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Misiones firmó nuevos convenios con el CFI para sostener empleo y fortalecer pymes

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó una jornada institucional junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI) en la que se firmaron convenios para fortalecer la producción, la infraestructura y la formación técnica en Misiones. La agenda incluyó herramientas financieras para PyMEs, la presentación de un Plan Estratégico de Infraestructura, el impulso a la red Alumni de la Escuela Federal de Desarrollo y la visita a proyectos productivos que ya incorporan soluciones sostenibles.

El encuentro se estructuró sobre cuatro ejes: herramientas financieras para el desarrollo, plan estratégico de infraestructura, Escuela Federal de Desarrollo (EFD) – Alumni y visita a proyectos productivos.

Passalacqua valoró el vínculo de la provincia con la institución y celebró la firma de tres convenios en áreas claves. “Misiones tiene un vínculo estrecho con el CFI. No es la Nación, es un organismo estrictamente federal, que siempre ha ayudado al crecimiento de las provincias”.

El mandatario señaló que los acuerdos “son cosas que requieren mucho esfuerzo y meses de trabajo. Detrás hay meses de ver qué hacemos y a dónde apuntamos los recursos, que siempre son escasos”. No obstante, describió que en el contexto actual “muchos empresarios saben lo difícil que está la situación; el pueblo trabajador también y el Estado por lo tanto también”.

5.500 millones para Pymes y empleo 

Uno de los convenios contempla una inyección de 5.500 millones de pesos dirigida a pequeñas y medianas empresas a través del Fondo de Crédito Misiones y en articulación con el fondo de garantía. El gobernador sostuvo que, ante la escasez, “tenemos que ser creativos e inteligentes para poner los pocos recursos donde más se pueda dinamizar la economía”.

En ese marco, vinculó la asistencia financiera con la defensa y generación de puestos de trabajo. “En momentos de dificultad hay que ser muy entusiastas, pero con acciones concretas direccionadas a la custodia del empleo y, si es posible, a la generación de nuevo empleo, que es la demanda número uno de la gente: empleo, empleo, empleo”, manifestó. Señaló que la meta es sostener a quienes producen y fortalecer el entramado laboral.

El segundo convenio se orienta a mejorar la gestión y eficiencia del consumo eléctrico en el sector turístico, en una provincia con población dispersa y alta demanda de servicios. Passalacqua explicó que el esquema territorial exige un esfuerzo adicional en materia energética y de infraestructura básica. También mencionó avances en obras vinculadas al sistema eléctrico, con el objetivo de otorgar mayor seguridad a zonas productivas.

El tercer convenio corresponde a un plan de infraestructura elaborado con apoyo técnico del CFI. “Misiones, como el resto del país, necesita infraestructura; creemos en infraestructura porque no hay crecimiento económico ni desarrollo social sin infraestructura”, sostuvo. Añadió que el programa fue diseñado tras varios meses de trabajo conjunto e “hicimos un plan con todo el equipo de infraestructura y obras públicas de la provincia, junto al CFI, para que eso crezca”.

En tanto, el presidente del Fondo de Crédito Misiones, Germán Simes, señaló que la nueva operatoria permitirá ampliar el financiamiento para el sector productivo provincial. Indicó que la herramienta “va a inyectar mucho dinero a la economía y para todos aquellos emprendedores que quieran crecer y seguir invirtiendo en la provincia”. Explicó que el organismo articula con distintas oficinas para que cada empresario que presente una iniciativa obtenga una respuesta concreta.

Asimismo, remarcó el acompañamiento técnico recibido y el proceso de fortalecimiento institucional. “Hemos sido capacitados por el CFI para que el Fogami funcione de la manera que está funcionando”, expresó, al tiempo que valoró el trabajo conjunto con los equipos técnicos. En ello, adelantó que la provincia evalúa ingresar al mercado de capitales para ampliar instrumentos financieros y sostuvo que esa alternativa “va a ser una propuesta muy interesante y creemos que le va a servir mucho al empresariado misionero”.

Al final de su alocución, Simes anunció la puesta en marcha de la nueva aplicación del Fondo de Crédito Misiones, a través de la cual se podrán solicitar créditos para proyectos de manera más ágil y rápida.

Por su parte, el secretario general del CFI, Ignacio Lamothe, sostuvo “cada vez que venimos como organismo vemos pasos concretos. En Misiones salen soluciones para muchas partes del país”. Señaló que la creación del FOGAMI y su rápida puesta en marcha respondió a una decisión estratégica del gobierno provincial. Agregó que la articulación entre crédito y garantías permitió ofrecer soluciones a productores y emprendedores con mayor alcance.

El directivo valoró que Misiones trabaja en distintas alternativas para financiar obras y proyectos, con herramientas presupuestarias, multilaterales y de mercado de capitales. Consideró que la provincia dispone de “una batería de opciones arriba de la mesa para tomar decisiones complejas e interesantes”. Recalcó que es un avance con programas impulsados desde el territorio, como iniciativas de financiamiento con perspectiva de género, fueron replicados en otras jurisdicciones.

En relación con la planificación de largo plazo, el funcionario destacó el trabajo conjunto para priorizar obras y vincularlas con fuentes de financiamiento. Por eso, subrayó la necesidad de fortalecer la formación de cuadros técnicos ante un contexto económico y productivo cada vez más exigente. En ese marco, valoró los espacios de capacitación y cooperación que se desarrollan con la provincia para sostener una agenda federal de desarrollo.

El acto contó con la presencia del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; la jefa de Gabinete de Asesores del CFI, Marcela Garavano; y el jefe del Área de Finanzas, Nicolás Villar, y se agradeció también la presencia de la vicepresidenta del Fondo de Créditos de Misiones, Emma Faifer; el protesorero de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene; la directora de Programas del CFI, Teresa Oyhamburu; la coordinadora de Programas y Proyectos, Carolina Franco; el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Guillermo Fachinello y su equipo; y los presidentes y equipos de las cámaras de Comercio de la ciudad de Posadas, Bernardo de Irigoyen, San Pedro, Aristóbulo del Valle, San Vicente, Leandro N. Alem y Apóstoles entre otros titulares de organismos privados.

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA EL DESARROLLO

Como parte de la agenda conjunta, se firmaron convenios que consolidan el trabajo entre la Provincia y el CFI, con foco en el financiamiento productivo y el acompañamiento a las micro, pequeñas y medianas empresas misioneras. En ese marco, se lanzaron nuevas líneas de crédito directo por $5.500 millones destinadas a PyMEs, a través de las líneas de Financiamiento Productivo del CFI, en articulación con el Fondo de Garantía provincial (FOGAMI), el Fondo de Crédito Provincial y el Fondo de Garantía CFI.

Los créditos están orientados a fortalecer la competitividad, promover inversiones estratégicas y maximizar el impacto económico, social y ambiental en la provincia. La línea Competitividad PyME contempla apoyo a inversiones con tasa fija el primer año; la Línea Programática prevé incentivos para proyectos con impacto social y económico; y la línea Triple Impacto fomenta empresas con foco ambiental, junto con asistencia técnica.

Entre sus objetivos se encuentran apoyar acciones que impliquen una disminución del consumo de energía a través de prácticas más eficientes; fomentar la instalación de sistemas de Generación Distribuida para incrementar la generación local de energía renovable; impulsar la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero; contribuir a mejorar el abastecimiento energético local; generar capacidades mediante capacitaciones a técnicos, profesionales, funcionarios, distribuidoras y cooperativas; y fomentar el empleo verde.

En otro aspecto, en la presentación, los organismos destacaron que el CFI pone a disposición diversas líneas de crédito orientadas a impulsar el entramado productivo. Entre ellas se encuentran herramientas destinadas a fortalecer la competitividad de las pymes, líneas especialmente diseñadas para financiar proyectos liderados por mujeres, así como créditos para iniciativas de triple impacto (económico, social y ambiental). Asimismo, recordaron que el financiamiento directo no es la única vía de apoyo: el CFI también promueve fondos de garantía y programas específicos para que las minipymes accedan al mercado de capitales.

En el segundo eje, se presentó una cartera de proyectos prioritarios diseñada para obtener financiamiento de organismos multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). De esta manera, el Gobierno de Misiones, en conjunto con el CFI, impulsó un Plan Estratégico de Infraestructura orientado a obtener financiamiento de organismos multilaterales como el BID. A través del trabajo articulado con equipos técnicos provinciales, ministerios y empresas públicas, se conformó una cartera de proyectos prioritarios que incluye intervenciones clave como las rutas provinciales 17 y 205, la Ruta Nacional 14 y el sistema de agua potable en Bernardo de Irigoyen, con distintos niveles de escalabilidad que van desde obras mayores hasta pequeñas intervenciones de alto impacto local.

El plan contempla tres tipologías de abordaje: infraestructura prioritaria, con asistencia para acceder a financiamiento multilateral; obras menores, con ejecución acotada y esquemas de repago adaptados; y pequeñas obras básicas, de escala reducida y gran impacto comunitario, que incluyen asistencia técnica para su diseño, operación y mantenimiento.

En el marco del trabajo articulado que el Gobierno de Misiones y el Consejo Federal de Inversiones (CFI) vienen desarrollando en conjunto -especialmente en el contexto del plan estratégico provincial-, se evaluaron y analizaron alrededor de 104 proyectos presentados por diversas instituciones, ministerios y entes de la provincia. De este total, 21 fueron seleccionados como prioritarios, en su mayoría vinculados a infraestructura eléctrica, hídrica y vial. Además, otros 55 proyectos fueron considerados como de escala acotada, es decir, de menor duración y alcance.

Puntualmente, el plan estratégico presentado es el resultado de un trabajo conjunto entre el CFI y el Gobierno de Misiones, que involucró a diversos ministerios y entes provinciales. A través de reuniones técnicas, se recopilaron y analizaron diferentes proyectos propuestos por áreas como Marandú, Industria, Agro y el IMAS, entre otros. El objetivo era identificar iniciativas clave para el desarrollo productivo de la provincia, como la promoción del turismo, la yerba mate, el té y la industria.

Durante esta puesta en común, la gran mayoría de los ministerios y entes coincidieron en que los proyectos más necesarios y prioritarios eran los vinculados a infraestructuras: en primer lugar, los eléctricos; en segundo lugar, los hídricos; y en tercer lugar, los viales.

De este proceso surgieron 21 proyectos seleccionados, pero no están listos para ser financiados de inmediato. En cambio, representan una hoja de ruta estratégica basada en un diagnóstico participativo. Por primera vez, se integró el trabajo de campo de los técnicos con la perspectiva financiera del CFI, preguntando directamente qué necesita cada sector para luego priorizar las propuestas más relevantes.

Escuela Federal

El tercer eje estuvo centrado en la Escuela Federal de Desarrollo (EFD) y el impulso a la red Alumni, que reúne a más de 3.700 profesionales y funcionarios formados en ese ámbito. El objetivo es fortalecer las capacidades técnicas del Estado misionero y alinear los equipos de trabajo con la “Hoja de Ruta hacia un Futuro Federal”. En el marco de la jornada, se convocó a participantes de los distintos dispositivos de la EFD de los últimos años: jóvenes y funcionarios técnicos misioneros de diversas carteras que se hayan formado en la Escuela, así como referentes provinciales que trabajan en los distintos capítulos de la Hoja de Ruta.

La convocatoria apunta a visibilizar y compartir los avances alcanzados en la provincia, así como los desafíos y oportunidades que presenta la implementación de esa agenda.

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Industria manufacturera: cartera en rojo e indicador de confianza en negativo

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La industria argentina no logró cambiar el pulso al iniciar 2026. El nuevo informe del INDEC confirma que el sector manufacturero continúa en zona contractiva, con un Indicador de Confianza Empresarial de -20,1%. Es un nivel que consolida la tendencia negativa observada durante 2025 y que refleja una estructura productiva aún tensionada.

El núcleo del problema está en la cartera de pedidos. Más de la mitad de las empresas declara que se encuentra por debajo de lo normal y el balance alcanza un contundente -49,8%. Sin pedidos suficientes, la producción no encuentra razones para expandirse.

Las exportaciones tampoco compensan esa debilidad. Una proporción significativa de empresas reporta niveles externos inferiores a lo habitual, lo que deja a la industria atrapada entre un mercado interno frágil y un frente externo todavía selectivo.

Las expectativas productivas para el próximo trimestre no muestran giro decisivo: las respuestas están divididas, con leve predominio de quienes prevén caídas sobre quienes anticipan subas. La industria no proyecta rebote; proyecta prudencia.

El diagnóstico empresario es claro. La principal limitación para aumentar la producción no es energética ni tecnológica. Es la demanda interna insuficiente, señalada por más de la mitad de las firmas. En segundo lugar aparece la competencia de productos importados, una variable que vuelve a ganar peso en un contexto de mayor apertura comercial.

El acceso al crédito replica el patrón observado en el comercio: un tercio lo considera difícil. Sin financiamiento dinámico ni pedidos robustos, el margen para invertir o ampliar capacidad es reducido.

Hay, sin embargo, una pequeña ventana de expectativa en el frente exportador: una parte de las empresas espera mejoras en ventas externas en los próximos meses. Pero todavía no alcanza para compensar el deterioro de la demanda doméstica.

La industria comienza el año sin señales de colapso, pero también sin señales de recuperación clara. El sector productivo se mueve en una zona de resistencia: sostiene niveles, ajusta stocks, controla costos y espera que el ciclo económico ofrezca una señal más contundente. Por ahora, esa señal no llegó.

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El consumo no despega: la confianza comercial apenas se sostiene en 1,3%

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El comercio minorista argentino comenzó 2026 con una sensación dominante de cautela. No hay desplome, pero tampoco recuperación. El último relevamiento del INDEC sobre supermercados y autoservicios mayoristas muestra un Indicador de Confianza Empresarial (ICE) de apenas 1,3%, un valor que lo deja técnicamente en terreno positivo pero sin margen para el entusiasmo.

Detrás de ese número hay un clima empresarial que oscila entre la normalidad forzada y la preocupación contenida. Dos de cada tres empresas describen su situación comercial como “normal”, pero una de cada cuatro la considera directamente “mala”. El balance arroja -16,3%, confirmando que el humor sectorial todavía arrastra el desgaste de meses previos.

La fotografía financiera tampoco muestra alivio contundente. Predomina la estabilidad, aunque con sesgo negativo, y el acceso al crédito sigue siendo una de las principales restricciones: un tercio de las firmas lo considera difícil y casi nadie lo percibe como fácil. En un contexto de tasas reales altas y financiamiento selectivo, la liquidez no fluye con naturalidad hacia el canal comercial.

Sin embargo, el dato más revelador no está en la confianza sino en la demanda. Más de la mitad de las empresas identifica la debilidad del consumo como el principal factor que limita su capacidad de expansión. El comercio no enfrenta un problema de oferta ni de infraestructura: enfrenta un problema de compradores.

En ese escenario, los precios siguen ajustándose. El 57,5% de las empresas informó aumentos en el último mes, lo que sugiere que la desaceleración inflacionaria no elimina la necesidad de recomposición de márgenes o cobertura de costos.

De cara al trimestre febrero-abril, las expectativas mejoran levemente: uno de cada cinco empresarios espera una mejora y solo una minoría anticipa un deterioro. Pero la mayoría cree que todo seguirá igual. Y ese “igual” es, en realidad, el verdadero dato político y económico: estabilidad sin dinamismo.

La recuperación del consumo, si llega, será gradual y dependerá más del poder adquisitivo que de la confianza empresarial.

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El crédito volvió a crecer: los argentinos piden más préstamos

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El último Informe Monetario Mensual del Banco Central de la República Argentina (BCRA) dejó una señal que el mercado esperaba: el crédito al consumo rompió una racha de cuatro meses de caídas consecutivas. Los préstamos personales crecieron 1,4% real sin estacionalidad y las financiaciones con tarjeta avanzaron 0,8% real s.e., en línea con el crecimiento del crédito total al sector privado, que acumula ya dos meses seguidos de expansión real (+1,9% real s.e. en enero).

En términos interanuales, los préstamos personales acumulan una suba real del 35,9%, mientras que el crédito hipotecario encadena 19 meses consecutivos de expansión con un alza del 160,2% en los últimos 12 meses, traccionado por los créditos UVA. El crédito comercial lideró el mes con +3,3% real s.e., mientras los prendarios anotaron una caída mensual de 1,9%, aunque se mantienen 30,5% por encima del nivel de un año atrás.

Para Pablo Blanco, CFO de Alprestamo, el dato no debe leerse sólo como un efecto de temporada: “Enero suele tener un componente estacional vinculado a vacaciones y gastos de inicio de año, pero el crecimiento se da en un contexto más amplio. Lo interpreto como una señal temprana de cambio de tendencia. La continuidad dependerá de que se sostenga la desinflación y mejore gradualmente el ingreso real de los hogares”.

¿Argentina tiene ‘techo’?

A pesar del rebote, el crédito al sector privado representa apenas el 8,9% del PBI en pesos (11,7% si se suman los préstamos en dólares), según el propio informe del BCRA. La distancia con la región es enorme, destaca Blanco: Brasil ronda el 71% del PBI, Chile el 110%, Uruguay el 28% y México el 33%, de acuerdo con datos del Banco Mundial.

“Estructuralmente, Argentina todavía tiene ‘techo’ para expandir crédito durante varios años, incluso con crecimientos reales a doble dígito en 2026”, agrega Blanco. Pero aclara que para sostener ese ritmo hacen falta cuatro condiciones: estabilidad macro duradera, fondeo estable en moneda local, previsibilidad regulatoria y mejor infraestructura crediticia. “El ritmo tenderá a ser más sostenible —probablemente menor al +35,9% real interanual en personales— y dependerá de que estas condiciones se consoliden”, agrega.

Nueva fase monetaria

En el plano macroeconómico, enero marcó el inicio de la nueva fase del programa de estabilización. El BCRA compró US$ 1.158 millones en el mercado de cambios, factor que compensó la contracción fiscal y dejó la base monetaria prácticamente sin cambios (−0,6% real s.e.). Las reservas cerraron en US$ 44.503 millones, con un alza de US$ 3.336 millones respecto a diciembre, apuntalada también por un nuevo REPO con bancos internacionales por US$ 3.000 millones. 

En el sistema financiero, los depósitos privados en dólares alcanzaron un nuevo máximo histórico de US$ 37.926 millones (+US$ 956 millones en el mes), impulsados por los plazos fijos en moneda extranjera. Los préstamos en dólares al sector privado también crecieron US$ 1.340 millones, llegando a US$ 19.768 millones.

En Alprestamo, la demanda del mes confirmó las tendencias del sistema. Los productos más solicitados fueron los préstamos personales, las tarjetas de crédito y las cuentas digitales. Los montos promedio no mostraron una actualización significativa en línea con la inflación; en cambio, lo que creció fue la base de usuarios aprobados. “El crecimiento del ecosistema no viene tanto por mayores montos promedio, sino por una ampliación de la base de usuarios aprobados. Más personas accediendo al sistema”, resume Blanco.

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Cómo ve a la Argentina el CEO que ejecutará la mayor inversión directa de la historia

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Ron Hochstein, CEO de Vicuña -la compañía creada por los gigantes mineros BHP y Lundin- asegura que los accionistas se sienten “cómodos” con el nuevo modelo económico argentino y es categórico: sin el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), el megaproyecto no avanza.

El ejecutivo canadiense, con amplia trayectoria en minería internacional, será el responsable de llevar adelante una inversión estimada en 18.000 millones de dólares para desarrollar los proyectos Josemaría y Filo del Sol, en la provincia de San Juan. La cifra convierte a Vicuña en la mayor inversión extranjera directa anunciada en la historia argentina.

En una primera etapa se desembolsarán 7.100 millones de dólares a partir de 2027, con el objetivo de iniciar la producción en 2030. Las proyecciones -con supuestos de precios conservadores- estiman exportaciones anuales por más de 6.000 millones de dólares.

“Sin RIGI no hay Vicuña”

Hochstein no deja margen para ambigüedades: el RIGI es condición indispensable.

“El RIGI es crítico. Es una precondición para que se haga la inversión”, sostiene. Para un proyecto con horizonte de 25 años y desembolsos multimillonarios, la estabilidad fiscal y regulatoria es, según define, “extremadamente necesaria”, dijo en una entrevista con El Cronista.

Vicuña se presentó en diciembre bajo la categoría PEEL, que permite desarrollar grandes inversiones por etapas. El plan comenzará con Josemaría y se complementará con Filo del Sol conforme avancen los estudios técnicos y ambientales.

El proyecto es binacional, con aproximadamente 90% de los depósitos en territorio argentino y el resto en Chile. Por eso, además del RIGI, resulta clave la actualización del tratado binacional minero para facilitar la operatoria transfronteriza. Según el CEO, el Gobierno argentino ya trabaja en esa adecuación tras conocer la magnitud del emprendimiento.

Cobre para la transición energética

El corazón del negocio es el cobre, insumo estratégico en el proceso de electrificación global.

“El conductor de electricidad de todo lo que usa la electrificación es el cobre”, resume Hochstein. Vehículos eléctricos, redes inteligentes y energías renovables están presionando la oferta mundial.

Las estimaciones del proyecto contemplan:

  • 400.000 toneladas anuales de cobre
  • 7.000 onzas de oro
  • 22 millones de onzas de plata
  • Vida útil promedio de 25 años

Con precios conservadores —4,60 dólares por libra de cobre— Vicuña podría generar picos de ingresos equivalentes al total de las exportaciones mineras argentinas actuales. En escenarios más optimistas, la cifra escalaría significativamente.

Además, el mineral se encuentra cerca de la superficie, lo que ubicaría al proyecto entre los de menor costo operativo a nivel global.

Cronograma y financiamiento

El esquema de inversión prevé:

  • 2027: inicio de la gran inversión (7.100 millones de dólares).
  • 2029: segunda etapa con desembolsos incluso mayores.
  • 2030: inicio de producción.

En el pico de obra podrían emplearse 12.000 trabajadores directos y unos 19.000 indirectos.

El financiamiento combinará aportes de capital de los accionistas —Lundin ya dispone de líneas de crédito por 4.500 millones de dólares y BHP cuenta con acceso a financiamiento global— y, en etapas posteriores, reinversión del propio flujo de caja del proyecto.

En materia logística, la exportación hacia el Pacífico ofrece ventajas por la cercanía a refinerías asiáticas. Para la segunda etapa se evalúa un ducto de concentrado y una planta desalinizadora, bajo esquemas que deberán ser aprobados por ambos Estados.

Ambiente y licencia social

Ante las discusiones por la Ley de Glaciares, Hochstein aseguró que el proyecto no enfrenta restricciones vinculadas a glaciares. En cuanto al compre local, rechazó la imposición de cupos obligatorios y planteó que el camino debe ser la capacitación técnica y la formación de mano de obra especializada.

Su mensaje es claro: reglas estables, integración binacional y previsibilidad de largo plazo. Bajo esas condiciones, afirma, la Argentina puede convertirse en un actor clave en la minería global del cobre.

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