actual es más complicado que hace 1 año atrás. ¿Está todo perdido? Definitivamente, no. Depende del BCRA. La autoridad monetaria debe esforzarse para rencausar la situación y reavivar el proceso des inflacionario”, advirtió la consultora Economía & Regiones. Luego aconsejó: “Pra que la inflación baje, la cantidad de dinero tiene que crecer mucho menos…. si el ritmo de emisión monetaria no baja, la inflación no bajará o inclusive, con todos los fundamentos y tanto la credibilidad como la reputación deterioradas, la inflación puede subir.” “Hay siete “señales” que “presagian” que el escenario inflacionario 2018 puede ser más complicado que el escenario inflacionario 2017. 1. El BCRA se desvió del techo de la meta 2017 (17%) por 45%. En otras palabras, el BCRA incumplió su compromiso con la sociedad por un margen grosero, lo cual menoscaba su credibilidad y reputación. 2. Jefatura de Gabinete violó la independencia de la autoridad monetaria cuando cambió las metas de inflación y decidió tolerar 10 puntos más de inflación en 2018/2019, lo cual hirió de muerte la credibilidad y reputación del BCRA. En este marco, el BCRA tiene menos credibilidad y reputación que a comienzos de 2017, con lo cual su capacidad para influenciar (a la baja) sobre las expectativas de inflación es menor, y en consecuencia es más complicado que la inflación observada baje. 3. El impacto de la pérdida de credibilidad y reputación cortó el proceso des inflacionario. A comienzos de 2017 la inflación venía bajando, pasando de +4,2% (1º semestre 2016) a +1,4% (2º semestre 2016) promedio mensual durante el año anterior. Por el contrario, a comienzos de 2018 el proceso des inflacionario está totalmente abortado, con una inflación general clavada en +1,9% (1º semestre 2017) y +1,8% (2º semestre 2017) promedio mensual durante 2017. De hecho, la inflación de ambos semestres de 2017 supera la inflación de la segunda mitad de 2016. (…) 4.No sólo no hay credibilidad, ni reputación y el proceso des inflacionario está abortado, sino que la inflación actual está más lejos de la meta 2018 (+15%) que lo que la inflación de hace un año atrás estaba de la meta 2017 (+17%). En este sentido, tomamos la inflación promedio del último trimestre 2016 (2017) como la inflación a comienzos de 2017 (2018). En el IVT’16 la inflación mensual promedia +1,7%, lo cual en términos anualizados asciende a +22,8% anual; es decir +5,8 puntos porcentuales por encima de la meta (+17%). Por el contrario, el actual desvío con respecto a la meta de inflación es exactamente el doble. (…) 5. Las estimaciones privadas de inflación de los primeros cuatro meses de 2018 superan por algunas décimas la inflación observada durante los primeros cuatro meses de 2017, lo cual pone un piso elevado para la inflación 2018. Puntualmente, en E&R estimamos que el aumento general de precios d e los primeros cuatro meses 2018 (+8,9%) superaría por +0,7 puntos porcentuales a la inflación general registrada en el mismo período 2017 (+8,2%). Este piso elevado de inflación junto con a una meta más baja comprometen y dificultan el escenario monetario 2018. Los datos de expectativas confirman este escenario más complicado. 6. Las expectativas de inflación que mira el BCRA (REM o Relevamiento de Expectativas del Mercado) vienen actualmente subiendo, mientras que el año pasado venían en baja. Puntualmente, las expectativas del REM caían -2p.p. entre IIIT’16 (21,6%) y IVT’16 (19,6%), pero suben +0,3 p.p. entre IIIT’17 (17,1%) y IVT’17 (17,4%). En otras palabras y de acuerdo con el REM, a comienzos del año pasado las expectativas de inflación estaban convergiendo hacia la meta, mi entras que ahora se están alejando de la meta. 7. El BCRA está cometiendo un error de política monetaria similar al que cometió sobre finales de 2016 y comienzos de 2017 cuando relajó la política monetaria sin que las condiciones monetarias e inflacionarias estuvieran dadas para hacerlo. A comienzos del cuarto trimestre 2016 bajó la tasa de interés 200 bps e inyectó dinero “de más”, que terminó acelerando la inflación en el primer trimestre 2017 y abortando el proceso des inflacionario.” La meta 2018 está más lejos que lo que estaba la meta 2017 “En definitiva, no hay duda de qué el escenario monetario e inflacionario actual es más complicado que hace 1 año atrás. ¿Está todo perdido? Definitivamente, no. Depende del BCRA. La autoridad monetaria debe esforzarse para rencausar la situación y reavivar el proceso des inflacionario. En este contexto, para que la inflación baje, la cantidad de dinero tiene que crecer mucho menos. Por el contrario, si el ritmo de emisión monetaria no baja, la inflación no bajará o inclusive, con todos los fundamentos y tanto la credibilidad como la reputación deterioradas, la inflación puede subir. La inflación no es un problema de ajustes tarifarios. Si bien los ajustes tarifarios engordan el IPC en meses puntuales, la inflación no cede terreno hace más de un año. ¿Por qué la inflación no cede terreno? La inflación no baja porque el BCRA sigue emite “de más”. De hecho, en 2016/2017 (+61,1%) la base monetaria creció a un ritmo apenas inferior al cual había aumentado en 2014/2015 (+65,4%).” “La inflación converge a la diferencia entre el ritmo de aumento de la oferta monetaria (emisión) y el ritmo de expansión de la demanda de dinero, que crece con el nivel de actividad. En 2017, la base creció +27,6% y la actividad se recuperó +2,8%, ergo no sorprende que la inflación haya sido +24,7% anual. No es un fenómeno nuevo, sino que se repite a lo largo de toda nuestra historia. (…)”. Emisión monetaria del BCRA de Cambiemos vs. BCRA K. “La inflación bajará si y sólo el ritmo de emisión monetaria se reduce drásticamente. Una meta de inflación del 15% anual exige que la cantidad de dinero no crezca más del 17% con un nivel de actividad expandiéndose al +2% anual. Si el PBI avanza más, bienvenido sea, la inflación será un poco más baja. En enero’18 la base monetaria está creciendo en torno +24%. En este marco, para poder bajar el ritmo de emisión monetaria y reavivar el proceso des inflacionario, el BCRA debe endurecer su política monetaria y controlar los agregados monetarios. Sin embargo, al menos por ahora, el BCRA sigue eligiendo controlar la tasa de interés dejando que la cantidad de dinero sea determinada endógenamente. Para peor, el BCRA está bajando la tasa de interés, con lo cual la demanda de dinero cae alimentando el aumento del nivel general de precios y la suba del dólar. En este escenario, si el BCRA no cambia, la inflación no bajará. Peor aún, hay riesgo que la inflación suba un “poquito”.”
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) identificó, con la ayuda de la Agencia Federal de Inteligencia (AFI), a un grupo de empleados del propio organismo recaudador que vendió información protegida del último blanqueo de capitales. El juez Rodolfo Canicoba Corral ordenó más de 50 allanamientos y dispuso la detención de al menos ocho personas, de las cuales cinco son funcionarios de la AFIP, en el marco de la causa por la filtración de datos del último blanqueo de capitales en 2016.
Desde que ocurrió aquella filtración de Horacio Verbitsky, fue una prioridad del Estado Nacional: conocer cómo se había ‘filtrado’ esa información encriptada en la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y lograr la detención de los responsables: ¿cómo iba a trascender que Gianfranco Macri, hermano del Presidente, blanqueó $ 620 millones no declarados?, se preguntaba Mauricio Macri.
En el operativo, coordinado por Gendarmería y que incluyó allanamientos en las oficinas de AFIP y el barrio la Deseada, se incautaron computadoras y dispositivos de almacenamiento de datos e importantes sumas de dinero.
A partir de la investigación, se detectó que una empresa de reportes crediticos conocida como Reportes Online, ofrecía información confidencial a sus clientes. La pesquisa permitió descubrir que los empleados de la AFIP, en su mayoría del área de Informática y Sistemas, habrían desarrollado aplicaciones por las que ingresaban a la base de datos del organismo fiscal de forma remota para después filtrarla sin ser detectados.
Hasta ahora, fueron detenidos al menos cinco funcionarios de la AFIP; el empresario dueño de Reportes Online, Leandro Rodríguez; un supuesto agente de bolsa y otros dos empleados de la empresa ADS.
Fuentes de la investigación revelaron que las primeras indagatorias podrían realizarse mañana en los tribunales de Comodoro Py.
Los funcionarios de la AFIP buscados son: Sebastián Karamanian, Martín del Cuadro, Waldo Gil Roldán, Alejandro Aducci, Daniel Courmanian y Pablo Degano. Los operativos fueron realizados en simultáneo por la AFI, Gendarmería y por la propia AFIP. En una “cueva” financiera encontraron cinco millones de dólares y en la casa de Karamanian, que vive en el Country La Deseada, otros 200.000 dólares.
El magistrado sospechó que los líderes de esta asociación ilícita eran Karamanian y Rodríguez. En total, ordenó 50 allanamientos simultáneos. Desde el mediodía nadie puede entrar ni salir del organismo recaudador.
Una vez dentro de la AFIP, los investigadores demoraron a Leonardo Cano, uno de los empleados, que sobre su escritorio tenía un paquete de yerba en donde había escondido 20.000 dólares.
