ECONOMIA

Dame un limón

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Escriben Martín Leiva Varela y Guillermo Knass, ECONEA. Dame un limón. Rezaba la vieja canción de divididos que evidentemente no fue del agrado del entrante presidente de los EEUU Donald Trump.

El 21 de diciembre del 2016 se reabría la oportunidad de colocar limones (una de nuestras economías regionales con origen principalmente en Tucumán) nuevamente en EUA, algo que no se hacía desde el 2001 cuando luego de la caída de las torres gemelas la administración de otro republicano (George Bush hijo) comenzó a tomar medidas de cerramiento de la principal economía del mundo y a provocar una recesión mundial que tuvo como pico en la Argentina los trágicos sucesos de Diciembre.

¿Por qué?

La venta de limones a Estados Unidos podía ser un negocio interesante: de 30.000 toneladas a 50 millones de dólares por año principalmente para la provincia de Tucumán. Las compras de limón al mundo por parte de Estados Unidos superan las 600 mil toneladas, siendo México su principal proveedor. Este dato muestra que para la Argentina es un negocio sumamente importante ya que se trataría de abrir nuevos mercados a las denominadas economías regionales (producciones fuera de la zona pampeana que no implican granos como la soja el maíz y el trigo ni tampoco la carne vacuna), entendidas estas como la clave del desarrollo de las provincias del interior, tanto por la generación de empleo, como por la posibilidad de generar valor agregado.

En cambio para los Estados Unidos nuestros limones serian poco relevantes en la compra total, y no serían reemplazados por producción local, sino por otros países. Con esto, queremos decir, que la medida de suspender la compra de limones argentinos individualmente tomada no tiene ningún impacto económico relevante: No generarña más empleo en el norte, ni revertirá el abultado déficit comercial norteamericano que no es precisamente causado por los cítricos sudamericanos.

Esta película ya la vi:

Estados Unidos está en crisis, su enorme deuda, déficit comercial y fiscal tarde o temprano merecerán mucha atención y por ello, probables correcciones, la prohibición de importaciones ante una situación de crisis puede asemejarse a la famosa ley Hawley-Smoot promulgada en 1930 luego de la gran depresión. Dicha ley establecía un aumento de los derechos de importación de más del 50 % en más de 20.000 bienes; buscando proteger a los productos agrícolas principalmente de las importaciones y poder así, recuperar la economía luego de la crisis del `29, consecuencias resumidas: Lo que era esperable los países que se vieron afectados por las medidas proteccionistas de Estados Unidos tomaron represalias y subieron los aranceles a la importación de productos norteamericanos, se estima que exportaciones e importaciones en estados unidos cayeron un 60 % y el comercio internacional en general cayó un 40 %. Esto podría traducirse en que de cada 100 productos que se fabricaban en Estados Unidos para mandar a otros países, luego de las represalias solo se hicieron 40, por ende, hubo menos empleo, compras, inversión y todo lo que signifique crecimiento y prosperidad; al ser Estados Unidos ya en los `30 el mayor país importador y exportador del mundo este cerramiento expandió su gran depresión a todo el resto salvo al Bloque soviético pero eso es otra historia.

Y entonces nosotros…

Las trabas arancelarias existen en todos los países y se justifican cuando son puestas de manera inteligente para proteger el desarrollo de algunas actividades, evitar la competencia desleal, algunas crisis coyunturales, incluso aumentar la recaudación.

Lo que está demostrado es que imponer trabas unilateralmente sin sentarse a negociar con los países con los que se comercializa solo genera más estancamiento económico en vez de protección.

 

Estados Unidos es un cliente muy importante para la Argentina, con 4.485 millones de u$s. En 2016, representando una participación del 8 % de las ventas externas de la Argentina, el tercero después de Brasil (16 %) y China (8%). Además, representa ventas de las economías del interior que son las que generan crecimiento y desarrollo por encima de la soja de la pampa húmeda. A Estados Unidos se le exporta miel, té, arándanos, biocombustibles etc. De continuar estas medidas el interior del país se vería fuertemente perjudicado no solo por el impacto en las ventas directas, sino en las indirectas (no llueven inversiones en países donde se le cierran mercados). Esperemos que la nueva administración desempolve los libros de historia del crack del `29 y revea sus medidas dado que si no le compran al mundo el mundo tampoco les va a comprar y así terminaremos nuevamente en un estancamiento mundial donde todos seremos perdedores ya que lo que la misma medida genera un efecto de aumento de precios en el país que prohíbe las importaciones. Esperemos que las lágrimas de los limones no se trasladen a los demás productos (incluidos el té misionero).

A nivel Provincial, en el año 2015 se exporto un total de 91.406.561 de dólares a los Estados Unidos, representando el 23 % del total, siendo el segundo destino principal después de Brasil. El principal producto exportado a los Estados Unidos es el Té con un importe de 73,971 millones de dólares en el año 2015, seguido por el Tabaco sin elaborar con un importe de 11,158 millones de dólares, ambos productos representan el 93 % de lo que se exporta de la Provincia de Misiones a dicho estado.

 

Conclusión:

Ojo por ojo y el mundo se quedará ciego……Traba por traba y el mundo se quedará más pobre. (Ver gráfico de caída de producción en el mundo desarrollado en la década del `30 como consecuencia de la caída del comercio por la ley Hawley-Smoot).

Fuente: Industrial Statistics, 1900-57. París: OEEC, 1958, table 2.

 

Esto no quiere decir que una apertura indiscriminada como la de la década del `70 o `90 sea la clave del crecimiento. La clave está en negociar y monitorear continuamente las operaciones del comercio internacional entre países para que esto reporte beneficios para todas las partes, con los mínimos costos posibles.

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Éxodo a Paraguay con demoras de hasta dos horas

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Cientos de vehículos aún hacen fila en el viaducto internacional hacia Encarnación. Desde la madrugada los consumidores se trasladan masivamente al vecino país.

El nuevo fin de semana largo comenzó con el habitual éxodo a tierras guaraníes. Miles de argentinos hacen filas para cruzar. El servicio de tren volvió a la normalidad y trabajo a pleno este sábado.

La costanera posadeña a pleno sol con un calor abrazador es el escenario de un nuevo éxodo de compras. A la madrugada más de 10 ómnibus arribaron con compradores de otras provincias, que eligieron el tren binacional como modalidad de cruce.

En horas del mediodía la fila de automovilistas aún era extensa, llegando por momentos a la zona de la desembocadura del arroyo Zaimán.

Una App para monitorear los pasos internacionales


El Ministerio de Modernización de la Nación creó una aplicación para seguir en tiempo real desde los celulares cada paso internacional. El sistema está disponible para los sistemas Android e IOS.

Desde esta app la persona puede monitorear como está el tránsito en cada paso internacional y a la vez consultar cuales son los requisitos para poder cruzar y los horarios habilitados.

El servicio apunta a facilitar la información para que las personas puedan saber si hay demoras o si los pasos no están habilitados.

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Estiman que a fin de año comenzará a funcionar la fábrica de luminaria Led en el Parque Industrial

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Hacia fines de marzo o principios de abril iniciarán las obras para la radicación de la firma polaca. Generará cien puestos de trabajo directo.

En un contexto adverso para la actividad industrial – entre otros sectores en el país – en las afueras de Posadas, empresas misioneras apuestan a no detener la maquinaria y seguir sosteniendo y generando empleo. La radicación de firmas que sirvan de motor de la economía provincial es el objetivo que poco a poco va afianzándose en el Parque Industrial, un predio de 122 hectáreas de las cuales más de un 60 por ciento tiene infraestructura terminada con apertura de calles, redes de agua, redes cloacales, redes eléctricas.

En el grupo de empresas que ya producen están: Plastimi,  Mielitas, y Perfiles del Litoral. En proceso está la fábrica de helados Duomo que avanza con la construcción de una gran planta.

 

Toma forma la iniciativa de radicación de la firma proveniente de Polonia LUG light Factory dedicada a la luminaria y pantallas led. Este proyecto de innovación tecnológica  fabricará en el Parque Industrial de Posadas, lámparas que reducen el consumo de energía eléctrica en un 70 por ciento.

Comenzaron los movimientos del sector en donde estará emplazada la firma y estiman que hacia fines de marzo o principios de abril iniciarán las obras.  Los cien puestos de trabajo directos que generará LUG light Factory, se sumarán a los 150 que hay hoy en el predio entre las distintas empresas dentro del Parque. La firma polaca se había comprometido con el gobernador Hugo Passalacqua, en una de sus giras por Europa, a radicarse en Nemesio Parma con una inversión de cien millones de euros, la mayor inversión privada de los últimos años en la provincia. Además, este año ya tienen permiso de ocupación, Campo San Isidro que dará empleo a 80 personas y una empresa de Josué Barrios Ledesma, que ensamblará viviendas de madera.

La actividad dentro del parque comienza a las 7 y mientras la luz del día acompañe se escuchan sonidos de máquinas y camiones ingresando y saliendo del predio. El paisaje es similar a lo largo del extenso espacio divido por calles internas con nombres, una pequeña ciudad de fábricas en constante movimiento. En el ingreso hay además, diez locales listos para estrenar la actividad comercial y próximos a ser alquilados.

Hugo Sciutto, director de Parques Industriales de la provincia, explicó a Economis, que a las empresas que quieran instalarse en el predio, se les entrega, previo estudio, un permiso de ocupación provisorio hasta que empiece a producir.

La venta del terreno cuesta 200 pesos el metro cuadrado. Y el lote mínimo tiene 1200 metros cuadrados

Las industrias dentro del parque están zonificadas de acuerdo a su rubro y divididas por calles como una mini ciudad industrial. Los rubros son alimentos, metalúrgica, náutica, construcción, químico, plásticos, más una nave Pyme destinada a brindar un sector a los pequeños emprendimientos que no cuenten con un espacio físico donde comenzar a desarrollarse. Se alquilan por el término de dos, tres años. Hoy hay tres carpinterías en funcionamiento que en principio trabajaban por separado y hoy se asociaron para sacar su producción fuera de la provincia.

En proceso de radicación hay seis carpetas y próximamente se instalarán además de LUG light Factory de Polonia, Campo San Isidro, y una empresa de Josué Barrios Ledesma que hará ensamble de casas de madera.

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Venden la empresa de Visa, Banelco y Posnet: vale unos 1300 millones de dólares

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Luego de varias idas y vueltas, las entidades decidieron desinvertir en Prisma. La idea es vender el 100% de la compañía que tiene no sólo a Visa y Banelco, sino también LaPos, PagoMisCuentas, TodoPago y Monedero. Lo podría comprar algún fondo específico. Calculan que vale alrededor de u$s 1300 millones, pero la fusión de Visa y Banelco todavía no está aprobada por Defensa a la Competencia.

La confesión parte de los labios del miembro del directorio de uno de los 14 bancos accionistas de Prisma, que engloba a Visa, Banelco, LaPos, PagoMisCuentas, TodoPago y Monedero. Consultados por esta nota, tanto en Visa como en el BCRA declinaron de hacer comentarios.

Los bancos van a vender Prisma, que es hoy Visa y Banelco fusionadas. Pero la fusión de Visa y Banelco todavía no está aprobada por Defensa a la Competencia después de varios años. Esto es lo que le presentaron los bancos al BCRA. Pero recién empieza.

El banquero pertenece a otra de las 14 entidades dueñas de Visa y por la sensibilidad del tema habla en un off the record extremo.

Se acaba de llegar a un consenso entre los bancos y el Central para que pongan el cartel de venta a la compañía que, según cálculos, vale alrededor de u$s 1300 millones. La transacción podría concretarse a fin de año.

¿Quién podría comprarla? Desde la Secretaría de Comercio, cuenta El Cronista, que los bancos deberán vendérsela a una de las 14 entidades o a un tercero, pero no se la puede quedar más de un banco. Claro que es difícil que acepten dársela a un competidor, por lo que lo más probable es que se la vendan a un player del extranjero, como Advent o a algún fondo específico, a un valor que puede variar entre 14 o 15 price to earning. “El P/E de 14 o 15 es el de mercado más una prima extra. Los bancos están con 12 y 13 de prima, con lo cual sale con buenas valuación, no sale cara”, interpretan en la City.

Recomendación oficial

La recomendación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia es que los bancos se adecuen a la nueva ley de tarjetas, que aún no salió, pero está por salir, y que desinviertan en Prisma, en pos de desarticular los monopolios y desarmar la integración vertical del negocio que tiene Visa. El Banco Central será quien marque el modelo de cómo debería funcionar el mercado electrónico de pagos.

Claro que la letra chica de la ley puede cambiar el precio de venta. “¿Quién te va a comprar sin saber lo que dice la ley?. El comprador esperará primero a que salga la ley y luego valuará a la empresa”, detalla una fuente que sigue las negociaciones.

La visión del directorio del Central es que se debe terminar con la exclusividad de la adquirencia, de modo que Prisma pueda operar otras tarjetas. Sostienen que en el mercado debe haber mayor competencia e interconexión entre todos los productos y las redes, de manera que todos puedan emitir todas las tarjetas. Para la autoridad monetaria, lo importante es que haya mayor competencia y no tantas exclusividades, por eso pregonan para crear mejores condiciones en el sistema financiero.

La trastienda

Según pudo averiguar este diario, no fue sencillo llegar a un acuerdo entre las 14 entidades para la venta de la compañía. Algunas se la querían quedar, ya que es un buen negocio, mientras otras argumentaban que lo mejor es vender ahora, ante la eventualidad que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia dictamine que los bancos deban vender Visa y el valor caiga. De ahí al acuerdo de palabra que hubo entre los dueños de Prisma y el Poder Ejecutivo de adaptarse al nuevo contexto.

Esteban Grecco, titular de la CNDC, advirtió que Prisma realiza el 58% de las transacciones con tarjeta de crédito en la Argentina, cuyos accionistas son los 14 principales bancos, que tienen una integración vertical del negocio, ya que son dueños de los equipos POS para procesar, de la red de cajeros y de los pagos on line: “Abrimos una investigación por infracción por abuso de posición dominante y potencial cartelización en tarjetas de crédito”.

Ante esto, el BCRA y la Secretaría de Comercio buscan eliminar barreras de entrada, y así generar condiciones para que haya más competencia en la adquirencia (con quién trabaja el comercio). “En Brasil hay 11 opciones de oferentes y eso provoca mejores condiciones de aranceles. Por eso queremos promover pagos electrónicos alternativos”, propone Grecco.

Visa comenzó sus operaciones en Argentina en la década del 70, cuando Visa International otorgó a Banco de Intercambio Regional (BIR) la autorización para comercializar su programa de tarjeta de crédito bajo la marca Visa en el mercado local. Tiempo después, la emisión de la tarjeta de crédito Visa pasó entonces al Banco de la Provincia de Buenos Aires, que fue aceptado como Banco Miembro Principal. Un año más tarde, otros dos bancos argentinos, el Banco Federal Argentino y el entonces llamado Banco Financiero Argentino, comenzaron sus programas de tarjeta de crédito en el país. En mayo de 1983, Cartvisa, ahora Visa Argentina, firmó, con el apoyo de Visa International, la escritura de constitución de una empresa argentina, formada por los bancos nacionales para ofrecer sus productos y servicios. Al principio, Cartvisa estuvo integrada por cuatro bancos accionistas: Federal Argentino, Financiero Argentino, Buen Ayre y Shaw, seguidos por la incorporación del Banco Crédito Argentino. En la actualidad, más de 40 bancos utilizan su sistema operativo.

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Por la baja en la actividad lechera, Mastellone cierra planta en Santa Fe

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Mastellone Hermanos anunció el cierre de su planta clasificadora de Rufino para mediados de año, debido a “la caída en el recibo de materia prima”. Ante este contexto, la compañía ofreció al personal de planta la posibilidad de traslado a otros establecimientos de la empresa.El cierre se llevará a cabo el 31 de julio de este año, estuvo motivado “por el estancamiento en la producción nacional, que llevó a que el año pasado el país produjera 9.500 millones de litros de leche, cifra menor a los producido en 1998”, dijo la empresa láctea.

“Una conjunción de varios factores provocó una importante caída en la producción nacional, afectando el nivel de actividad de todo el sector en general y de nuestra empresa en particular. Como consecuencia de ello, la planta no está en condiciones de procesar la cantidad mínima de leche para ser sustentable operativamente”, indicó la empresa propietaria de la firma La Serenísima.

También mencionó “la competencia con empresas que operan en la marginalidad, que impacta negativamente en el recibo de leche de la compañía y la adversidad climática significativa, que redujo la cantidad de tambos remitentes”, señaló la empresa.

Vale recordar que la producción de leche cayó a niveles históricos, similares a los de mediados de los ´90 y las principales usinas lácteas atraviesan problemas financieros.

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