ENTREVISTAS

Muniagurria, el último empresario del río: “No hay que inventar nada, tenemos que copiar a los paraguayos”

Compartí esta noticia !

Hace poco se hizo un jornada de debate de temas portuarios en el Parque Industrial, vinieron expertos de Buenos Aires y todos hicieron silencio para escucharlo cuando le tocó decir algo. Estaban las autoridades del área, gente de Prefectura, patrones (capitanes), tripulantes, aprendices. Pero ninguno está desde hace tanto tiempo vinculado a ese río Paraná que corre frente a Posadas como Jorge Muniagurria.

Dueño de dos de los últimos 4 barcos areneros que quedan operando por el Paraná, uno de ellos fabricado por él mismo y botado hace apenas 3 años, a Muniagurria –cuyo abuelo operaba las lanchas que conectaban con Encarnación cuando no había puente- bien podría caberle el título de “el último emprendedor del río Paraná”.

“Somos cada vez menos, quedan tres barcos areneros (cuatro, porque él tiene 2), hasta hace poco éramos siete pero la actividad cayó y esos barcos se fueron a buscar mejores horizontes”, explica este posadeño, que aceptó a la invitación de Economis para ofrecer su mirada sobre el tema que desvela a muchos que sueñan con un futuro mejor para Misiones:

¿Por qué no se puede aprovechar el río Paraná para transportar mercadería, bajar costos y acercar la producción misionera a los grandes mercados? ¿Por qué cuesta tanto explotar el río, cuando enfrente los paraguayos no paran de crecer en sus operaciones fluviales?

Muniagurria apareció por la redacción y después de aceptar que le sacáramos unas fotos nos invitó a Nemesio Parma, donde está terminando de reparar los motores, cambiar las hélices y reparar el casco de Otello, el gran barco arenero de 60 metros de eslora que aguarda para volver al agua pronto. “Por ahí está el Tupá”, nos muestra, oteando el horizonte. Vemos un puntito lejano. Ese barco fue construido por Muniagurria y botado en 2014 al río ahí mismo. Con trabajo misionero.

“Empecé a hacer cuentas y era más económico construir el barco que comprar uno usado, fue un desafío pero logramos salir adelante”, comentó.

Durante toda la tarde, el empresario fluvial nos comentó cómo es su operación, cómo se las arregla en un negocio que declina –porque está muy vinculado a una ciudad donde la EBY y el Iprodha ya no mueven la construcción pública como antes- y sobre todo, nos relata en forma muy elocuente el por qué del fracaso de la Argentina para aprovechar sus magníficos ríos –en especial el Paraná- como una vía navegable que traiga prosperidad y beneficios para muchos.

¿La respuesta? Para sintetizar lo que dice Muniagurria, Argentina terminó matando la navegación fluvial con la burocracia, las regulaciones, los impuestos desmesurados y el accionar de los sindicatos que encarecieron las operaciones fluviales hasta dejarlas agonizando.

“¿Si el nuevo Gobierno Nacional podrá reactivar la navegación por el río? Parece que tienen ganas, en los dichos, pero hace falta decisión política, cortar con muchos negocios, burocracia, “quintitas” de funcionarios y para eso se necesita ponerle el cascabel al gato, yo tengo mis dudas”, señala.

“Nosotros no tenemos que inventar nada, no es tan difícil, acá enfrente tenemos a los paraguayos y solamente tenemos que copiar lo que hacen ellos”, señala.

“Paraguay no es como Argentina, lleno de regulaciones y trabas, ellos van para adelante y van a seguir creciendo, porque son dinámicos, no padecen ese legalismo que tienen en la Argentina, ellos ya construyen barcazas de 2.500 toneladas y ya recibieron buques portacontenedores llenos de mercadería traída de China que después compran los argentinos”, detalló, en referencia al enorme crecimiento de las operaciones fluviales que está experimentando el vecino país y que se pueden observar desde esta orilla del río.

“Respecto al contrabando, se soluciona con medidas económicas que emparejen la situación, no se puede terminar con el contrabando por medio de controles, así nunca se va a terminar”, explicó.

-¿Y el Puerto de Posadas?

-El Puerto de Posadas es un fracaso, se hizo mal, se eligió mal el lugar. Lo planificó gente que no conoce del tema, que “toca de oído”. Primero se construyó el puerto y recién después pensaron ¿qué vamos a transportar? Se hicieron las cosas al revés. Además, creo que vinieron a Nemesio Parma y le preguntaron al carnicero. ¿Dónde ponemos el puerto? Y ahí lo pusieron.

-¿Y dónde tendría que haber sido?

-Acá tendría que haberse puesto un único puerto en Santa Ana, no en Posadas. Y vincularlo al comercio de granos del Sur de Brasil. Y a la pasta celulósica, los tableros MDF o la madera aserrada. Y de subida por el río traer gasoil, como hace Paraguay. También se podría pensar en poner un puerto en Piray y arreglar con Alto Paraná el de ellos para la pasta. Pero ya está.

-¿Y qué se puede hacer con el puerto?

-Yo creo que hay que instalar unos grandes tanques y hacer un acuerdo con una petrolera y traer combustibles, para después distribuirlos desde acá. Tiene que ser un puerto de servicios. Por ejemplo, los remolcadores de bandera paraguaya, que son cada vez más, podrían ingresar para cargar combustible generando divisas para nuestro país. Y le podríamos ofrecer mantenimiento, como ser técnicos en electricidad, gasistas, refrigeración, taller naval, que se podrían instalar en el parque industrial. Podrían abastecerse de comestibles en los mercados mayoristas de Posadas.

-¿Qué regulaciones se deben modificar?

Tenemos que tener una sola legislación para toda la hidrovía. El problema es 50 por ciento productividad como le llaman ahora, la mano de obra, el costo laboral y los sindicatos. El otro 50 por ciento es fiscal, por la cantidad de impuestos, normas de Prefectura y normas aduaneras. Si no se soluciona todo eso no va a haber navegación fluvial.

Muniagurria cuenta que en uno de sus barcos tiene 4 tripulantes y hay presencia de “tres sindicatos”.

“Para hacer cabotaje nacional el combustible que consume un buque argentino de un puerto argentino, paga todos los impuestos pero si ingresa un buque de otro país y carga gasoil sin impuestos, ahí tenés un problema de costos importante”, explica.

“Cuando tuvimos la primera reunión en la Cámara de Comercio con el gobernador Closs, este habló maravillas del puerto, yo le dije. ‘Señor gobernador, está todo lindo, ¿pero qué vamos  a cargar?’. ‘Madera, piedra triturada’, me contestó. ‘¿Con qué camiones? Porque para poder cargar un convoy de barcazas vas a tener cola de camiones de acá a Virasoro. Un tren de barcazas viene con 12 a 16 barcazas, las barcazas más chicas son de 1.200 a 1.500 toneladas, imaginate la cantidad de carga que hay que tener para un convoy de barcazas”. Dice el hombre de río.

La última sentencia de Muniagurria es una buena síntesis del brete en el que se encuentra una Argentina que no puede despegar, a pesar de los “brotes verdes” y un crecimiento amarrete de la economía. Y que por ahora, el llamado del Presidente Macri a que todos “cedan un poco” no parece muy encaminado a solucionar. Más allá de las reuniones y las palabras grandilocuentes.

Porque como dice Muniagurria, “la población crece”, y la economía no genera los puestos de trabajo necesarios para absorber a todos esos argentinos que necesitan trabajar:

“Si vos no bajás los impuestos, esto no es viable para ningún lado. Pero al mismo tiempo si vos no achicás el gasto del Estado, ¿cómo bajás los impuestos?”, plantea.

“El déficit fiscal que nosotros tenemos, ¿cómo lo bajás si no achicás el Estado?  Tenés que dejar gente en la calle, ¿y de qué va a comer? Los dejás sin trabajo. Es un camino largo de recorrer. Pero hay que traer inversiones e industrializar la provincia, sino, del comercio no vamos a poder vivir todos”.

Palabra del último emprendedor que queda a la vera del río Paraná.

Muniagurria en la redacción de Economis. “Hay que industrializar la provincia, con el comercio no nos va a alcanzar”

 

Compartí esta noticia !

Omar Pérez: “Los cambios que proponen desde el Gobierno son medidas, no llega a ser una reforma impositiva”

Compartí esta noticia !

El empresario Omar Pérez, referente de la Coordinadora Mercantil de Posadas (CMP) viene trabajando hace años en la búsqueda de soluciones para el sector comercial en la provincia. En dialogo con Economis analizó las reformas presentadas por el Gobierno nacional y a la vez planteó cuales son las opciones para la provincia de Misiones.

Pérez viene hace meses pidiendo que se tomen medidas de fondo al gobierno nacional para paliar las asimetrías comerciales con Paraguay. En cuanto a la realidad misionera, el empresario afirma que no hay posibilidad de una dicótoma Estado/Empresarios, sino que deben trabajar como una corporación para lograr las mejores condiciones para la radicación de empresas y generación de empleos de calidad.

El empresario advirtió que solo con los mejores controles en el Puente Internacional se incrementó un 25 por ciento la actividad comercial en los locales céntricos de Posadas. Explicó que no se modificó nada, solo se cumplen las normas vigentes de ingreso de mercaderías.

Consideró que las reformas fiscales son medidas a largo plazo, por los pasos legales que debe darse hasta lograr la aplicación de las nuevas normativas. Por ello consideró que lo prioritario para el comercio de frontera es que se cumplan las normas vigentes, no permitiendo el ingreso ilegal de mercaderías para consumo o comercialización.

Para el empresario las reformas que se han presentado por el Gobierno nacional “no tendrán ningún impacto rápido”. Explicó que “son reformas que mejoran en algunos aspectos, pero no en la forma que estamos esperando para resolver las perdidas que hemos tenido desde que ha asumido este Gobierno”

Recordó que los niveles de venta “han caído en un 50 por ciento en relación con dos años hacía atrás. Son medidas que pueden mejorar a algunos sectores, pero estamos esperando una reforma mucho más fuerte y mucho más importante en especial en el aspecto impositivo”.

Pérez indicó que “la Reforma Impositiva que esperamos debe tocar todos los sectores y tiene que tener una propuesta consistente y de valía para cada uno de los sectores. No se puede hacer una reforma general, sino que debe ser para cada rubro y para cada sector”.

Los cambios que proponen desde el Gobierno son “medidas, no llega a ser una reforma impositiva, porque eso es algo mucho más amplio” que contempla la realidad de cada sector y su contexto geográfico y socioeconómico.

Ante esta realidad, Pérez pide que se “logre el estricto cumplimiento de la ley de los ciudadanos que van a comprar a Encarnación, se controle a los paseros y se elimine el contrabando generalizado”. No está de acuerdo con poner peajes ni otros controles anexos, sino que el personal de Aduana se encargue de hacer cumplir la Ley.

Esta simple medida permitirá “mantener el empleo, que es clave porque todos somos empleados y consumidores en alguna manera. También se garantiza el sostenimiento de los comercios y las empresas que están en riesgo de cierre que son el 70 por ciento de la provincia; y por otro lado vuelve a crecer la Provincia, porque se aumenta la recaudación”.

Pérez considera que con el cumplimiento de las leyes fronterizas actuales se logrará un circulo virtuoso de consumo y crecimiento en la provincia. Alerto que el cierre de cualquier comercio genera desempleo, porque, aunque no tenga empleados el propio comerciante se queda sin empleo y detrás de él hay una familia.

Paraguay es un shopping a cielo abierto

El comerciante planteó que en el vecino país hay un comportamiento “corporativo entre el Estado y los comerciantes para fomentar el sector comercial”.

Este trabajo corporativo, permite que el político acompañe el desarrollo de las ciudades comerciales de frontera. Por ello el político legisla a favor de ese comercio y tienen una política de Estado que fomenta la llegada de compradores de Argentina y Brasil a sus ciudades.

“Nosotros no tenemos defensa contra ese tipo de medidas”, alertó Pérez. Quien comentó que en Brasil si se viene trabajando en “una ley especial de frontera, que les va a permitir en un radio de 150 kilómetros hacia adentro de la frontera tener un régimen especial para el desarrollo económico”.

Indicó que estas herramientas fiscales son para responder a las políticas fiscales de Paraguay. “En eso Argentina está muy atrasado, no tenemos en la mira ningún tipo de instrumento tributario ni legal para competir con eso”.

Consideró que deben pensarse medidas de fondo para luchar contra esto, en términos comerciales y no sean medidas a corto plazo.

“Misiones marca tendencia en el país en relación con las asimetrías y por eso el comerciante posadeño es tan capaz, porque ha sobrevivido. Ha sabido superar no solamente la fluctuación del dólar en términos internos y a la caída del salario y el consumo; así como la relación con el Paraguay y el Brasil”, dijo el comerciante.

Para resolver los problemas de asimetrías que afectan a Misiones, Pérez pide que se trabaje corporativamente entre el empresariado y el Estado, para luchar por que la reforma fiscal sea rubro por rubro y se analice las escalas fiscales según la rentabilidad de cada rubro.

Este trabajo corporativo debe potenciar el desarrollo económico de todos los sectores. La actividad comercial tiene dos aspectos esenciales, el que hace una actividad comercial busca una ganancia y a la vez es dador de servicios, es proveedor de servicios esenciales de la comunidad.

El empresario considera que a nivel local cada municipio debe tener una oficina de desarrollo económico. Porque si se logra el desarrollo local el municipio crece y a la par crecerá la provincia.

“Se debe trabajar con todo aquel emprendedor y empresario que desea desarrollar una idea o proyecto”, dijo Pérez.

A nivel provincial se deben potenciar las “cadenas productivas a través de herramientas legales para potenciarlas”. Afirmó que aquí es donde debe darse el “trabajo corporativo, se tiene que dar ese feedback para trabajar en forma corporativa. El sector privado sin el Estado no va y el Estado sin el sector privado no se puede sostener”.

Analizó que el sector privado “teme trabajar con el Estado por ello este debe dar el primer paso para que se logre la articulación y se genere la sinergia productiva”.

Posadas debe ofrecer calidad

El empresario plantea que más allá de las asimetrías económicas, la ciudad de Posadas podría atraer clientes e incluso atraer turistas en base a la oferta de productos o servicios de calidad.

Reconoció que “Posadas no es una ciudad turística, porque no tiene atractivos naturales. Pero tiene algo bueno que es su gastronomía, que atrae a los turistas de Paraguay y de Brasil”

Recordó que Posadas en determinado momento pudo posicionarse como un “polo gastronómico” regional. Llegando a tener más de 30 locales comerciales dedicados a ese rubro, que atraían a los clientes con su variedad y calidad.

Este polo no se potencio y se perdió la oportunidad, aún ahora Pérez muestra que el potencial está vigente porque “en épocas de crisis seguimos atrayendo al cliente, aún cuando saben que pagan más, pero pagan por un plus de calidad”.

Esto según el empresario muestra hacia donde debe trabajarse, ofrecer calidad para poder atraer al cliente. Pero el Estado debe dar los primeros pasos para potenciar los sectores comerciales.

“Tenemos que hacer un plan de desarrollo estratégico para Posadas”, dijo. Con una idea de Posadas con eje en la gastronomía y servicios anexos, porque la “gastronomía atrae a un cliente con poder adquisitivo, que consumo otros productos de calidad” y hacia eso debe apostar el desarrollo de la ciudad.

 

Compartí esta noticia !

Pigna: “Esta es una reedición de experiencias vividas, con un enorme aval social”

Compartí esta noticia !

La excusa fue hablar de Mariano Moreno. Pero describir al prócer en una entrevista, no tendrá la riqueza de las 442 páginas del libro. Mejor comprarlo. Felipe Pigna escribió una puntillosa biografía que muestra al abogado, al político, al hombre. A sus distintas facetas, esas que no se conocen en los libros de historia tradicionales.

Pigna no es un historiador tradicional. Y he ahí una de las claves de su éxito. Siempre incluye el contexto, despojado de esa mirada acrítica acostumbrada en los manuales de historia.

Enrolado en el nuevo revisionismo argentino, Pigna también se apasiona cuando habla de la historia que se está escribiendo en el ahora. Sus palabras brotan aceleradas cuando analiza la política. No se queda en la comodidad del analista, sino que crítica incluso al receptor del mensaje político.

“En este momento el receptor tiene un rol fundamental de elegir qué quiere escuchar y con qué mentira se quiere quedar. A esta altura seguir hablando de la inocencia del receptor, del televidente, del radioescucha, del lector, es estar equivocado. La persona elige, sabe, es adulta, no es que fueron engañados, sino es una subestimación del ser humano muy triste. Estamos en una etapa de la posverdad, que ya tiene muchos años, que Umberto Eco llamó “la noticia deseada”. Hay ahí dos partes muy evidentes: el que emite y el que recibe. El que recibe no es en absoluto inocente”, argumenta, trazando un paralelo con el presente en la Argentina.

 

¿Cuándo la historia se convierte en historia? Porque Argentina viene de un proceso de acumulación de deuda, de pérdida de derechos que estalló en 2001. Es como que se está repitiendo la historia y no pasa nada…

Esto es histórico. Es una reedición de experiencias vividas, con una gran diferencia, que es un enorme aval social. Una sociedad que avala conscientemente, que no ha sido engañada en las últimas elecciones. Ha votado a conciencia este modelo, por lo tanto, se complejiza el análisis. No lo hace imposible, sino más interesante. Le da más elementos. Hace falta pensarlo mejor. Es un fenómeno muy raro, que tiene algunos antecedentes: la popularidad que tuvo la dictadura, hasta Malvinas por lo menos, la popularidad que tuvo Menem, que se ratifica en 1995, cuando hubo un voto consciente después de los indultos, privatizaciones, etc. La gente lo vota. Siempre está el perdón al votante. El voto cuota, el miedo, donde siempre aparece el ciudadano argentino como un ser en estado de minoridad, engañado, “pobrecito”, no sabía durante la dictadura de las torturas, ni lo que pasaba en los 90.

 

En algún momento hay que hacerse cargo…

Y si, nos hace un flaco favor ese relato mentiroso sobre qué es la gente y cómo es la gente. No sirve para nada y va a determinar diagnósticos falsos.

Estamos en presencia de la constitución de una nueva mayoría, de nuevos liderazgos, impensados, probablemente, pero muy potentes, con componentes que no alcanzan los libros para analizar. Potentes liderazgos como el de Macri o María Eugenia Vidal, de una derecha que no es nueva. Yo no le diría nueva derecha de ninguna manera.

 

Mejor presentada tal vez…

La derecha es siempre derecha. El discurso de siempre.

 

Eso puede llevar a que no aprendimos nada de historia…

Probablemente no. Es una sociedad que elige esto y tiene un componente de derecha muy potente, que resurge cuando se lo permiten.  Cuando aparecen situaciones en la que se siente envalentonada, lo lanza. Quizás durante una parte del kirchnerismo se lo guardó, porque evidentemente la correlación de fuerzas estaba para otro lado. Pero la gente no cambió la forma de pensar. Pensó siempre lo mismo y esperaba que se lo habilite a decir lo que sentían.

 

En toda Latinoamérica se vive un proceso similar…

Fijate Ecuador… (N de la R: El presidente electo rompió con la alianza  liderada por Rafael Correa y está abandonando las políticas sociales que impulsó su antecesor, ahora rival político).

 

¿Por qué se da ese retroceso en los gobiernos “progresistas” que dominaron el territorio durante poco más de una década?

Es muy complejo para analizarlo brevemente. Pero evidentemente las experiencias populistas por decirlo de alguna manera, han cometido graves errores, de comunicación, de prácticas, de descuidos importantes, como la corrupción, la falta de construcción política, de conciencia del electorado, al que nunca vio como electorado, sino como cliente político. Esa falta de conciencia política hace que mucha gente, que salió de la pobreza, como en Brasil, que se cuenta por decenas de millones, no sea consciente de que su salida de la pobreza haya sido por las políticas de Lula, sino que lo ve como un esfuerzo personal. Es un discurso muy interesante, muy inteligente de la derecha y es que “lo que lográs, lo lográs por vos y no por el contexto”. Eso también en Argentina tuvo mucho peso. Particularmente en Argentina aparece un fenómeno muy interesante, de un país de clase media integral, donde la clase baja es de mentalidad de clase media. Lo aspiracional es fundamental. Este discurso es triunfante, cuando el tipo dice “lo que tengo me lo gané, nadie me dio nada”. Es muy fuerte y siempre el enemigo es el que está abajo, no el que está arriba, el que me puede sacar. El de arriba cree que el de abajo le saca y el de abajo cree que el de al lado le saca… Está muy bien estructurado ese discurso y obliga a pensar con categorías más modernas, más aggiornadas a la realidad, primero para no amargarse, (hace una leve pausa)… tanto.  Y después para hacer un diagnóstico que permita encontrar una alternativa seria, que no la hay en este momento. La oposición es un cachivache. Es una oposición a la medida del Gobierno.

 

¿Incluido el kirchnerismo?

Por supuesto. Principalmente. Hay una falta de seriedad muy grande en un momento en el que hay que responder. Plantear alianzas. Se cometieron errores previos que fueron garrafales. El kirchnerismo el primer error grave que comete es la pelea con el sindicalismo, sobre todo abriendo frentes con todopoderosos. No se puede pelear con el multimedios más grande del país sin el respaldo del sindicalismo. Esa pelea se da en una desigualdad tremenda, ¿cuál era la necesidad de pelearse con el multimedios más poderoso? ¿Qué necesidad si todavía tenía que convalidarse ante una sociedad reaccionaria por naturaleza y no lo había logrado todavía? La única manera de lograrlo era a través de los medios de comunicación…

 

¿Por qué no se logra generar un programa más allá de la persona?

Tiene que ver con errores de construcción que tienen mucho que ver con la conformación populista de poder, que basa el proyecto en una persona. Lo que no está del todo mal, en la medida en que esa persona sea consciente de que tiene un trayecto en la vida y que el proyecto debería seguir. Eso fue muy grave en casos como Venezuela, donde la revolución bolivariana era Chávez y al modelo no le costó más que sacar del medio a Chávez y ya está. No sé si lo enfermaron, lo infectaron o murió de muerte natural, pero la cuestión es que muerto Chávez el proceso comenzó su rápida descomposición. Lo mismo pasa con casi todos los procesos latinoamericanos. También hay errores gruesos. En el caso de Brasil uno no puede dejar de decir aunque suene muy incómodo, que cuando asume Dilma, pone a un Cavallo de ministro de Economía. Eso le quitó apoyos sociales muy fuertes como el Movimiento de los Sin Tierra, el sindicalismo, la parte más radicalizada del PT. Hay errores que se pagan muy caro, no se puede hacer cualquier cosa en el poder, sobre todo usando un sello como el Partido de los Trabajadores, que fue, después del peronismo, el movimiento más importante de Latinoamérica, incluso más numeroso, porque Brasil es un país muy grande.

 

El gurú de este nuevo momento propone una mirada fragmentaria de la política, casi de videoclip… ¿Cómo se hace frente a ese modelo?

No sé si hay que combatirlo. Hay que estudiarlo y quizás tenga razón en la forma de comunicación. No sé si está mal eso. Después están los contenidos. (Jaime) Durán Barba es un tipo muy inteligente y se especializa en cuestiones mediáticas. No sé si está equivocado. Vivimos en una lectura fragmentaria de la realidad, donde la gente tiene como fuente de información a las redes, ya no a la televisión, que está en retirada. Nadie mira noticieros. Probablemente el relato tenga que ser fragmentario en término de tiempos cortos, de impacto.

 

Sin embargo, vos sos un escritor que tiene éxito con la profundidad…

Estamos hablando de eficiencia política. No es que a mí me guste. Pero me parece necio no tener en cuenta a un tipo si hace bien las cosas. No es la persona con la que iría a cenar… o si, pero no como amigo.

Hay un documental en Netflix que se llama Get Me Roger Stone, que es sobre el ideólogo de Donald Trump, que es un Durán Barba de las grandes ligas y es el mismo discurso. Con una falta absoluta de cualquier asidero moral. Empieza diciendo que nació mintiendo y lo dice a la cámara. Es un documental extraordinario. Fue asesor de Nixon, Reagan, Bush y ahora de Trump. La Cristina del discurso es Hillary Clinton, que tiene que ir a la cárcel. Hace un candidato basando sus propuestas más en lo malo de los otros que en los valores propios.

La biografía de Moreno de Pigna muesta al hombre detrás del prócer.

¿Dónde estaría Mariano Moreno en estos días?

No estaría, no me animo a traerlo porque me parece que sería más productivo que vayamos hasta él. Uno haría mala praxis histórica poniéndolo a opinar, porque diría lo que quiero que diga. Pero si vamos a Moreno, vamos a encontrar la temática que queramos, vinculada a temas muy actuales, que fueron escritos hace 200 años. Te pone la piel de gallina.

Me parece más útil y honesto que traerlo a que diga Cristina esto o Macri lo otro…

 

¿Hay posibilidades de reaprender de esos próceres?

Es necesario, más que posible. Es gente que nos intentó ahorrar cosas, que no ahorramos. Advertirnos de cosas que nos iban a pasar. Lo de Moreno es profético, como Belgrano, aunque ninguno de los dos era profeta. Pero lo que dicen se fue cumpliendo, cada una de las cosas. Si no hacíamos esto, si hacíamos tal otra. Iban por la positiva, como la defensa de la industria nacional. Nada de eso fue tenido en cuenta y acá están las consecuencias.

 

¿Por qué los jóvenes se acercan más a la historia con propuestas como la tuya con Darío Z?

Lo que nos pasa con Darío es muy interesante y desmiente ciertos prejuicios. Estamos recorriendo el país, llenando teatros con 1.200, 1300 personas. Nuestro público, el 70 por ciento tiene entre 20 y 30 años y nos esperan para pedirnos opiniones sobre lo que pueden leer. Creo que eso habla del desfasaje entre la información y la escuela. La escuela atrasa horrores. Pero no es una crítica a la escuela,  sino al modelo educativo, que en el mundo ya no va por ahí. Los países más desarrollados, trabajan con el know how, no con el contenido, porque el contenido está al instante en Wikipedia. Si querés saber la hora de la batalla de Salta la vas a encontrar, pero ¿para qué tiene que memorizar eso y no el contexto de porqué se produjo, quien era Belgrano, quien era el enemigo, las condiciones económicas…? Lo que están haciendo estos países, es concebir la historia, la filosofía y las letras, como se concibe a la química. Es decir, en química vas al laboratorio y hacés química. En la clase de historia tenés que hacer historia. Y así el joven podrá analizar el proceso histórico que quiera y lo va a poder hacer. ¿De qué le sirve a un pibe saber de los asirios? Y se sigue enseñando.

 

En Misiones hubo una revitalización de una figura local, como Andresito…

No creo que sean figuras locales. Son nacionales. Hay un error de concepción muy portuaria donde la historia de las provincias es local. Yo creo que la historia de las provincias es nacional. Andresito es un personaje nacional. Debe ser nacional y quizás debe empezarse por las provincias a nacionalizar esos personajes. La localía está buena, pero debería entenderse como que la Nación es una sola. Cualquier acontecimiento histórico importante es nacional.

El tiempo es tirano. Pigna puede hablar horas de historia y de presente. Pero lo esperan cientos de ávidos lectores en el Parque del Conocimiento. Mariano Moreno es la excusa.

Compartí esta noticia !

Herrera Ahuad: “Que nos reconozcan como fuerza misionera nos da más responsabilidad”

Compartí esta noticia !

Después de una campaña agotadora que terminó en un triunfo que ratificó a la Renovación como principal fuerza política y al “misionerismo” como concepto con mayor respaldo, llega la hora del análisis. El vicegobernador Oscar Herrera Ahuad, no tiene dudas de por qué el misionero ratificó a la Renovación ante una avanzada de Cambiemos en buena parte del país.

 

“La Renovación defiende los intereses propios que tienen que ver con el misionerismo, con la igualdad de oportunidades, que es federal hacia adentro de Misiones en el resguardo de todos, del más chico al más grande. Eso se ve reflejado en la lectura territorial del resultado y de los números. Es un Gobierno y un espacio político que se pone en las manos de todos los misioneros, desde el lugar más alejado de la provincia hasta el más cercano a la casa de Gobierno”, argumenta el vicegobernador en una entrevista con Economis.

¿Cómo posiciona a Misiones el hecho de ser una de las pocas provincias que logró frenar la ola amarilla?

Lo más importante es que ya se habla de un poder político provincial. En el país nos diferencian como un espacio político provincial, como fuerza propia, como fuerza misionera. Nos da también una enorme responsabilidad, porque el hecho de tener nuestros propios armados en el Senado o la Cámara de Diputados, nos da mucha más responsabilidad con el pueblo, de defender los derechos de los misioneros, en cada una de las decisiones que se ponen desde el Poder Ejecutivo.

Por eso era fundamental para nosotros mantener nuestros bloques, nuestros diputados. Que son los que tienen el mandato del Gobierno de la provincia, defendiendo cuestiones muy sensibles que tienen que ver con políticas económicas. Se debe defender los intereses nuestros. En ese sentido, es muy importante tener el conocimiento, también, porque hay reformas que van a surgir en este tiempo que ya fueron anunciadas. La lectura de la letra chica va a depender de los actores políticos misioneros que van a defender allá lo que sea beneficioso para la provincia.

 

Hablando de las reformas ¿Qué le parecieron a primera vista los anuncios del Presidente?

En esto lo más importante es el llamado a una mesa en conjunto para trabajar sobre los diferentes temas. Eso ya es muy bueno. Que nos hayan incluido, que estemos en las mesas de dialogo. Seguramente hay muchas áreas que merecen retoques, actualizaciones, reformas como bien lo han dicho, pero hay que ir viendo en el trazo más fino hacia donde están siendo enfocadas y el impacto que puede tener para nuestra provincia. Fundamentalmente con lo que toca las áreas más sensibles, que son las áreas sociales, de las clases medias, del consumo. Ya de por sí Misiones ha tenido en los últimos años un deterioro en materia de competitividad con los países vecinos.

En un principio las lecturas se pueden hacer en un marco referente referencial de estricto equilibrio, no desde el corazón o desde el sentimiento; que tiene que ver con el impacto que eso genera en las diferentes áreas. Después se pondrá el corazón de un lado o del otro. Acá las reformas se hablan en números y en tecnicismos.

 

Uno de los ejes que puso el Presidente fue bajar impuestos y apuntó a las políticas fiscales de las provincias ¿Se toca? ¿No se toca?

La política fiscal debe defenderse, porque Misiones merced a su régimen fiscal, es una provincia tremendamente equilibrada en materia de recursos. Es una provincia que se ha desendeudado en todo este último tiempo siendo una de las provincias con peor coparticipación de la Argentina. No ha tomado deudas, créditos, ni préstamos desde afuera, cuando el resto de la Argentina así lo hizo. Mucho menos para gastos corrientes. Hemos pagado los sueldos a la administración pública en tiempo y forma como se venía haciendo antes. Hemos logrado tener mejoras en la cadena productiva, con estímulos desde el Gobierno provincial como el Fondo de Crédito Misiones, que ha otorgado y sigue otorgando créditos para la mejora de pequeñas y medianas empresas, y eso se hace con dinero propio, se hace con dinero de la provincia. Hemos motorizado obras públicas muy sensibles, culminando hospitales con fondos propios, como el de San Pedro, el de Montecarlo, seguramente en un tiempito no muy lejano estará culminado el de Wanda, el de Concepción de la Sierra. Hemos inaugurado escuelas. Realizamos una inversión muy importante en cordón cuneta y empedrado en los 75 municipios y asfalto sobre empedrado en muchos. Y eso se debe a un régimen que tiene nuestra provincia en materia fiscal. Se distribuyen los fondos públicos hacia las zonas más sensibles, que uno las conoce porque camina la provincia. Vos no podés destinar fondos si no conoces Olegario Víctor Andrade, Colonia Polana, San Pedro. Con el Gobernador caminamos todos los días.

 

¿Entonces la política impositiva no se negocia?

Sin dudas, hay que cuidarlo. Cuando a vos te piden que resignes algo que es eficiente, porque realmente es eficiente, que tiene la provincia, a vos te tienen que decir con que te vas a defender después. Si los recursos dejan de entrar por un lugar, te tienen que decir por donde tienen que ingresar. Porque son recursos destinados a obras públicas, salud, educación y se ven, son palpables, entonces deberán decir que la coparticipación en Misiones tendrá que tener una variable y deberán decir cuál es esa variable que deberá tener. Me parece que ahí es donde está la negociación política y la fuerza política que tiene que hacer la provincia que se ha manejado y que ha respetado los pactos. Misiones es una provincia que ha respetado todo lo que tenga que ver con sus cajas previsionales, con la incorporación de agentes a la actividad pública. Hemos cumplido todo a los que nos hemos comprometido en papeles y en palabra con el Gobierno nacional.

 

Herrera Ahuad asegura que una de las fortalezas de la Renovación es sostener la cercanía con la sociedad. Al igual que en su propia campaña de 2015, no hubo municipio que no haya recorrido para palpar el humor local y conocer de primera mano la situación de cada terruño.  

 

 

¿Cuál es el escenario mirando hacia 2019?

Depende mucho de lo que está sucediendo en estos momentos. El pueblo argentino ha dado un muy fuerte mensaje de respaldo y de gobernabilidad. Macri toma estas decisiones gracias al apoyo de la gente con su voto. Ha destilado confianza.

En esto como espacio político provincial vamos a seguir trabajando en forma constructiva, como oposición constructiva, como lo venimos haciendo desde diciembre de 2015. El armado político nacional dependerá de diferentes factores. Esto es muy cambiante, últimamente en la política se han dado estos vaivenes. Tan cambiantes como por ejemplo cuando apareció la figura de De Narváez y duró un año y medio, la figura de Massa, del actual presidente. Hoy todavía no hay un valor predictivo, la política deberá trabajar muchísimo eso, de la oposición que se pueda ir consolidando hacia adelante. Para nosotros, la preocupación más importante es Misiones.

 

En la provincia aparecieron jóvenes militando, siendo candidatos, ¿Qué se le ofrece desde la Renovación a estos jóvenes?

A mí me llenó de orgullo ver tantos jóvenes empujando el carro. En varias reuniones uno levantaba la vista y eran más de esos nuevos, que los que venimos hace tiempo. Eso se traduce en dos palabras: generosidad política. Vinieron sin la necesidad de tener un cargo, o viniendo a buscar una cuota especial. Muchos de ellos vinieron a la Renovación porque vieron la posibilidad de crecer, de surgir, de hacer escuchar las ideas. Nuestro conductor siempre nos pide, que pongamos muy bien el oído, que sepamos interpretar, se han generado políticas para los jóvenes, de atracción, pero también de contención. El joven mira al futuro sin descuidar su presente, lo que tiene el joven es que se enamora muy fácilmente, y pelea, lucha, por eso que lo enamora.

Pero lo que tiene el joven también es que se decepciona muy rápidamente, el error más grueso que uno puede tener es generar esa decepción en los jóvenes. Por eso, nos genera a quienes somos dirigentes políticos esa responsabilidad de la inserción, pero también del canal que tengan para expresarse. Porque ellos pueden venir y estar en espacios cerrados, donde su voz no llegue, así que hay que generarles ese lugar, ese vínculo para que puedan llegar a la sociedad con sus ideas.

A mí me pone muy feliz que haya jóvenes que estén dentro del esquema, que en muchos casos se pusieron la campaña al hombro. ¿Y porque hay tantos jóvenes que vinieron a la Renovación? Porque ven eso, que hay políticas claras de inclusión, a lo largo y ancho de la provincia, que tiene que ver con el futuro digital, con la posibilidad de una escuela de Robótica que los empiece a formar desde muy chiquititos, con la posibilidad de poder acceder a la mejor tecnología en las áreas de salud y que sepas que vos como joven podés contar. Sabes que te recibís joven y podés empezar a trabajar, ves la cantidad de jóvenes trabajando en el Madariaga, que han decidido venir a Misiones, y no a ir a Buenos Aires, Córdoba o Rosario.

Entonces si vos a esto vas agregando cosas, como una tecnicatura superior de extensión en lo que tiene que ver con el agro y la producción, para que ese joven que vive en la chacra, que se recibió de la EFA o en una agrotécnica, no se quede como un recibido de la secundaria, sino que tenga una tecnicatura superior. Y estas tecnicaturas nacen en la chacra, una está en San Vicente, otra en San Antonio, tenemos cerca de 60 alumnos, y esperamos ampliarlo para llegar a los 100 y después ir ampliando. Esto permite que el alumno, le comente a su papá de nuevas tecnologías, lo nuevo que hay en producción, va a generar un agregado de valor. No sólo le damos la herramienta 3.0,  sino la oportunidad a aquel que quiere ir a sembrar la mandioca, ir al cultivo de arándanos, o la horticultura.  Así vos tenés a un colono que es técnico en el agro y la producción, que conoce todo. Y que no diga que tiene que ir a otro lado a estudiar porque está en la chacra.

 

Macri dijo que hay que achicar los gastos de la política ¿Qué le parece?

Hay que ser equilibrado, tampoco uno está de acuerdo con los gastos desmesurados, que eso es lo que se vio en la campaña ahora y en los años anteriores porque no hubo parafernalia, no hubo actos masivos, ni tanta publicidad callejera, como uno estaba acostumbrado a ver. Sí hubo una inversión en la comunicación en redes sociales, que es interesante porque ayuda al debate.  Creo, que si está referido a lo que tiene que ver con eso, bienvenido sea. Nosotros ya lo hemos hecho en la campaña.

Sin duda, la política depende de quién arma su frase. Algunos la ponen como algo malo, ligado a la mala gestión, a lo que no está, o lo que no se hizo o se hizo mal, eso está vertido como que eso es la política. Pero la política también está en lo que hablábamos, en la escuela de Robótica, en rutas, en caminos, en la reducción de la mortalidad infantil. De mil y pico de nenitos que se morían en la provincia, hoy se mueren 100. Esa es la política.

La política también es aquel que fue preso porque hizo las cosas mal, sí eso también es la política. Pero la política también tiene “la culpa” de que la gente que tenga de un infarto de miocardio, hoy en Misiones se le pueda poner un cañito y estén vivos. La política, es responsable de que la expectativa de vida de los misioneros, de 65 años se ha ido a 75. Eso también es política y hay que explicarle a la gente. La gente dice “mira el que se robó”, “la escuela que no se hizo”. Ahí le digo, la política también es que los chicos se mueran menos, que haya un hospital de Pediatría que resuelva todos los problemas de los niñitos de la provincia, también es la inclusión, es la posibilidad de tener una provincia armónica y tranquila. Todo depende de la mano de quién haga la política, porque si quiere ensuciarla, la va a ensuciar.

 

¿Le parece que se busca demonizar a la política?

Si vos me decís reducir el gasto de la campaña política, estoy totalmente de acuerdo, ahora si me decís achicar las políticas públicas, aplicadas a la necesidad del pueblo, no. En Misiones ya hemos tomado medidas para achicar el gasto, como por ejemplo limitar la incorporación de los recursos humanos solo a áreas muy sensibles y eso fue una decisión política. Los resultados están a la vista y hay que seguir trabajando en eso.

 

Compartí esta noticia !

“No se puede medir calidad sin poner a la educación en perspectiva”

Compartí esta noticia !

A días de un nuevo operativo de evaluación Aprender, la ministra de Educación de Misiones, Ivonne Aquino, advierte sobre los riesgos de generar “rankings” y reflexiona sobre el contrasentido de reclamar calidad sin poner en perspectiva a la educación. “Universalización no es homogeneidad”, explica para marcar las diferencias entre una escuela del centro porteño y otra de una zona rural de Misiones, donde, sin embargo, hubo excelentes resultados en la última evaluación federal.

En un reportaje concedido a Economis, Aquino pone en cuestionamiento el retroceso del Estado nacional en la inversión educativa, mientras que en paralelo se mira con lupa la calidad educativa y la falta de preparación para ingresar al mercado laboral.

También se revela que la promocionada reforma educativa que está anunciando el Gobierno nacional no es más que un desprendimiento de una resolución de 2009 en base a la ley de Educación sancionada y vigente desde 2006. Pero más le preocupa el recorte paulatino de fondos para salarios e infraestructura, además de programas educativos. Se redujo el flujo del Conectar Igualdad y hay otros programas en duda, como los Centros de Actividades Juveniles e infantiles.

Sobre los cambios en la educación que promueve la Nación, Aquino sostiene que “se establecen dinámicas de trabajo y la organización de espacios curriculares no en base a disciplinas científicas, sino como articuladores interdisciplinarios y otras cuestiones que son más delicadas, porque afectan a los presupuestos provinciales, que tienen que ver con la unificación de las horas en cargos docentes y la extensión de las jornadas en escuelas secundarias. Este es más o menos el panorama general”.

¿Qué significa la unificación de las horas en cargos?

En Misiones los docentes de secundaria cobran por hora cátedra, salvo aquellos casos de escuelas técnicas o auxiliares y preceptores. La transformación implica la concentración del trabajo docente en una o dos escuelas. En Misiones el docente puede concentrar hasta dos cargos o un cargo de 21 horas. Eso implicaría mover el mapa, sobre todo en la ruralidad, que es nuestro contexto. En Misiones el mayor porcentaje de horas está distribuido en contextos rurales. Obligará a revisar la planta orgánica funcional de cada establecimiento.

¿No van a alcanzar los docentes?

Probablemente alcancen los docentes, pero implicará un incremento de presupuesto, porque el cargo quedará en una escuela y habría que generar otros para las demás escuelas.

¿Y cómo está el sistema educativo en Misiones?

En Misiones se viene haciendo la actualización de las plantas funcionales de las escuelas secundarias. Llevó tiempo, pero estamos bien. En base a ese trabajo se está haciendo un análisis por zona. Posadas, Candelaria, Garupá, Oberá, tienen una realidad en cuanto a cantidad de docentes, horas y escuelas. Otras zonas tienen establecimientos más aislados, alejados unos de otros, que es otra realidad. Lo que hemos priorizado en Misiones es un trabajo fuerte en lo pedagógico didáctico. Desde que asumimos empezamos a desarrollar un programa de innovación educativa, que tiene su principal foco en la innovación pedagógica, que atraviesa cualquier modalidad de la escuela secundaria. Se inició en la técnica, pero porque había que iniciar en algún lado. Se está trabajando en casi 30 escuelas técnicas, pero queremos que se extienda al resto. Allí proponemos la mirada de los equipos docentes, ya no individual del docente, sino en función del proyecto curricular de cada escuela, para ver cómo se puede aprovechar mejor el tiempo en el que están cara a cara con el grupo de alumnos. ¿Por qué? Porque percibimos que hay mucha capacitación docente sobre estas modalidades de trabajo: el aula taller, el aprendizaje basado en problemas, el aprendizaje por proyectos. Todas modalidades didácticas que tienen décadas de desarrollo, pero que llegado el momento de la implementación, no lo puede hacer un docente solo, lo tiene que hacer la institución. Anclar una propuesta con una plataforma que aprovecha el tiempo del chico fuera de la escuela, que vincula con la familia, porque la plataforma Guacurarí tiene la ventaja de que todo el contenido puede ser trabajado con la familia, con los padres, fuera del horario escolar. Entonces cuando se encuentra el docente con el alumno, puede aprovechar el tiempo en la escuela, los 25 o 30 minutos que el docente empleaba para explicar el contenido, está en los recursos tecnológicos que tenemos, que son masivos y gratuitos. Ese tiempo es reemplazado por el debate, taller, estudios de casos, de proyectos, de situaciones problemáticas, donde se usa esa información pero para resolver un problema y encontrar una solución.

En los últimos meses hubo una demonización política sobre el estado de la educación ¿Cuál es el diagnóstico que tienen ustedes?
En Misiones hay una realidad que no nos vamos a cansar de repetir, porque tiene que ver con la expansión del sistema educativo para todos los misioneros. En este momento nos toca vivir una transformación significativa de la política educativa, que es de clara expansión e inclusión de todos los misioneros dentro del sistema en todos los niveles y modalidades. Los números cantan esa realidad. Aumento en cantidad de escuelas, de salitas de cuatro y cinco años, en cantidad de cargos docentes y horas cátedra y de niños y jóvenes que asisten al sistema educativo. Allí tenemos un punto importante que hay que poner en perspectiva en este momento de la educación del siglo XXI. Estamos viviendo los misioneros un cambio muy fuerte del paradigma de un sistema educativo para algunos, a uno para todos. Eso implica una inversión enorme del Estado provincial para garantizar que en cada rinconcito de la provincia, haya una propuesta educativa.

Con respecto a la educación inicial, el problema lo avizoraba el actual gobernador Hugo Passalacqua cuando fue ministro de Educación. Planteó en ese momento que Misiones debía trabajar para que en 15 o 20 años se notara la diferencia en el acceso. Estuvo bien pensado focalizar en niveles iniciales, garantizar salas, cargos y formación para el nivel inicial. En este momento vemos los efectos y estamos en otra etapa, porque en nivel inicial, desde 2015 trabajamos en un programa de alfabetización que articula salas de cuatro y cinco con los primeros grados de primaria. En esos cuatro primeros años de escolarización se afianzan capacidades básicas en lectoescritura, que es clave para garantizar la permanencia de calidad en todo el sistema educativo.

El otro punto de articulación es la finalización de la primaria con el inicio de la secundaria. Ahí también hay una decisión educativa de aumentar el número de secundarias, para que los niños que egresan de la primaria, tengan por lo menos un colegio donde estudiar en su lugar. Por suerte, en este momento ya hay más de una en cada pueblo. Además, la ley de fortalecimiento de la Educación Técnica, garantiza a diez años, una escuela técnica por localidad. Ahora estamos en el centenar, entre técnicas y agrarias. Hay municipios pequeños en los que no hay urgencia de crear una escuela técnica, porque en el municipio cercano, hay una escuela y se pueden trasladar con el boleto estudiantil gratuito.

¿Cuál es el diagnóstico que se puede hacer del estado de la educación?

Descartar la idea de enfermedad, porque hay un crecimiento exponencial del sistema educativo. Estamos en una etapa de fortalecimiento de la educación en Misiones, con mucho trabajo pedagógico y didáctico. Hay oferta de nivel superior, en institutos de formación y universidades que garantizan que haya docentes de nivel inicial, primario y secundario, formados en Misiones.

El Gobierno nacional habla de una mala calidad educativa…

Se puede hablar de calidad y cantidad. Pero ahí hay  una diferencia de miradas. Una cosa es que hagamos un corte y miremos esto sin poner en perspectiva la educación y nos comparemos con Europa o países desarrollados y otra cosa es hacer un análisis en perspectiva. Insisto, la secundaria es obligatoria en la Argentina recién a partir de la sanción de la ley de Educación nacional. Es nuevita, desde 2006. Por tradición, la escuela secundaria fue tomando forma, pero si pensamos en lo que llevó la ley Sarmiento para que el Estado nacional garantizara que la obligatoriedad fuera cumplida como un derecho, pasaron cien años. Ahora en una década se quiere analizar la calidad de la secundaria.

Argentina viene de una profunda crisis en 2001, con pobreza y desempleo extremos. ¿Se sienten los efectos en términos pedagógicos?

Pensemos… Los chicos que nacieron en familias que vivieron esa crisis, están transitando o están a punto de terminar la secundaria. Es una variable social y económica que impacta directamente en el sistema educativo. Las familias que en 2001 tuvieron que priorizar la olla, son las de estos chicos que en su gran mayoría hoy están en el sistema.  Es entendible que haya que trabajar muchísimo lo motivacional y que no alcancen parámetros. Por eso es importante que haya una política educativa universal. En Misiones nunca nos vamos a oponer a transformaciones en la educación, al contrario, la Provincia va marcando pautas de innovación. Pero esas transformaciones deben cubrir el universo de la población, no ir a una experiencia piloto, en Posadas, con diez escuelas. Para nosotros un paso del programa Conectar Igualdad, además de garantizar la conectividad con Marandú, hubiera sido ampliar la cobertura de netbooks a otras escuelas que todavía no han recibido. En Misiones, la mayoría de las escuelas de gestión privada, tienen una población igual a las públicas.

¿Conectar Igualdad se cortó?

Se discontinuó. El flujo de equipamiento al que estábamos habituados, no se está dando. Se están haciendo algunas entregas. Hubo una gestión de Flavia Morales por aulas digitales móviles para 300 primarias, ahora se están entregando netbooks a los primeros años de secundaria, pero comparado al ritmo que teníamos…

Volvamos al concepto de universal. ¿Una política aplicada para una escuela porteña puede ser igual a una de Misiones?

No. Cualquier decisión de política educativa, debe llegar a todos. Pero no quiere decir que sea homogénea. Hay una gran diferencia entre Buenos Aires y el resto.

Esto también va en recursos…

Por supuesto, tiene que ver con poder adaptar la política educativa a cada realidad. No nos vamos a negar a programas como Escuela del Futuro, que tenemos a cien escuelas anotadas. Pero en Misiones tenemos a más de 400 escuelas y quisiéramos que todas tengan la posibilidad de acceder. Eso es universal.

¿Se puede mejorar la calidad con contracción en la inversión?

No, de ninguna manera. En la última reunión del Consejo Federal tuvimos datos globales sobre el proyecto de presupuesto nacional y hemos expresado nuestra preocupación. Sobre todo en este proyecto de Secundaria 2030. Plantear una modificación de las variables en el sistema de todo el país sin tener un debate en paralelo y una decisión de recursos genuinos que vayan al sistema… es un poco difícil. Misiones ha hecho un esfuerzo enorme, con un presupuesto aprobado de más del 30 por ciento de los recursos para la educación. Una señal clara de la importancia que tiene en la agenda la educación.

En Misiones, ya hubo una retirada del Gobierno nacional respecto de afrontar el ex artículo 9, que está siendo asumido con fondos provinciales. El año que viene aumenta al 50 por ciento el recorte. Por mes son más de 40 millones. Este año Misiones absorbió el 25 por ciento y el año que viene irá al doble. Entonces, las provincias asumimos el mayor costo que es el pago de salarios y en el caso nuestro, también de infraestructura. Necesitamos que la Nación tenga en cuenta, que acompañe este proceso, no solo con buenas ideas y programas, sino con recursos. Misiones tiene su plan de jornada extendida que abarca a 50 escuelas con comedores. En total, son 15.500 estudiantes los que ya van a escuelas de jornada extendida.

Hace mes y medio una funcionaria nacional aseguró que ya se había puesto en marcha una reforma educativa en Misiones. ¿Puede aclarar qué sucedió?

Hablé con Mercedes Miguel –secretaria de Calidad Educativa-. La llamé para preguntarle de qué hablaba. Hacía referencia a Escuelas del Futuro, que es el programa que trabaja en 100 escuelas, y que empezaría el año que viene. Se interpretó que “cambiamos” la secundaria. Pero es un programa focalizado. Siempre vamos a estar abiertos a estos programas, pero con la expectativa de que se universalice.

Este año la meta de inflación volvió a incumplirse ¿hay presión de los gremios por el salario?

A nivel nacional y algunas provincias se planteó una cláusula gatillo. Nosotros fuimos claros de entrada. Anticipamos las reuniones a febrero, que nunca se había dado que tan temprano cerráramos salario, con un fuerte compromiso del Estado provincial de que todo aumento vaya al básico. No hablamos de etapas de aumentos,  lo dimos en una sola vez.

¿Cómo está la relación con los gremios? ¿Qué se avizora?

Vamos a sentarnos a negociar nuevamente cuando sea el momento. Nosotros con la tranquilidad de haber cumplido la palabra empeñada.

Se viene un nuevo operativo Aprender ¿Qué se espera en Misiones?

Se hace el 7 de noviembre y se incorpora el Enseñar, destinado a los alumnos que están en el último tramo de la formación docente, que se hace el 31 de este mes.

¿Espera mejorar?

Hubo un trabajo sostenido desde el año pasado. El año pasado fue acelerado y nos tuvimos que acomodar rápidamente. No lo digo yo, sino Elena Duro, quien destacó la predisposición del equipo de Educación de adaptarse para que el operativo sea un éxito. Este año decidimos con la subsecretaría y el equipo de coordinación, ser más previsibles. Es un trabajo pedagógico. La evaluación forma parte del proceso de enseñanza y aprendizaje. Involucrar a los supervisores, trabajar en las instancias institucionales y con los alumnos. Ayudar a leer los datos a los directores. Una cosa es tener el dato y otra cosa es el análisis y qué decisión se toma.

El periodismo y la política hacen un ranking de los resultados…

Un ranking. Eso es nefasto. Le habíamos pedido al ministro de Educación, Esteban Bullrich evitar por todos los medios que este operativo sea tomado como un ranking. Le hemos planteado el total desacuerdo con la utilización de la información dando a conocer, antes que a los ministros, que la escuela está mal. En realidad, en Misiones, sorprendió gratamente el proceso de mejora continua que se viene dando. La otra cuestión que es importante tener en cuenta en Misiones son los resultados en escuelitas rurales. Cada escuela tiene esa información. La conclusión fue llegando de las propias escuelas. Creemos que este año nos va a ir bien.

Todos los ministros del NEA y NOA estuvimos trabajando para colaborar, fortalecer, aportar, las realidades son similares. Con la diferencia de que en Misiones, el impacto de las técnicas fue muy importante.

Se cuestiona que los chicos no están preparados para entrar al mercado laboral…

Como equipo de trabajo, plantemos el fortalecimiento de los eslabones de articulación entre educación y trabajo. Hemos realizado cinco foros con Educación, Agro, Industria, Trabajo, Agricultura Familiar, empresas e instituciones de formación docente, analizando aspectos puntuales de la realidad misionera sobre software, agro, energía, hidrovía, que tienen que ver con el desarrollo y la creación de puestos de empleo. Es cierto, los jóvenes egresan y hay que acompañarlos en ese ingreso al mundo laboral. Tenemos un programa que se llama Capacítate.

O sea, se hacen pasantías, no hay que demonizarlas…

Por supuesto, lo estamos haciendo. Con espíritu innovador. Pero también hay que contar que hay una efervescencia importante a través de los centros de actividades juveniles, y uno recorre las escuelas que tienen Centros de Actividades Juveniles los sábados y es como si fuera un día hábil. Con desarrollo tecnológico, artístico, literatura. Ahora, hay que ver cómo se contagia eso en el día a día de las escuelas.

Esos centros, sin embargo, corren el riesgo de desaparecer. La Nación anunció que no es prioridad sostener los Centros de Actividades Infantiles. La Provincia los absorberá con el plan local “La Escuela Sale del Aula”. Todavía no se sabe qué futuro tendrán los CAJ.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin