LA CIUDAD

Comenzó la expo Posadas Ciudad Universitaria, con más de 300 propuestas para pensar el futuro

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Desde este miércoles 19 y hasta el viernes 21, la explanada del Parque La Cantera reúne a universidades e institutos de nivel superior en la mayor exposición educativa de la región. Estudiantes secundarios, docentes y familias pueden conocer en un mismo espacio la oferta académica de Posadas y participar de charlas, talleres y actividades vinculadas con la vida universitaria y el mundo laboral.

En una mañana gris y nublada, de a poco comenzaron a llegar las delegaciones de distintos colegios a la explanada del Parque La Cantera. Grupos de estudiantes, acompañados por docentes, fueron recorriendo las distintas carpas y espacios dispuestos para una nueva edición de la Expo Posadas Ciudad Universitaria, una propuesta que concentra en un mismo lugar la oferta de educación superior de la capital misionera.

La exposición se desarrolla desde este miércoles 19 hasta el viernes 21 de agosto y reúne a 7 universidades y más de 55 institutos de nivel superior para brindar información sobre más de 300 carreras disponibles en la ciudad. La propuesta está orientada especialmente a estudiantes que se encuentran próximos a finalizar el nivel secundario y atraviesan el proceso de elección de una carrera, aunque también está abierta a familias y a toda persona interesada en conocer las alternativas de formación.

La iniciativa es impulsada por la Agencia Universitaria de la Municipalidad de Posadas y forma parte de las políticas destinadas a fortalecer el perfil de la capital misionera como ciudad universitaria. La articulación entre el Municipio y las instituciones educativas permite concentrar en un único espacio información sobre carreras, modalidades de cursado, requisitos de ingreso y posibilidades de formación profesional.

Durante su recorrida por la Expo, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, destacó la importancia de generar estos espacios para acompañar a los jóvenes en la continuidad de sus estudios.

“Es una nueva edición en la cual se pone a disposición de todo el alumnado las posibilidades de continuar sus estudios en la provincia y en la ciudad. Creo que es fundamental el acompañamiento de todas las instituciones que hoy se hacen presentes para mostrar las actividades y las capacitaciones que se pueden llevar a cabo en Posadas para el futuro de los chicos”, señaló.

Formación y oportunidades laborales

A lo largo de las tres jornadas, las distintas carpas ofrecen espacios de orientación vocacional, talleres y charlas pensadas para acompañar a los jóvenes en una etapa de decisiones que excede la elección de una carrera.

Entre las propuestas que forman parte de la agenda se encuentran actividades vinculadas con el autoconocimiento, la construcción del perfil profesional, el futuro laboral, la preparación para una primera entrevista de trabajo y herramientas para proyectar los próximos años. También se incorporan espacios destinados a la ciencia y la tecnología, con experiencias que buscan acercar estos campos de manera dinámica a los estudiantes.

En ese recorrido, la orientación vocacional ocupa un lugar central. Psicólogos y psicopedagogos brindan atención personalizada para quienes todavía no tienen definida una carrera o buscan herramientas para reconocer intereses, capacidades y posibles caminos formativos. La propuesta retoma así uno de los objetivos centrales de la Expo: que los jóvenes puedan tomar decisiones con mayor información y acompañamiento.

La propuesta también permite vincular las decisiones educativas con las demandas del mundo laboral. En este sentido, Stelatto destacó el trabajo que se realiza desde la Oficina de Empleo municipal junto al sector privado para acompañar la inserción laboral de los jóvenes.

“Con la Oficina de Empleo siempre estamos trabajando con diferentes emprendimientos privados que solicitan capacitación y un menú de opciones de jóvenes capacitados para ver si los pueden incorporar a la parte productiva y laboral”, explicó.

También se desarrollan actividades relacionadas con las nuevas demandas del mundo del trabajo y los perfiles profesionales que comienzan a adquirir mayor relevancia. La programación contempla, entre otras propuestas, encuentros sobre el trabajo del futuro, construcción de perfiles laborales y preparación para la primera entrevista laboral, ejes que permiten vincular las decisiones educativas con los desafíos de la inserción profesional.

La Expo suma además espacios de encuentro y recreación, que complementan el recorrido académico y permiten que los estudiantes permanezcan en el predio, compartan experiencias con sus compañeros y conozcan distintas dimensiones de la vida universitaria.

La Expo Posadas Ciudad Universitaria continuará hasta este viernes, con acceso libre para quienes quieran acercarse a conocer las propuestas académicas y participar de las diferentes actividades programadas. La edición 2026 reafirma el posicionamiento de Posadas como polo educativo regional, con una oferta que supera las 300 carreras y una agenda que busca acompañar a los jóvenes en la elección de una carrera, y también en la construcción de su proyecto personal y profesional.

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El plan estratégico Posadas 2035 entra en la etapa de definición de proyectos

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El Plan Estratégico Posadas 2035 (PEP 2035) inicia una nueva fase de construcción participativa con la convocatoria al primer Plenario, una instancia en la que el diagnóstico sobre la ciudad será utilizado como base para definir estrategias, programas y proyectos de desarrollo con horizonte en 2035.

El encuentro, denominado “Pensar la ciudad que queremos”, se realizará este viernes 21 de agosto en el Club Legislativo, ubicado sobre avenida Urquiza, y reunirá a representantes de instituciones públicas, privadas y mixtas. La actividad es organizada por la Dirección del Plan Estratégico Posadas 2035, dependiente de la Secretaría de Planificación Estratégica y Territorial de la Municipalidad de Posadas.

La llegada a esta instancia supone el cierre de una etapa de diagnóstico que buscó construir una mirada territorial amplia sobre la ciudad. El proceso incluyó el relevamiento de más de 345 barrios mediante 11 talleres barriales, más de 50 entrevistas con instituciones públicas, privadas y mixtas, cuatro Mesas de Concertación Local que reunieron a más de 245 participantes y la participación de más de 70 vecinos y vecinas que representan a comisiones barriales de las 11 delegaciones municipales.

El valor de esta metodología está en que el diagnóstico no se construyó exclusivamente desde los equipos técnicos municipales. La incorporación de vecinos, organizaciones e instituciones permitió sumar información territorial y diferentes perspectivas sobre los problemas, oportunidades y necesidades de Posadas.

Con esa base, los Plenarios buscan dar el siguiente paso: pasar de identificar qué ciudad existe hoy a discutir qué transformaciones deberían impulsarse para construir la Posadas de 2035. La instancia participativa apunta a ordenar prioridades y convertir los principales desafíos detectados en políticas, programas y proyectos con capacidad de orientar el desarrollo urbano durante los próximos años.

La planificación estratégica adquiere particular relevancia para una ciudad que atraviesa procesos simultáneos de crecimiento demográfico, expansión territorial, transformación de su estructura productiva y cambios en la movilidad y el uso del espacio urbano. En ese contexto, definir prioridades con anticipación permite reducir la lógica de respuestas aisladas y avanzar hacia políticas con objetivos de mediano y largo plazo.

El primer Plenario representa, por lo tanto, un punto de transición dentro del PEP 2035. La información obtenida durante la etapa territorial será ahora puesta en discusión entre actores con distintas responsabilidades y capacidades de intervención, con el objetivo de construir acuerdos sobre las acciones que deberían guiar el futuro de Posadas.

El desafío será que la participación no termine únicamente en un diagnóstico compartido, sino que pueda traducirse en proyectos concretos, mecanismos de seguimiento y prioridades capaces de sostenerse más allá de los ciclos políticos. En ese sentido, el horizonte 2035 plantea una oportunidad para vincular planificación, participación ciudadana y gestión pública en una agenda común de desarrollo urbano.

La organización del proceso a través de plenarios busca precisamente generar ese puente entre la información recogida en el territorio y la toma de decisiones. El resultado esperado es una hoja de ruta construida con participación institucional y ciudadana, que permita orientar inversiones y políticas públicas hacia una ciudad más integrada, eficiente y preparada para los desafíos de la próxima década.

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Energía de Misiones refacturará a 342 familias tras reclamos en Itaembé Guazú

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Energía de Misiones atendió el reclamo de 342 familias del sector 10 del ex Hipódromo, en el barrio Itaembé Guazú de Posadas, ante el incremento registrado en las facturas de energía eléctrica. En algunos casos, los vecinos señalaron que los montos llegaron a duplicar el valor del período anterior.

La reunión se realizó este martes en la oficina de la Defensoría del Pueblo y contó con la participación de autoridades de Energía de Misiones, el defensor del Pueblo de Posadas, Juan Matías Paonessa y el secretario general de la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA) y vecino del barrio, Santiago Roa.

En la ocasión, el gerente Comercial de la empresa, contador Adrián Rivero, explicó que las inclemencias climáticas y los feriados provocaron un inconveniente excepcional en el proceso de facturación. El período facturado para este sector alcanzó los 42 días, desde el 15 de junio hasta el 8 de julio, en lugar del período habitual de 30 días.

Ante el planteo de los vecinos, Energía de Misiones definió una alternativa para corregir la situación y brindar tranquilidad a las familias. La empresa realizará una refacturación sobre un período de 30 días.

En los casos de usuarios que ya abonaron la factura, el importe correspondiente quedará como crédito a favor y se descontará de la próxima boleta.

De esta manera, Energía de Misiones estableció una respuesta concreta para regularizar la facturación del sector y atender las inquietudes de las familias mediante un acta de acuerdo.

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“Adoptá un Árbol”: entregan kits de plantación a estudiantes del instituto Inmaculada Concepción de Posadas

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En el marco de la campaña “Adoptá un Árbol”, el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables llevó adelante una jornada de educación ambiental en el Instituto Inmaculada Concepción de Posadas, donde estudiantes participaron de charlas, actividades de concientización y una jornada de plantación de árboles.

La campaña contempla la entrega de kits de plantación, que reúne los elementos necesarios para que los alumnos puedan aprender, de manera práctica, cómo plantar y cuidar un árbol nativo. Durante la jornada, el equipo de Educación Ambiental, junto a ingenieros del Ministerio, acompañó a los estudiantes en cada etapa de la actividad y brindó información sobre la importancia de las especies nativas y su aporte a la biodiversidad.

Como parte de la propuesta, los alumnos realizaron la plantación de árboles en el establecimiento educativo, convirtiendo los conocimientos adquiridos en una acción concreta. De esta manera, “Adoptá un Árbol” busca acercar herramientas a las comunidades educativas para que los estudiantes se involucren activamente en el cuidado de la naturaleza y se conviertan en protagonistas de la conservación del ambiente misionero.

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Batistella Posadas cierra sus puertas: la caída de las ventas golpea al comercio

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La sucursal de Batistella en Posadas se encamina al cierre definitivo en septiembre, en una decisión que vuelve a poner en primer plano la situación que atraviesa el comercio local: una combinación de mayores costos y una marcada contracción de las ventas que terminó por volver inviable la continuidad del establecimiento.

Según explicó un trabajador de la sucursal, la decisión de la empresa estuvo vinculada principalmente con el aumento de los costos y la caída de las ventas. El local es de propiedad de la firma, por lo que la decisión no responde a la finalización de un contrato de alquiler, sino a una evaluación sobre la continuidad de la actividad comercial.

“Más que nada por ahí tema de aumento de costos y la baja de ventas”, explicó al ser consultado por los motivos del cierre. Según relató, el incremento de los costos se sumó a una disminución de las operaciones que durante este año se hizo particularmente evidente.

La magnitud del retroceso comercial, según la percepción de quienes trabajan en el establecimiento, fue muy superior a la registrada en años anteriores. “La venta cayó exorbitante a comparación de años anteriores”, señaló, al describir el comportamiento del consumo durante 2026.

Uno de los momentos en los que la diferencia se hizo más visible fue junio, tradicionalmente un mes de fuerte actividad para el rubro por la celebración del Día del Padre. El segmento de calzado masculino suele concentrar una parte importante de las ventas durante esa fecha, aunque también existe una demanda relevante de productos para mujeres.

Sin embargo, el resultado de este año estuvo muy por debajo de lo esperado. “Se vio demasiada diferencia por ahí en la caída de ventas el año pasado”, explicó el trabajador, al comparar el desempeño comercial de este año con el de períodos anteriores.

El cierre está previsto, en principio, para el sábado 12 de septiembre, que sería el último día de atención al público. A partir del lunes 14 comenzaría el proceso de desarme y embalaje de la mercadería restante, que posteriormente sería trasladada nuevamente hacia Córdoba, según precisó el empleado.

La decisión, de acuerdo con el testimonio recogido, fue comunicada a los trabajadores con poco margen de anticipación. “De un día para el otro se decidió”, relató, al explicar cómo fueron informados sobre el cierre de la sucursal.

La salida de Batistella de Posadas constituye una señal más sobre las dificultades que atraviesa el comercio, donde la ecuación entre costos fijos, presión impositiva y nivel de demanda resulta cada vez más determinante para definir la continuidad de los locales físicos. La empresa se instaló en el local por calle La Rioja en el 2019.

En este caso, el dato más significativo no está solamente en el cierre de una sucursal, sino en el motivo que aparece detrás de la decisión empresarial: la caída del consumo. El comercio puede absorber aumentos de costos mientras existe suficiente volumen de ventas para sostenerlos, pero cuando la demanda se retrae de manera pronunciada, cada incremento impositivo o de funcionamiento comprime todavía más los márgenes.

La situación también muestra el cambio en los hábitos de consumo que enfrenta el sector. La indumentaria y el calzado, particularmente sensibles a la disponibilidad de ingresos de los hogares, dependen de que los consumidores mantengan capacidad para realizar compras que no siempre son de primera necesidad. Cuando el presupuesto familiar se ajusta, esas operaciones suelen postergarse o reducirse.

El cierre previsto para septiembre deja así una postal concreta del momento que atraviesa el sector: menos ventas, menor movimiento y una estructura de costos que, según la empresa, terminó inclinando la decisión hacia el cierre. En una economía donde el consumo todavía no logra recuperar el dinamismo necesario, la evolución de las ventas será uno de los indicadores decisivos para determinar cuántos comercios podrán sostener sus puertas abiertas durante los próximos meses.

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