El Ministro de Industria, Nicolas Trevisan visitó el complejo con Cristian Gruber, el mismo está integrado por tres sectores: aserradero; fábrica de madera para muebles y construcción y ganadería. El predio posee un gran nivel tecnológico y de automatización; ofrece sus productos al mercado nacional e internacional. Durante la jornada, dada a su vasta experiencia en exportaciones, se analizó la cuestión logística con el fin de aumentar la competitividad del sector forestoindustrial.
Escribe Delia Flores* – Según un ranking del Banco Mundial, la Argentina se encuentra entre los cinco países que más tributos generan a las exportaciones. Producir y mantener las inversiones en el país es una tarea titánica de los empresarios que hacen malabares, a pesar de cobrar el cincuenta por ciento de las divisas que generan. El Gobierno, pareciera no hacerse eco de esta situación, disponiendo medidas arbitrarias para el sector.
El reciente aumento a las retenciones al aceite y la harina de soja del 31 al 33 por ciento, incrementa el malestar de los productores argentinos ya que nuevamente se ven en desventaja con sus pares de los países vecinos que producen y exportan los mismos productos, sin tener que tributar ningún impuesto por sus transacciones.
Estamos cediendo terreno y competitividad con este tipo de resoluciones. Por ejemplo, en Brasil, no hay impuesto alguno para la exportación de aceite y granos, lo que fomenta las políticas de exportaciones. En este sentido la Argentina siempre va a contramano. Quién va a venir a invertir a la Argentina, si para exportar cada vez te piden pagar más impuestos y lo que cobrás, lo cobrás por la mitad.
Debemos tener cuidado con incentivar a la desindustrialización. El Gobierno castiga las exportaciones e incrementa la incertidumbre cuando lo que necesitamos es agregar valor, generar empleos y lograr más inversiones.
Estamos en un momento de oportunidades para nuestro país, debido a la guerra entre Rusia y Ucrania. Los mercados de aceite de girasol y trigo quedaron liberados, y la argentina podría cubrirlos rápidamente, pero no creo con estos “incentivos”.
*Delia Flores Especialista en Comercio Internacional
El informe de la consultora ABECEB hace foco en las exportaciones de Febrero: por exportaciones récord, el superávit comercial vuelve a crecer luego de 5 meses consecutivos de caída
El superávit comercial en febrero alcanzó el valor más alto de los últimos 4 meses con USD 809 millones (USD 1.062 millones de febrero 2021) y cortó una racha de cinco meses consecutivos en caída (en caso de ajustar por términos de intercambio el Saldo hubiera sido USD 588 millones).
Cabe mencionar que dicho saldo fue producto de unas exportaciones (+34,9% i.a.) y unas importaciones (+51,7% i.a.) que volvieron a acelerarse y establecieron récords para el mes de febrero por USD 6.443 millones y USD 5.634 millones respectivamente. En consecuencia, el flujo comercial aumentó un 42,3% i.a. llegando a los USD 12.077 millones y se estableció como la cifra históricamente más elevada para el segundo mes del año.
Por el lado de las exportaciones, el nivel de febrero alcanzó los USD 6.443 millones, la cifra más alta para un segundo mes del año. Asimismo, las ventas al exterior mostraron un crecimiento del 34,9% i.a., explicado en mayor medida por el aumento de los precios (+20,4% i.a.) que de las cantidades (+12% i.a.). En su interior, todos los rubros registraron subas interanuales: las exportaciones de Productos Primarios (PP) se incrementaron un 72%, destacándose el buen desempeño de los cereales (+USD 1.437 millones, equivalente a +110,7%); las Manufacturas de Origen agropecuario (MOA) un 4,1%, aunque la variación positiva fue puramente gracias al aumento de 11% en sus precios, ya que las cantidades disminuyeron un 5,9%; las Manufacturas de Origen Industrial (MOI) un 35%, principalmente a raíz de la suba de sus precios (+25,7% vs. +7,3% en cantidades); y, por último, los Combustibles y Energía (CyE) un 116,4%, en donde queda de manifiesto el incremento en los precios de estos bienes (+62,5%) a partir del conflicto Rusia-Ucrania.
En cuanto a las importaciones, éstas también alcanzaron el valor más alto de toda la serie para febrero (USD 5.634 millones), mostrando un importante crecimiento interanual del 51,7%. A su vez, en sintonía con lo ocurrido en diciembre y enero, el aumento se dio en mayor medida por las cantidades (+27,6% i.a.) que por los precios (+18,3% i.a.). Con relación a su composición, a excepción de los Vehículos Automotores de Pasajeros que cayeron 23,7% i.a. (afectados por las restricciones comerciales vigentes), todos los rubros evidenciaron variaciones positivas en su comparación interanual: los Bienes de Capital (BK) crecieron un 25,4%; los Bienes Intermedios (BI) un 38,8%; los Combustibles y Lubricantes (CyL) un 420,8% (explicado principalmente por el aumento en su cantidad, +235,1%); las Piezas y Accesorios para Bienes de Capital (PyA) un 40,3%; los Bienes de Consumo (BC) un 43%; y el resto un 31,4%.
Con estos últimos datos, en el primer bimestre del año las exportaciones acumulan USD 11.991 millones (23,8% i.a.), mientras que las importaciones llegan a los USD 10.886 millones (44,1% i.a.). De esta manera, el intercambio comercial se incrementó un 32,7% y alcanzó los USD 22.877 millones (USD 17.244 millones en el primer bimestre de 2021). Finalmente, el saldo comercial acumulado hasta febrero se ubicó en los USD 1.106 millones, aunque hubiera sido de USD 518 millones si hubieran persistido los precios de 2021 para ese mismo periodo.
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Perspectivas 2022
Con vistas a los próximos meses, el estallido del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania alteró profundamente la geopolítica a nivel global instaurando el fantasma de una estanflación con impacto cuasi directo en nuestro comercio internacional. En este sentido, si bien los elevados precios de las commodities podrían beneficiar a nuestras exportaciones del agro, habrá que monitorear los efectos netos de la guerra sobre la economía mundial, dado que ya se prevé una mayor moderación en el crecimiento global (el crecimiento previamente estimado podría reducirse en 1 p.p. según la OCDE), particularmente sobre la Zona Euro y China (al efecto RUS-UCR se le suman los rebrotes de COVID en el gigante asiático), con posibles “efectos contagio” hacia otros países.
En esta misma línea, se estima que el conflicto también retrasará la normalización de las cadenas de suministro globales que aún siguen golpeadas por el lock out producto del COVID-19, la crisis energética de 2021 y la continuidad de las medidas de aislamiento ante lo rebrotes en Asia; factor que sin dudas aumentará la frecuencia de retrasos y elevará los costos de la logística a nivel internacional. Por su parte, pese a que el balance sería positivo para nuestras exportaciones totales, aquel efecto se vería prácticamente compensado por el aumento del costo de la energía y los combustibles que impulsaría al alza el déficit comercial energético. Dicho de otra manera, a pesar de contar con la segunda reserva de gas a nivel mundial en Neuquén, Argentina multiplicará sus gastos en la importación de tal producto debido a la falta de inversiones para desarrollar la infraestructura necesaria para su extracción.
En conclusión, proyectamos un saldo comercial en torno a los USD 12.000 millones para 2022 (USD 14.750 millones en 2021), con unas exportaciones levemente por encima de las de 2021 y unas importaciones creciendo a un mayor ritmo ante las necesidades que impone la recuperación de la economía, aunque limitadas por restricciones impuestas para cumplir con la meta de acumulación de Reservas Internacionales Netas acordada con el FMI. Hacia adelante, habrá que seguir de cerca la evolución de los precios de los commodities y la energía; el desenvolvimiento del conflicto entre Ucrania y Rusia; el ritmo de recuperación de la economía global; la dinámica del Real y la actividad en Brasil; y las decisiones de política monetaria que tome la FED.
Al cuarto trimestre del 2021, el aglomerado de Posadas mostró importantes avances en las tasas de actividad y de empleo, a la vez que se logró reducir los niveles de desocupación en el principal aglomerado misionero. Comparado contra igual trimestre del año anterior, hay ocho mil “nuevos ocupados”, y la desocupación se redujo en cuatro mil personas. De este modo, en términos de actividad y empleo, ratifica su liderazgo en el NEA, destacó la consultora Politikon Chaco en un informe basado en datos del INDEC.
Situación regional del NEA
Comparado entre las regiones del país, al cuarto trimestre del 2021 el NEA, al igual que en períodos anteriores, vuelve a exhibir la menor tasa de actividad del país (42,3%), aunque mostró mejoras al respecto: con relación a igual trimestre del año anterior, tuvo un crecimiento de 1,5 puntos porcentuales (p.p), y también tuvo un alza contra el trimestre anterior (1,2 p.p)
Respecto a la tasa de empleo, también el NEA tiene la más baja del país, pero al igual que se dio en el caso anterior, tuvo avances: al cuarto trimestre fue del 40,4%, que implica una mejora de 1,9 p.p con relación a igual trimestre del año anterior (+1,1 p,p contra el trimestre anterior). Además, un hecho relevante es que, por primera vez desde el primer trimestre del 2020, el NEA vuelve a superar el techo del 40% de tasa de empleo.
En lo relativo a la desocupación, la región nuevamente mostró evolución: la tasa del NEA fue del 4,6% al cuarto trimestre 2021, mostrando una baja en la comparación interanual (-1,2 p.p), pero una muy leve alza en la comparación trimestral (+0,1%). La novedad que se da en este período es que el NEA dejó de ser la región con menor desocupación del país (algo que se explicaba no por el aumento del empleo, sino por el bajo nivel de actividad), sino que quedó con la segunda menor, que la más baja se registró en la Patagonia (4,5%)
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Aglomerado Posadas
Actividad: los datos del 4º trimestre de 2021 muestran una mejora respecto a igual trimestre del 2020: creció del 46,0% al 46,4%, lo que muestra que se incrementó la población económicamente activa. Además, al comparar contra el trimestre inmediatamente anterior (3º del 2021), se observa también una mejora: la tasa de actividad creció en 0,9 p.p. Dentro del NEA, Posadas fortalece su posición como el aglomerado con mayor tasa de actividad, siendo además líder también en el Norte Grande.
Mirando en números absolutos según población de referencia, la población económicamente activa (PEA) en Posadas, comparando iguales trimestres de 2020 y 2021, creció en la actualidad en un total de tres mil personas, totalizando 175 mil personas económicamente activas. Contra el trimestre anterior, además, hay cuatro mil nuevos activos.
Empleo: el aglomerado misionero tuvo una tasa de empleo del 44,6%, y muestra un importante avance respecto a igual trimestre del año anterior: +1,5 p.p (fue de 43,1% en ese período); también crece contra el trimestre anterior (1,6 p.p). Al igual que se observó para el caso de la tasa de actividad, en la comparación regional, Posadas es el aglomerado de mayor nivel de empleo del NEA y de todo el Norte Grande.
En números absolutos, la población ocupada en Posadas para el período de análisis es de 169 mil personas, y registra así ocho mil nuevos ocupados en la comparación interanual (y +7 mil en la trimestral).
Desocupación: Posadas, de la mano del aumento del empleo, logró hacer descender la tasa de desocupación: ésta fue del 4,0%, decreciendo en 2,4 p.p en la comparación interanual (y -1,4 p.p en la trimestral).
Esto implica que en el aglomerado misionero hay cuatro mil desocupados menos que hace un año (y dos mil menos en relación al trimestre anterior).
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Claves del desempeño y de su liderazgo regional
Los datos del mercado de trabajo del aglomerado de Posadas ratifican una posición que ya se observaba en Misiones: alto nivel de actividad y con importante crecimiento del empleo. Si bien esta situación era evidente en el caso del empleo registrado, había ciertas señales de alerta en los sectores no formales, que estaban algo más golpeados por la pandemia y con una velocidad de crecimiento menor. Esto se evidenció, de hecho, en los datos del tercer trimestre del 2021.
Sin embargo, hacia el último tramo del año, el mercado laboral posadeños tomó nuevo impulso a partir de un buen crecimiento de actividades vinculadas al consumo, pero también a servicios que son conexos a la industria, la gran empleadora misionera, que naturalmente genera un efecto cadena (tanto en formales como en informales), que termina impactando en un incremento de los niveles de actividad y también del empleo en todas sus formas.
El crecimiento misionero, en términos de actividad en general y de empleo, pero sobre todo su robustez, permiten que el aglomerado posadeño no solo ratifique su liderazgo en el NEA, sino que lo extienda también a todo el Norte Grande.
Pero también compite codo a codo en el ranking nacional: además de liderar los niveles de actividad y empleo a nivel regional, Posadas se posiciona como el séptimo aglomerado (sobre treinta y dos) de mayor tasa de empleo.
En relación a la tasa de desocupación, la disminución está exclusivamente explicada por el alza del empleo: aún con crecimiento del número de activos, la población desocupada se redujo, lo cual genera entonces un importante avance en materia de satisfacción de demanda de trabajo.
Si bien Posadas no tiene la menor tasa de desocupación del NEA, esto se entiende por los niveles de actividad y por la metodología aplicada para medir la desocupación: por definición, las personas sin ocupación se contabilizan como desocupadas sólo si están activas (es decir, buscando un trabajo); caso contrario, una persona sin ocupación pero que tampoco busca empleo, se considera inactiva. Aglomerados como altos niveles de actividad suelen tener mayores tasas de desocupación porque el volumen de personas involucradas en el mercado es más alto; por el contrario, aglomerados de menores tasas de actividad, suelen registrar menores tasas de desocupación, como ocurre en Formosa y Gran Resistencia, aglomerados del NEA que tienen las tasas de actividad más baja del país y por ende, impacta en bajos valores de desocupación, pero también de empleo.
El éxito de Posadas está entonces, en haber logrado incrementar su tasa de actividad y de empleo, mientras redujo la de desocupación: esto muestra que las personas que pasaron a ser activas fueron canalizadas mayormente al empleo y no a la desocupación.
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El aglomerado Posadas en el ranking nacional
El aglomerado de Posadas tiene la mayor tasa de actividad del NEA y de todo el Norte Grande. En el ranking nacional, a su vez, se posiciona en el 11º lugar.
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En lo que refiere a la tasa de Empleo, Posadas mantiene una posición similar: es la mayor del NEA y del Norte Grande, pero se posiciona mejor en el ranking nacional, siendo el aglomerado con la séptima mayor tasa de empleo del país.
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Finalmente, respecto a la tasa de Desocupación, Posadas tiene, a nivel NEA, la segunda tasa, pero es la 8º más baja del país, con varios puntos por debajo del total nacional.
A dos años del comienzo de la pandemia y del gran cambio que se produjo en el mercado laboral, éste se enfrenta a trabajadores más exigentes y empleadores cada vez más preocupados por cómo ocuparán las posiciones que queden vacantes.
Uno de cada diez trabajadores encuestados no está satisfecho con su trabajo y su salario.
Según un análisis sobre el futuro del trabajo tras la pandemia, los empresarios y los trabajadores tienen percepciones completamente diferentes.
La pandemia no sólo modificó la forma de trabajo, sino que también ha empoderado a los trabajadores para que esperen ciertas cosas de los empleadores, incluido un salario digno, la opción de trabajo remoto y un énfasis especial en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Según un análisis sobre el futuro del trabajo tras la pandemia, los empresarios y los trabajadores tienen percepciones completamente diferentes:
Casi la mitad de los empresarios esperan que el futuro del trabajo sea mejor que antes de la pandemia, mientras que tan solo un tercio de los trabajadores piensa de este modo.
Los empresarios no incluyen las necesidades de los trabajadores en materia de bienestar y seguridad entre las prioridades de las empresas a corto plazo. Además, prevén que se implementarán más cambios de forma duradera tras la pandemia de COVID-19 (principalmente en relación con el teletrabajo, las medidas de seguridad e higiene y los horarios de trabajo flexibles) de los trabajadores.
Los empresarios y los trabajadores tienen un enfoque diferente con respecto a la prioridad asignada a las diversas aptitudes, existiendo una falta de coincidencia entre las aptitudes que se necesitarán en el futuro y aquellas que se están desarrollando actualmente.
En este marco, Adecco Argentina, filial de la empresa líder en el mundo en consultoría integral de Recursos Humanos, brinda un análisis sobre las “Aspiraciones de los empleados en el trabajo” *, para responder la gran incógnita: ¿Qué motiva a que las personas renuncien a sus roles y dejen sus carreras establecidas?
En dicho análisis, Adecco investigó cuáles son las diferencias entre las aspiraciones de los empleados en el trabajo y la percepción de las empresas. El mismo arrojó que:
El bienestar, la salud y la seguridad en el trabajo están infravalorados por las empresas, pero son aspectos fundamentales para los trabajadores en los que las empresas deben invertir. Una mayor flexibilidad es clave para la felicidad de los trabajadores en la nueva normalidad.
La importancia de la notoriedad de la marca es algo que las empresas suelen sobrevalorar (16º puesto para los empleados frente al 7º puesto para las empresas). Sin embargo, la cultura de la empresa tiene una importancia similar tanto para las empresas como para los empleados (puestos 8 y 10 respectivamente).
Además, existe una brecha en los estilos de liderazgo preferidos: los líderes carismáticos (25%) y los líderes “serviciales” que se centran en el bienestar de las personas (21%) son los estilos de liderazgo clave para los trabajadores.
Otro factor diferenciador es que el 71% de las empresas promueven el trabajo colaborativo, pero solo el 54% de los empleados lo valoran (excepto en Latinoamérica y España: 80%).
Las empresas y los trabajadores coinciden en los tres criterios clave a la hora de elegir una empresa: el salario sigue siendo, por mucha diferencia, el más importante (53%), seguido del ambiente laboral (36%) y desarrollo profesional (25%).
“Entender para luego abordar estas aspiraciones es la mejor solución para retener a los empleados actuales. Poner en práctica políticas a largo plazo que reflejen qué buscan los trabajadores en una empresa ayuda a las compañías a atraer nuevos talentos.Los trabajadores están ganando más poder en un mercado laboral cada vez más competitivo, por ello es vital que los empleadores comprendamos e implementemos los cambios necesarios”, remarcó Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos de Adecco Argentina & Uruguay.
Uno de cada diez trabajadores encuestados no está satisfecho con su trabajo y su salario, lo que podría aumentar el riesgo de que abandone su organización. Además, la generación más joven cree que no se le paga bien.
“Ofrecer beneficios de educación y capacitación que permitan a los empleados aprender y ampliar su conjunto de habilidades puede tener beneficios a largo plazo, creando un grupo interno de talentos con potencial de liderazgo y atrayendo a nuevos empleados que desean la oportunidad de continuar su formación. Es evidente que los trabajadores no solo buscan un trabajo que pague bien, quieren un empleo que tenga un propósito, un trabajo que les permita tener flexibilidad, crecer y alcanzar sus metas”, agregó Manera.
Metodología de la investigación:
*Se consultó a 1450 encuestados —1300 trabajadores y 150 clientes (empresas)— sobre sus motivaciones y expectativas en el trabajo. El relevamiento fue realizado en Argentina, Alemania, Australia, Bélgica, Estados Unidos, España, Francia, Indonesia, Inglaterra, Italia y Suiza entre otros países.
