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Redes: Para vender o jugar hace falta apostar a ganador

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Dos casos reconocidos (Tiendamia y Furious) muestran como las redes, son el nuevo vinculo entre comprador y vendedor o entre los que juegan para triunfar.

Sobre finales de abril se desarrolló la segunda edición de Potenciate, una convocatoria que reunió a expertos en emprendedurismo y herramientas digitales para exponer como iniciarse en el mundo de las ventas a través de internet y crecer de forma sostenida. Fue revisar los principios básicos para mostrarse en las redes sin importar tanto los productos que se ofrecen sino, como llegar al cliente.

Tiendamia, la empresa que motorizó la capacitación, detalló el paso a paso para crear una marca propia, construir una tienda online atractiva, implementar una estrategia de lanzamiento exitosa, generar una comunidad de clientes a través de la creación de contenido de valor y utilizar canales complementarios para llevar las ventas al siguiente nivel. VeamosTres motivos centrales

Según una encuesta realizada por los organizadores, las posibilidades de “expandir el negocio”, de “tener más autonomía y libertad” y de “crear una fuente adicional de ingresos”, son los tres motivos principales por los que los emprendedores deciden crear una tienda online.

“A diferencia de un local físico, la tienda online permite vender las 24 horas, durante todo el año, con posibilidad de hacerlo también hacia el exterior. Además, facilita la puesta en funcionamiento de un negocio de forma intuitiva, sin necesidad de conocimientos técnicos. En paralelo, posibilita brindar al cliente una experiencia de compra ágil a través de cualquier dispositivo”, según acota Natalia Ferrari, Customer Success Team Leader de la empresa.Cómo crear con éxito un e-commerce:

Desarrollar la identidad de marca: elegir un nombre y un logo que representen la esencia del emprendimiento, seleccionar una paleta de colores acorde y dispon er de recursos gráficos o fotografías que ilustren los productos o servicios ofrecidos. Conocer a la competencia y aprender de ella: entender cómo cada compañía está posicionada en el mercado, qué oportunidades existen en el segmento y cuáles son las fortalezas que tiene la marca propia para destacarse de otras.

Reducir las dudas de los clientes: la descripción de los productos es fundamental para dar confianza a la hora de comprar. Incluir información detallada, como medidas, composición y cuidados del producto, ayuda a minimizar la incertidumbre y generar más ventas.

Traspasar la pantalla: la tienda online es también una vidriera, por eso es crucial contar con material fotográfico que represente de forma correcta los productos. Evitar las imágenes genéricas ayuda a acercar la expectativa a la realidad y reduce los cambios y devoluciones.

Dos aliados, logística y medios de pago: Allí los emprendedores pueden elegir segú n sus necesidades para ofrecer más posibilidades a los compradores a la hora de concretar sus compras y recibir sus productos.

Secciones infaltables: Como el “quiénes somos”, “preguntas frecuentes”, “cambios y devoluciones” y “contacto”, que deben estar activadas y actualizadas para generar cercanía con los consumidores, atender sus consultas y establecer una vía de contacto directa en caso de que lo necesiten.

Llevar tráfico y vender más

En un panel moderado por Camila Nasir, Communications Manager de Tiendanube, tres emprendedoras debatieron sobre diversas maneras de conseguir que más personas lleguen a una tienda online. ¿Las claves para lograrlo? Tener objetivos claros, poder identificar correctamente a la audiencia y contar con una propuesta de valor diferencial.Principios básicos de marketing para la tienda online

Rodrigo Ferreri, experto en marketing digital y fundador de Ecodiem Academy, sostiene que el éxito de una marc a está determinado por la forma en la que esta genera vínculos de valor y confianza con sus clientes. Para lograr la deseada comunidad, contar con una estrategia de marketing basada en contenidos es una de las claves.

El objetivo de cada marca determinará cuál de estas es la más efectiva y permitirá planificar una campaña, valiéndose del poder que hoy tienen las redes sociales en la construcción de comunidades, para ayudar a alcanzar estas metas.Impulsar las ventas a través de las redes sociales

Eliana Motolo, creadora de Mujeres que Emprenden, y Julieta Rosemberg, fundadora de Paketin, expusieron sobre la importancia de estar presentes en las redes sociales y cómo convertir seguidores en clientes.

La primera de ellas recomienda comprometerse a generar contenido relevante y de valor y buscar darle siempre algo más a la gente, además de aquello que están buscando.

La segunda afirma que “es fundamental animarse a seguir adelante con las ideas, de los errores se aprende, todo se puede mejorar. No es necesario llegar a la perfección, pero sí atreverse a intentarlo”.

A todo esto quienes vieron su oportunidad para crecer en las redes fueron los actuales directores de Furious Gaming, quienes transformaron su pasión en un negocio.

El CEO y Fundador, Gonzalo García, cuenta, cómo fueron las experiencias iniciales hasta convertirse en uno de los principales players de la industria e-sports en Argentina y Latinoamérica

El comienzo:

Fue muy a pulmón, no teníamos estructura y mucho menos espalda económica para poder contratar personal, hacíamos todo nosotros. Con el tiempo fuimos creciendo, y varias personas se acercaban interesados en colaborar, muchos de ellos hoy día forman parte de los pilares de la empresa.

“Furious Gaming nace en el año 2012 como una comunidad de amigos que jugaban al Starcraft II. En aquel momento, yo estaba trabajando para una petrolera, era una época en la cual la palabra “esports” no era conocida en nuestro país. Hasta que en 2014, analizamos el escenario competitivo, y decidimos profesionalizarnos y competir al más alto nivel, ingresando a dos juegos: League of Legends y Counter Strike”. detalla Gonzalo García, CEO y fundador de la empresa.

“La Calavera”, como la conocen los aficionados, creció. Hoy, esta presente con más de 250 millones de seguid ores gamers en Latinoamérica, en un “Gaming Facility” de Buenos Aires, otro un “Gaming House” en México; y operaciones desde Santiago de Chile.

Como decía, Peter Drucker, reconocido filósofo y consultor en negocios “emprender no es ni una ciencia, ni un arte, es una práctica”

“Para crecer es necesario tomar riesgos y decisiones en el momento adecuado, y para ello lo mejor es rodearse de personas que compartan la misma pasión, que sean profesionales y que puedan ocupar roles clave en una organización”. Asegura Gonzalo García.

“Para lograr lo que hoy somos, podemos destacar dos grandes puntos de inflexión en estos 10 años de vida, que nos permitió pegar el salto y seguir proyectando con objetivos a corto y largo plazo.

“El primer momento fue en 2018 con el ingreso y apoyo incondicional de Lenovo a la compañía. Y el segundo gran salto se dio en 2020 con la pandemia y el crecimiento de la comunidad en redes sociales en un 62%, ab rimos un store de merchandising, expandimos los acuerdos comerciales, y logramos que muchas marcas se acerquen a Furious Gaming”, agrega Esteban Abeledo, CFO y Director General de Furious Gaming.

“Fue un largo camino de aprendizaje y crecimiento, pero esto recién es el comienzo. Este año es el décimo aniversario de fundación del equipo, lo estamos festejarlo de la mejor manera. Tenemos preparadas sorpresas durante todo el año y varias activaciones junto a nuestros sponsors para compartir con los fans”, cuenta García,

Aunque en este caso el marketing toma otro estilo, hay algo común en los dos casos publicados. La pasión por lo que buscan y quieren. No sólo se da por los éxitos deportivos, sino por llegar, participar e integrarse a los seguidores así vendan flores, zapatos o servicios. “Todo es cuestión de pasión” dicen los de Furious…

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Los pensamientos negativos pueden hacer que uno trabaje mal, pero éstos se pueden cambiar

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Estalisnao Bachrach, el especialista en las neurociencias, el autoconocimiento y el manejo de las emociones, manifestó en una entrevista sobre la importancia de gestionar las emociones, a cambiar la manera negativa en qué pensamos, sobre todo a enseñar a los niños a gestionar las emociones,  a no suprimirlas, para que sean adultos sanos.

Estanislao Bachrach es un reconocido profesor en Biología Molecular, pero sobre todo uno de los más destacados divulgadores de las neurociencias, el autoconocimiento y el manejo de las emociones. Siempre desde una posición amena, Estanislao sostiene que habla desde su experiencia y aclara que ante todo es “biólogo, no terapeuta”. Sus libros y conferencias, están destinados a las cosas pequeñas de la vida que molestan, pero no “a los traumas y las terapias”.

Luego de toda una trayectoria académica, el transita una larga carrera como docente en la Universidad Torcuato Di Tella.

Es invitado con frecuencia a charlas y exposiciones, en este caso estuvo en el Alcorta Shoping, hablando sobre el “diseño de las emociones” abriendo el ciclo Diálogos que este sitio ofrece como servicio.

Bachrach, tiene una visión altruista de que todos podemos vivir mucho mejor, si se cambia la manera de negativa de pensar, que en muchos casos hacen que se tenga una visión incorrecta de las cosas. “Tengo miedo porque mi jefe no me quiere y me van a echar del trabajo”; “estoy triste porque mi novia no me llama”; “estoy enojado por lo que hace el gobierno”. Donde el pensar de esta manera, genera emociones que terminan afectándonos.

Para él, la clave de todo está en “darse cuenta”, una frase que reconoce que le encanta usar. Es la llave para abrir la puerta a una vida mejor, propia y de quienes nos rodean, como en el caso de los hijos que son los que reciben los mensajes de los adultos. Los padres de manera involuntaria, generan un condicionamiento que va a durar para toda la vida, si de adultos no tienen las herramientas mentales y emocionales para poder modificarlo.

Según los constructivistas sociales, las emociones se pueden condicionar, cuando dos o más personas interactúan hay acciones que llevan a ciertas emociones que pueden ser negativas o positivas, que pueden ser predispuestas por medio de la tradición cultural, o pueden ser cambiadas por los actores de este escenario. Por lo que se considera que en relación con otros se atribuye un nombre a estas emociones como pena, rabia, alegría, entre otras.

Frases tan utilizadas como: “no tengas miedo, es solo una prueba”, “es solo un partido de fútbol”, “no llores, no te enojes, no es nada”. Frases que en definitiva quieren expresar: “no sientas, es malo sentir, está mal expresar lo que sentís”. Esto se va guardando, acumulando y con los años, a veces décadas, termina en síntomas y enfermedad.

Bachrach aclara cómo afectan estas situaciones:

Pero, ¿Cómo se definen las emociones, de qué manera estas pueden condicionar nuestra vida?

Hoy gracias a la tecnología se puede medir la emoción, que generalmente es de minutos, pero sin embargo la gente está por muchos minutos contenta, varias horas triste, días deprimido.

Pero si solo duran segundos en el cerebro, por qué duran tanto en la persona. Esto es porque frente a la actitud que uno sostiene, su forma de interpretar lo que está pasando, puede mantener la emoción en el tiempo.

Si uno todo el tiempo piensa que “Mi jefe me va a echar, mi jefe no me quiere, en esta empresa no sirvo para nada y voy a ser un fracasado”, todos estos pensamientos sostienen el miedo en el tiempo y pueden elevar la intensidad del temor. Por ello, relaciona las emociones a los pensamientos, donde eso que pensas eso vas a sentir. Es decir, no es que la emoción surge sola, sino que está empujada por la manera de pensar.

Por otro lado, el comportamiento, el cuerpo, pueden afectar a lo que se siente. El cuerpo indica el nivel de energía y placer. Si estás todo el día frente a una computadora, con los hombros caídos, quieto, el cuerpo señala al cerebro que vos no estás bien, que estás triste, solo, desolado. Si abrís el cuerpo, si haces actividad física, te movés -algo que esta muy estudiado-, ahí empiezan a fabricarse otras hormonas que generan sensaciones de placer, de felicidad, alegría.

En este sentido, cómo se pueden cambiar las emociones:

Primero, hay que creer en lo que se dice. Si uno va a estar todo el tiempo diciendo, “estoy triste porque mi marido no me llama”, “estoy enojado por el gobierno”… “tengo miedo por el examen”. Si se parte de lo que se siente lo genera el otro, no se puede cambiar porque siempre la culpa es del otro, es el otro que me hace sentir. Pero si uno empieza a creer que muchas de estas emociones dependen de uno, es el primer paso para sentirme mejor más allá de la situación. Obviamente el contexto va a influir, pero uno tiene mucho más poder del que cree sobre las emociones.

En segundo lugar, dos hermosas palabras “dar, cuenta”, cuál es la situación que me tiene incómodo, con malestar, inseguro, desmotivado.

En tercer lugar, una vez que encuentro la situación, eso que no puedo cambiar, por ejemplo, mi jefe es así, ahí empieza un trabajo de hormiga. Los pensamientos que están apareciendo ante esa situación: “acá no me quieren, nunca me dan bolilla, siempre me informan a lo último, me van a echar, nunca voy a tener el aumento de salario”, muchos de esos pensamientos son mentira, porque no es que nunca te llaman. Pero uno está acostumbrado, porque los pensamientos son hábitos, a pensar de esa manera catastrófica o irracional. Es un hábito y eso genera una emoción.

 En cuarto lugar, cuando se detectan esos pensamientos, hay que cambiarlos, porque si se sigue pensando “me van a echar, nunca me informan” se sigue estando con miedo. Esa es la parte más difícil, que sería como jugar al tenis, o tocar el piano, ahora hay que entrenarse para cambiar un pensamiento, por otro.

¿Hasta qué punto se puede cambiar un pensamiento de manera individual, o hay que ir con especialista?

Solo se puede hacer con ayuda de un profesional. Depende del grado de rumiación, o la intensidad de esos pensamientos. Una cosa es tener 20, otra tener 20 mil por día. Uno puede empezar solo a practicar, o uno puede levantar la mano y pedir ayuda. Decir: “me estoy dando cuenta que estoy pensando de manera muy negativa, muy catastrófica y necesito a alguien que me regule y me ayude a cambiar mi forma de pensar.

¿Qué técnicas se pueden utilizar para gestionar las emociones?

Hay muchas técnicas y disciplinas que se dedican a esto. Está la terapia cognitivo conductual, meditación, coaching, counselor, neurociencias, biología, psicología tradicional, hay un montón de técnicas distintas. Y a mí, no me parece que haya una mejor que otra, depende de cada persona. Y después es como tocar el piano, hay que practicar y practicar, llega un momento en que es inconsciente y se lo hace sin darse cuenta. Por ejemplo, cuando el tráfico no te estresa más porque yo me entrené para pensar de una manera que no me estrese.

Y ¿Qué pasa con los chicos?, ¿Cómo actuar frente a las emociones de los hijos?

Muchas veces los padres no queremos ver sufrir a nuestros hijos. Cuando un hijo se angustia, o está triste, o tiene miedo o está muy enojado, naturalmente un padre le sale decir: “no estés triste”, “no vale la pena, fue un partido”, “no te enojes por eso, no es importante”. Pero para el nene es importante.

Entonces, cuando un padre con un hijo de 0 a 10 años sobre todo, está diciéndole, sin querer que el nene siente algo que está mal, que no tiene que sentir miedo, no tiene que estar triste, no puede enojarse, el nene aprende que son emociones malas. Pero, no existen emociones malas o negativas.

Si el nene aprende eso, después no se lo va a decir al padre porque le dijo que está mal sentir miedo. La intención del padre no era esa, pero el nene aprende y va escuchando, va repitiendo, hasta que empieza a pasar -como me pasó a mí en mi vida personal- que empieza a suprimir la expresión de la emoción.  Cuando tiene miedo, no dice nada; cuando se enoja se lo guarda, después de 20, 30, 40 años esa supresión de la expresión surgen como molestias, dolores, síntomas y enfermedades. Son cosas que los psicólogos lo saben desde hace muchos años.

Hoy la ciencia puede estudiar qué emociones suprimidas en el tiempo, va a generar un malestar o síntoma y dolores en los adultos.

¿Por qué desde los 0 a los 10 años?

Son los primeros años de formación de la manera de pensar, es cuando se va aprendiendo a pensar de una manera que en general se aprende de los padres.

Eso continúa toda la vida, pero ya a los 9, 10, 11 años, todo lo que se hizo en los primeros años de la vida de los hijos, ya se convirtió en una creencia, en un hábito, “no soy bueno para los deportes”, “esta mal estar triste”, son verdades para el nene.

¿Cómo influye la escuela en la forma de pensar y sentir?

Por lo que leo, que está sesgado, porque yo leo los autores que me gustan. Nada de esto lo inventé, soy un divulgador. La escuela poco y nada tiene que ver con esto, es mucho lo que pasa en casa. Es verdad que en la adolescencia los chicos están más atentos a lo que dicen los compañeros que los papás, pero en los primeros 10 años, la maestra puede decir 250 cosas, pero si lo dice mamá y papá, lo repiten, lo repiten y lo repiten, condiciona mucho más la manera de pensar que lo que hace la escuela. Esa repetición está informando al cerebro del nene que tener miedo es malo, que no hay que tenerlo, no hay que expresarlo, no hay que sentirlo. Sin embargo, es imposible no sentir miedo.

Por eso, es tan importante para nosotros los padres estar atento a eso con los chicos. Estoy diciendo que no tenga miedo, no está bien y el miedo es una emoción normal. No es divertida, pero es normal.

¿Cómo hay que reaccionar ante las emociones de los hijos?

Hay que tratar de entender por qué tiene miedo, cómo cree que lo puedo ayudar, contándole que papá también tiene miedo. Que tuvo una reunión y tuvo miedo. Que se puede hablar del tema, que nadie lo va a juzgar por eso.

¿Esa falta de expresión, termina manifestándose en el cuerpo?

Lo que está estudiado, es que las emociones si bien se originan en las neuronas, van al cuerpo “emotion” (en inglés) es energía en movimiento. Ahora, a qué parte del cuerpo. No es algo estandarizable a nivel mundial, depende de cada uno, por eso el autoconocimiento, el conocer el cuerpo es tan importante cuando se quiere saber cómo uno se siente. Hay gente que se pone colorada, otra a la que transpiran las manos, gente que tiembla, hay gente que tiene el colón irritable y así podemos decir un montón de signos y síntomas, algunos son imperceptibles. El cuerpo siempre habla, siempre está diciendo que algo está pasando. Más placentero o menos, con mucha o poca intensidad. A mayor trabajo de autoconocimiento, más tendremos en claro cómo nos afecta en el cuerpo lo que sentimos. 

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Todo lo que tenés que saber del recital de Metallica en Argentina

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A partir de las 18:00h por el canal 605 de Flow, se podrá disfrutar de la transmisión del esperado show de Metallica que se llevará a cabo, con tickets agotados, este sábado 30 de abril en el Campo Argentino de Polo.

Además, el detalle sobre los horarios, artistas invitados y toda la información sobre el show.

Ahora sí! El show de Metallica en Argentina es una realidad. Luego de dos años de pandemia, la esperada presentación de la banda liderada por James Hetfield se llevará a cabo este sábado 30 de abril en el Campo Argentino de Polo con Greta Van Fleet y Marina Fanges como artistas  invitados.

Producido por DF Entertainment y presentado por Flow, Metallica se reencontrará con sus fans argentinos para celebrar el 30 aniversario de The Black Album, uno de sus discos de mayor éxito, creador de hits como “Enter Sandman”“The Unforgiven”“Nothing Else Matters”“Wherever I May Roam” “Sad But True”.

A continuación, todo lo que tenés que saber sobre el regreso de la banda de Trash Metal más legendaria del mundo:

TRANSMISIÓN EXCLUSIVA DE LOS SHOWS

Todos los clientes de Flow podrán disfrutar en vivo los shows a través de la plataforma de entretenimiento. La transmisión comenzará a las 18:00 horas por el canal 605 de Flow, donde se podrán ver los shows completos, las entrevistas a las bandas y los contenidos exclusivos desde todo el país y desde cualquier dispositivo.

​​Los periodistas Mikki Lusardi y Clemente Cancela serán los encargados de conducir la transmisión desde el estudio de grabación especialmente montado en el predio, mientras que Martina Soto Pose estará transmitiendo desde el campo.

HORARIOS
BOLETERÍA | 11 HORAS
PUERTAS | 15 HORAS
MARINA FANGES | 18.30 a 19.00 HORAS
GRETA VAN FLEET | 19.30 a 20.30 HORAS
METALLICA | 21.00 a 23.45 HORAS


BANDA INVITADA
A las 18.30 horas, Marina Fanges estará abriendo la jornada en el  Campo Argentino de Polo. Artista visual, compositora, multi-instrumentista e intérprete, Marina forma parte de la nueva generación de músicas argentinas. Ha realizado giras en Europa, Latinoamérica y Japón, mostrando sus canciones que abarcan el espectro del indie folk al rock intenso, y pintando murales en diversas ciudades del mundo. Con cuatro discos, decenas de colaboraciones y singles, actualmente se encuentra trabajando en un nuevo disco que saldrá durante este año

Por su parte, luego de su última visita a Argentina, en el marco de Lollapalooza Argentina 2019Greta Van Fleet, la demoledora banda de los hermanos Kiszka, abrirá el show de Metallica a las 19.30 horas.

Formada en Frankenmuth, Michigan en 2012, Greta Van Fleet está formada por tres hermanos, el vocalista Josh Kiszka, el guitarrista Jake Kiszka, el bajista /tecladista Sam Kiszka y el baterista Danny Wagner. Juntos han vendido más de dos millones de álbumes en todo el mundo, han actuado en “Saturday Night Live”“The Tonight Show” y “The Late Show with Stephen Colbert”, encabezaron las listas de Billboard US Mainstream Rock y Active Rock con su single debut “Highway Tune” en 2017, ganaron el premio Grammy al Mejor Álbum de Rock en 2019 por From the Fires y alcanzaron el número 1 en las listas de Billboard con su debut de larga duración, Anthem of the Peaceful Army en 2018.
Hoy están presentando The Battle at Garden’s Gate, su último trabajo discográfico.  “The Battle at Garden’s Gate trata sobre la esperanza y la superación de los desafíos que enfrenta la humanidad”, manifestó Sam Kiszka, y añadió “Vivimos en un mundo impulsado por instituciones superficiales y este álbum es un recordatorio de que depende de nosotros cantar desde el silencio.”


CÓMO LLEGAR AL SHOW

⚡ TRENES: Tren Mitre (Ramal Suárez) – Estación 3 de febrero. 

El último tren a José León Suárez sale a las 23:26 hs. Mientras que el último tren sentido a Retiro sale a las 22:53 horas.

⚡ SUBTES: Subte línea D. Estación Palermo. 

El último servicio hacia Catedral sale a las 23:33 horas y el último servicio con destino a Congreso de Tucumán sale a las 00:07 horas.

⚡ COLECTIVOS: ofrece servicios durante todo el día y toda la noche, habiendo refuerzo de servicios para el turno noche.

Las líneas que llegan hasta el Campo Argentino de Polo son:

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 10 (Palermo – Wilde) Va a Obelisco y a Constitución

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 29 (Olivos- La Boca) Va a Plaza de Mayo

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 34 (Palermo – Liniers)

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 130 (Est. Boulogne – Barrancas Belgrano – Retiro – La Boca) 

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 160 (Claypole – Ciudad Universitaria) 

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 166 (Palermo – Morón)

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 15 y 64 (Por Luis María Campos)

⚡ TAXIS: habrá una parada sobre Avenida Libertador las 24 horas.

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Censo 2022: cómo es el operativo logístico

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Está en marcha, la Planta Logística Buenos Aires, centro de la operación de armado y distribución del material necesario para realizar el censo en todo el país.

La presidenta del Correo Oficial de la República Argentina, Vanesa Piesciorovski, y el director del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), Marco Lavagna, visitaron la Planta Logística Buenos Aires del correo de bandera, ubicada en la localidad bonaerense de Tortuguitas, desde donde se distribuyen los materiales del Censo 2022 hacia todo el país.

Correo Argentino tiene a su cargo el armado, despliegue y repliegue de todo el material que las personas censistas necesitarán el 18 de mayo para llevar adelante el operativo con llegada a los hogares de todo el territorio nacional. Además de los kits con los elementos habituales del censo, como cuadernillos, planillas, nóminas, credenciales y útiles, en esta oportunidad Correo también distribuye los insumos de prevención del Covid-19.

“Estamos llevando adelante el despliegue y repliegue de las casi 500.000 cajas a nuestras 30 plantas en el interior del país, para luego hacer el traslado a los 6.500 destinos finales. Para esta operación de gran escala están afectados alrededor de 1.900 trabajadores y trabajadoras telepostales, y tenemos abocados más de 1.500 vehículos. La trazabilidad para la distribución se realiza según lo lineamientos dispuestos por el INDEC”, explicó Piesciorovski

La funcionaria agregó: “Asumimos esta tarea con el orgullo y la responsabilidad que nos caracteriza como el brazo logístico y ejecutor de políticas públicas del Estado Nacional”.

Según Lavagna “la planificación y los procesos que impulsamos desde el INDEC son fundamentales para realizar un Censo 2022 de calidad. Pero hay otro aspecto que es indispensable: el operativo debe ser acompañado y apoyado por toda la estructura política y social. No importan las diferencias ideologías o partidarias que existan, porque es la única manera de conocer de forma exacta y precisa cómo estamos y cómo vivimos en la Argentina”.

Por parte del Correo Oficial también tomaron parte de la recorrida el director de Innovación y Desarrollo Tecnológico, Diego Momdjian; la directora de Relaciones Institucionales, Constanza Navas; el asesor de Presidencia, Guillermo Caciani Milgram; y el gerente de Proyectos Especiales, Omar Pardo.

Fuente InfoTyL

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El misionero Román Queiroz fue reelecto como presidente de FAIMA

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La Federación eligió a la nueva Comisión Directiva, ratificando la necesidad de transformar el sector.

En el marco de la Asamblea Ordinariade la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), representantes de las 28 cámaras que integran la Federación eligieron la nueva Comisión Directiva encabezada por el flamante presidente reelecto, Román Queiroz, y Sergio Videla como Secretario General.

Reunidos en la sede societaria y con la participación de los colegas electos, la nueva Comisión Directiva asumió su mandato por el período 2022-2024.La votación fue por unanimidad,luego de consensuar una lista única tras debatir entre los socios de las cámaras la necesidad de dar continuidad al plan de trabajo iniciado en 2020. El principal objetivo de la gestión será unir al sector en un horizonte en común que transforme a la industria.

Queiroz, quien además representa a AMAYADAP, destacó como principales desafíos para la industria la transformación del sector para potenciar el uso de la madera y la concientización de la población sobre los beneficios de su utilización para el medio ambiente.

Desde la cámara ADEMA, el contador Sergio Manuel Videla, fue elegido Secretario de la Federación por los próximos 2 años. Hace más de 15 años participa de reuniones de Comisión Directiva ocupando distintos cargos.

“Nuestro plan de trabajo estará centrado en diseñar procesos y sistemas deinformación ágiles y eficientes. Buscaremos conformar más equipos de trabajo y generar información útil y actualizadaa través de la digitalización para que las 28 Cámaras puedan estar al tanto de cada tarea. Es un sistema novedoso para la Federación”, indicó Videla.

Entre los ejes fundamentales para la nueva gestión, se proponen la interrelación con el Mercosur en términos de la industria forestal y maderera, con el objetivo de potenciarla a nivel regional.

Así mismo, se buscará crear espacios de debate con USIMRA en pos de generar empleo de calidad, en un contexto competitivo y tecnológico, para lograr trabajar a la par en beneficio de la mano de obra.

FAIMA representa a 28 cámaras madereras del país que nuclean a productores de envases y pallets, pisos y revestimientos, molduras, aserraderos, carpintería en general, fabricantes de aberturas, maderas y piezas para la construcción, láminas, chapas, maderas compensadas, tableros de partículas y de fibras, pellets de madera, viviendas industrializadas, muebles y demás manufacturas de madera.

Las nuevas autoridades son:

Presidente: Román Queiroz (AMAYADAP)

Vicepresidente 1º: Daniel VierZanelli (CADAMDA)

Vicepresidente 2º: Ricardo García (APICOFOM)

Vicepresidente 3º: César Federici (CIMA)

Secretaria General: Sergio Videla (ADEMA)

Prosecretario General: MercedesOmeñuca (AMAC)

Secretario Gremial: Oscar Martin (CIMASFE)

Prosecretario Gremial: Eduardo De Luisa (AICEA)

Tesorero: Daniel Loutaif (CON)

Protesorero: Ramón Gallardo (CAFUFAMA)                         

Vocal Titular 1º: Lic. Soledad Milajer (CAMMEC)

Vocal Titular 2º: Pedro Reyna (CAFYDMA)

Vocal Titular 3º: Vicente Mazzitelli (CEMA)

Vocal Titular 4º: Guido Sermoneta (CML)

Vocal Titular 5º: Jorge Rigoni (IMFER)

Vocal Titular 6º: Pablo Ruival (CAIMA)

Vocal Titular 7º: Nazareno Olivetti (CAFEMA)

Vocal Titular 8º: Luis Cruz Prats Griet (CAFITUC)

Vocal Titular 9º: Heraldo Mendizabal (CIM)

Vocal Titular 10º: Horacio Ciarlo (CMARC)

Vocal Titular 11º: Gustavo Mehring (CIMAE)

Vocal Titular 12º: Alfredo Nobs(CMASF)

Vocal Titular 13º: Marcelo Menchaca (CICMAMPyZI)

Vocal Titular 14º: Daniel Briones (APROFICSA)

Vocal Titular 15º: Edmundo Ybarra (APFCh)

Vocal Titular 16º: Héctor Genoud (CIMP)

Vocal Titular 17º: Fernando Ortiz (AFIJUY)

Vocal Titular 18º: Gustavo Diambra (CIMSE)

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