Economis Redacción

La Exposición Agroindustrial de Oberá tuvo con alto impacto y los empresarios ya miran a 2027

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La Exposición Agroindustrial Oberá no fue solamente una feria de stands ni una simple vidriera empresarial. Fue, sobre todo, una declaración de principios: Oberá quiere consolidarse como una ciudad que produce, invierte y genera negocios reales. Con más de 100 empresas participantes, una fuerte presencia de sectores industriales, agropecuarios, comerciales y de servicios, y un respaldo institucional clave del municipio, del Gobierno de Misiones y de las distintas entidades organizadoras que integran el ecosistema productivo local, la edición 2026 dejó una conclusión difícil de discutir: el evento fue un éxito y ya comienza a proyectar una versión todavía más fuerte para 2027.

Los números de la encuesta de satisfacción realizada entre los expositores permiten medir con precisión lo que muchas veces queda solo en la percepción: la exposición funcionó, generó resultados concretos y dejó una sensación general de crecimiento.

Uno de los datos más contundentes aparece en la evaluación general de resultados. El 41,8% de los expositores aseguró que su participación “superó ampliamente” las expectativas iniciales, mientras que otro 40% sostuvo que los resultados fueron “mejores de lo esperado”. Esto significa que más de ocho de cada diez empresas terminaron la feria con una valoración superior a la que habían proyectado antes de participar.

Solo el 16,4% consideró que los resultados fueron acordes a lo esperado, y apenas una porción mínima los calificó por debajo.

En un contexto económico nacional donde cada inversión exige retorno concreto y donde las empresas miden con extrema cautela cada decisión comercial, ese nivel de satisfacción no es un dato menor. Habla de una feria que dejó resultados palpables, oportunidades reales y un fuerte saldo positivo.

Pero una exposición productiva no se mide únicamente por la facturación inmediata. Uno de los mayores valores de este tipo de encuentros está en la posibilidad de abrir puertas que después se transforman en negocios sostenidos en el tiempo. En ese sentido, la encuesta fue todavía más reveladora: el 61,8% de los participantes afirmó que el evento les permitió abrir algunos nuevos canales de comercialización, mientras que otro 30,9% aseguró haber abierto varios.

En otras palabras, más del 92% encontró nuevas oportunidades comerciales. Incluso entre quienes no concretaron ventas inmediatas durante los días de feria, el balance siguió siendo positivo. Muchos señalaron que, aunque no cerraron operaciones en el momento, sí generaron contactos valiosos, reuniones futuras, oportunidades de expansión y vínculos estratégicos.

Ese es justamente uno de los principales activos de la Exposición Agroindustrial Oberá: no se trata solamente de vender durante tres días, sino de construir relaciones comerciales que pueden transformarse en negocios durante todo el año.

El regreso asegurado: 100% volvería a participar

Hay una pregunta que, por sí sola, resume el éxito del evento. Cuando se consultó a los expositores si volverían a participar en una próxima edición, la respuesta fue absoluta: el 100% respondió que sí. No hubo respuestas negativas. No hubo dudas. No apareció el “tal vez”.

Ese dato, por sí solo, explica la potencia que alcanzó la Exposición Agroindustrial Oberá y confirma que dejó de ser una experiencia puntual para transformarse en una plataforma consolidada dentro del calendario económico regional. Cuando todos quieren volver, el evento deja de ser una apuesta para convertirse en una certeza.

La valoración positiva también alcanzó a la organización general. El 88,9% calificó como “excelente” la atención brindada por el equipo organizador durante el evento, mientras que el 11,1% restante la consideró “buena”. No hubo respuestas negativas.

La logística, la infraestructura, los servicios, el acompañamiento previo y la asistencia durante la exposición también recibieron valoraciones mayoritariamente altas.

Entre los aspectos más destacados aparecieron de manera recurrente la entrada gratuita, la facilidad de acceso, el estacionamiento, el orden general del predio y la correcta distribución de los espacios.

Muchos expositores también remarcaron el valor simbólico y estratégico de haber contado con un espacio donde la industria y la producción regional pudieron mostrarse con verdadero protagonismo, algo que no siempre ocurre en otros formatos feriales.

Otro de los puntos más valorados fue la política de acceso libre al público. Los expositores destacaron especialmente que la entrada gratuita favoreció una mayor convocatoria y permitió un mejor flujo de visitantes durante toda la exposición. Para la mayoría, esa decisión amplió el alcance del evento y facilitó una llegada más diversa, más amplia y más efectiva.

La conclusión es clara: la exposición no solo logró convocar empresas, sino también atraer al público correcto. Y eso impacta directamente en los resultados, porque una feria productiva necesita volumen, pero también necesita calidad en la circulación de personas. Y en ese punto, la estrategia funcionó.

Oberá como ciudad que apuesta a la producción

Detrás del éxito del evento hay una lectura más profunda que excede lo estrictamente ferial.

Oberá viene consolidando desde hace años un perfil económico que combina industria, agro, comercio, servicios y una fuerte apuesta al emprendedurismo. La exposición funciona como una síntesis perfecta de esa identidad productiva.

La ciudad ya no aparece solamente como un centro comercial importante del interior misionero, sino como un nodo estratégico capaz de articular inversiones, innovación, agregado de valor y desarrollo territorial. Ese posicionamiento no ocurre por casualidad.

Requiere planificación, visión política y una articulación constante entre el sector público y el privado.

Por eso, en esta edición fue determinante el acompañamiento del Gobierno de la Provincia y del gobierno local, junto al trabajo conjunto de cámaras empresarias, entidades productivas, instituciones intermedias y toda la comisión organizadora que sostuvo la feria desde su diseño hasta su ejecución.

Allí radica una de las claves del éxito: cuando la producción deja de ser un discurso y se convierte en una agenda compartida, los resultados aparecen. En ese esquema, la Exposición Agroindustrial Oberá funciona también como una verdadera política de desarrollo.

Cuando una feria logra que todos quieran volver, la próxima edición empieza a construirse al día siguiente del cierre. Y eso es exactamente lo que ocurre hoy con la Exposición Agroindustrial Oberá.

Las expectativas para 2027 son altas: más empresas, mayor integración regional, fortalecimiento de las rondas de negocios, más innovación y una profundización del perfil agroindustrial que distingue a Oberá dentro de Misiones.

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Misiones, en el fondo del ranking: la recaudación propia sufrió la mayor caída del país en el primer trimestre

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Mientras el consolidado de las provincias argentinas mostró una leve mejora del 1% real interanual en el primer trimestre de 2026, Misiones quedó en el extremo opuesto del mapa fiscal argentino: fue la jurisdicción con peor desempeño recaudatorio del país, con una caída real del 21,9% en sus recursos tributarios propios, el mayor retroceso entre las 21 provincias y distritos relevados por la consultora Politikon Chaco.

El dato no sólo representa una señal fiscal, sino también económica. Cuando cae la recaudación propia —y especialmente cuando se desploma Ingresos Brutos— lo que se enfría no es solamente la caja provincial: se desaceleran el consumo, el comercio, la actividad empresarial y la circulación económica real.

Durante el primer trimestre, Misiones recaudó $261.876 millones, cifra que la ubica en el octavo lugar nacional por volumen absoluto de recursos propios, con una participación del 2,3% sobre el consolidado de $11,3 billones que sumaron las 21 jurisdicciones analizadas . Está por detrás de Buenos Aires, CABA, Córdoba, Neuquén, Mendoza, Tucumán y Entre Ríos, pero por encima de Río Negro, Chubut, Chaco y Corrientes.

Sin embargo, ese volumen pierde relevancia cuando se observa la velocidad del deterioro: ninguna otra provincia mostró una contracción tan profunda.

Recaudación propia: Misiones fue la peor del país

Provincia Variación real 1° Trim 2026
Río Negro +7,1%
Chubut +7,0%
Entre Ríos +6,9%
Misiones -21,9%

Un trimestre en rojo: enero, febrero y marzo con caídas severas

El informe de Politikon muestra que el arranque de 2026 fue heterogéneo para las provincias. Enero había comenzado con un alza real consolidada del 7,4%, pero febrero ya mostró una caída de -0,5% y marzo profundizó el retroceso hasta -4,0%, las primeras bajas desde marzo de 2025 .

En Misiones, en cambio, no hubo mes de alivio:

enero: -23,3%
febrero: -23,5%
marzo: -18,5%

Es decir, la provincia atravesó tres meses consecutivos de derrumbe recaudatorio, con caídas que quintuplican el promedio nacional y reflejan una contracción persistente, no un episodio puntual .

Incluso al ampliar la comparación histórica, la situación empeora. En términos reales:

frente a 2024: Misiones cayó -20,5%
frente a 2023: la baja llega a -32,1%

Esto la convierte también en la peor provincia del país en la comparación de mediano plazo, muy lejos del promedio general, donde el consolidado todavía muestra +1% frente a 2025, aunque sigue por debajo de 2024 (-2,0%) y 2023 (-7,9%) .

El informe también permite observar el peso estructural de cada jurisdicción dentro de la recaudación nacional.

Buenos Aires concentra el 35,4% del total y CABA el 25,9%, lo que implica que entre ambos distritos reúnen 61 de cada 100 pesos de recaudación local en Argentina. Córdoba aparece tercera con 10,1%, seguida por Neuquén (4,5%) y Mendoza (3,9%) .

Misiones participa con 2,3%, muy cerca de Entre Ríos (2,4%) y por encima de Río Negro (2,2%). Esto confirma que la provincia mantiene una masa tributaria relevante dentro del esquema subnacional, aunque con una fragilidad creciente en su dinámica.

Ingresos Brutos: el termómetro de la economía que más se desplomó

El principal problema misionero estuvo en el corazón de su estructura tributaria: el Impuesto sobre los Ingresos Brutos.

A nivel general, este tributo explica el 74% de la recaudación provincial consolidada, con $8,38 billones sobre los $11,3 billones totales, y mostró una caída real promedio de -3,1% interanual .

En Misiones, el golpe fue mucho más duro:

Ingresos Brutos recaudó $236.598 millones y cayó -22,2% real interanual.

Fue la peor caída del país, incluso por debajo de La Rioja (-15,7%) y muy lejos de provincias como Río Negro (+8,0%), San Juan (+6,7%) o Córdoba (+3,3%) .

Esto tiene una lectura directa: si se derrumba Ingresos Brutos, se debilita la actividad económica real. Comercio, servicios, industria y consumo muestran allí su impacto inmediato.

No es un problema técnico de rentas; es una señal concreta de desaceleración económica.

La caída fue transversal: Inmobiliario, Sellos y Otros también retrocedieron

La debilidad no se limitó a Ingresos Brutos. Todos los principales tributos misioneros mostraron deterioro.

La composición fue la siguiente:

Ingresos Brutos: $236.598 millones (-22,2%)
Inmobiliario: $6.699 millones (-29,7%)
Automotor: $2.936 millones (-0,3%)
Sellos: $14.895 millones (-16,3%)
Otros: $748 millones (-25,3%)
Total: $261.876 millones

El impuesto Inmobiliario resulta especialmente llamativo. Mientras el promedio nacional creció +34,6%, y provincias como Entre Ríos (+836,7%), Chaco (+200,3%), Buenos Aires (+63,1%) y CABA (+54,5%) encontraron allí un fuerte impulso, Misiones registró una caída de -29,7%, ubicándose entre los peores desempeños del país.

En Sellos ocurrió algo similar: el promedio general subió +1,5%, Chubut lideró con +65,8% y Neuquén avanzó +26,6%, mientras Misiones cayó -16,3%, también en el fondo del ranking.

En “Otros varios”, que incluye recursos tributarios y no tributarios bajo la órbita recaudadora, la provincia retrocedió -25,3%, mientras el promedio general creció +43,5%.

El único tributo con relativa estabilidad fue Automotor, con una baja marginal de apenas -0,3%, aunque sin convertirse en motor de compensación. Allí San Juan lideró con +79,3%, mientras Misiones quedó prácticamente neutral.

Una caída persistente y sin rebote

El informe muestra que el consolidado de las 21 jurisdicciones analizadas totalizó $11,3 billones en el trimestre, con una mejora real de apenas 1% frente a igual período de 2025. Sin embargo, enero había arrancado con una suba de 7,4%, febrero ya mostró una baja de 0,5% y marzo profundizó el retroceso con -4,0% real interanual .

En Misiones, la trayectoria fue mucho más severa:

  • Enero: -23,3%
  • Febrero: -23,5%
  • Marzo: -18,5%

Es decir, la provincia encadenó tres meses consecutivos de derrumbe recaudatorio muy por encima del promedio nacional y sin señales de recuperación .

Incluso si se amplía la comparación histórica, el deterioro es aún más marcado:

  • contra 2024: -20,5%
  • contra 2023: -32,1%

Esto convierte a Misiones en la provincia con peor desempeño relativo también en la serie comparada de mediano plazo.

El golpe principal: Ingresos Brutos se desplomó 22,2%

Como ocurre en casi todas las provincias, el corazón de la recaudación misionera está en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, que explica la mayor parte de los recursos tributarios.

En el primer trimestre, Misiones recaudó:

  • Ingresos Brutos: $236.598 millones
  • Inmobiliario: $6.699 millones
  • Automotor: $2.936 millones
  • Sellos: $14.895 millones
  • Otros: $748 millones

Total: $261.876 millones

El problema central fue que Ingresos Brutos cayó 22,2% real interanual, la peor caída entre todas las provincias argentinas, incluso por debajo de La Rioja (-15,7%) y muy lejos del promedio nacional (-3,1%).

Este dato no es menor: cuando se debilita Ingresos Brutos, se debilita directamente el termómetro de la actividad económica real. Comercio, industria, servicios y consumo muestran allí su impacto inmediato.

En otras palabras: la caída de la recaudación no es solo fiscal; es también una señal clara de enffriamiento económico.

Misiones mostró:

  • Inmobiliario: -29,7%
  • Sellos: -16,3%
  • Otros conceptos: -25,3%
  • Automotor: -0,3%

Solo el Automotor logró una relativa estabilidad, aunque prácticamente estancado .

La caída del Inmobiliario resulta particularmente relevante porque muchas provincias encontraron allí un alivio: Entre Ríos creció +836,7%, Chaco más de +200%, Buenos Aires +63,1%. Misiones, en cambio, quedó entre las peores del país.

En Sellos ocurrió algo similar: mientras Chubut subió +65,8%, Neuquén +26,6% y Santiago del Estero +12,7%, Misiones volvió a quedar en el fondo.

Cómo se compone la recaudación de Misiones

Tributo Monto Variación real
Ingresos Brutos $236.598 M -22,2%
Inmobiliario $6.699 M -29,7%
Sellos $14.895 M -16,3%
Automotor $2.936 M -0,3%

En Misiones, la combinación de menor consumo, caída del comercio, retracción industrial, desaceleración del mercado interno y menor dinamismo empresarial termina reflejándose en la caja provincial.

La provincia ya venía mostrando señales preocupantes en otros indicadores:

  • caída de coparticipación real
  • retroceso de recaudación propia en el primer bimestre
  • menor empleo privado registrado
  • baja en ventas de combustibles
  • desaceleración comercial

Ahora, la recaudación tributaria consolida ese diagnóstico.

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Récord: 45% de los niños y adolescentes dependen solo de la salud pública

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El deterioro del empleo registrado, la escalada de las prepagas y la pérdida de cobertura social están reconfigurando el mapa sanitario argentino. Según un informe del Instituto Argentino de Análisis de Gestión (IAG), elaborado en base a datos del INDEC, durante el segundo semestre de 2025 se alcanzó un récord histórico en toda la serie estadística: el 45% de los niños, niñas y adolescentes del país no tiene cobertura médica adicional y depende exclusivamente del sistema público de salud.

En términos absolutos, son 3.631.000 menores de 18 años los que solo cuentan con hospitales y centros de salud públicos para atenderse. La cifra forma parte de un universo total de 10.293.000 personas que quedaron sin obra social, prepaga, mutual o servicio de emergencia, consolidando un fuerte retroceso en la cobertura sanitaria.

El dato no solo expone una crisis sanitaria, sino también una consecuencia directa del deterioro del mercado laboral y del fuerte incremento de los costos de la medicina privada.

Más de 742 mil personas perdieron cobertura en dos años

En comparación con el segundo semestre de 2023, cuando había 9.551.000 personas dependiendo exclusivamente del sistema público, en 2025 se sumaron 742 mil nuevos casos.

Ese incremento se distribuyó de la siguiente manera:

  • 254 mil menores de 18 años
  • 467 mil personas entre 18 y 64 años
  • 20 mil mayores de 65 años

En el caso de los adultos mayores, el impacto es menor debido a que el 96,7% cuenta con cobertura a través de PAMI.

El informe vincula esta situación con dos factores centrales: la desregulación del sistema de medicina prepaga y la caída del empleo registrado.

Personas sin cobertura médica adicional (2° semestre 2025)
Grupo Cantidad
Menores de 18 años 3.631.000
18 a 64 años 6.542.000
Mayores de 65 años 119.000
Total 10.293.000

Desde el DNU 70/2023 impulsado por el presidente Javier Milei, que liberó el precio de las prepagas, estos servicios aumentaron un 417%, frente a una inflación acumulada de 293% en el mismo período. Paralelamente, se perdieron 206 mil empleos registrados desde el inicio de la actual gestión nacional, reduciendo el acceso a obra social y arrastrando también a los grupos familiares de esos trabajadores.

La desprotección laboral también marcó un récord

El fenómeno sanitario está estrechamente vinculado al deterioro del empleo formal. La tasa de desprotección laboral alcanzó el 44,9% de los ocupados, el nivel más alto de toda la serie, lo que significa que más de 6 millones de trabajadores no cuentan con cobertura derivada del empleo formal.

Como consecuencia, la población con obra social, prepaga o mutual cayó del 67,5% en el segundo semestre de 2023 al 65,4% en igual período de 2025. Es decir, en apenas dos años se perdieron 2,1 puntos porcentuales de cobertura médica privada o sindical.

El impacto fue mayor en las mujeres

El informe también revela una fuerte feminización de la pérdida de cobertura médica.

De las 742 mil personas que quedaron sin cobertura en los últimos dos años, el 59,8% fueron mujeres: unas 444 mil personas más, frente a 298 mil varones.

Esto provocó que, por primera vez en este período, las mujeres pasaran a ser mayoría dentro del grupo que depende exclusivamente del sistema público:

  • Mujeres: 5.180.000
  • Varones: 5.113.000

Según IAG, este comportamiento está directamente relacionado con el mayor deterioro de la inserción laboral femenina. Entre el cuarto trimestre de 2023 y el cuarto trimestre de 2025, la desprotección laboral creció 8,5% entre las mujeres, frente a un 4,6% en los varones.

La pérdida de empleo formal, la informalidad y la mayor vulnerabilidad ocupacional explican buena parte de este desplazamiento.

Una presión creciente sobre el sistema público

El crecimiento sostenido de personas sin cobertura privada implica una presión cada vez mayor sobre hospitales, centros de salud y redes sanitarias provinciales.

Con más de 10 millones de personas dependiendo exclusivamente del sistema público, el desafío ya no es solo presupuestario, sino estructural: más demanda, mayores tiempos de espera, más costos de atención y un sistema que debe absorber el impacto de una crisis económica que también se expresa en la salud.

El dato más alarmante sigue siendo el de la infancia: casi uno de cada dos menores de edad en Argentina depende exclusivamente del sistema público para atender su salud. Una señal clara de que la crisis dejó de ser solo económica y ya impacta de lleno en la protección social más básica.

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El FMI alerta que la IA podría ocasionar un “shock sistémico” en el sector financiero

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Los últimos modelos de IA plantean un riesgo de “fallos correlacionados” que podrían afectar al sector financiero a nivel sistémico, según el FMI, que insta a las autoridades a prepararse para afrontar una brecha de seguridad “inevitable”.

El FMI advirtió que las capacidades de los nuevos modelos de IA “elevan el riesgo cibernético a un potencial shock a nivel macrofinanciero”.

La alerta del FMI subraya la creciente preocupación de los reguladores ante el potencial de Claude Mythos de Anthropic y otros modelos de IA desarrollados por empresas tecnológicas estadounidenses para amenazar al sistema bancario mundial al quedar expuestas las vulnerabilidades de las defensas cibernéticas de las entidades financieras. “Los modelos avanzados de IA pueden reducir drásticamente el tiempo y el costo necesarios para detectar y explotar vulnerabilidades, aumentando la probabilidad de descubrir y atacar simultáneamente las debilidades en sistemas de uso generalizado”, advirtieron altos funcionarios del FMI en un blog publicado el jueves.

“Como resultado, el riesgo cibernético se centra cada vez más en fallos correlacionados que podrían perturbar la intermediación financiera, los pagos y la confianza a nivel sistémico”, afirmaron, añadiendo que el reciente lanzamiento controlado de Mythos “subrayó la rapidez con la que aumentan los riesgos”.

Anthropic declaró el mes pasado que Mythos había “encontrado miles de vulnerabilidades, incluidas algunas en todos los principales sistemas operativos y navegadores web”. Añadió que “las consecuencias —para las economías, la seguridad pública y la seguridad nacional— podrían ser graves”.

Anthropic tiene previsto implementar Mythos paulatinamente, tras su lanzamiento a un pequeño grupo de 40 organizaciones, en su mayoría estadounidenses, para que puedan corregir las vulnerabilidades que encuentre. Esto incluye a Amazon y Microsoft, así como a grandes bancos como JPMorgan Chase.

El lanzamiento limitado ha permitido a algunas empresas recibir más parches, correcciones técnicas que subsanan las vulnerabilidades detectadas por Mythos. Sin embargo, muchos bancos y grupos financieros fuera de Estados Unidos se han quedado sin acceso al nuevo modelo de IA, lo que genera inquietud por la desigualdad en los niveles de protección.

Francisco Marotta
Las empresas que tienen acceso a la nueva herramienta del grupo de San Francisco declararon hace poco a Financial Times que que la acción conjunta “entre los sectores público y privado” era esencial para apoyar a los hospitales, bancos y empresas de servicios públicos vulnerables a las amenazas que la herramienta había descubierto.

En su primera publicación sobre la creciente amenaza a la ciberseguridad que representan los últimos modelos de IA, el FMI instó a las autoridades a mejorar la cooperación a nivel internacional.

“El riesgo cibernético no entiende de fronteras. Los países emergentes y en desarrollo, que a menudo tienen mayores limitaciones de recursos, pueden estar desproporcionadamente expuestos a ataques dirigidos a regiones con defensas más débiles“, sentenció el organismo.

Añadió que “los ataques se vuelven más peligrosos cuando el descubrimiento y la explotación se propagan rápidamente, con implicaciones para la estabilidad financiera”.

El FMI, que puso en duda la capacidad del sistema financiero para resistir un ciberataque importante impulsado por la última tecnología de IA, declaró que “si varias instituciones se ven afectadas simultáneamente, podrían producirse efectos en la confianza, interrupciones en los pagos, problemas de liquidez y ventas forzadas”.

Skorzewiak/Shutterstock
Según el blog, dado que muchas entidades financieras utilizan el mismo software y proveedores de servicios compartidos, los modelos de IA podrían “dar lugar a vulnerabilidades simultáneas en numerosas instituciones”.

El software financiero es “más difícil de atacar que la infraestructura de código abierto”, afirmó el FMI. Sin embargo, añadió que esta seguridad “probablemente no tardará en perder efecto a medida que se amplíe la capacitación en modelos, se difundan las capacidades y se produzcan filtraciones”.

“Las defensas inevitablemente se verán vulneradas, por lo que la resiliencia también debe ser una prioridad, concretamente para limitar la propagación de incidentes y garantizar una recuperación rápida”, señaló.

Las pruebas de estrés cibernético, el análisis de escenarios y la supervisión de los riesgos cibernéticos a nivel de consejo de administración son “indispensables” para defender el sistema financiero, indicó el FMI, junto con una mejor colaboración público-privada en materia de inteligencia sobre amenazas y respuesta a incidentes.

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Lula lanza un plan federal contra el crimen organizado y pone el foco en las fronteras con Paraguay y la Amazonia

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El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, presentará este martes en el Palacio del Planalto el programa federal “Brasil contra el Crimen Organizado”, una estrategia integral de seguridad pública que busca debilitar las estructuras criminales desde su base financiera, reforzar el sistema penitenciario y profundizar la cooperación regional contra el narcotráfico y el tráfico ilegal de armas.

La iniciativa llega en un momento de creciente preocupación por la expansión del Primeiro Comando da Capital, considerado el grupo criminal más poderoso de Brasil y uno de los principales actores del narcotráfico en América del Sur, con fuerte presencia en zonas de frontera con Paraguay, Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela.

La ceremonia contará con la participación del ministro de Justicia y Seguridad Pública, Wellington César Lima e Silva, además de autoridades policiales y representantes de gobiernos estaduales.

Desde el Palacio de Planalto explicaron que el programa fue diseñado junto a los estados, especialistas y fuerzas de seguridad, con el objetivo de “golpear las bases económicas, operativas y sociales de las organizaciones criminales”, y avanzar hacia una política estructural que supere la lógica de operativos aislados.

Brasil contra el Crimen Organizado: los 4 ejes
Eje Objetivo principal
Estrangulamiento financiero Debilitar el lavado de dinero y las finanzas criminales
Sistema penitenciario Reducir el control de facciones desde las cárceles
Investigación de homicidios Mejorar esclarecimiento e inteligencia criminal
Tráfico de armas Controlar contrabando y redes transnacionales

El Gobierno brasileño considera que destruir el poder económico de las facciones criminales es el principal punto de ataque. El foco estará puesto en el lavado de dinero, la trazabilidad financiera y la desarticulación de los circuitos económicos ilegales que sostienen al narcotráfico y otras economías criminales.

“También necesitamos destruir el potencial financiero del crimen organizado y de las facciones”, sostuvo Lula.

Lula fue contundente al respecto tras su reunión bilateral con Donald Trump: “La mayoría de las armas que capturamos de contrabando en Brasil vienen de Estados Unidos. Si quieren conversar seriamente, Brasil tiene propuestas para hacer que las cosas sucedan”.

Uno de los puntos centrales del nuevo esquema será la consolidación de una base estratégica en Manaos, desde donde Brasil ya articula operaciones conjuntas con policías de distintos países sudamericanos.

La base funcionará como centro regional de coordinación contra el narcotráfico, el tráfico de armas y las redes criminales transnacionales que operan especialmente en la Amazonia y las fronteras sensibles.

“Nuestras aduanas ya están cooperando en este sentido. Creamos una base en la ciudad de Manaos con la participación de representantes de las policías de países de América del Sur”, explicó Lula.

La intención de Brasil es consolidar una suerte de bloque regional de seguridad con liderazgo sudamericano, en paralelo al avance de la estrategia estadounidense conocida como Escudo de las Américas.

Paraguay y la frontera caliente

El crecimiento del PCC en zonas como Pedro Juan Caballero, Ponta Porã, Amambay y Mato Grosso do Sul volvió a colocar a la frontera con Paraguay en el centro de la agenda.

La expansión criminal en esos corredores impacta directamente en toda la región, incluida la frontera argentina del NEA, donde el control de rutas logísticas ilegales se vuelve cada vez más sensible.

Para provincias como Misiones, que comparten una dinámica fronteriza intensa con Brasil y Paraguay, el endurecimiento del control regional puede tener implicancias directas en materia de seguridad, comercio y cooperación internacional.

La presentación del programa también tiene una lectura geopolítica. Tras su encuentro con Trump en Washington, Lula busca mostrar que Brasil no solo quiere cooperar con Estados Unidos, sino también liderar una estrategia propia de seguridad regional.

Mientras Washington avanzó en la catalogación de grupos criminales como organizaciones terroristas -como el Tren de Aragua o Los Choneros- Brasil mantiene una postura más prudente respecto del PCC, aunque coincide en la necesidad de frenar su expansión continental.

La apuesta de Lula es clara: menos discurso y más articulación operativa, con inteligencia financiera, control territorial y cooperación internacional como pilares de una nueva política de seguridad.

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