dom. Abr 19th, 2026

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Magis TV: la solución de streaming económica de la que todos están hablando

By Redacción Economis 4 meses ago
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El streaming ha revolucionado la industria del entretenimiento. Desde Netflix y Disney+ hasta Hulu y Prime Video, hoy contamos con innumerables formas de ver nuestros programas favoritos. Pero con tantas suscripciones, los costos mensuales pueden aumentar rápidamente. Aquí es donde Descargar Magis TV aparece como una solución económica y todo en uno para el streaming.

Magis TV ha ganado popularidad entre quienes abandonan el cable y buscan disfrutar TV en vivo, deportes, películas y contenido internacional sin gastar de más. Seas fanático del deporte, cinéfilo o alguien que disfruta hacer zapping, Magis TV ofrece algo para todos.

¿Qué es Magis TV?

Magis TV es un servicio IPTV (Televisión por Protocolo de Internet) que transmite canales de TV y contenido bajo demanda a través de internet. En lugar de usar un decodificador o una antena satelital, podés acceder a todo mediante una app en tu smart TV, dispositivo móvil o stick de streaming.

Esto lo convierte en una excelente opción para quienes quieren simplificar su configuración de entretenimiento. Con Magis TV apk, podés ver TV en vivo desde cualquier lugar del mundo, siempre que tengas conexión a internet.

Por qué Magis TV es un cambio de juego

1. Entretenimiento económico

Magis TV es una de las formas más accesibles de ver contenido premium. Por una fracción de lo que cobran las compañías de cable, podés ver cientos (o incluso miles) de canales de todo el mundo. Esto incluye deportes en vivo, noticias, programas infantiles, películas y mucho más.

2. Acceso a canales globales

A diferencia de muchos servicios de streaming que se enfocan en contenidos locales o regionales, Magis TV ofrece una selección verdaderamente global. Si te gusta el contenido internacional o querés seguir noticias de otros países, esta plataforma es ideal.

3. Sin hardware complicado

No necesitás decodificador, antena ni instalación costosa. Solo una suscripción, internet y un dispositivo para reproducir. Un gran beneficio para viajeros e inquilinos que buscan flexibilidad.

4. Biblioteca bajo demanda

Magis TV también incluye una amplia variedad de películas y series on-demand para que puedas ver tus programas favoritos cuando quieras.

Cómo comenzar con Magis TV

Paso 1: Elegir un plan
Magis TV ofrece planes mensuales o anuales. Elegí el que mejor se adapte a tu presupuesto y hábitos de visualización.

Paso 2: Descargar la app
Instalá la aplicación de Magis TV o un reproductor IPTV compatible en tu dispositivo – ya sea smart TV, Firestick o smartphone.

Paso 3: Iniciar sesión
Usá las credenciales proporcionadas tras la compra de tu suscripción.

Paso 4: Comenzar a ver
¡Eso es todo! Ya podés navegar por los canales, ver deportes en vivo o explorar la sección bajo demanda.

Pros y Contras

✅ Pros:

  • Extremadamente económico en comparación con el cable
  • Gran selección de canales de TV en vivo
  • Funciona en múltiples dispositivos
  • No requiere contratos a largo plazo
  • Incluye contenido en vivo y bajo demanda

❌ Contras:

  • Requiere una conexión estable a internet
  • La interfaz puede resultar menos pulida que la de apps de streaming principales
  • La calidad depende del dispositivo y la velocidad de internet

¿Es legal Magis TV?

Esta es una de las preguntas más frecuentes entre los nuevos usuarios. La legalidad de los servicios IPTV como Magis TV depende del contenido que transmitan y los derechos que posean. Si obtenés tu suscripción a través de un proveedor oficial, generalmente estás seguro. Siempre asegurate de comprar a un vendedor legítimo para evitar problemas de derechos de autor.

Por qué Magis TV es perfecto para audiencias de guest posting

Si escribís para un sitio de tecnología, entretenimiento o estilo de vida, Magis TV es un excelente tema. La gente busca alternativas más baratas al cable y quiere reseñas honestas antes de suscribirse. Este artículo aporta valor explicando qué es Magis TV, sus beneficios y cómo empezar, lo que lo hace ideal para lectores que desean explorar nuevas opciones de streaming.

Conclusión

Magis TV no es solo otra app de streaming: es una solución para quienes están cansados de las facturas elevadas del cable y de múltiples suscripciones. Ofreciendo TV en vivo, deportes, noticias y películas a un precio accesible, no sorprende que esta plataforma gane popularidad.

Si estabas buscando un servicio de entretenimiento integral y económico, Magis TV merece tu atención. Solo asegurate de obtener tu suscripción a través de una fuente verificada para disfrutar la mejor experiencia.

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La velocidad es la nueva métrica de fidelidad: la “Cultura del ahora” redefine la experiencia del cliente

By Redacción Economis 4 meses ago
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La paciencia de los consumidores parece haber dejado de ser una virtud en el mundo del consumo. Impulsados por el “right now” de las nuevas generaciones y la constante elevación de los estándares (lo que era rápido hace tres años es hoy un requisito básico), los consumidores esperan soluciones inmediatas, transparentes y sin fricciones. Las redes sociales han impulsado esta cultura de la gratificación instantánea convirtiendo la velocidad y la conveniencia en los pilares fundamentales de la Experiencia del Cliente (CX).

La presión sobre los servicios de atención es implacable e ineludible, las empresas ya no reciben el “perdón” por pertenecer a categorías históricamente lentas (como la banca o la salud). Un asombroso 88% de los clientes espera una respuesta inmediata cuando tiene una pregunta, más allá de la industria o sector.

En América Latina, la frustración se dispara cuando esta inmediatez no se cumple: el 30% de los consumidores admite haber perdido la calma durante una interacción con los centros de atención. Los factores más desalentadores incluyen las llamadas que se cortan, los menús de opciones incomprensibles y, sobre todo, la necesidad de repetir información, un problema que es particularmente sensible en mercados como Brasil y Argentina.

El rol clave de la IA: solución directa a las frustraciones

Para transformar esta presión en una ventaja competitiva, las organizaciones están recurriendo a la Inteligencia Artificial como la solución directa para eliminar las mayores frustraciones del cliente:

  1. Eliminación de Tiempos de Espera: El 63% de los clientes se frustra por los largos tiempos de espera. La IA potencia asistentes virtuales para un análisis inicial, eliminando las esperas para peticiones comunes.
  2. Contexto e Historial: El 54% se molesta por tener que dar su información personal varias veces. En este caso la IA puede extraer datos del CRM en tiempo real para proporcionar a los agentes el contexto completo antes de que inicie la conversación, logrando una Resolución en Primer Contacto (FCR) mucho más rápida.
  3. Disponibilidad 24/7: Operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de asistentes virtuales, facilitando el autoservicio y la automatización, son esenciales para la “Now Generation”.

Equilibrio Estratégico: Rápido, Predictivo y Humano

En este contexto de transformación digital, el reto pasa por integrar la tecnología de modo que no sacrifique la calidad humana. Sobre la implementación estratégica de estas herramientas, Julián Garate, Chief Growth Officer (CGO) de de Apex America, líder en Customer Experience en América Latina, comenta: “La cultura de lo inmediato ha hecho que el estándar de la Experiencia del Cliente (CX) evolucione de ser reactivo a predictivo. Las empresas ya no pueden limitarse a gestionar la espera, sino que deben eliminar la fricción y responder en tiempo real.

En Apex America, vemos la IA y la automatización como las herramientas esenciales para lograr este equilibrio: nos permiten ser increíblemente rápidos en las interacciones rutinarias, liberando a nuestros agentes para que se enfoquen en los momentos de mayor valor donde la empatía y el toque personal son irremplazables.”

Métricas de la inmediatez: cómo medir la respuesta rápida

El éxito en la era de la gratificación instantánea obliga a un cambio en el tablero de control de CX. El foco se ha desplazado a indicadores que miden la eficiencia y la velocidad de la resolución, demostrando que el éxito ya no se mide solo en la amabilidad del servicio, sino en cuán rápido se llega a una solución satisfactoria.

Las organizaciones deben priorizar y reajustar las métricas:

First Contact Resolution (FCR) Rápida: No basta con resolver el problema en el primer contacto, sino que debe hacerse con la mayor velocidad, esto se logra revisando los procesos y eliminando pasos redundantes para el cliente.
Average Response Time (ART) por Canal: El Tiempo de Respuesta Promedio es crítico, especialmente en canales asíncronos como el mail y chat. La meta es reducirlo constantemente para cumplir con la expectativa de inmediatez.
Time to Value (TTV): Mide qué tan rápido una empresa puede entregar al cliente el valor que buscaba. En la práctica, se traduce en qué tan rápido se resuelve el motivo de la interacción.
Real-Time Sentiment Analysis: Analizar el Sentiment de la interacción nos debe permitir detectar el malestar del cliente en el momento, permitiendo una escalada inmediata y proactiva antes de que la frustración termine en abandono.

Para asegurarse el éxito, las empresas deben lograr una integración multicanal perfecta, donde las conversaciones de un canal a otro no se pierden y donde las herramientas de IA, incluida la IA Generativa, se utilizan para anticipar las necesidades del cliente y ofrecer experiencias personalizadas en el momento justo, demostrando que la velocidad y la calidad no son mutuamente excluyentes.

Julián Garate, Chief Growth Officer (CGO) de de Apex America
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Tecnología agrícola: un dron con autonomía de 24 horas y aplicaciones de alta precisión

By Cristian Milciades 4 meses ago
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Drones agrícolas: Caltech presentó en Agrodinámica en Hohenau un equipo capaz de sembrar, fertilizar y aplicar herbicidas con alta precisión y autonomía operativa

En un contexto de mayor demanda por eficiencia, precisión y reducción de pérdidas en la actividad agrícola, Caltech presentó un dron de aplicación capaz de operar durante 24 horas continuas, con capacidad para sembrar, fertilizar y aplicar herbicidas o abonos líquidos y sólidos. El equipo, con tanques de hasta 70 litros y un costo estimado entre USD 50.000 y USD 52.000, apunta a convertirse en una herramienta estratégica para prestadores de servicios y productores que buscan reducir costos operativos y mejorar rendimientos en cultivos como soja, avena o braquiaria.

Una aeronave diseñada para múltiples tareas: capacidades, autonomía y rendimiento por hectárea

Rafael Bogler, representante de Caltech, explicó que la aeronave posee una capacidad de 70 litros para productos líquidos y un tanque específico con menor volumen para semillas y abonos sólidos, “porque hay volumen diferente para un abono y para semilla”.

El dron permite:

  • Aplicar hasta 63 litros por hora, según los productos utilizados.
  • Realizar vuelos de 7 a 9 minutos, lo que habilita una aplicación aproximada de 35 hectáreas por hora, dependiendo del terreno y del tipo de insumo.
  • Trabajar con dosis variables: “Aplicamos desde cinco litros para quitar hasta diez… si no, satura el optimizador de la máquina”.

Bogler destacó que la tecnología permite ingresar a los cultivos incluso en condiciones críticas:
“En época de muy… no se hace aplicación con máquinas. Nosotros conseguimos entrar con dron y técnicas también con productos buenos”.

La autonomía operativa total alcanza 24 horas, sostenida por recambio constante de baterías. El dron requiere mantenimiento periódico. Service de motores cada 50 horas. Control de componentes eléctricos y del sistema de aplicación para mantener “calificación, rapidez y precisión”.

Rafael Bogler, representante de Caltech

Formación técnica: diferencia entre piloto y aplicador, y requisitos para operar la tecnología

El representante de Caltech subrayó que no es suficiente con saber pilotear el dron. Se requiere formación específica en técnicas de aplicación. “Tenés que tener ciencia de cómo se hace una aplicación: condición de aplicación, viento, temperatura, mezcla de productos, compatibilidad o no”.

Bogler diferencia dos roles: Piloto, encargado del dron, baterías y recarga. Aplicador profesional, quien define mezclas, dosis, condiciones del clima y técnica de aplicación.

“El piloto va a estar tocando baterías y cargamento. El que aplica tiene que tener cualidad profesional”, explicó.

Inversión, costos y perfil de adopción: ¿para quién se justifica el dron?

Según Bogler, el dron tiene un costo actual de USD 50.000 a USD 52.000, aunque el valor final depende de la configuración, baterías adicionales y generadores requeridos por cada productor.

Consultado sobre el tipo de usuario al que le conviene la inversión, respondió: Prestadores de servicios: son quienes logran un retorno más rápido. Productores con grandes superficies o zonas como el sur de Paraguay, donde existe demanda estable.

“Hoy hay mucho aplicador que está cobrando doce dólares… Si vos conseguís un contrato con este productor, trabajando hecho…”, señaló Bogler para graficar el recupero de inversión.

Cadenas porcinas, yerba y ganadería: qué dejó Agrodinámica 2025 en un año de precios volátiles

Aun así, advirtió que el retorno no siempre es inmediato para un productor que no presta servicios a terceros:
“Yo tengo miedo que te aplicá… no voy de este retorno inmediato”.

También mencionó la velocidad con la que evoluciona la tecnología: “Esto es como un teléfono… siempre tiene mejora electrónica”. Sin embargo, aclaró que los componentes críticos —motor, tamaño, potencia— se mantienen estables, y que la mejora es incremental, no disruptiva.

El dron demostró capacidad para cubrir 400 hectáreas en tres días, según la experiencia operativa relatada.

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El paso cero: auditar lo que pasó en 2025

By Redacción Economis 4 meses ago
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Por Mariela Navazo Lic. en Comercialización y CEO de MKT Activa. Cada fin de año trae balances, pero 2025 dejó un escenario particular: cambios en hábitos de consumo, un público más selectivo, medios más exigentes en sus enfoques editoriales y plataformas que ajustaron algoritmos casi sin aviso. En ese contexto, mirar hacia atrás no es un ejercicio teórico: es el punto de partida para tomar decisiones más precisas en 2026.

La auditoría es ese “paso cero” que ordena. No busca encontrar culpables ni celebrar aciertos aislados; busca entender cómo y por qué se comportó la comunicación de una marca en un año atravesado por ajustes, búsquedas nuevas y la necesidad de diferenciarse con información de valor.

1. Mirar el año completo, no acciones aisladas

Con un 2025 dinámico y, a veces, imprevisible, es clave analizar el ecosistema completo:

  • Qué temas realmente conversó la audiencia.
  • Qué mensajes lograron instalarse en un entorno donde la atención es cada vez más difícil de retener.
  • Qué formatos encontraron su lugar —desde videos breves a contenidos educativos—.
  • Qué acciones demandaron energía, pero no generaron impacto.
  • Cómo respondió la comunicación en un año con agendas más segmentadas y saturación informativa.

Mirar todo junto permite detectar comportamientos, no excepciones. Y, sobre todo, entender qué valora hoy el público.

2. Las herramientas que realmente importan

En un año donde la tecnología ofreció más datos que nunca, lo importante no fue “tener todo”, sino usar bien lo que suma claridad.

Monitoreo de medios

En 2025 hubo una demanda mayor por notas con contexto o respaldo profesional. Por eso, no importa solo cuántas publicaciones hubo, sino:

  • qué medios,
  • con qué enfoque,
  • si reflejaron los mensajes clave,
  • si conectaron con el público correcto.

Métricas de redes

Este año las métricas de “atención real” fueron más relevantes que los números superficiales. Guardados, tiempo de visualización, comentarios con intención: ahí está la información útil.

Feedback cualitativo

Las preguntas y dudas que se repiten —ya sea en comentarios, mensajes privados o capacitaciones— dicen mucho más del interés real que cualquier gráfico.

3. Convertir datos en decisiones

El valor de la auditoría está en cómo se transforma en estrategia.

Para que los datos trabajen a favor:

  • Agrupar por temas, para entender qué universos narrativos funcionaron en 2025.
  • Clasificar objetivos (autoridad, alcance, reputación, consultas, posicionamiento profesional).
  • Evaluar energía invertida vs. impacto real.
  • Detectar oportunidades que aparecieron sin haber sido planificadas.
  • Cruzar métricas, porque este año quedó claro que un contenido puede no explotar en redes, pero funcionar muy bien en prensa, o al revés.

4. Qué ajustar para 2026

Con los aprendizajes de 2025, las marcas tienen la posibilidad de encarar 2026 con más foco.

Las preguntas que ordenan el camino:

  • ¿Qué mensajes construyeron confianza y vale sostener?
  • ¿Qué nuevas conversaciones del sector surgieron este año?
  • ¿Qué acciones generaron autoridad profesional?
  • ¿Qué canales crecieron y merecen inversión?
  • ¿Qué tipo de prensa aportó visibilidad concreta?
  • ¿Qué contenidos orgánicos generaron vínculos auténticos con la audiencia?

Responder esto evita dispersión y facilita un plan más realista.

5. Tips prácticos para no perder foco

  • Documentar todo el año, no solo los picos.
  • No insistir con lo que no funcionó, aunque internamente haya gustado.
  • Mirar a la competencia solo para detectar oportunidades.
  • Diferenciar actividad de impacto.
  • Definir y sostener 3 indicadores clave como guía.
  • Medir mensualmente, para no llegar a diciembre con sorpresas.

Auditar 2025 es, en realidad, preparar 2026.

Es entender qué pasó en un año desafiante y, al mismo tiempo, lleno de oportunidades para quienes comunicaron con claridad y propósito. Mirar los datos con cercanía y sin dramatismos permite planificar con más criterio, acompañar mejor a las audiencias y construir estrategias que crezcan de manera sostenida.

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Para hablar de IA responsable necesitamos entender quién hace los datos y en qué condiciones

By Redacción Economis 4 meses ago
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Milagros Miceli, investigadora argentina radicada en Alemania, reconocida por la revista TIME como una de las 100 personas más influyentes de la IA en 2025 brindó una charla titulada Lo que nadie dice de la IA en las oficinas de la tecnológica Santex. En la misma abordó el lado menos visible de la inteligencia artificial: el trabajo humano detrás de los algoritmos, los sesgos que nacen antes de los datos y el rol estratégico del sur global en la nueva economía de la inteligencia.

El trabajo de Miceli se centra en estudiar cómo se producen los datos que alimentan los modelos de IA, quiénes los generan, en qué condiciones y qué estructuras de poder moldean esa producción: “Hay una precarización de estos trabajadores, que van a buscarlos y buscarlas en lugares muy, muy vulnerables. Encima hay un discurso detrás de esto que tiene que ver mucho con la filantropía (…): llevamos trabajo a esta u otra población porque no tienen otras posibilidades, entonces la industria de la inteligencia artificial hace posible darles un trabajo (…) Pero hay una intencionalidad de tercerizar a países del mundo donde las normativas que tienen que ver con el trabajo son laxas” asegura.

Miceli también compartió su punto de vista respecto a Stargate, el proyecto anunciado por el CEO de Open AI Sam Altman para el sur argentino: “En el anuncio no hubo precisiones. Dicen “va a venir esta inversión” pero no sabemos ni cómo, ni cuándo, ni quién la va a traer, en qué forma, no sabemos a quién va a afectar, dónde efectivamente (…) ni cuáles van a ser las condiciones que se le va a imponer a OpenAI para crear este mega data center, cuál va a ser el gasto energético y finalmente tampoco sabemos qué nos va a aportar a nosotros y nosotras como argentinos, a nuestra soberanía, qué ganancia le va a dejar”. 

“Estos data centers se instalan en territorios específicos, donde se los ceden. Tienen un consumo de agua enorme enorme. Se necesita agua fresca y limpia: no puede ser agua reciclada, ni salada; se necesita agua fresca y limpia. Necesitan litros y litros y millones de litros de agua para sus sistemas de refrigeración” agregó Miceli, haciendo referencia también al vasto consumo energético y las plantas de energía que prometen. “Lo más probable, y eso muestra las experiencias en Chile, en México y en otros países de la región, es que sí instalan plantas de energía, son energías altamente contaminantes. Entonces, no veo ahí tampoco el beneficio. Pero el contraargumento es “bueno, pero es una inversión de 2.500 millones de dólares, no estamos para despreciarla” sentenció

Santex llevó adelante esta iniciativa ya que siempre busca liderar estas conversaciones incómodas para gran parte del sector privado, mostrando su compromiso con un desarrollo tecnológico no extractivista y con las personas en el centro. Esto se da en el marco de un incipiente debate por el proyecto de reforma laboral que el Gobierno presentó este viernes y planea enviar al Congreso Nacional. 

“Nosotros nos encontramos como compañía en un lugar donde tenemos una responsabilidad enorme, porque nos dedicamos a la fabricación de tecnología. Ésta ha dejado de ser una conversación técnica y ha pasado a ser una conversación ética. La inteligencia artificial ha traído ese cambio de paradigma, de pensamiento y de mirada sobre qué tipo de ideología tenemos que desarrollar para construirnos nosotros mismos como humanidad en un futuro” aseguró Juan Santiago, CEO y Founder de Santex y miembro del Board de la AI League for Good.

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