El Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) abrirá la inscripción para obtener la matrícula local dirigida a operadores y operadoras de planta transmisora; y operadores y operadoras de estudio de radio.
Estará dirigida a profesionales que residan a más de 50 km de un instituto adscrito al ISER que imparta el plan de la carrera de operador de estudios de radio, cuenten con título secundario y acreditación laboral de un medio de comunicación.
Los aspirantes deberán enviar DNI (frente y dorso); certificado de título secundario legalizado; formulario 476 de datos personales; certificación de la radio con firma del responsable de la emisora (dicha firma debe estar certificada por juez o jueza de paz, autoridad policial, bancaria o escriño o escribana pública.
Cada delegación provincial de ENACOM anunciará la fecha de los exámenes para la matricula local una vez recopilada y consolidada toda la documentación requerida. Los interesados podrán contactarse con su delegación correspondiente, vía telefónica o personal, para plantear todas sus consultas.
ENACOM trabaja de manera coordinada con las distintas provincias del país en esta política federal que se propone perfeccionar profesionales de la comunicación con el objetivo que puedan desarrollar su actividad en sus ciudades y pueblos.
La tercera edición de la Fintech Week, evento que busca conecta a los mejores talentos de la tecnología financiera de Latinoamérica, se llevará a cabo del 6 al 10 de junio de forma online y gratuita.
Organizada por la startup Mibucle, permitirá visitar de forma virtual los stands de las empresas más destacadas de la región y conocer oportunidades laborales para todos los niveles de carrera en el rubro.
Asimismo habrá ciclos de charlas en vivo con referentes de la industria y actividades sobre blockchain, business intelligence, billeteras virtuales, metaverso e inteligencia artificial.
Con el acompañamiento de la Cámara Argentina de Fintech, FinteChile y Fintech México, además de empresas fintech latinoamericanas, la Fintech Week incorporará este año el “Crypto Day”, el 7 de junio, que abordará el mundo de las criptomonedas.
Para asistir al evento y participar de todas sus propuestas se deberá ingresar a la página www.mibucle.com/fintechweek
Más de 20 estudiantes argentinos se unieron para desarrollar un satélite que viajó al espacio en un cohete de SpaceX la compañía de Elon Musk. Donde la empresa Satellogic puso su parte.
Estos jóvenes el 25 de mayo, mientras se celebraba la creación de la patria, pudieron cumplir su sueño de enviar un satélite al espacio. A bordo de un cohete de SpaceX, luego de casi tres años de trabajo en el proyecto, estos jóvenes lograron su cometido.
“Hoy miro para arriba y pienso que a 500 KM de distancia me está pasando por arriba, lo que hace meses tenía en la mano”, comenta Tomás Burroni, uno de los estudiantes que participó del proyecto. En total fueron más de 20 los estudiantes que formaron parte, Burroni de 24 años cuenta cómo fue el proceso para que su creación llegara al espacio.
Burroni, inició ingeniería espacial en la Universidad de San Martín en 2016, según cuenta en ese momento no existía nada parecido en el país o la región. Sus opciones eran irse a los Estados Unidos o Europa, pero a sus 18 años, no estaba dentro de sus posibilidades. Como era un apasionado de la tecnología, la física y la matemática, se puso a estudiar eso.
“Ahí tuve la suerte de encontrarme con mucha gente que pensaba como yo. Que le encantaba hacer proyectos y meter mano con un destornillador o una soldadora para hacer robots, cohetes de agua y cosas así. A lo largo de los años, además de la cursada hicimos proyectos para divertirnos y seguir aprendiendo”.
Al final de su cursado el decano de su facultad le propuso participar de una competencia llamada Open Space. “Querían grupos de alumnos que presentaran proyectos y al ganador lo mandaban al espacio. Busqué a mis amigos y a los dos días ya éramos un equipo de 10 personas. Todos estudiantes de ingeniería espacial y electrónica enloquecidos por poner algo en el espacio. Nombramos al equio TIAB- to infinity and beyond, que le robamos a Toy Story- a partir de ese momento, todos los sábados a la tarde nos juntábamos en un laboratorio que nos dejaba el decano para pensar qué íbamos a hacer y cómo”, contó.
¿De qué se trataba la competencia?
Lo interesante de Open Space es que el proyecto ganador viajaba al espacio con un satélite de Satellogic, una empresa argentina que nació en 2010 y que cuenta con más de 20 satélites en el espacio. Entonces, el ganador tenía la posibilidad de poner su proyecto en el espacio para que orbite y mande datos para ser utilizados.
Después de la competencia, ¿Qué sucedió?
A finales del 2019, presentamos el proyecto y pasamos a la semifinal. Justo nos agarra la pandemia y eso nos cambió todo porque no podíamos ir al laboratorio a probar los avances y a seguir construyendo el proyecto. Pero decidimos seguir porque todos teníamos ganas y a los pocos meses presentamos la semifinal con un vídeo. Pasamos y fuimos a la final. La misma tenía un jurado con personas muy conocidas de la industria. Era una locura para nosotros. aunque todo fuera virtual.
Y, ¿Ganaron?
En realidad, presentamos el proyecto y nos quedamos a la espera de la devolución. Tardaron bastante y en un momento vuelven para decir que había un empate. Así que hicieron una votación una vez más y volvió a ser empate. Resulta que éramos nosotros y otro equipo que se llama Space Shielding. Los organizadores nos proponen en ese momento la oportunidad de construir un proyecto en conjunto. Nos daban una semana y querían que cambiáramos las misiones para viajar juntos. Y si no podíamos hacerlo, uno de los jurados iba a tener un “voto de oro” y decidía quien viajaba.
¿Lograron un acuerdo?
En este proceso donde tuvieron que reunirse desde ambos grupos para ensamblar sus ideas, Burroní cuenta:
Julio, el líder del otro equipo, y yo decidimos que queríamos ir juntos. Hacer un proyecto más grande e ir por todo. Estudiamos todas las formas posibles y nos juntamos con Open Space. Presentamos un plan y lo aceptaron. Desde ese momento pasamos a ser casi 20 personas con un proyecto más grande al pensado. Nos pusimos a trabajar día y noche. Nos tomó mucho tiempo, porque con la pandemia se hacía muy difícil. Gran parte fue por videollamadas con compañeros de distintas provincias.
¿Cuál era su propuesta?
Nuestro grupo decidió crear el proyecto Universitwin. Nuestra idea era poner en un lugar que teníamos del satélite muchos sensores de todo tipo. El objetivo era juntar para alimentar una IA que es un “gemelo digital”, una copia virtual de un sistema. Que en este caso es un satélite.
Los estudiantes pensaron a ese gemelo digital, para que grupos de estudiantes o investigadores sin acceso a estos equipamientos de software de la industria espacial, que suelen ser costosos, pudieran usar su modelo para ayudar a simular o testear un diseño propio de manera más económica. Hoy está disponible para descargarlo y seguir construyéndose, brindando la posibilidad a otros chicos para poder empezar con algo y meterse en la industria espacial.
¿Y el otro equipo, qué presentó?
El otro equipo presentó un estándar para protección contra la radiación. Algo que sirve mucho en el espacio por la radiación del sol que afecta a componentes electrónicos. Los satélites grandes tienen que usar componentes caros que soportan esa radiación. El equipo diseñó un escudo de distintos metales que protegen los equipos. Así no es necesario comprar el equipo específico y cualquier grupo puede armar su propia misión con componentes baratos que son protegidos por estos escudos.
Ambos grupos compartían la visión de gestar herramientas para que otros tuvieran un acceso fácil y barato para ingresar a la industria espacial, en palabras de Burroni: Democratizar el acceso al espacio, por decirlo de alguna manera. Por esa razón fue tan fácil ponernos de acuerdo para trabajar juntos. Al final, los objetivos eran los mismos, aunque las misiones fueron diferentes.
El despegue
En este proceso, los estudiantes pasaron muchos obstáculos, elementos que no llegaban, o que llegaban y no funcionaban. Horas de preparación, estudio, acuerdos, porque al ser un grupo grande de personas, tenían que tomarse un tiempo.
Problemas que tienen todos los equipos que desarrollan proyectos tan largos. Nos tomó casi tres años y recién a principios de este año finalmente entregamos la cosa a Satellogic. Ellos lo llevaron a su planta de producción y verificaron que estaba preparado para ir al espacio. Además, comprobaron que el proyecto que entregamos era seguro para instalar en su satélite. Eso es algo que revisan mucho, porque es su trabajo y si no funcionaba bien podíamos costarle mucha plata. Por eso, nos acompañaron en todo el momento, algo que les agradecemos, y conseguimos lograr los estándares que piden.
Finalmente, el 25 de mayo, vieron su sueño cumplirse cuando el cohete del SpaceX de Elon Musj llevaba el satélite que hicieron estos chicos. Después vieron cuando lo soltó en órbita, un momento para ellos inexplicable: Para gente como nosotros, que estudiamos ingeniería espacial, poner algo en el espacio es un sueño.
En este proyecto estuvieron en un equipo, chicos de la Universidad de San Martín, de las carreras de Ingeniería Espacial y Electrónica, además trabajaron en conjunto con chicos de Mendoza, de la Universidad Nacional de Cuyo, que eran estudiantes de Ingeniería en Mecatrónica, también dos chicos de Ingeniería Electrónica de la UTN de Córdoba y un diseñador de la UBA. El otro equipo, tuvo estudiantes de Ingeniería Electrónica de la Universidad Nacional de la Plata, un ingeniero químico y varios chicos más de carreras afines.
Los equipos eran bastante variados, esa diversidad ayudó mucho porque cada uno trajo ideas y perspectivas propias. No siempre estábamos de acuerdo, pero eso nos ayudó a desarrollar algo mucho mejor a lo que hubiéramos hecho solos.
El futuro de estos chicos.
Estos chicos, mientras tanto esperan los datos que recopila su satélite, para alimentar el diseño de su IA.
Los compañeros de Mendoza propusieron al “gemelo digital” como tesis de grado y la universidad está interesada en que siga el proyecto para armar más modelos. Mientras que los chicos de Space Shielding necesitan los datos para demostrar que los escudos funcionan y la electrónica sobrevive al espacio.
Además de sus logros, diseñaron una computadora que coordina todos los sensores, que no costó mucho según sus palabras
Es una computadora que nos salió muy barata, creo que no supera los U$S 400, tiene un montón de interfaces. Esto no era parte del objetivo principal, pero fue un agregado importante. Todo el diseño de hardware y software está libre para usar. Se puede descargar, armar y la pueden usar para su propio proyecto o mejorarla.
Estos jóvenes brillantes se están abriendo paso en el mundo de la tecnología, hoy Burroni puede decir que es parte de la empresa Satellogic, que le permite desarrollar todo lo aprendido en el camino. Julio, el líder del otro grupo, por su parte ingresó a una empresa llamada Skyloom, también argentina, que está desarrollando satélites para comunicación láser. Estos proyectos colaboraron a que generen experiencia, los contactó con gente en puestos estratégicos, además de darlos a conocer como un grupo de estudiantes que a pesar de todos los obstáculos pasados en la pandemia lograron un objetivo, generar algo, que no solo era para ellos, sino pensando en dar acceso a otros jóvenes para que también tengan un futuro.
Llega a la provincia el primer programa regional de lealtad, que promueve la educación ambiental y la economía circular disruptiva
ecoins®, el programa de lealtad regional que promueve el reciclaje y la transformación hacia una economía circular, anuncia su llegada a la Argentina, desde la ciudad de Posadas. A partir del domingo 5 de junio los vecinos de la ciudad pueden sumarse para ser premiados por la separación de los residuos reciclables en sus hogares. El arribo de esta iniciativa a la capital de Misiones es parte del plan de expansión de ecoins por América Latina, donde ya tiene presencia en otros países como Perú, Costa Rica, Guatemala, con más de 100.000 usuarios registrados, más de 200 empresas aliadas y 100 gobiernos locales asociados.
“ecoins® es el primer programa regional que invita al consumidor a ser parte de la cadena de valor del reciclaje y facilitar el camino hacia una economía circular. Buscamos que, lo hasta ahora visto como problema ambiental, se convierta en una oportunidad económica y social, lo que nos ha permitido educar y motivar a nuestros usuarios y recolectar más de 5 500 toneladas de material aprovechable en la región”, afirma Karla Chaves, directora regional de ecoins.
Para la primera etapa del proyecto piloto en Posadas, Argentina, el programa se focaliza en la Ciudad de Capital de Misiones, con el apoyo de las organizaciones Banco de Residuos, el Centro Verde de la Municipalidad de Posadas y el programa Vecino Sustentable (Fundación Usina de Ideas y políticas públicas) . “Estamos honrados de ser parte de este piloto, creando conciencia sobre la importancia del aprovechamiento de los residuos. Queremos que los vecinos se motiven y hagan parte de la iniciativa”, comenta Sebastián Patricio Welsh, Director ejecutivo de Banco de Residuos, Posadas.
ecoins® es un programa de lealtad que otorga puntaje (recompensas, incentivos) a los usuarios registrados, a cambio de materiales reciclables y valorizables que se reciben en los puntos limpios de la ciudad, para que luego, puedan ser canjeados por descuentos y promociones en productos y servicios de empresas aliadas. Con Posadas, ecoins® suma a su red regional la primera ciudad en Argentina, siendo la capital de la Provincia de Misiones, donde el camino hacia una Ciudad Sustentable basada en los conceptos de la economía circular y el reciclaje forma parte de la política pública desde hace varios años, confirma el Secretario de Ambiente, Horacio Cardozo.
¿Cómo podés participar? Los pasos para ganar tus primeros ecoins:
Crear tu cuenta en www.argentina.ecoins.eco
Limpiar, secar y separar los residuos valorizables e introducirlos en una bolsa o caja.
Etiquetar la bolsa con la palabra RECICLAJE, la fecha de entrega y tus iniciales.
Tomar una fotografía del momento de la entrega de los materiales en los centros de valorización y reportarla por el Messenger del Facebook de ecoins Argentina: m.me/ecoins.ar
Entregar el material al punto limpio, centro de acopio/reciclaje más cercano o a la ruta de recuperación de residuos para su reciclaje.
En un máximo de 8 días se adjudicará 300 ecoins. Será un monto fijo por entrega, estos van directamente a tu cuenta de ecoins y pueden ser utilizados en la compra de cupones de descuento dentro de la plataforma por medio de este enlace: www.argentina.ecoins.eco
Para conocer más de este programa te ofrecemos dos oportunidades para informarte personalmente y entender cómo funciona el programa:
Participar del lanzamiento virtual en vivo por el Facebook de ecoins Argentina, con los diferentes actores participantes presentes, este viernes 3 de junio a las 17:00 hs por este link: https://www.facebook.com/ecoins.ar/
¡Este domingo 5 de junio buscaLos en la EcoFeria de Posadas – En el Día Mundial del Ambiente 2022, ecoins® estará presente entre las 15:00 y las 20:00 horas junto a Banco Residuos en la EcoFeria de Emprendedores y Agricultores Sustentables y de la Economía Circular que organiza la Ciudad de Posadas, en la Ex-Estación Costanera, 4°Tramo.
Las nuevas conductas de los consumidores marcan tendencia y generan nuevas oportunidades para las industrias que desean vender sus productos en forma directa.
Este nuevo formato de comercialización implica la transformación de procesos como la logística y el embalaje para lograr una experiencia de compra satisfactoria.
Lo único constante en los últimos tiempos son los cambios, experimentamos: nuevas maneras de trabajar, disfrutar y también de comprar. Como consecuencia de la pandemia surgieron nuevos hábitos; todos conocemos a alguien que rompió sus barreras e hizo su primera compra online en este contexto. Las transacciones digitales comenzaron a ser más frecuentes registrando récords de crecimiento nunca vistos. Esto deriva inevitablemente en nuevas formas de llegar a los consumidores.
En cuánto tiempo llega el producto, dónde se encuentra el vendedor, si es fabricante o solo comercializa, cuenta con alguna política sustentable, qué tipo de empaque utiliza, son algunas de las preguntas que se empiezan a realizar los consumidores cada vez que aparece la necesidad o deseo de realizar una compra online.
Este nuevo escenario de aceleración digital y patrones de compra cambiantes abre una oportunidad de diferenciación para las industrias que desean vender directamente a sus consumidores, el formato denominado D2C (Direct to Consumer). D2C suma un nuevo camino de relación de punta a punta con el consumidor, sin depender de intermediarios para su comercialización. Sealed Air Argentina, empresa especializada en sistemas de embalaje de protección, destaca tres puntos fundamentales para este formato:
Comunicación de marca
Es importante tener un posicionamiento de marca bien definido y comunicarlo en la estrategia digital. En la venta online la industria trata directamente con el consumidor final de su producto. Cada transacción representa la oportunidad de construir relaciones exitosas con los consumidores. El contacto directo con el cliente permite conocerlo mejor, descubrir sus preferencias y expectativas, recopilar datos sobre sus hábitos de compra y, así, mejorar los productos y la experiencia de compra.
Actualmente hay sistemas que permiten personalizar los datos en cada producto enviado, reforzando el vínculo de la marca con su consumidor.
Correcta elección del socio para las operaciones logísticas.
Al momento de definir un modelo logístico es estratégico contar con un buen socio, que cuente con la tecnología adecuada para marcar una diferencia. La eficiencia en la preparación de los productos y la reducción de daños son puntos críticos que van a colaborar no solo en la rentabilidad del proceso sino en la satisfacción del consumidor final.
Más que nunca la tecnología juega un rol importante para evitar que el comprador se frustre al recibir un producto dañado.
Existe una variedad de alternativas de equipos que aseguran una alta eficiencia operativa en las operaciones de alto volumen, optimizan el material de empaque colaborando con la reducción de costos y disminuyendo el impacto ambiental que generan los materiales de empaque. Todo esto sin descuidar el rol fundamental de protección del producto.
Protección de la mercadería y sustentabilidad
El momento en que el consumidor recibe el producto es un punto clave en la transacción online. La selección del material de envasado, sus características y la cantidad involucrada son relevantes para evitar daños durante la distribución sin descuidar el impacto ambiental. Los consumidores expresan su preocupación por la sustentabilidad y contar con la protección adecuada sin excesos de embalaje contribuyen con la imagen de marca.
La presentación y protección del producto son factores decisivos para el momento de contacto del consumidor con el producto. Es posible optimizar el embalaje y potenciar la inversión realizada en la protección de la mercadería para promover la marca y generar una experiencia positiva para el consumidor.
“Sabemos que uno de los desafíos de la industria en su desarrollo del canal online, está en optimizar los costos de envío” , destacó Marcela Veroqui, Marketing Leader de Sealed Air. En ese sentido agregó que “en nuestra experiencia como proveedores de soluciones de packaging analizamos cada operación para identificar el sistema más eficiente y sustentable que asegure la protección del producto. Los daños durante la distribución generan un impacto económico que se puede minimizar con el embalaje adecuado. El impacto de huella de carbono de elaborar un producto, transportarlo y que finalmente resulte en pérdida es alto. La correcta selección del embalaje contribuye a la rentabilidad y sustentabilidad del e-commerce.”
Para algunos fabricantes, este es un desafío completamente nuevo, para otros el desafío es expandir sus estructuras e integrarlas con otros canales. En todos los casos, una cosa es cierta: existe una oportunidad de crecimiento en el formato D2C basado en la proximidad, la fidelización del cliente y la optimización de la cadena logística.
