Misiones inicia el ciclo lectivo este lunes 2 de marzo. Se pondrá en marcha uno de los engranajes más sensibles de su estructura social: un sistema educativo que en 2026 proyecta 457.024 estudiantes y 35.074 docentes, entre gestión estatal y privada.
La matrícula estimada muestra que 399.516 alumnos cursan en el sistema formal y 57.508 en modalidades no formales. Del total general, 339.955 estudiantes asisten a establecimientos de gestión estatal y 117.069 al sector privado. El dato confirma el peso estructural del Estado provincial: casi el 75% de los alumnos dependen de la educación pública.
El plantel docente, por su parte, alcanza los 35.074 educadores. De ellos, 23.493 (67%) se desempeñan exclusivamente en escuelas estatales, 8.073 (23%) en instituciones privadas y 3.508 (10%) trabajan en ambas gestiones. La relación entre matrícula y docentes refleja la dimensión operativa del sistema: aproximadamente un maestro cada trece estudiantes, un indicador que ilustra el volumen de recursos humanos que debe sostener la Provincia.
Matrícula estimada para 2026 – Misiones
Categoría
Total
Estatal
Privada
Matrícula formal
399.516
292.439
107.077
Matrícula no formal
57.508
47.516
9.992
Total
457.024
339.955
117.069
Fuente: RA2025
El gobernador Hugo Passalacqua avanzó con una recomposición salarial anticipada, diseñada en dos tramos y anunciada antes del inicio formal de clases. Para el sector docente, en febrero un maestro de grado sin antigüedad percibirá $711.000, cifra que puede alcanzar los $961.000 con el programa Hora Más. Para quienes poseen mayor trayectoria y más de un cargo, el incremento será de al menos $29.600 por cargo en febrero, acumulando $69.400 por cargo en abril, según precisó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán.
La actualización salarial se inscribe en un escenario nacional marcado por el ajuste fiscal y la pérdida de ingresos reales. Desde el Ejecutivo provincial destacaron que Misiones figura entre las pocas jurisdicciones que otorgaron incrementos en febrero, buscando otorgar previsibilidad a las familias y sostener el consumo interno.
La recomposición también alcanzó a las fuerzas de seguridad: un agente en zona norte percibirá $1.240.887 en febrero y $1.274.840 en abril, mientras que en zona capital los salarios serán de $1.042.650 en febrero y $1.073.840 en abril.
El sistema educativo misionero no es solo una estructura administrativa: es una red que moviliza recursos, salarios y planificación estratégica. Cada punto porcentual de aumento salarial impacta en una de las partidas más significativas del presupuesto provincial. Con más de 457 mil alumnos en las aulas, el inicio del ciclo lectivo no es un trámite calendario, sino una prueba de gestión en un contexto de restricciones.
En la apertura del período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, eligió comenzar por donde entiende que empieza toda gestión pública responsable: la defensa irrestricta de la democracia. No fue una mención protocolar. A pocos días de cumplirse 50 años del último golpe cívico-militar, el jefe comunal enmarcó su discurso en una advertencia política y ética: “Nunca Más una Argentina sin Democracia”.
El mensaje no fue retórico. En un clima nacional atravesado por tensiones institucionales y discursos de confrontación, Stelatto reivindicó el Estado de Derecho como límite al poder y garantía de convivencia. Habló de resistir los discursos de odio, de preservar la libertad de expresión sin convertirla en herramienta de división, y de asumir el “contrato democrático” como un compromiso activo: proteger derechos individuales y atender el bienestar general.
Desde ese punto de partida, el intendente hilvanó un discurso que combinó principios, números y una línea política clara: sostener y eficientizar la ciudad en un contexto de ajuste nacional y retracción de recursos.
“El retiro de recursos directos e indirectos destinados a la administración de las ciudades y a la atención de los vecinos que venían de programas e impuestos recaudados por la Nación, y el desigual crecimiento económico que no ha derramado hacia ciudades de frontera como la nuestra, dejaron a las administraciones locales en la dificultad de atender áreas esenciales como obras públicas, servicios de saneamiento urbano, atención de la salud o políticas de contención social, con menos herramientas”, describió.
“No dudamos a la hora de tomar decisiones difíciles para hacer más eficiente la gestión, maximizando la austeridad y el impacto directo de nuestras acciones en beneficio de los vecinos. Lo hicimos con plena confianza en la capacidad de nuestra ciudad para salir adelante, crecer y generar prosperidad, a través de la profundización de la alianza entre Estado y comunidad, que está en la base de las estrategias de las sociedades que en el mundo han alcanzado el desarrollo y los máximos estándares de calidad de vida”, remarcó. Stelatto confirmó una reducción del 40% en la cúpula del Ejecutivo local: de 12 a 7 secretarías, con eliminación de direcciones generales y direcciones, sin afectar la planta de trabajadores operativos.
La decisión, explicó, no fue simbólica sino estructural: menos jerarquías, más eficiencia administrativa y ahorro operativo en un escenario donde -según señaló- “a los municipios nunca se les pidió tanto y se les brindó tan poco”.
El plan de ajuste no implicó despidos en la planta operativa, sino una reorganización funcional para ganar agilidad. La señal política es evidente: ajustar la estructura jerárquica para sostener los servicios esenciales.
Ese proceso se complementó con la eliminación de 13 tasas municipales y del canon de venta de bebidas alcohólicas, en una apuesta por aliviar la carga sobre comerciantes y contribuyentes en un contexto económico difícil. La digitalización fue el instrumento clave de la modernización: más de 34.000 expedientes se tramitan íntegramente en formato digital, se implementó el Boletín Oficial Digital y se simplificaron los derechos de construcción, pasando de 30 categorías a solo 4. El resultado fue concreto: reducción de más del 60% en tiempos de tramitación y un incremento del 120% en trámites aprobados.
En materia de habilitaciones comerciales, el cambio fue sustantivo: de 48 días promedio a apenas tres días para actividades de bajo riesgo. Durante 2025 se tramitaron 2.036 habilitaciones, 721 de ellas nuevas aperturas. En un escenario de retracción económica, el dato adquiere peso político: más emprendimientos que apuestan por la ciudad.
El intendente no eludió el condicionante estructural de Posadas como ciudad de frontera. El paso Posadas–Encarnación registró más de 8,5 millones de cruces en el último dato publicado, una circulación anual equivalente a 26 veces la población del municipio. A ello se suman asimetrías tributarias significativas entre Argentina y Paraguay.
“A las asimetrías económicas propias de la política cambiaria de cada país, y los niveles de informalidad de cada margen de la frontera, se suma la dispar presión tributaria; en Paraguay representa el 14,5 % del PBI, mientras que en Argentina asciende al 27,6 % del PBI, es decir, casi el doble. Pero acá viene lo más importante: en esa carga tributaria los impuestos nacionales representan el 83 % del total, y no todos son coparticipables, siendo el impacto de los impuestos municipales absolutamente marginal. En resumen, los municipios tenemos muy poco margen de acción para atender este fenómeno, pero cargamos con las consecuencias en la actividad económica y los niveles de empleo de nuestra ciudad”, detalló.
La conclusión fue directa: el margen fiscal municipal es limitado, pero el impacto económico recae sobre la ciudad. Por eso, sostuvo, cada peso debe administrarse con criterio.
En infraestructura, el mensaje fue de continuidad en tiempos de restricción. En 2025 se ejecutaron 263 cuadras de pavimento, más de 19.000 toneladas de asfalto, 145 cuadras de cordón cuneta, obras pluviales, veredas y mantenimiento integral de 270 espacios públicos. Sin embargo, la frase que condensó la visión estratégica fue otra: “Mantener una ciudad es tan exigente como construirla”.
No se trata solo de inaugurar obras, sino de sostenerlas. El bacheo permanente, el mantenimiento de playas como Costa Sur y El Brete, la preservación del Parque de la Ciudad, la limpieza urbana sistemática y el alumbrado público -con 7.600 nuevas luminarias LED instaladas en 2025 y más de 50.000 desde 2020- forman parte de esa lógica de consolidación. La modernización semafórica en 280 intersecciones redujo fallas y mejoró la circulación. La renovación integral de la Terminal de Ómnibus elevó estándares para 380.000 usuarios mensuales. La red de ciclovías ya alcanza 53 kilómetros y cubre al 68% de los barrios.
Entre los hitos institucionales destacó la sanción del nuevo Código de Edificación, que reemplaza una normativa vigente desde 1980. El intendente lo definió como un “contrato urbano”: reglas claras, criterios ambientales actualizados, accesibilidad, simplificación administrativa y mayor transparencia. Se suman ordenanzas que permiten regularizar superficies no declaradas o antirreglamentarias, otorgando seguridad jurídica a propietarios y desarrolladores. Es, en términos políticos, una señal de ordenamiento territorial y previsibilidad.
La estrategia de Ciudad Turística también exhibe cifras contundentes: más de 350.000 visitantes en 2025, 670.000 pernoctes, 233 eventos y un impacto económico estimado en 103.000 millones de pesos. La ocupación hotelera promedió el 53%, con picos superiores al 85% en temporada alta. Cultura, eventos y espacio público se integran como motor económico autónomo, menos dependiente de transferencias nacionales.
La agenda ambiental y de forestación acompañó esa visión de largo plazo: más de 6.000 árboles plantados en el año, 31.610 plantas producidas en vivero municipal, 1.360 toneladas recicladas en el Centro Verde, 12 EcoPuntos activos y 22 kilómetros de ribera saneados. La forestación fue presentada como política climática y sanitaria, no meramente ornamental.
En el plano social, la red de salud municipal realizó 41 operativos integrales, más de 41.000 determinaciones de laboratorio y 17.000 controles de alcoholemia. Se sostuvieron 5.600 raciones semanales en comedores, intervenciones en más de 800 casos de vulneración de derechos de niños y adolescentes y políticas de inclusión como el CIMPA, centro de referencia en evaluación de trastornos del espectro autista.
El cierre volvió al punto de partida: la democracia como valor estructural. Stelatto agradeció el acompañamiento provincial, pero subrayó que el mandato central proviene de los vecinos. “Esta gestión les rinde cuentas con humildad. Porque eso es la Democracia”, sostuvo visiblemente emocionado, tras mencionar el respaldo de su familia y de los vecinos, además de destacar la buena atención recibida en el hospital Madariaga, donde fue internado hace unos pocos días.
(EFE).- Irán confirmó este domingo la muerte del líder supremo iraní, el ayatolá Ali Jameneí, y prometió venganza con un castigo “duro y decisivo” a través de la mayor operación militar de su historia contra objetivos de EE. UU. e Israel, que anunciaron a su vez más ataques contra el país persa.
«Hemos perdido a nuestro gran líder y lo lloramos (….) Su martirio en las manos de los más terribles terroristas y exterminadores de la humanidad es un símbolo de su virtud», dijo la Guardia Revolucionaria iraní en un comunicado.
El cuerpo militar de élite dijo después de confirmar la muerte del clérigo, de 86 años, que la nación iraní se vengará y que «no dejará en paz a sus asesinos hasta que se enfrenten a un castigo duro, decisivo y lamentable”.
Una columna de humo emerge del centro de Teherán tras un ataque israelí este sábado. EFE/ Mehrnews
«Invitamos a todos los sectores de la sociedad a demostrar su unidad nacional y cohesión con una participación entusiasta en la defensa nacional, mostrándole al mundo y a los malvados terroristas de esta nación su solidaridad», agregó el cuerpo militar.
Por su parte, visiblemente emocionado, un presentador de la televisión estatal anunciaba al país la muerte de Jamenei y la declaración de 40 días de luto.
Otros altos mandos muertos
La ofensiva estadounidense e israelí, que comenzó a primera hora de la mañana del sábado contra objetivos en Teherán y otras ciudades iraníes, como Tabriz (noroeste) e Isfahán (centro), también se ha cobrado la vida de otros altos mandos de la cúpula militar iraní.
Según informó la televisión estatal Press TV, en los bombardeos del sábado murieron e comandante en jefe de la Guardia Revolucionaria, el general Mohamad Pakpur, el secretario del Consejo de Defensa, Ali Shamjani, el jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas iraníes, el general Abdorrahim Musaví, y el ministro de Defensa iraní, Aziz Nasirzadeh.
Por su parte, la agencia de noticias Fars, afín a la Guardia Revolucionaria, reportó la muerte de la hija, el yerno, la nuera y el nieto del líder supremo.
Vista de una zona alcanzada por el ataque en la ciudad de Lamerd, en la provincia de Fars (Irán). EFE/Agencia Tasnim
¿Quién asumirá el poder el Irán?
Tras los anuncios de los fallecimientos, un consejo formado por el presidente de Irán, Masud Pezeshkian, el jefe del Poder Judicial iraní, Golamhosein Mohseni Eyei, y un jurista, el ayatolá Alireza Arafi, asumirá el liderazgo del país tras la muerte de Jameneí.
Estas tres personas se harán cargo del “periodo de transición”, informó la agencia estatal IRNA.
El Consejo de los Guardianes está formado por seis juristas y seis clérigos y tiene como función aprobar o vetar las leyes que se aprueban en el Parlamento y a los aspirantes políticos.
Fotografía de archivo del presidente de Irán, Masud Pezeshkian. EFE/EPA/ Abedin Taherkenareh
Según la legislación iraní, el organismo encargado de elegir al líder supremo es la Asamblea de Expertos, cuerpo formado por 88 clérigos que se elige en las urnas cada cuatro años, la última vez en las elecciones de marzo de 2024.
Trump llama a «recuperar» el país
El presidente estadounidense, Donald Trump, había anunciado horas antes la muerte Jameneí, quien ha ejercido como líder supremo de Irán desde 1989, con un llamamiento al pueblo iraní a «recuperar» su país.
Para Trump, la muerte del ayatolá podría facilitar el camino hacia una solución diplomática con el país persa.
«Ahora es mucho más fácil que hace un día, obviamente», afirmó durante una entrevista con CBS retransmitida el sábado en EE.UU.
«Salgan a las calles para completar la tarea: derroquen el régimen de los horrores que les hace la vida imposible», expresó.
Alerta en los países vecinos y la comunidad internacional
Emiratos Árabes Unidos y Catar, país que ha mediado en el diálogo nuclear entre Irán y Estados Unidos y que alberga la principal base militar en la región, se mantienen en alerta ante la anunciada ofensiva de Irán para vengar la muerte de Jamenei y han advertido de que se reservan el derecho a responder a esta escalada y a tomar todas las medidas necesarias para proteger su territorio.
El Consejo de Seguridad de la ONU se reunió de urgencia este sábado para tratar la situación en la región y la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha convocado para las próximas horas una reunión de emergencia del «colegio de seguridad» con ese mismo fin.
También la Junta de Gobernadores del OIEA, la agencia nuclear de la ONU, celebrará el próximo lunes en Viena una reunión extraordinaria para tratar la escalada del conflicto.
En la comunidad internacional predominaron los llamamientos a la moderación y a evitar que continúen los ataques, al considerar que están en juego la paz y la seguridad regionales.
El precio de los combustibles volvió a moverse en febrero en Misiones y reactivó el ciclo de ajustes tras una pausa relativa en enero. En la estación YPF de San Javier, el relevamiento muestra una suba promedio cercana al 5,2% mensual, con incrementos generalizados en todas las variantes: la nafta súper pasó de $1.692 a $1.789 (+5,73%), la Infinia de $1.938 a $2.033 (+4,90%), el gasoil de $1.763 a $1.872 (+6,18%) y el gasoil premium de $1.975 a $2.054 (+4,00%). El dato económico central es que el aumento no fue “segmentado”: no se concentró en un producto específico para corregir márgenes puntuales, sino que se aplicó de manera transversal, lo que sugiere una recomposición sistémica del precio energético.
Dentro de ese movimiento, el mayor salto mensual lo lideró el gasoil (+6,18%), un combustible que no solo incide en el consumo cotidiano sino, sobre todo, en la estructura de costos de la economía real: transporte, logística, producción agrícola y forestal, y abastecimiento de economías regionales. En Misiones esa característica se potencia por condiciones propias del territorio: alta dependencia del transporte terrestre, distancias logísticas largas y una competencia entre estaciones que suele ser menor que en grandes centros urbanos. Por eso, el traslado a costos productivos tiende a sentirse con más intensidad que en el Área Metropolitana de Buenos Aires.
Mirado en perspectiva, el ajuste acumulado desde el cambio de gobierno también dimensiona el fenómeno. En la serie de la nafta súper, el litro pasó de $485 en diciembre de 2023 a $1.789 en febrero de 2026, un incremento acumulado del 268,9%, señala un estudio elaborado por el diputado Cristian Castro.
En términos cotidianos, llenar un tanque de 55 litros pasó de $26.675 a $98.395, es decir $71.720 más. En el caso del Infinia Diesel, el precio subió de $619 a $2.054 (+231,8%): cargar 80 litros escaló de $49.520 a $164.320, un aumento nominal de $114.800. Más allá de la discusión macro sobre precios relativos, el punto es que el combustible se consolidó como un factor de presión constante sobre costos y presupuestos.
Combustibles en Misiones: suba de 5,2% en febrero (YPF San Javier)
Aumentos generalizados con el gasoil como principal impulsor (+6,18%). El ajuste reanuda el ciclo de subas tras una pausa en enero y presiona sobre costos logísticos y productivos.
Precios relevados
Combustible
Enero 2026
Febrero 2026
Variación
Nafta Súper
$1.692
$1.789
+5,73%
Nafta Infinia
$1.938
$2.033
+4,90%
Gasoil
$1.763
$1.872
+6,18%
Gasoil Premium
$1.975
$2.054
+4,00%
Desde dic-2023
Nafta Súper: +268,9%
$485 → $1.789
Tanque 55 L: $26.675 → $98.395
Desde dic-2023
Infinia Diesel: +231,8%
$619 → $2.054
Tanque 80 L: $49.520 → $164.320
Contexto: en enero de 2026 Misiones vendió 36.328 m³ de combustibles (-6,1% interanual), cuarto descenso consecutivo y peor enero desde 2021. Además, un relevamiento nacional registró brechas de precios de hasta 9,7% entre interior y CABA.
Este nuevo tramo de aumentos convive con una señal que agrega tensión: la caída del volumen vendido. Según datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en enero de 2026 la venta de combustibles al público en Misiones totalizó 36.328 metros cúbicos, con una baja interanual del 6,1%, la cuarta caída consecutiva en esa comparación. Fue, además, el peor enero desde 2021 en volumen total comercializado. En ese mes, el 62% de las ventas correspondió a naftas, con una merma del 1,7% interanual (bajas en súper y premium), mientras que el 38% fue gasoil, con una caída mucho más marcada del 12,3%, arrastrada por el desplome del gasoil común. En el NEA, Misiones siguió liderando el consumo regional (32% del total), pero mostró uno de los desempeños relativos más débiles: cayó menos que Corrientes, pero por debajo de Chaco y Formosa. A nivel país, en tanto, el total nacional apenas creció 0,1%, con resultados heterogéneos por provincia.
A esa dinámica se suma un componente estructural que vuelve a aparecer cada vez con más fuerza: la brecha de precios entre el interior y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Un relevamiento de la Fundación Colsecor sobre la primera semana de enero indicó que el litro de nafta promedió $1.679 en localidades del interior frente a $1.566 en CABA (una diferencia del 7,2%), mientras que el gasoil promedió $1.756 en el interior y $1.601 en CABA (brecha del 9,7%). La lectura es clara: incluso en meses de aumentos moderados, el interior sigue pagando más, y cuando se reactivan los ajustes ese diferencial agrava el costo logístico y productivo de provincias periféricas.
En ese marco, febrero deja dos señales simultáneas. Por un lado, el reinicio de aumentos en surtidor, con el gasoil como punta de lanza y un efecto más directo sobre la economía real. Por otro, un consumo que viene en retroceso, lo que habla de restricciones de demanda y de un uso más ajustado del combustible, especialmente en segmentos vinculados a la producción y el transporte. Y hay una tercera derivada: si los ingresos no acompañan subas mensuales del orden del 5%, el combustible vuelve a encarecerse en términos reales y recalienta la tensión entre costos, precios y poder adquisitivo.
El Gobierno de Irán interrumpió este sábado el servicio de internet y las comunicaciones telefónicas en todo el país como respuesta inmediata a las ofensivas aéreas lanzadas por Estados Unidos e Israel contra ciudades estratégicas.
Según informó la organización Netblocks, dedicada al monitoreo de la conectividad global, el acceso a la red se desplomó de manera estrepitosa hasta alcanzar apenas el 4% de los niveles habituales, lo que representa un apagón informativo prácticamente total.
La medida se hizo efectiva poco después de registrarse las primeras explosiones en Teherán, Isfahán, Tabriz y Karaj, dejando a la población incomunicada en medio de una operación militar que el presidente Donald Trump calificó como un plan para “aniquilar” y “destrozar” la infraestructura del régimen.
Desde la administración iraní, justificaron el bloqueo alegando razones de seguridad nacional, argumentando que la restricción busca evitar que los sistemas digitales faciliten la “geolocalización de drones enemigos” y la comunicación de las fuerzas israelíes con informantes dentro del país.
Sin embargo, la medida profundiza el aislamiento de una nación que ya había aplicado cortes similares durante las protestas de enero pasado, cuando la interrupción total se extendió por más de dos semanas.
En este contexto de máxima tensión, el ministro de Defensa de Israel, Israel Katz, declaró el estado de emergencia especial, mientras que el apagón digital en Irán impide conocer con precisión el alcance de los daños en los centros de mando que, según fuentes israelíes, buscaban eliminar al liderazgo supremo del país.
Masacre en una escuela de Irán tras los ataques conjuntos de EE.UU. e Israel
Al menos 24 personas murieron en un colegio primario de niñas como consecuencia directa de la ofensiva aérea lanzada por Washington y Tel Aviv.
Al menos 24 personas murieron este sábado en la ciudad de Minab, al sur de Irán, como consecuencia directa de los ataques conjuntos lanzados por Estados Unidos e Israel contra territorio persa. El vicegobernador de la provincia de Hormozgan, Ahmad Nafisi, confirmó que un misil alcanzó de manera frontal la escuela primaria de niñas ‘Shajareh Tayyebeh’ durante el turno mañana, donde se encontraban unas 170 estudiantes.
“En los ataques de hoy del régimen sionista contra la ciudad de Minab, una escuela primaria de niñas fue alcanzada de manera directa”, denunció el funcionario a través de la agencia IRNA, mientras los equipos de rescate trabajan de urgencia entre los escombros para asistir a las víctimas de la ofensiva,
Esta tragedia escolar se enmarca en la operación de gran envergadura confirmada por Donald Trump para “eliminar amenazas inminentes” del régimen, una acción militar que ya forzó la retirada del personal no esencial de la Unión Europea en Medio Oriente.
La jefa de la diplomacia del bloque, Kaja Kallas, justificó la evacuación afirmando que “los últimos acontecimientos en todo Medio Oriente son peligrosos” a raíz de los ataques de las potencias occidentales.
En paralelo, el inicio de las hostilidades aéreas provocó el cierre del espacio aéreo en varios países y la cancelación masiva de vuelos por parte de aerolíneas como Lufthansa, Air France y Turkish Airlines, ante la inestabilidad total generada por la incursión de Estados Unidos e Israel.
