ENTREVISTAS

“La sociedad se acostumbró a decidir qué derecho tienen las mujeres”

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Hace casi 30 años está al frente de una empresa inmobiliaria, con el desafío que representaba para una mujer en aquellos años manejar algo más que el  hogar.  Y aunque la realidad marca que las mujeres fueron ganando espacios en las empresas, en la política, en la vida social y profesional, el camino hacia la paridad todavía es largo. María Vera, hace algunos días fue electa presidenta de la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones, y asegura que el espíritu de creación de la Camem fue “visibilizar a la mujer, visibilizar su trabajo, ayudarlas para que su empresa o emprendimiento se desarrollen dentro de la formalidad”.

Las consignas siguen siendo – en menor medida– las mismas que hace 30 años. Este es un concepto que la empresaria desarrolla en una entrevista con Economis, en la que además habla de las expectativas por el futuro económico del país, reflexiona sobre la violencia hacia las mujeres por su condición, y plantea su visión sobre la efectividad de la campaña Ni Una Menos.

“Nuestro trabajo en Camem, es visibilizar a la mujer, su trabajo, en Misiones tenemos un alto porcentaje de informalidad laboral. Muchos emprendimientos son importantes pero si lo hacen en la informalidad, no tendrán el crecimiento que se necesita. Una mujer con ingresos propios puede tomar decisiones”, asegura.

La Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones nació en 2008. Una organización multisectorial que agrupa empresarias en toda la provincia, con más de 340 socias, con un área de emprendedoras, en la que brindan apoyo facilitando herramientas, conocimiento para el desarrollo de su actividad. Dentro de Camem hay mujeres al frente de áreas de servicios, comercio, industria y agro.

– ¿Cuál es la realidad de la mujer en el mercado laboral?

– Los logros de las mujeres fueron importantes y tienen que ver con el trabajo de ellas mismas en este tiempo. Existen leyes y muchas herramientas que las mujeres pueden utilizar para su desarrollo profesional pero se desconocen bastante, entonces lo que se necesita es una preparación de tipo tecnológica y en ese trabajo estamos.

– ¿Cuál fue el espíritu de creación de la Cámara?

– Aportar a la formación de quienes están por iniciar o ya iniciaron una actividad. Poder encontrarnos las empresarias de Misiones con nuestras propias necesidades, que tienen que ver con las crisis constantes que tiene nuestro país.

– ¿En término de igualdad en el trabajo, cómo está la mujer?

– En un congreso en Europa accedimos a un estudio que se hizo entre varias instituciones. Como resultado se obtuvo que faltan 170 años para que la mujer tenga una posición parecida a la del varón. Esto no tiene que ver con feminismo ni nada, sino con una igualdad y paridad de oportunidades. Pero no tenemos ninguna posibilidad de tener las mismas oportunidades, cuando en nuestro país, en nuestros estados las mujeres tenemos un porcentaje de participación a través de leyes. Fueron dictadas leyes para que se nos permita participar, entonces desde ahí ya estamos mal. No estoy diciendo que las leyes estén mal sino que la sociedad se acostumbró a decidir qué derecho tienen las mujeres. A darnos permiso. Pero también me di cuenta en ese viaje que sin esas leyes nosotras no íbamos a tener ningún tipo de oportunidad de participación. En el mundo, los mejores promedios en las universidades los tienen las mujeres, sin embargo tienen entre un cinco a un siete por ciento de participación en los puestos de mando. ¿Y por qué ese concepto tan alto de machismo?  Recorriendo, observando, en el mismo ámbito de trabajo, uno ve que el 90 por ciento de la formación de esos hombres machistas se la damos las mujeres. Cuando en nuestras casas le decimos a nuestro hijo “no llores porque sos varón”, o a nuestra hija le decimos “planchale la camisa a papá” y ella te dice “la va a planchar fulano” y le respondemos no porque fulano es varón, vos sos mujer. Hiciste la comida porque ya va a llegar tu papá, tu hermano, ahí claramente se ve la formación machista. No tiene que ver con clases sociales sino con una formación ancestral. Los formamos así, ustedes tienen que hacer las cosas de la casa y ellos trabajan.

“Una empresa manejada por una mujer tiene corazón, razón y organización”.

Analizó en ese sentido el esfuerzo de estos años para que la mujer sea tomada en cuenta, ocupe un rol específico en la estructura social, y lo más importante, deje de ser objeto de violencia machista.

“Cuando charlo con empresarias, les digo que a mí lo que más me da vueltas es la campaña Ni Una Menos. Siempre pensé si ese es el mensaje correcto. La sociedad está formada por hombres y mujeres, entonces me parece que puede haber un mensaje más conciliador, más armonioso. El problema está, existe, pero tenemos que pensar la solución de manera conjunta. La primera consigna fue visibilizar el problema, pero hay que ver si sigue siendo correcta la manera en que damos el mensaje”.

 

No tenemos ninguna posibilidad de tener las mismas oportunidades cuando las mujeres tenemos un porcentaje de participación a través de leyes. Fueron dictadas leyes para que se nos permita participar. Desde ahí ya estamos mal”.

María Vera se inició en la actividad como empleada de una inmobiliaria, Abrazián Propiedades. Asegura que como empresaria lo hizo por la necesidad de superarse, “de cambiar mi vida”. Su padre fue carpintero, su madre empleada doméstica, lavandera de arroyo y chipera, tuvo la oportunidad de asociarse con una amiga, sociedad que después se disolvió, y decidió entonces continuar con su hoy ex esposo, que sigue siendo igualmente su socio en la inmobiliaria Giménez & Giménez. En tiempos en que Internet era un recurso al que pocos accedían, caminó durante meses cada uno de los comercios y empresas de Posadas haciéndose conocer. Hoy la empresa tiene casi 30 años, fue ella dos veces presidenta de la Cámara Inmobiliaria de la provincia y asesora de la Federación de Inmobiliarias de la Argentina.

¿Cómo observa la situación económica del país y cómo afecta a su sector puntualmente?

Existe una crisis en el país. Pero también tenemos una oportunidad. A partir del nuevo gobierno tenemos una crisis constante, esperando algo que no se avizora pero que genera expectativas altas. A esta altura del partido hemos visto que la mayoría de los empresarios se ha mantenido con su propio ritmo, con su propia pelea por conseguir créditos, o medidas que mejoren su situación. Hay sectores que están observando alguna reactivación, como el mío. Pero creemos que tiene que ver con que se están utilizando ahorros para comprar terrenos, parejas jóvenes, tiene que ver con el crecimiento que tuvo Posadas con nuevas oportunidades de estudio, entonces todo se alquila. Hay un gran crecimiento en la venta de terrenos, desde febrero aumentó casi un 40 por ciento en el gran Posadas.

Opinó finalmente que Posadas necesita una permanente capacitación en atención al cliente y que Misiones aún debe trabajar para convertirse en una provincia turística. “Somos una provincia con turismo”, dice, y argumenta que para lograr ser turística hace falta conciencia de la sociedad. “Acá hacemos la más fácil, mandamos al visitante a la casilla de turismo en lugar de guiarlo nosotros y ofrecerle qué lugares puede visitar. Antes la gente no se quedaba en Posadas, y hoy se queda y tenemos que brindarle servicios, atención de calidad”.

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Scarabotti, de Tras los Pasos: “Creo que este año el comercio lo va a pasar sobreviviendo”

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El centro de Posadas tiene sus rincones y uno de ellos es sin dudas la librería Tras los Pasos, en Rioja casi Colón. El aroma a café del bar se mezcla y compite con el de los libros sin dueño y le da una bienvenida distinta al lector.

Cada rincón demora en silencio el tiempo de los clientes que se dejan seducir por los autores. La lectura, como la música, refleja un momento, una vivencia, una moda, un estado de ánimo. Matías Scarabotti, es el fundador y propietario de Tras los Pasos, que también cuenta con una sucursal en Oberá.

Scarabotti tiene tan solo 39 años, pero 20 de experiencia en el rubro. Pasó la crisis del 2001 como encargado de una librería en La Plata, y salía a buscar productos accesibles al bolsillo de la gente. “¿Qué puede comprar la gente?, bueno eso tengo que ofrecerle, pensaba”.

Este emprendedor que logró imponer un concepto nuevo en el negocio de la venta de libros, recibió a Economis para hablar sobre sus proyectos, aunque el tema que dominó la charla fue la difícil coyuntura económica que enfrenta el comercio de la ciudad. Scarabotti sabe que la pasión por la lectura no es suficiente cuando ese estado de ánimo lo marca también la economía, y hoy, le genera preocupación.

El comerciante se confesó “pesimista” por la falta de un plan económico que permita reactivar un consumo interno golpeado más aun en zonas de frontera.

“El año viene con perspectivas no tan positivas desde el punto de vista intuitivo que es una gran cuota para los empresarios y comerciantes. La economía tiene que ver con un estado de ánimo también, en este sector noto esa sensación, excepto los que son muy optimistas, demasiado optimistas para mi gusto dentro de la Cámara de Comercio. Pero si le pongo racionalidad al asunto, no veo buenas perspectivas, aunque hasta ahora no viene tan mal, el crecimiento de un negocio o su caída se ve por la cantidad de unidades no por plata, y en unidades estamos más o menos parejos en comparación interanual”.

El comerciante asegura que la crisis no es similar a la de comienzos del 2001 pero observa un amesetamiento en las ventas, y una escasa reacción por el cambiar el rumbo.

“Si me preguntas la proyección, soy bastante pesimista, no veo un plan B, ni un plan A, ni C en el gobierno desde el punto de vista económico, veo que van poniendo parches, una contradicción enorme entre la filosofía política y económica, porque ellos son de formación liberal pero están actuando como un gobierno interventor, no es coherente, pero no les queda otra además porque están atrapados en la discordia, en el enfrentamiento, en la tragedia Argentina, peronistas y radicales, River y Boca, unitarios y federales”.

Matías Scarabotti tiene 39 años y 20 en el rubro. Pasó la crisis del 2001 como encargado de una librería en La Plata, y salía a buscar productos accesibles al bolsillo de la gente. “Qué puede comprar la gente, bueno eso tengo que ofrecerle, pensaba”.

Recuerda que en ese momento compraba bibliotecas de personas, empresarios, profesionales que quebraban y vendían hasta sus libros. “Era muy triste, yo me iba a las casas a llevarme los libros de esas familias por dos mangos, me acuerdo y me provoca una sensación muy fea. Fue una locura y tristeza de mucha gente. Compraba video clubs que se fundían y me llevaba las viejas películas. Tenía una librería que estaba a cargo mío y todo el piso de arriba era de libros y películas viejas, es donde más lleno estaba y así salimos”.

¿Y hoy?

No estamos en un contexto parecido, yo imagino esto como una meseta, que vamos a estar así manejándonos con una leve caída, sobreviviendo. No veo un crecimiento, veo un futuro de un año o dos de sobrevivencia.

El momento social y político marca lo que lee la gente. Si hay un caso de corrupción la gente busca sobre eso, sobre política, economía, más allá de que cada uno tiene su perfil.

El comerciante que tiene a su cargo a 30 personas -posee la franquicia del local de ropa para niños Cheeky – incursiona desde hace un año y medio en el mercado de capitales. “En vez de estar pensando cómo puedo invertir o dónde tengo que invertir en mi negocio, ellos me hacen pensar en cómo puedo generar una guita más con el dinero que me genera el negocio, mover la plata en sí misma, eso me proponen. No me gusta, pero lo tengo que hacer por la salud de mi gente también”, explica.

Y en esas charlas que tienen con los comerciantes de Posadas, qué debaten para hacerle frente a Encarnación por ejemplo.

Mucho no se puede hacer. Es mucha plata que se va, pero es comprensible, la gente hace lo que puede. Seamos sinceros, rinde más el dinero allá pero hay algo que la gente tiene que saber y es responsabilidad nuestra transmitirlo, de que eso hace mucho daño a la economía local y genera más desempleo, más comercios cerrados. Yo pido como comerciante que los consumidores sepan en qué medida van a comprar a Paraguay, que lo hagan con responsabilidad, comprá lo que necesites y si hay una gran diferencia y bueno, no queda otra, pero no vayas a gastarte toda la plata allá a comprar cualquier cosa que podes conseguir acá por la misma guita.

Tenemos muchos nuevos lectores. El gran logro que hemos tenido en Tras los Pasos es la creación de nuevos lectores. Nativos digitales que buscan libros también.

 

¿Hay una cuota de responsabilidad de los comerciantes que no pudieron fidelizar al cliente en tiempos de bonanza económica con precios excesivamente elevados cuando por ahí podían vender por menos?

El problema con las asimetrías es muy complejo porque está eso que vos mencionas. Hubo comerciantes que se aprovecharon, pero no son todos. Pero todo forma parte de la tragedia Argentina de la que hablábamos al principio. Si el comerciante tomara conciencia de que es su gente, su empleo, su futuro, no tendría que arrancarle la cabeza al consumidor. Esa avaricia desmedida que puede haber en algún sector, tiene que ver con esto, con no pensar a futuro, con no proyectar, con no amar su país, con no pensar éticamente en sus cliente, con vender mercadería trucha. Hay que resignar un poquito de ganancias y ser coherente. Es difícil pensar en una salida porque es cultural.

¿Cómo cree que va a terminar el año?

Más o menos igual, sobreviviendo, resignando utilidades, ganando un poquito menos.

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“La columna vertebral de cualquier economía tiene que ser la rotación de productos”

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En una entrevista con Economis, Nicolás Mas, titular de Consultora Misionera, analizó el momento del sector inmobiliario y aunque prefiere no hablar de crisis, admite que hay más incertidumbre que concreción en la adquisición de unidades funcionales, aunque considera que ese freno se genera por una especulación que alimenta el mal momento de la economía.

“La crisis tiene una gran ventaja, o algo malo termina o algo nuevo comienza. Es una gran oportunidad para replantearnos un montón de cosas como un mayor volumen en ventas con rotación de productos, las grandes economías se manejan por volumen de ventas, yo no puedo tener un producto caro, con una rotación baja y con un alto margen de utilidad, debe ser al revés bajo margen de utilidad y gran rotación. Prefiero vender 50 departamentos a un buen precio que vender diez a un excelente precio. En ese volumen estoy generando puestos de trabajo, impuestos. La columna vertebral de cualquier economía tiene que ser la rotación de productos”.

¿Es momento para invertir?

Hoy por hoy ofrecemos departamentos que van desde los 750 mil pesos a los 850 mil pesos de un dormitorio con todas las facilidades y a partir de ahí de distintos niveles, toda esta gama de productos está entre un 15 y un 20 por ciento de la media del mercado. Siempre es momento de invertir. Es aquí y ahora porque mañana no sabemos qué pasa, lo mismo si pensás en viajar, tener un hijo, casarte. Creemos que hoy el negocio es comprar y vender para los inversionistas  de volumen.

 

En Posadas uno ve edificios en permanente construcción pero la discusión es la misma, es una plaza cara

Acá el tema no pasa por vender menos y ganar más, es al revés, hay que ganar por volumen. Y eso lo ves no solo en el sector inmobiliario, sino en comercio, automotores.  Nosotros nos adaptamos al cliente, el cliente quiere cerrar y nosotros cerramos. Buscamos la manera de que ese movimiento no pare porque todo lo que es estático tiende a fenecer. Por un lado siempre nos quejamos de que no hay ventas, no hay productos, del rol del Estado, y por otro lado cualquier ventaja la usamos a nuestro favor. Tenemos que hacernos responsables y dejar de culpar a los demás.  Tenemos una crisis que nos genera la oportunidad de crecer”.

 

¿A qué nos llevó la especulación? Somos un país eternamente especulador con el dólar, la inflación, el desempleo, la construcción y esta especulación es la que genera la situación de crisis que vivimos. 

 

Desde 2010 con su sociedad, incursionó en el rubro de la construcción y la creación de proyectos de desarrollos inmobiliarios. Mas afirma que su secreto es la flexibilidad. “Somos muy flexibles al momento de negociar, eso hace que el negocio crezca y trabajamos en la rotación de productos, creemos que el precio tiene que estar acompañado de la eficiencia”.

¿Cómo observan el comportamiento del cliente, prefiere esperar, tiene incertidumbre?

El cliente espera, pero no sé qué espera. Es un defecto nuestro en general. Si vos frenás el flujo de capital que querés insertar en el mercado y así como vos otros tantos, cuando te querés acordar, tenes una crisis porque el estancamiento provoca crisis.

¿Eso es falta de confianza en el mercado, en el gobierno?

Creo que es falta de confianza en que la cosa puede estar mejor. Por qué los argentinos se van a cualquier lado y les va bien, en Brasil, en España. Creo que siempre es un buen negocio invertir en ladrillos. Posadas está entre las cinco ciudades de mayor crecimiento del país porque está en un enclave estratégico por su zona de frontera, por ser una provincia turística, por varios factores. Creo que hay un temor y que ese temor es parte de la crisis, sí tenemos muchas consultas, pero mucha especulación.

Cuando el contexto no es el mejor tenemos que preguntarnos dónde tenemos qué ajustar pero el ajuste no recesivo sino inteligente.

 

Proyectos en marcha

Consultora Misionera brinda asesoría en desarrollo inmobiliario y lleva adelante la construcción del Complejo Ipanema, de casi 4.000 metros cuadrados, ubicado sobre la avenida López Torres, con vista a la Costanera de Posadas. Un edificio de 27 unidades funcionales, con un centro regional de negocios, vista al río,  departamentos de uno y dos dormitorios, dos semipisos, veinte cocheras, laundry y spa en planta baja.

Además construye el residencial Don Jaime, de mil metros cuadrados, ubicado sobre la avenida López Torres casi Tierra del Fuego, conformado por 18 unidades funcionales de 39 metros cuadrados, destinado a jóvenes profesionales y estudiantes.

Finalmente, en sociedad con Guillermo Vázquez, lleva adelante la edificación de la Torre Aymará de 16.000 metros cuadrados. Un emprendimiento que posee características técnicas orientadas a la eficiencia energética y todas las unidades tienen vista panorámica al río, la costanera y las ciudades de Posadas y Encarnación. Los departamentos tendrán piscina con solarium, salón de usos múltiples, gimnasio, sauna seco, sala de masajes, salón de belleza y peluquería, restaurante y bar.

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Cazadores de belleza natural

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Facundo Gallo y Jorge Otamendi son los profesionales detrás de La Huella Films, una productora audiovisual que recorre el país mostrando los mejores paisajes. Misiones con su exuberancia natural es uno de los destinos preferidos. Sus trabajos, que llegaron a National Geographic, muestran la naturaleza de una forma única.

Facundo y Jorge son fotógrafos desde hace más de 15 años. Ambos son apasionados de la fotografía de naturaleza. Hace dos años y medio conformaron La Huella Films una productora dedicada a mostrar la belleza de la Argentina.

La fotografía de naturaleza es una modalidad del amplio espectro que trata de enmarcar en el papel la grandiosidad de los paisajes, la fauna, la flora hasta en los más mínimos detalles. Se centra en la captación de aspectos estéticos, muy por encima de otros tipos de fotografía.

Los jóvenes profesionales definen a su productora como “una empresa especializada en fotografía y filmación con la última tecnología”, que apunta a “impactar y generar emociones”.

“Pensamos, producimos y realizamos cada video con pasión y creatividad”, cuenta Facundo, entrevistado por Economis horas después de haber salido de la selva de Yabotí.

Hace pocos días estuvo recorriendo Corrientes y en especial la zona de los Esteros del Iberá.

Recordó que el año pasado estuvieron más de seis veces trabajando en Misiones “porque tiene todo, flora, fauna y paisajes increíbles”.

El fotógrafo explicó que la productora cuenta con un gran equipamiento para fotos y video: cinco drones y muchos equipamientos para travelings y time lapse.

Cataratas De Iguazu, Misiones Argentina from La Huella Films on Vimeo.

Reconoció que les costó llegar a tener el alto nivel de equipos, pero la satisfacción de poder plasmar en sus trabajos su visión de trabajo, compensa los esfuerzos.

Recorren el país mostrando deportes en la selva, desiertos, playas, montañas. También haciendo trabajos de paisajes para promoción turística. Su perspectiva y sensibilidad a la hora de captar las imágenes los convierten en dos aventureros dignos de seguir para conocer lugares y atractivos de la región.

La Huella Films por Diego Winitzky

Además, para el sector turístico hacen fotografía de hoteles, lodges, cabañas. Sus trabajos para publicidades son muy requeridos por el enfoque que logran.

 Una vida llena de aventuras

Forman una dupla impresionante, porque comparten la visión estética, algo fundamental para el trabajo del fotógrafo. Además disfrutan de la aventura porque pueden pasar semanas enteras a la intemperie, viviendo en una carpa solamente para lograr las mejores capturas de un paisaje o de un ecosistema.

“Vamos a lugares donde nadie va, queremos descubrir lugares nuevos siempre”, explica Facundo. Por ello están en viaje constante. “Cada mes viajamos a algún punto del país”, insiste.

Ese constante recorrer, les llevó a considerar que “Argentina es un país muy hermoso, con innumerables lugares para disfrutar. Si te gusta la selva, la montaña, las zonas áridas, las planicies, tenés todo”, indica el fotógrafo.

“Pasamos de castillos a una carpa, de tener todos los lujos a no tener nada”, describe Facundo, sobre cómo es su trabajo. Explicó que el oficio del fotógrafo de naturaleza es muy difícil, porque significa viajar mucho y trabajar unas 20 horas al día para poder aprovechar cada experiencia.

Si bien han cumplido muchos sueños, como hacer trabajos para National Geographic estos profesionales saben que no deben bajar la guardia y siguen apostando a aprender cada día. Innovando y aprovechando las nuevas tecnologías.

 

Para ellos el uso de los drones para hacer fotos y videos es sumamente importante porque les permite hacer trabajos con una perspectiva global del entorno donde trabajan.

Aunque para el trabajo con los animales Facundo prefiere seguir apostando a las fotos macro, que demanda mucho tacto para poder acercarse sin afectar su entorno.

Valoró qué en los viajes, lo más grato es conocer a las personas, con quienes comparten semanas de trabajo. “Lo que nos llevamos siempre es la experiencia de conocer buena gente, porque si bien los paisajes son hermosos y somos como niños en cada lugar, lo valioso es encontrar a gente que nos entienda y poder compartir”.

Facundo reconoce que cada destino “es un desafío. Siempre voy con miedo, en cambio Jorge es diferente. Para el en cada lugar vamos viendo como trabajar”.

Esta diferencia de posicionarse ante el trabajo no los aleja, sino que los complementa.

Ambos además de apasionados por la fotografía, aman vivir al aire libre. Facundo cuenta una infidencia sobre su colega y socio: “Ama caminar descalzo, en la selva como en la montaña o en el desierto”.

Uno nunca deja de aprender

Facundo, quien ha trabajado como fotógrafo de estudio, para producciones de modelos, publicidades, o fotografía de arquitectura, se ha especializado en sus pasiones: la fotografía de naturaleza, los deportes extremos y además ha avanzado como documentalista.

Reconoció que “estudio todos los días fotografía”. Cada día le dedica un espacio a ver tutoriales y aprender sobre cómo mejorar su técnica y el uso de los equipos.

“Hace ocho años que hago time lapse y aún cometo errores. Todo es aprendizaje, por más clara que la tenga me equivoco como un principiante”, admitió.

También trabajó como profesor de fotografía básica y dijo que “me sentía como un chanta, porque hacía lo que me gustaba y estaba en lugares muy lindos”.

“Me colgaba en las clases que eran de dos horas y las llegaba a dar en cuatro horas, porque salíamos mucho a la calle a hacer fotos”, se ríe.

Planteó que después de hacer tanto tiempo fotografía le costó hacer videos, porque “las fotos son un instante en el tiempo y el video es otra cosa”. Explicó que “cuando filmas te lleva 10 veces más tiempo, esto es paciencia y práctica. Cada vez aprendemos y entendemos más a los animales. Nos relacionamos con biólogos y guardaparques para poder hacer mejor nuestro trabajo”.

 

Explicó que el hacer filmaciones lo llevó a cambiar su trabajo como fotógrafo, ya que ahora “el 80 por ciento de mis fotos las hago con trípode, cuando antes eran todos con la cámara en la mano mientras caminaba”.

Para hacer las mejores tomas de los paisajes y de la fauna, se toman su tiempo y se pasan horas buscando acercarse a los animales, ganando su confianza y tratando de no alterar su entorno natural.

“Los guías no pueden creer que nos acercamos tanto a los animales, nos gusta mucho esto y le ponemos mucha pasión”, afirmó.

Sobre el equipo que llevan a cada viaje, dijo que “estamos muy equipados. Nos costó mucho esfuerzo a ambos”.

Pero los equipos, pese a lo caro, no dejan de correr riesgos en cada incursión. Riesgo de desastre. “Estrellamos entre dos y cuatro drones por año”, cuenta Facundo.

Estas situaciones les demandan una inversión constante en equipos.

Como anécdota Facundo contó que el año pasado, en el sur del país, filmaba con un dron una cascada y unos rápidos en Ushuaia. De pronto el dron tocó una rama y se cayó al agua.

Él tuvo que bajar una montaña corriendo y meterse a los rápidos para tratar de recuperar el equipo.

Me tuve que meter debajo de la cascada en el agua helada, apenas pude recuperar el dron y salir”, contó. Pero la cámara no apareció y el dron estaba totalmente dañado, desde las hélices, los motores y el sistema de fijación de la cámara.

Esta experiencia tuvo una sorpresa, porque en diciembre un colega del sur se encontró la cámara y se contactó. Y funcionaba… con el registro del trabajo que estaba haciendo.

“Tengo miles de historias”, relata. Y afirma que muchas veces se ha pasado horas en el suelo para lograr las imágenes. “Soy mochilero y tengo toda la paciencia del mundo para hacer este trabajo”, cuenta.

Me he peleado muchas veces con mis amigos y con mis novias por mi trabajo de fotógrafo”, comento. Explicó que en un tiempo debió trabajar para Playboy y a sus novias no les gustaba que haga fotos a las chicas.

“La fotografía es difícil y lleva tiempo ganarse el espacio, la gente muchas veces no valora el trabajo”, dice.

Comentó que en la profesión hay mucho ego por el trabajo propio. Por ello se mostró feliz de compartir el trabajo con Jorge. A quien lo consideró como un hermano en este viaje. “Es difícil encontrarse con alguien que piensa como vos en esta profesión”, dijo.

“Jorge es la persona más sensible que conozco, compartimos todo y nos conocemos mucho”, afirmó.

Iberá es el Disney para los fotógrafos

Estando en Misiones Facundo y Jorge fueron invitados a recorrer los Esteros del Iberá. En especial la zona del programa de reinserción de animales en la isla San Alonso.

Facundo describió a los esteros como “Disney para los fotógrafos” por la flora, fauna y paisajes que permiten un trabajo único.

“Fuimos para estar una semana y terminamos quedándonos dos”, recordó. Luego el volvió por otros quince días, ya era en plan de vacaciones, pero también terminó trabajando por mero placer.

El próximo lunes saldrán los documentales que ellos compartirán en su sitio y a través de las redes sociales.

En estas visitas no solo compartieron con los profesionales que trabajan en el programa de reinserción de animales, sino también con turistas. Valoró que en estos encuentros “uno se abre y cuenta cosas muy íntimas, porque la vivencia es única”.

“Misiones tiene de todo”

Si bien viajan a todos los rincones del país, se apasionaron con Misiones. Vinieron las primeras veces por trabajo y el año pasado realizaron seis viajes a la tierra colorada, para recorrer los diferentes atractivos.

Facundo valoró que en la provincia se desarrollen competencias de deportes extremos en un entorno de selva.

“Misiones tiene todo, selva, animales, biodiversidad y paisajes únicos”, describió. Aunque dijo que “el clima no es de lo mejor, lo lindo es el viaje”.

También en Misiones perdieron un dron, durante una competencia de mountain bike por la selva. “Estábamos filmando la competencia y el dron quedó enganchado en el único cable que estaba en la selva. Llevaba electricidad de una comunidad a otra”, recordó.

Pero el riesgo siempre está. “Si tenemos que meternos, lo hacemos, porque es nuestro trabajo”. Una filosofía.

“Nosotros no tenemos problemas verdaderos, hay gente que no tiene agua, que no tiene para comer, ellos tienen problemas”, analiza.

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Juan Carlos Mazza: “Tenemos un gran futuro, pero hay sectores que van a sufrir la apertura”

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Por Martín Boerr. Juan Carlos Mazza es sinónimo de cambio y turismo en Misiones. Este empresario de origen correntino (es de Santo Tomé) afirma que “los argentinos van a dejar de pensar en dólares” a medida que la economía se normalice; y revela que el año pasado incorporó personas a su plantel para responder a esta nueva realidad en el mercado de cambios.

Según datos del Banco Central la operatoria de Cambios Mazza y Turismo pasó a ser importante y eso se debe a cuestiones vinculadas a la actual situación  del comercio de frontera. A la cabeza de una firma fundada en 1955 por su padre y tíos, Mazza es palabra autorizada para hablar del nuevo escenario económico, pos cepo al dólar.

-¿Cómo ha impactado en su negocio la salida del cepo cambiario?

-La operatoria ha cambiado mucho a partir de  las políticas y directivas de este Gobierno, que tiene una visión muy distinta de la economía y su evolución. La salida del cepo cambiario permitió un libre acceso al mercado, con una operatoria más amplia y normal, sin el exceso de restricciones de la etapa anterior. Esto significa que el mercado es mucho más ágil y directo y que las personas pueden comprar y vender libremente, como algo normal que se da en otras partes del mundo desarrollado.

Ahora bien, cuando las personas o empresas necesitan cambiar cifras de mayor volumen, superiores a los 260.000 pesos es necesario demostrar el origen del dinero y cumplir con las normativas vigentes.

-A su manera de entender, tantas restricciones ¿potenciaron el mercado paralelo?

-Efectivamente es así porque a medida que la economía se vaya normalizando como se pretende, baje la inflación y haya estabilidad, se va perdiendo el interés por las monedas extranjeras como forma de ahorro, y van a ir apareciendo otras oportunidades de negocios. Lógicamente que siempre va a existir el comercio de frontera, por necesidades de intercambio recíproco, turismo, importación y exportación, etc.

-¿Cómo ve el 2017?

-El 2016 fue un buen año y el 2017 arrancó también con buenas perspectivas. Con respecto al turismo también se está trabajando muy bien, al argentino le gusta viajar a los países limítrofes y a distintas partes del mundo; trabajamos mucho con salidas grupales a diferentes destinos. También trabajamos el segmento de adolescentes y jóvenes en viajes de recreación, placer y estudios.

-¿Cómo ve la política del Banco Central?

-Esta nueva política es muy positiva, tiende a que el mercado cambiario se haga más ágil y transparente y hay una mayor flexibilización respecto a la apertura de nuevas entidades financieras, esto es propio de los países con una economía de mercado, confiables, donde no hay gente cambiando en la calle.

-¿Qué monedas tienen más demanda en Mazza, los dólares o los reales?

-El dólar es siempre la moneda que más se mueve, si se mira el promedio de todo el año siempre es el dólar; pero en enero y febrero, por vacaciones, la actividad con los reales es muy importante.

-¿Por qué la diferencia del precio del dólar en casas de cambios de la City porteña con el interior del país (donde siempre es más caro)?

-En primer lugar transportar los billetes físicos es muy caro y complejo, además cada zona del país tiene realidades y demandas muy diferentes, hay lugares como  Buenos Aires que  tienen una mayor  operatoria, diversidad de negocios y manejan otros volúmenes que no existen en el interior y todo esto influye en el precio de las monedas .

-El tema cambiario en los últimos años siempre estuvo ligado a algo negativo…

-La Argentina lamentablemente fue un país que se fue dolarizando por las sucesivas y reiterativas crisis económicas, la inseguridad y la falta de crecimiento; esto hizo que la gente se fuera refugiando en el dólar, algo que no se da en países de estabilidad económica.

Si el país comienza a crecer, se vuelve más competitivo, estable y aumenta nuestro intercambio comercial con el mundo, esto generara confianza y credibilidad en  nuestra moneda y poco a poco el dólar ocupará el lugar que le corresponde.

-¿Cómo ve la economía como empresario?

-Soy muy optimista, estamos en camino de construir un gran país con un lugar importante en el mundo. Tenemos recursos naturales excepcionales. En este proceso de transformaciones y cambios hay sectores de la economía que van a sufrir y otros que se verán más favorecidos, hasta tanto se encuentre un punto de equilibrio y estabilidad. Todo esto no va a ser fácil y requiere paciencia, organización, disciplina, creatividad y recuperar la cultura del trabajo.  De la clase política esperamos coherencia, honestidad, compromiso y aprender a trabajar unidos con vistas al futuro y al bien común.

 

 

 

Ficha personal – Juan Carlos Mazza

Edad: 72 años

Sector: Cambios, turismo y productor ganadero

Lugar de Nacimiento: Santo Tomé (Corrientes)

Hobbies: Pesca (dejé de pescar hace años por la depredación)

Hincha de: River Plate

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