POLITICA

Trump: “EE.UU. ha atacado más de 5.000 objetivos”, y tiene algunos “para más adelante”

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El presidente Donald Trump dijo en declaraciones el lunes que Estados Unidos ha atacado más de 5.000 objetivos desde que comenzó la guerra contra Irán, “algunos de ellos objetivos muy importantes”, pero las Fuerzas Armadas de EE.UU. dejarán “algunos de los objetivos más importantes para más adelante en caso de que necesitemos hacerlo”.

“Si los atacamos, van a pasar muchos años para que sean reconstruidos, por cuestiones relacionadas con la producción de electricidad y muchas otras cosas”, continuó.

También durante las declaraciones del lunes, el presidente dijo que los objetivos de EE.UU. en Irán están “prácticamente completos”.

Cerca de la victoria final

El presidente Donald Trump dijo el lunes que EE.UU. ha dado “pasos importantes” en su guerra con Irán, lo que sugiere que la operación puede estar “prácticamente completa”.

“Logramos avances importantes para completar nuestro objetivo militar, y algunas personas podrían decir que está prácticamente completo”, dijo durante una conferencia de prensa. “Hemos eliminado por completo a todas y cada una de las fuerzas en Irán”.

En los últimos días, Trump ha ofrecido cronogramas contradictorios para la guerra. En un discurso ante republicanos de la Cámara de Representantes minutos antes, calificó la campaña como una “excursión de corto plazo”, mientras que más tarde prometió “seguir adelante más decidido que nunca para lograr la victoria final”.

Putin plantea a Trump propuestas para un rápido arreglo político del conflicto iraní

El presidente ruso, Vladímir Putin, planteó este lunes en conversación telefónica a su colega de EE.UU., Donald Trump, varias propuestas para un rápido arreglo político-diplomático del conflicto iraní.

«El presidente de Rusia planteó varias variantes encaminadas a un rápido arreglo político-diplomático del conflicto iraní», informó Yuri Ushakov, asesor de política internacional del Kremlin.

Añadió que dichas propuestas son fruto de las conversaciones mantenidas durante la última semana con el mandatario iraní, Masud Pezeshkian, y otros dirigentes de países del golfo Pérsico.

Según el diplomático ruso, la conversación, la primera entre ambos líderes desde diciembre de 2025, duró cerca de una hora y fue «franca» y «constructiva».

Apoyo «inquebrantable» de Moscú a Teherán

Este mismo lunes Putin expresó el apoyo «inquebrantable» de Moscú a Teherán tras la elección de Mojtaba Jameneí como sucesor de su padre, el ayatolá Alí Jameneí, cuya muerte fue tachada de «asesinato» por el jefe del Kremlin.

«Rusia ha sido y seguirá siendo un socio fiable de la República Islámica. Le deseo éxito en las tareas difíciles que afronta. Confío en que continuará con honor la labor de su padre y que unirá al pueblo iraní durante estas duras pruebas», señaló.

En la conversación que mantuvo el viernes con Pezeshkian, Putin ya pidió un cese inmediato de las acciones militares y denunció la gran cantidad de víctimas entre la población iraní debido a los bombardeos.

«Quisiera destacar que se produjo un intercambio de opiniones sustancial y, a mi juicio, útil sobre este asunto», añadió hoy el asesor de Putin sobre el contacto con Trump.

Venezuela y Ucrania presentes en la conversación

Ushakov agregó que ambos líderes también hablaron sobre Venezuela, principalmente, en relación con la situación en el mercado de petróleo, cuyo precio se ha disparado tras los ataques de EE.UU. e Israel a Irán.

En cuanto a Ucrania, Trump reiteró su interés en un rápido cese de hostilidades y una solución a largo plazo, precisó.

La parte rusa, agregó, «valoró positivamente los esfuerzos de mediación que están realizando el equipo de Donald Trump y él mismo».

«Se presentó una descripción de la situación actual a lo largo de la línea de contacto, donde las tropas rusas avanzan de manera bastante exitosa», dijo.

En opinión de Ushakov, estos avances deben ser un factor que «anime» a Kiev a optar por las negociaciones como vía de solución del conflicto, en alusión a que Ucrania acepte las condiciones del Kremlin.

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Milei en Nueva York: “Me siento el presidente más sionista del mundo”

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El presidente de Argentina, Javier Milei, participó este 9 de marzo de 2026 en una actividad en la Yeshiva University, en la ciudad de Nueva York, donde ofreció una exposición ante estudiantes y miembros de la comunidad judía en el marco de su gira internacional por Estados Unidos. Durante su intervención, afirmó: “Me siento el presidente más sionista del mundo”.

Según informa la Agencia Judía de Noticias (AJN) durante su intervención, el mandatario argentino volvió a manifestar su respaldo a Israel y a Estados Unidos en medio de la actual escalada de tensiones en Medio Oriente, marcada por la guerra con Irán, y aseguró: “Vamos a ganar”.

La actividad tuvo lugar en el auditorio Lamport de la universidad, una de las instituciones académicas judías más importantes del mundo. En su exposición, Milei abordó cuestiones económicas y geopolíticas, y sostuvo que el actual escenario internacional no responde únicamente a factores energéticos, sino también a disputas estratégicas más amplias.

La presencia del mandatario en la institución forma parte de una agenda que incluye reuniones con empresarios, referentes políticos y representantes de la comunidad judía en Estados Unidos.

En la jornada previa, Milei visitó en el barrio de Queens la tumba del rabino Menachem Mendel Schneerson, líder histórico del movimiento Jabad Lubavitch, donde realizó una oración privada junto a miembros de su comitiva.

Tras su participación en la universidad, el presidente tiene previsto asistir a la gala anual organizada por el medio judío The Algemeiner, un evento que reúne a dirigentes políticos, empresarios y figuras públicas vinculadas al apoyo internacional a Israel.

La visita a Nueva York continuará con encuentros con líderes financieros y actividades destinadas a promover inversiones en Argentina, antes de viajar a Chile para asistir a la asunción presidencial de José Antonio Kast.

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Diego Santilli sale otra vez a negociar con las provincias

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Con el inicio del tercer año de gestión de Javier Milei, el Gobierno nacional busca consolidar el respaldo político necesario para avanzar con una agenda ambiciosa de reformas. En ese esquema, el ministro del Interior, Diego Santilli, volverá a ocupar un rol central como interlocutor con los gobernadores, en una nueva ronda de reuniones que comenzará a mediados de marzo.

La estrategia del oficialismo se apoya en un dato que en la Casa Rosada consideran clave: el acompañamiento de los mandatarios provinciales resultó determinante para la aprobación de las principales iniciativas impulsadas por el Ejecutivo durante las sesiones extraordinarias del Congreso.

En ese contexto, el Ministerio del Interior ya trabaja en una nueva agenda de encuentros con gobernadores de distintos signos políticos. Según pudo saber el periodista Sebastián Simonetti de TN, la gira comenzará a partir del 15 de marzo, luego de que Santilli colabore en la planificación legislativa de los próximos meses.

Desde el entorno del funcionario aseguran que el objetivo es sostener el diálogo político con las provincias para garantizar la viabilidad de las reformas que el Gobierno pretende impulsar. “La prioridad de Diego es consolidar la agenda política”, señalaron cerca del ministro.

Gira de Diego Santilli: un puente entre la Casa Rosada y las provincias

El rol de Santilli como articulador entre el Gobierno nacional y las administraciones provinciales se fue fortaleciendo en los últimos meses. Desde su llegada al gabinete libertario, el ministro mantuvo una agenda intensa de reuniones con gobernadores, tanto en la Casa Rosada como en distintas provincias.

Ese trabajo político comenzó a tomar forma hacia fines de 2025, cuando el funcionario encabezó una serie de encuentros con mandatarios provinciales con el objetivo de asegurar apoyos legislativos para los proyectos del Ejecutivo.

En pocas semanas llegó a reunirse con cerca de una veintena de gobernadores, combinando visitas a los distritos con reuniones en Buenos Aires. La estrategia incluyó contactos con dirigentes de espacios políticos diversos, incluso con algunos que mantienen posiciones críticas frente al Gobierno.

Uno de los casos fue el del gobernador de La Pampa, Sergio Ziliotto, con quien Santilli mantuvo un encuentro en el marco de esa ronda de diálogo.

La estrategia del Gobierno: búsqueda de mayorías para la agenda oficial

En el oficialismo consideran que ese esquema de negociación política resultó clave para avanzar en el Congreso. De hecho, varios de los proyectos impulsados por el Ejecutivo lograron respaldo gracias al acompañamiento de legisladores que responden a los gobernadores.

La lógica que predomina en el Ministerio del Interior es mantener una comunicación permanente con las provincias para evitar conflictos durante el tratamiento de las iniciativas legislativas.

La agenda de conversaciones no solo incluye cuestiones parlamentarias. Durante los encuentros con los mandatarios provinciales también surgieron reclamos vinculados con temas sensibles para las provincias, como la reactivación de obras públicas, la situación de las cajas jubilatorias locales y la distribución de recursos federales.

En Balcarce 50 aseguran que mantener abierto ese canal de diálogo resulta fundamental para evitar tensiones en un año que tendrá una fuerte actividad legislativa.

Un año con reformas en agenda

La nueva ronda de reuniones se da en un contexto en el que el Gobierno planea avanzar con una batería de cambios estructurales. Según anunció el propio Javier Milei, el Ejecutivo tiene previsto impulsar 90 reformas en distintas áreas del Estado.

Para concretar ese plan, en la Casa Rosada consideran indispensable sostener acuerdos políticos con las provincias, especialmente en un Congreso donde el oficialismo aún necesita apoyos externos para reunir mayorías.

Con ese objetivo, la próxima gira de Santilli buscará reforzar los vínculos construidos durante el último año y garantizar que el respaldo de los gobernadores vuelva a ser un factor clave para el avance de la agenda reformista del Gobierno.

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El Gobierno fija presupuestos con superávit para Aerolíneas Argentinas, Intercargo y EANA y busca sostener el “déficit cero” en el sector aeronáutico

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El Gobierno nacional aprobó los presupuestos 2026 de Aerolíneas Argentinas, Intercargo y la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA), tres compañías estatales clave del sistema aerocomercial argentino. Las decisiones quedaron formalizadas el 6 de marzo a través de resoluciones del Ministerio de Economía, que habilitan los planes de acción y los cálculos presupuestarios para el próximo ejercicio.

El dato central que busca exhibir la administración económica es político además de contable: las tres empresas proyectan superávit financiero en 2026 y, según la planificación oficial, no requerirán transferencias del Tesoro para sostener sus operaciones. La señal se alinea con la política de gasto restrictivo impulsada desde el Ministerio de Economía y refuerza un mensaje que el Gobierno intenta instalar en torno a las empresas públicas: funcionamiento con equilibrio fiscal mientras permanece abierta la discusión sobre su eventual privatización.

La pregunta que se abre ahora es doble. Por un lado, si estas proyecciones se sostendrán en un sector atravesado por tensiones laborales y demandas salariales. Por otro, si el ordenamiento financiero de las compañías funciona como antesala de futuras definiciones sobre su propiedad.

El marco institucional: empresas públicas bajo la lógica del equilibrio fiscal

Las resoluciones que aprobaron los presupuestos se dictaron en el marco del régimen presupuestario para empresas públicas previsto por la Ley 24.156, que regula la planificación financiera de entes estatales fuera de la administración central.

En la práctica, esto implica que cada empresa presenta un plan de acción y presupuesto anual que debe recibir aval del Ministerio de Economía. En esta ocasión, el enfoque adoptado por la cartera económica responde a una directriz general: operaciones autosustentables y gasto contenido.

La suma de las tres compañías proyecta gastos operativos por $3.869.858.214.471. Sobre ese nivel de actividad, el Gobierno estima un ahorro de $173.563.914.841, lo que derivaría en un superávit financiero consolidado de $40.749.146.484.

Detrás de esos números se encuentra la lógica central de la política económica: limitar el uso de recursos del Tesoro para empresas estatales y demostrar que el sistema aerocomercial público puede operar sin subsidios directos.

Aerolíneas Argentinas: superávit con inversiones que presionan las cuentas

Dentro del esquema aeronáutico estatal, Aerolíneas Argentinas concentra el mayor volumen presupuestario. Para 2026, el Gobierno aprobó ingresos operativos por $3.725.414.963.686 y gastos por $3.548.847.856.125, lo que arrojaría un resultado operativo positivo de $176.567.107.561.

En términos económicos, el ahorro estimado alcanza $90.967.011.104, mientras que el superávit financiero proyectado asciende a $32.870.702.081.

Sin embargo, la ecuación muestra un matiz relevante: el margen superavitario sería 7,7% menor al del ejercicio anterior, en parte por inversiones de capital vinculadas a la renovación de la flota. El plan financiero contempla la incorporación de nuevas aeronaves para responder al crecimiento de la demanda y a las limitaciones que genera la antigüedad de parte de la flota.

Esa combinación —equilibrio fiscal con inversión en infraestructura— define el desafío central de la aerolínea estatal para el próximo año.

Intercargo: rentabilidad en un mercado ahora competitivo

La empresa encargada de los servicios de rampa y asistencia en tierra en aeropuertos también tendrá proyecciones positivas en 2026.

El presupuesto aprobado prevé ingresos operativos por $126.417.438.752 y gastos por $117.775.929.686, lo que generaría una ganancia operativa de $8.641.509.066.

El resultado económico proyectado alcanza $7.713.932.808, mientras que el superávit financiero estimado asciende a $7.828.539.207.

La situación de Intercargo tiene un componente político adicional. En los últimos meses la empresa quedó expuesta a un nuevo escenario regulatorio: la política de “Cielos Abiertos” habilitó la entrada de múltiples operadores privados en el servicio de handling, lo que terminó con la exclusividad operativa que mantenía la compañía estatal.

En ese contexto, el Gobierno busca que Intercargo recupere capacidad de generar recursos propios antes de avanzar en definiciones más estructurales sobre su futuro.

EANA: superávit mínimo en medio de inversiones en infraestructura

La Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA) —responsable de la gestión del tráfico aéreo y el control de navegación— también proyecta números positivos, aunque con un margen mucho más reducido.

El presupuesto aprobado contempla ingresos operativos por $278.117.399.589 y gastos por $203.234.428.660, lo que deja un resultado operativo de $74.882.970.929.

No obstante, el resultado financiero final se reduce considerablemente por el peso de las inversiones en infraestructura: el superávit proyectado se ubica en apenas $49.905.196.

El dato refleja la naturaleza del organismo. A diferencia de las otras empresas del sector, EANA requiere inversiones constantes en tecnología y sistemas de navegación, lo que altera su equilibrio financiero incluso cuando el resultado operativo es amplio.

Un sector en equilibrio contable, pero con tensiones abiertas

La aprobación de los presupuestos llega en un contexto donde el sistema aerocomercial estatal atraviesa tensiones laborales. Los trabajadores de las tres compañías mantienen reclamos por recomposición salarial y mejoras en las condiciones de trabajo.

Esa variable introduce un factor de incertidumbre sobre las proyecciones financieras. Cualquier modificación significativa en los costos laborales podría alterar el equilibrio que el Ministerio de Economía proyecta para el próximo año.

Al mismo tiempo, el debate sobre posibles privatizaciones sigue presente en el horizonte político. Aunque el Gobierno aprobó los presupuestos bajo el supuesto de continuidad operativa estatal, las tres empresas han sido mencionadas anteriormente dentro de los activos potencialmente privatizables.

Lo que se juega en el mediano plazo

Las resoluciones que habilitan los presupuestos 2026 funcionan como una señal de ordenamiento financiero. El Gobierno busca mostrar que el sector aerocomercial estatal puede sostenerse sin asistencia directa del Tesoro.

Pero ese equilibrio contable también puede tener una lectura estratégica: empresas con balances positivos resultan más atractivas para eventuales procesos de apertura al capital privado.

Por ahora, la prioridad oficial parece ser otra: mantener el déficit cero en las compañías del sector aeronáutico y sostener la operación diaria del sistema aerocomercial.

Si ese objetivo se mantiene durante 2026, el debate sobre el futuro institucional de estas empresas —continuidad estatal, asociación con privados o privatización— podría adquirir un nuevo contexto en los próximos meses.

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Presentaron el Parlamento de la Mujer 2026 con foco en la producción rural

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La Cámara de Representantes de Misiones puso en marcha una nueva edición del Parlamento de la Mujer 2026, una iniciativa institucional que este año estará centrada en el rol de la mujer productora en la economía provincial. El programa reunirá a 40 mujeres de distintos sectores de la provincia, quienes participarán de reuniones de comisión el 25 de marzo y culminarán el proceso con una sesión especial el 26 de marzo en el recinto legislativo.

El eje elegido —“Mujer productora, motor de desarrollo, soberanía y bienestar local”— introduce una lectura política clara dentro de la agenda legislativa: visibilizar el peso económico y social del trabajo rural femenino en la estructura productiva misionera. La iniciativa, que permite a las participantes ocupar simbólicamente las bancas del Parlamento y presentar proyectos, busca traducir experiencias territoriales en propuestas que puedan ingresar al circuito formal de debate legislativo.

En un contexto donde las legislaturas provinciales exploran mecanismos de participación social vinculados a la elaboración de políticas públicas, el Parlamento de la Mujer vuelve a aparecer como una herramienta de articulación entre la agenda territorial y el trabajo institucional. La incógnita que sobrevuela cada edición es cuánto de ese debate logra finalmente transformarse en legislación efectiva.

Un mecanismo institucional que conecta demandas sociales con la agenda legislativa

El Parlamento de la Mujer fue creado por ley en 2009 y desde entonces funciona como un espacio de participación que busca acercar problemáticas sociales al ámbito legislativo. La dinámica consiste en convocar a mujeres de distintos sectores sociales y productivos para que elaboren proyectos y expongan sus experiencias en el mismo recinto donde sesionan los diputados provinciales.

El presidente de la Legislatura, Sebastián Macias, destacó que el programa se consolidó como un canal institucional para visibilizar realidades sociales que muchas veces no llegan de manera directa al debate parlamentario. Según explicó, las participantes aportan experiencias vinculadas a sus comunidades y ese intercambio permite que los legisladores incorporen nuevas problemáticas a la agenda pública.

En la práctica, el Parlamento funciona como un espacio intermedio entre la participación social y la producción legislativa. Las parlamentarias presentan iniciativas, debaten en comisiones y finalmente realizan una sesión en el recinto, replicando el funcionamiento formal de la Cámara.

De acuerdo con la Legislatura, varias de las propuestas surgidas en ediciones anteriores terminaron transformándose en proyectos de ley que luego fueron tratados por los diputados.

El foco en la mujer rural y su peso en la economía provincial

La edición 2026 introduce un enfoque específico: el papel de la mujer rural en el sistema productivo de Misiones. El tema busca colocar en el centro del debate el vínculo entre producción, desarrollo local y participación social.

Desde la Legislatura se planteó que el trabajo de las mujeres en las chacras y en la economía regional cumple un rol clave en la estructura productiva de la provincia, tanto en términos de generación de ingresos como de sostenimiento de las economías familiares.

La diputada provincial Heidy Schierse explicó que las 40 participantes ocuparán simbólicamente las bancas del recinto, donde expondrán problemáticas vinculadas a sus territorios y presentarán propuestas orientadas a mejorar las condiciones de sus comunidades.

El programa no se limita a las actividades en la capital provincial. Según indicaron desde la organización, el trabajo incluye recorridas y actividades en distintos puntos del territorio misionero, con el objetivo de recoger demandas locales antes de la etapa de debate legislativo.

Participación, agenda social y construcción legislativa

El Parlamento de la Mujer se posiciona como un dispositivo institucional que busca fortalecer la participación ciudadana dentro del funcionamiento legislativo.

Para la Cámara de Representantes, el valor del programa radica en que las participantes trasladan al ámbito parlamentario experiencias que surgen directamente de la vida social y productiva de la provincia. Ese flujo de información permite que los legisladores conozcan problemáticas concretas y evalúen su incorporación a la agenda legislativa.

El hecho de que algunas iniciativas surgidas en este espacio hayan sido posteriormente convertidas en leyes refuerza la lógica de articulación entre participación social y producción normativa.

Al mismo tiempo, la elección del eje temático anual funciona como una señal política sobre qué debates busca impulsar la Legislatura en el plano público.

Un espacio que se proyecta más allá de la sesión final

El calendario del Parlamento de la Mujer 2026 tendrá dos momentos centrales: las reuniones de comisión del 25 de marzo y la sesión final del 26 en el recinto legislativo. Sin embargo, desde la Cámara sostienen que el impacto del programa no se agota en esas jornadas.

La expectativa institucional es que los proyectos elaborados por las participantes puedan alimentar el trabajo legislativo posterior y convertirse en iniciativas formales dentro de la Cámara.

En ese punto se juega la verdadera dimensión política del programa: si las propuestas logran atravesar el circuito institucional y convertirse en leyes, el Parlamento de la Mujer deja de ser solo un espacio simbólico de participación y se transforma en un mecanismo concreto de construcción legislativa.

Por ahora, el proceso recién comienza. Las discusiones que emerjan en las comisiones y en la sesión final marcarán qué temas logran instalarse en la agenda parlamentaria de los próximos meses.

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