EL PAIS

Ganancias: Diplomáticos también irán a la Justicia y amenazan con un paro

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Diplomáticos irán a la Justicia en rechazo al pago de Ganancias en el plus que ganan en el exterior, y amenazan con un cese de actividades, algo inédito.

Cada vez más sectores judicializan la restitución del impuesto a las Ganancias y se sumarán los diplomáticos que trabajan en el exterior, enfurecidos por la nueva reglamentación. En este marco, adelantaron que irán a la Justicia y hasta amenazan con realizar un cese de actividades, algo inédito. Y algunos no descartan pedir su regreso a la Argentina.

Sucede que la reglamentación nueva del Impuesto a las Ganancias dejó por fuera la excepción que tenían los diplomáticos que trabajan en el exterior, razón por la cual, desde este mes la “compensación por el costo de vida” en el extranjero que perciben quedará alcanzada por el tributo. Esto se traduce, algunos casos, en una poda en sus ingresos del orden del 23%.

“Es la primera vez desde 1973 que se aplica una medida de este tipo y le va a complicar la vida a muchos diplomáticos. Algunos se quieren volver al país”, le dijo una fuente de la Asociación Profesional del Servicio Exterior (APSEN) al diario Clarín. “Para algunos funcionarios del exterior implica que no les alcance el sueldo para vivir afuera”, dijo otra fuente de la Cancillería.

Con la nueva reglamentación, el Impuesto a las Ganancias alcanzaría a unos 400 agentes, entre los que se cuentan embajadores, secretarios o agregados.

En este contexto, ayer (22/07) por la tarde se realizó una Asamblea de Emergencia en la sede externa de la APSEN, el gremio que agrupa al 90% de los funcionarios de carrera de la Cancillería, y se decidió presentar una acción judicial para que la Justicia adopte una medida cautelar contra el articulo que elimina el pago de Ganancias para el plus que cobran en el exterior.

El próximo jueves habrá otra asamblea para discutir medidas de fuerza que pueden ir desde un cese de actividades o reclamos masivos de regreso al país, entre otros. Los diplomáticos conversan con los gremios como ATE y UPCN.

De acuerdo a lo informado por Clarín, en la asamblea de emergencia del lunes, que convocó a cientos de diplomáticos, los más jóvenes afirmaban desde el exterior -y conectados online- que no podrán afrontar así los gastos de sus familia. Hay 1030 diplomáticos activos de los cuales la mitad está en el exterior.

“Hay casos de diplomáticos con familia que viven en ciudades donde el costo de vida es muy alto y, con esta modificación, se les reducirá tanto el sueldo que posiblemente pidan el regreso al país”, ejemplificaron a TN distintos funcionarios del Servicio Exterior de la Nación.

Cabe destacar que el sueldo de los diplomáticos que trabajan en el exterior se compone del llamado “sueldo país” (el equivalente en dólares al salario en pesos que le correspondería cobrar en la Argentina de acuerdo al escalafón que ocupa), más un coeficiente del costo de vida que estipula las Naciones Unidas, donde se otorga el monto extra en dólares dependiendo el destino.

En la actualidad, los miembros del servicio exterior de la Nación ya pagan ganancias en la Argentina por el “sueldo país”. Con los cambios introducidos desde ayer, ahora también estarán alcanzados por el impuesto en el tramo adicional por lo correspondiente a la representación en el exterior.

Todos los diplomáticos, a excepción de los embajadores, tienen que hacerse cargo de los costos de vivienda, servicios, traslados y demás al trabajar en el exterior.

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Se hundió un pesquero cerca de las Islas Malvinas: hay al menos seis muertos y siete desaparecidos

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El barco tenía bandera de la isla de Santa Elena, que pertenece al territorio británico, y navegaba a unos 370 kilómetros al este del archipiélago austral, en el Mar Argentino. En la tripulación había 27 personas y 14 ya fueron rescatadas

Un pesquero que navegaba a unos 370 kilómetros -unas 200 millas náuticas- al este de las Islas Malvinas se hundió en aguas del Mar Argentino y, de acuerdo a los primeros reportes, 6 de sus 27 tripulantes murieron. Además, hay siete desaparecidos y 14 rescatados. La información sobre el hundimiento fue difundida esta mañana por el gobierno del archipiélago que se encuentra en manos británicas. Se trata del Argos Georgia, una embarcación de 54 metros de eslora y 13 de manga con bandera de la isla de Santa Elena, dedicada a la pesca de merluza negra a la que se le había roto el casco este lunes por la tarde. En su tripulación había 10 españoles de la zona de Galicia. Además, viajaban 8 rusos, 2 uruguayos, 2 peruanos y 5 indonesios, según medios españoles.

“Tras un incidente ayer por la tarde a unas 200 millas náuticas al este de Stanley que provocó inundaciones incontroladas, 27 miembros de la tripulación del barco pesquero Argos Georgia fueron obligados a abandonar el barco poco después de las 4 PM, hora local, y los miembros de la tripulación se subieron a balsas salvavidas. El BFSAI A- 400M ‘Atlas’ fue el primer activo en la escena y pudo rastrear e informar la posición y la posición de las balsas salvavidas”, informó el gobierno kelper mediante un comunicado.

Según detalló Milko Schvartzman, especialista en pesca ilegal, en diálogo con Infobae, el barco se encontraba en tránsito y no realizaba tareas de pesca, como había trascendido inicialmente. De hecho, la embarcación cuenta con un permiso otorgado por un organismo internacional (CCAMLR), del que participa Argentina, pero en otras zonas.

Por este hecho el ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, está en “contacto permanente” con sus consulados en Buenos Aires (Argentina) y Londres (Reino Unido) para seguir la operación de salvamento de los tripulantes del pesquero hundido. Así lo ha confirmado el ministro español de Asuntos Exteriores, en rueda de prensa.

La zona de búsqueda está por determinación de la Organización Marítima Mundial (OMI) bajo responsabilidad argentina y los británicos la aceptan. Argentina coordina el operativo aunque sean los ocupantes de las islas quienes quienes se ocupan de las tareas de rescate.

Todos los espacios marítimos del mundo están bajo la responsabilidad de alguna potencia marítima más allá de cualquier consideración de soberanía territorial. Aún en el medio del mar si ocurre una emergencia que ponga en peligro la vida humana un país con litoral marítimo asumirá la responsabilidad de la búsqueda y rescate, indicaron fuentes de la Liga Naval Argentina.

Un par de aviones de la base militar británica y de la OTAN ubicados en Monte Agradable (un Airbus Atlas 400 M y otro Airbus 330 Voyager), se dedicaron durante toda la noche del lunes al rescate de las balsas que navegaban a la deriva pero las malas condiciones climáticas con fuertes vientos y olas de entre 6 y 8 metros dificultaron el operativo. También participaron de la búsqueda el buque patrulla FPV Lilibet-un guardacostas que en 2021 los kelpers compraron para un mayor control de la pesca-; y otros dos barcos pesqueros que estaban en la zona.

De acuerdo a las autoridades británicas“un helicóptero de búsqueda y rescate (SAR)” de esa misma base militar intentó ayudar a los náufragos pero no tuvo éxito. Tuvo que regresar a su base “para repostar combustible antes de un segundo intento, pero el clima empeoró aún más y las operaciones SAR de ala giratoria fueron suspendidas. A partir de esta mañana, las condiciones climáticas significan que el área de búsqueda está fuera de los límites para las operaciones SAR con helicópteros, pero la situación se está revisando periódicamente con miras a reanudar las operaciones lo antes posible”.

El Argos Georgia, construido en 2018, pertenece a la armadora británico-noruega Argos Froyanes, con más de 30 años de experiencia en el sector pesquero.

Según la información publicada por el portal español de La Voz de Galicia en la emergencia se encuentran trabajando “medios del Gobierno de las islas Malvinas, de Georgia del Sur y las islas Sandwich del Sur (cuartel general de las Fuerzas Británicas de las Islas del Atlántico Sur) la Agencia de Guardacostas y Marítima del Reino Unido, la propia compañía del buque y otros barcos que estaban en la zona. Entre ellos, el Robin M. Lee, de la armadora Lafonia, que se encontraba en la zona haciendo una campaña prospectiva para ver si había calamar y también lo llamaron para que acudiese al rescate”. El Robin M. Lee es un barco de bandera española.

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Reglamentan el impuesto al tabaco

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AFIP reglamentó cómo se calculará el aumento del tributo al tabaco que generó discusiones en la Cámara de Diputados cuando se incorporó a la ley Bases. Impacta también sobre la posición dominante del empresario Pablo Otero.

El Gobierno reglamentó la suba de la alícuota del impuesto al tabaco, que se elevó del 70% al 73%, lo cual impactará en el precio de venta de los cigarrillos al consumidor. La decisión tiene otro costado: es un golpe directo a la posición privilegiada que ostenta de manera irregular el empresario Pablo Otero, de Tabacalera Sarandí.

A través del decreto 658 se reglamentó cómo se calculará el aumento del tributo al tabaco que generó fuertes controversias en la Cámara de Diputados cuando se incorporó a la ley de Bases. En la norma también se reglamentan otras medidas de transparencia fiscal incluidas en la ley Bases.

La decisión de incorporar el tema del tabaco se aprobó con 82 votos a favor, 77 en contra y se abstuvieron 69 legisladores de Unión por la Patria y la izquierda, ya que, sostuvieron que se traba a de una “puja entre grandes empresarios”.

La decisión de incorporar el tema del tabaco se aprobó con 82 votos a favor, 77 en contra y se abstuvieron 69 legisladores

El Gobierno sostuvo que es necesario “dotar de ciertas pautas al mecanismo de actualización” dispuesto en el décimo párrafo del artículo sin número incorporado a continuación del artículo 28 de la misma ley, en atención a la fecha allí consignada.

Se fijó que cuando el precio de venta informado por las empresas tabacaleras no constituya una base idónea a los fines de determinar el valor imponible, por resultar inferior, como mínimo, en un 20%, al precio que surja del relevamiento que haga a la AFIP corresponderá utilizar el precio que ese organismo determine, excepto cuando las empresas “acrediten fehacientemente que es un precio del mercado”.

También establece que la AFIP actualizará los importes en los meses de enero, abril, julio y octubre de cada año, considerando, en cada caso, la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

Además, fija que cuando las facturas o documentos no expresen el valor normal de plaza la AFIP podrá “estimarlos de oficio” tratándose de artículos gravados al precio de venta al consumidor.

Otro punto es que cuando no se hayan presentado declaraciones o resulten impugnables, la AFIP procederá a determinar de oficio la liquidación del gravamen.

Además, señala que el organismo fiscal podrá efectuar la determinación calculando las ventas realizadas por el contribuyente en función de cualquier índice que pueda obtener.

La semana pasada la AFIP ya había informado un nuevo aplicativo para el pago del impuesto al tabaco, de acuerdo al aumento dispuesto en la Ley Bases que se aumentó del 70% al 73% la alícuota sobre el precio de venta al consumidor.

El impuesto interno al tabaco es el que Tabacalera Sarandí, de Pablo Otero, no paga por contar a su favor con una medida cautelar. Gracias a eso, la productora de marcas como Red Point, West, Master y Kiel, no paga al Estado miles de millones de pesos en impuestos, y además aprovecha para ganar share de mercado gracias a que vende más barato por esa evasión.

Otero logró mantener las condiciones de mercado que lo favorecen, permitiéndole absorber aproximadamente un 33% del mercado de cigarrillos. El empresario sostiene que su compañía no debería pagar el impuesto interno mínimo a los cigarrillos porque sería injusto dada la capacidad económica de los grandes conglomerados tabacaleros en Argentina.

Pablo Otero y su familia tienen, al menos, 19 sociedades en todo el mundo. Solo en la Argentina, controlan Tabacalera Sarandí y Grupo Madero Sur, Global Race (vinculada al automovilismo), Punt Vermell (producción de espectáculos) y Crossfinder (servicios de consultoría e informática).

Muchas de las sociedades están constituidas en Estados Unidos, Brasil, Panamá y Saint Kitts and Nevis, donde también posee, junto a distintos miembros de su familia, varias propiedades.

Brasil es uno de los centros clave de sus inversiones: allí tienen la compañía Mercicler Importadora Ltd, fundada en 2004, con la que se dedican al comercio de tabaco y bebidas alcohólicas. Curiosamente, el domicilio informado como sede de la firma es un baldío en la ciudad de San Pablo. Otro dato llamativo es que varias de sus empresas brasileñas fueron fundadas con la offshore Centauro Mobility LLC, con domicilio en Charlestown, Saint Kitts and Nevis, considerada un paraíso fiscal.

Junto a Centauro Mobility LLC, Otero compró varias sociedades en Estados Unidos, especialmente en Miami, y tiene un penthouse en Marina Palms Residences South y otro en The Harbour South Condo.

Otra de sus compañías allí son Grupo Madero Sur Corp., Costa Brava Realty Corp, Auriga Holding Investments, Zona Sur LLC, Limitless Boundary USA LLC y Proterra Food Trading.

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Kimberly-Clark informa el progreso hacia los objetivos de sustentabilidad para 2030

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En América Latina destacan proyectos de reducción de energía y petróleo utilizados en las operaciones, conservación hídrica e iniciativas de impacto social.

Kimberly-Clark ha publicado recientemente su reporte anual de sustentabilidad, incluyendo una actualización en el progreso de la compañía hacia los objetivos de sustentabilidad 2030 y la nueva ambición de convertir el portafolio en uno 100% libre de uso de bosques naturales para la fabricación de fibras. 

En la última década, la compañía ha realizado inversiones significativas para desarrollar productos más sustentables como parte de la estrategia de innovación y enfocándose en la entrega de productos con beneficios mejorados a los consumidores, al mismo tiempo que se esfuerza por reducir su huella medioambiental.

“Tenemos un compromiso con tener un impacto positivo en las comunidades en las que operamos. Los avances obtenidos en materia de Sustentabilidad en Latinoamérica son fundamentales para el cumplimiento de las metas que nos hemos trazado, las cuales están alineadas con nuestro propósito de brindar Un Mejor Cuidado para un Mundo Mejor”, señaló Gonzalo Uribe, Presidente de Kimberly-Clark para la región.

En este nuevo informe destacan una serie de proyectos de América Latina que contribuyen de cara a los objetivos planteados por la compañía para 2030, entre los que se incluyen:

  • Mejor Planeta:  En 2023, la compañía superó su objetivo de huella hídrica para 2030 y reforzó la utilización de fuentes de energía alternativas como la eólica y la solar. Ejemplo de ello es la disminución en un 26% del consumo de agua fresca en la fábrica Sitio del Niño en El Salvador o la instalación de paneles solares en distintos sitios como la fábrica Cauca en Colombia o el Centro de Distribución en Guatemala, reduciendo las emisiones de CO2 en un 32%.

A nivel global, la compañía tomó un nuevo compromiso para ser 100% libre de bosques naturales, esto es, buscar fuentes alternativas de fibras que contribuyan en la protección de la biodiversidad y la mitigación del cambio climático. Kimberly-Clark espera haber alcanzado más de la mitad del camino hacia este objetivo para 2030.

  • Mejores Productos: Durante el año pasado, Kimberly-Clark continuó su búsqueda de soluciones sustentables para fortalecer la oferta de productos con bajo impacto medioambiental. Nuestra marca de cuidado infantil Huggies® contribuyó a la meta de huella plástica con diversas iniciativas como el relanzamiento de su línea de artículos de baño con botellas de plástico reciclado diseñadas para ser 100% recicladas y reutilizadas, con un producto libre de parabenos y colorantes, y el lanzamiento de la línea Eco Protect, que incluye empaques hechos con materiales reciclados y 100% reciclable además de pañales de tela y absorbentes reutilizables, fabricados con material de tela 100% lavable. 
  • Mejor Sociedad: Las reconocidas marcas de Kimberly-Clark como Huggies®, Kotex®, Intimus®, Scott® y Suave® apoyan programas de impacto social para beneficiar a las comunidades donde opera la compañía en colaboración con ONG’s locales y globales. Solo en 2023, se estima que estos programas alcanzaron a 101 millones de vidas en todo el mundo. 

En este nuevo reporte, varias iniciativas de Latinoamérica fueron destacadas como la de Intimus®/ Kotex® para derribar el estigma de la menstruación en el deporte, donde diversos equipos deportivos femeninos en Brasil han demostrado su apoyo a la causa vistiendo camisetas personalizadas durante los partidos, con un diseño que integra la figura de una toalla femenina con el logo de la marca, (si es que están jugando cuando están en su período), y el slogan “Con o sin período, ella puede”.

Otras iniciativas destacadas de la región fueron la campaña “¿Dónde está el baño?” y el 2do Foro Virtual Latinoamericano “Un paso hacia la dignidad”, ambas bajo el programa Baños Cambian Vidas de las marcas Scott® y Suave®, y que durante 2023 buscaron generar conciencia sobre la crisis sanitaria que afecta a más de 80 millones de latinoamericanos. Cabe destacar que, gracias a este programa, se ha brindado acceso a agua potable y sanitización básica a más de 5 millones de personas en América Latina desde 2015.

En tanto, durante 2023 se renovó el acuerdo de alianza con UNICEF para ayudar a fortalecer los sistemas de salud neonatal y apoyar el desarrollo de la primera infancia, contribuyendo a alcanzar a 4.5 millones de bebés, familias, cuidadores y profesionales de la salud en 15 países de América Latina y El Caribe.

  • Mejor Lugar de Trabajo: Como parte de los esfuerzos de Kimberly-Clark’s para cultivar una cultura donde los colaboradores se sientan apoyados, valorados e incluidos, la compañía realizó inversiones para lograr este objetivo a nivel global y regional.  

En marzo de 2023, se lanzó en Latinoamérica “Atreverse a crecer en EHS”, una iniciativa diseñada para desafiar a los líderes y equipos a evolucionar mientras se conectan con los propósito y valores de la compañía. El proceso se centra en tres pilares principales: compromiso del liderazgo y aprendizaje de una nueva visión de EHS, soluciones sustentables para mejorar los sistemas y procesos, y resiliencia organizacional. 

El reporte anual de sustentabilidad de Kimberly-Clark y la revelación pública de información que lo acompañan demuestran el progreso de la compañía a través de historias que destacan su trabajo en todo el mundo, así como datos y métricas claves preparados de conformidad con los estándares la Iniciativa de Reporte Global (GRI por sus siglas en inglés) y del Sustainability Accounting Standards Board (SASB). El informe cubre el período comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2023. Para obtener más información sobre los temas de este informe, visite la página de sustentabilidad en Kimberly-Clark.com.

Kimberly-Clark (NYSE: KMB) y sus marcas de confianza son una parte indispensable de la vida de personas en más de 175 países. Impulsados por el ingenio, la creatividad y la comprensión de las necesidades más esenciales de las personas, creamos productos que ayudan a las personas a experimentar más de lo que es importante para ellas. Nuestro portafolio de marcas, que incluye Huggies, Kleenex, Scott, Kotex, Cottonelle, Poise, Depend, Andrex, Pull-Ups, GoodNites, Intimus, Plenitud, Sweety, Softex, Viva y WypAll, ocupan el 1er o 2do lugar en participación de mercado en aproximadamente 70 países. Utilizamos prácticas sustentables que respaldan un planeta saludable, construyen comunidades sólidas y garantizan que nuestro negocio prospere en las próximas décadas. Estamos orgullosos de ser reconocidos como una de las empresas más éticas del mundo por Ethisphere por sexto año consecutivo y una de las empresas más innovadoras de Estados Unidos según Fortune en 2024. Para mantenerse al día con las últimas noticias y conocer más sobre los 150 años de historia de innovación de la empresa, visite el sitio web de Kimberly-Clark.

Declaraciones prospectivas

Todas las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa que no sean históricas, incluidas las metas y proyecciones de resultados futuros, la ejecución esperada y el efecto de nuestras estrategias e iniciativas de sustentabilidad y las cantidades y el momento de su impacto esperado, constituyen declaraciones prospectivas que se basan en Expectativas y creencias de la gerencia con respecto a eventos futuros que impactarán a la empresa.

Muchos factores fuera de nuestro control, incluidas las presiones competitivas, la evolución de los requisitos legales y regulatorios y las condiciones sociales y de mercado a nivel mundial y en los mercados en los que hacemos negocios, podrían hacer que los resultados reales varíen. Asuntos identificados como materiales para los propósitos de este comunicado pueden no considerarse materiales para los propósitos de informes de la SEC. No se puede garantizar que estos acontecimientos futuros se produzcan según lo previsto. Las declaraciones a futuro se refieren únicamente a la fecha en que se realizaron y no asumimos ninguna obligación de actualizarlas públicamente. Consulte el último Informe Anual de Kimberly-Clark en el Formulario 10-K y las presentaciones posteriores ante la SEC para obtener un análisis de los factores de riesgo relacionados con las declaraciones prospectivas.

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Por qué comunicar con influencers de nicho

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Por Francisco Martín DelgadoEn el mundo del marketing de influencers, entender la importancia del nicho es crucial. Un nicho se refiere a un segmento o área de interés específica dentro de un mercado más grande. Cuando se trata de personas influyentes, encontrar el nicho adecuado puede marcar la diferencia a la hora de llegar e interactuar con el público objetivo de forma eficaz.

La importancia de este segmento radica en varias cuestiones. Son más auténticos y creíbles; al ser de un nicho en especial, se los puede considerar expertos o autoridades en ese tema, lo que genera confianza y credibilidad, ya que se perciben como alguien que entiende intereses y necesidades específicas. Otra característica importante es que atraen a un público particular lo que permite a las marcas llegar a las personas correctas o que tiene más probabilidades de estar interesadas en sus productos o servicios.  Los influencers de nicho están más comprometidos; sus contenidos son más relevantes lo que hace que la participación de los seguidores sea alta, que interactúen, comenten y compartan el contenido. Las marcas tienen que aprovechar este poder de nicho para crear conexiones con su público objetivo.

Encontrar un nicho único ayuda a los influencers a destacarse entre los millones que abundan en las redes. Al focalizarse en una audiencia y tema específicos, tienen menos competencia y más posibilidades de ser elegidos por las marcas, como por el público. Otro aspecto sumamente importante es el retorno de la inversión; cuando las marcas eligen a este tipo de influencers, tienen que esperar un mayor retorno de inversión, ya que estos perfiles suelen tener seguidores más fieles, leales y dedicados, lo que se traduce en mejores tasas de conversión y un mayor conocimiento y posicionamiento de la marca dentro de su comunidad.

Comprender la importancia del nicho en el mundo de los influencers es esencial para las marcas que buscan maximizar su impacto. Al colaborar con personas influyentes que tienen una fuerte presencia en un nicho, las marcas pueden llegar a una audiencia específica, generar credibilidad y lograr mayores tasas de participación. El nicho es importante porque permite a personas influyentes y marcas conectarse con su audiencia ideal en un nivel más profundo, fomentando relaciones auténticas e impulsando resultados significativos.

Francisco Martín Delgado, director de The Content Land, agencia de comunicación y producción audiovisual

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