El sector tabacalero de Misiones continúa recibiendo los fondos correspondientes a la campaña 2025. Esta vez, se trata del Pago N° 3/2025, correspondiente a la primera vuelta del tabaco tipo Burley, en el marco de lo establecido por la Resolución 31/25 del Fondo Especial del Tabaco (FET).
Según informaron fuentes oficiales, el desembolso se hará efectivo el próximo 23 de mayo y beneficiará a 1.814 colonos, quienes entregaron su producción entre el 26 de febrero y el 6 de marzo de 2025, correspondiente al Tramo 3 del cronograma.
En total, se liquidarán 4.097.760 kilos de tabaco Burley, a un precio promedio de $582,71 por kilo, lo que representa un monto global de $2.387.793.663,92.
Este nuevo pago se suma a los anteriores ya concretados en el marco del FET, que continúa siendo una herramienta clave para sostener la actividad tabacalera, una de las principales fuentes de ingreso para miles de familias productoras en la provincia.
Desde el Ministerio del Agro y la Producción y los gremios tabacaleros destacaron la continuidad de los pagos como un respaldo al esfuerzo de los colonos, especialmente en un contexto de incertidumbre económica y climática.
Con el objetivo de transformar a la cadena porcina en un motor económico y social, la Federación Porcina Argentina (FPA) presentó oficialmente su Plan Estratégico Porcino 2025, una hoja de ruta a largo plazo con horizonte en 2032. El plan busca duplicar la producción, triplicar las exportaciones, generar más de 130.000 empleos y aumentar el consumo interno de carne porcina en la Argentina.
El lanzamiento reunió a referentes institucionales, técnicos y empresarios del sector, encabezados por Daniel Fenoglio, presidente de la FPA y gerente general de Cabaña Argentina, y Agustín Seijas, director ejecutivo de la entidad. La propuesta descansa en cuatro ejes estratégicos: comercio exterior, sanidad, promoción y marco impositivo-financiero, e involucra una inversión estimada de u$s1.600 millones, de los cuales el 75% se destinará a granjas y el 25% a la industria.
El documento establece objetivos concretos: pasar de 348.272 a 550.000 cerdas productivas, alcanzar una producción de 1,7 millones de toneladas de carne porcina (hoy 726.651 toneladas), exportar 300.000 toneladas (actualmente 9502) y elevar el consumo per cápita a 28,3 kilos, desde los actuales 17,5 kg. Esto implicaría un impacto económico de u$s7.760 millones, un salto de u$s3.484 millones respecto a los niveles actuales.
Fenoglio recordó que la FPA es heredera de más de un siglo de historia, al tomar el legado de la Asociación Argentina de Productores Porcinos (AAPP). Hoy agrupa a entidades como APPORSAFE, CAPPCOR, CAPPER, CEPBA, Pormag y Gitep, y representa al 70% de la faena nacional, consolidándose como interlocutor clave ante las autoridades. En este sentido, el dirigente destacó que buscan “construir un ecosistema porcino competitivo, sostenible e integrado, con políticas públicas de largo plazo”, con la articulación público-privada como base del plan.
Exportaciones: un crecimiento sostenido en la sanidad
En materia de comercio exterior, el plan contempla consolidar los 39 mercados abiertos, pero también resolver cuellos de botella. Brasil, que representa el 95% de las importaciones que ingresan a Argentina, coloca productos como la bondiola, considerados de bajo valor allá pero que afectan el mercado local. “Necesitamos mejorar la integración de la media res y avanzar en la apertura de mercados para subproductos, como Vietnam, México y especialmente China”, subrayó Seijas.
Actualmente, el 40% del animal —las patitas, por ejemplo— no se aprovecha con valor agregado. La apertura del mercado chino a estos subproductos permitiría aumentar la rentabilidad, mejorar la integración y reducir precios internos. Se espera que el protocolo sanitario con China, acordado en 2023, se firme durante una posible visita de Javier Milei a ese país en julio.
El plan prevé también un fuerte impacto logístico: se proyectan más de 249.000 fletes de granos y 99.000 fletes de faena, con un consumo de 6,7 millones de toneladas de maíz y soja, lo que beneficia también a otras cadenas agroindustriales.
En el eje sanitario, el país se mantiene libre de enfermedades clave, y trabaja junto a Senasa y la Secretaría de Agricultura para erradicar el virus de Aujeszky. La creación de un Ente Sanitario Nacional busca garantizar la implementación territorial del programa y mejorar la trazabilidad.
La FPA también anticipó una campaña masiva de promoción de la carne de cerdo en ámbitos como gastronomía, nutrición y educación alimentaria. “Tenemos que romper mitos y mostrar el verdadero valor del cerdo argentino: es sano, rico y versátil”, señaló Fenoglio. Hoy no existe un instituto oficial de promoción, y la mayor parte de las acciones se financian con aportes voluntarios de productores.
En cuanto al marco impositivo, Seijas apuntó contra el desfasaje del IVA: “Pagamos 21% por insumos y solo recuperamos 10,5%, lo que genera sobrecostos de hasta un 19%”. También reclamó créditos con plazos y tasas acordes a la realidad del sector, para facilitar la modernización de las granjas y la incorporación de tecnología.
Los desafíos de un acuerdo técnico y político
El Plan Estratégico Porcino 2025 constituye un acuerdo amplio entre el sector privado, el Estado y el ámbito académico, con una agenda federal, sanitaria y productiva. Si bien desde la FPA advierten que “no es solo un documento técnico” y manifiestan el deseo de que “el cerdo argentino sea protagonista, no solo en nuestras mesas, sino también en el mundo”, el panorama actual es realmente complejo desde la mirada productiva.
Hoy en día, los productores de cerdo atraviesan un “buen momento”, pero gozan de una rentabilidad que llegó hace apenas 4 meses después de muchísimo tiempo de grandes esfuerzos para sobrevivir y evitar caer del negocio. Pareciera que el programa -que estaba destinado a presentarse hace algunos años- llega en un contexto poco favorable desde el punto de vista de la matriz productiva que propone la actual administración nacional, con la libre importación de carne de cerdo y en un contexto de necesidad urgente de reducción de costos y búsqueda de la eficiencia para sostener a pequeños y medianos productores.
El desafío será entonces articular entre el sector político y el privado para hallar las condiciones que sostengan a quienes producen a pequeña o mediana escala y desean crecer en galpones, madres e infraestructura. Caso contrario, el PEP quedará en un anhelo o una utopía planteada por quienes se dedican a la producción de carne de cerdo, que tiene un enorme desarrollo global y aún no puede despegar en nuestro país.
El Directorio del RENATRE dispuso un nuevo aumento en la prestación por desempleo para los trabajadores y trabajadoras rurales, llevando el monto máximo a $260.000 y el mínimo a $130.000 desde el mes de mayo. La medida representa una suba del 13% respecto a la última actualización.
De este modo, la mejora en términos reales equivale al 83% del Salario Mínimo Vital y Móvil (SMVM) para el nuevo monto del beneficio por desempleo. Esta medida, fortalece el ingreso de los trabajadores en situaciones donde se encuentran desempleados.
En tal sentido, el cuerpo directivo redobla los esfuerzos por mejorar dicha prestación y aumentar la calidad de la cobertura para una mayor protección social de los beneficiarios y su grupo familiar.
El presidente José Voytenco, afirmó: “Seguimos trabajando para mejorar la prestación por desempleo y este aumento no es solo un número, sino el resultado de una política activa del directorio del RENATRE que busca mejorar el poder adquisitivo de las familias rurales que atraviesan la situación de desempleo y que además se vean reflejados los aumentos salariales, establecidos en la CNTA, en la prestación”.
Desde marzo de 2024 hasta la fecha, la prestación creció un 270%, muy por encima del 150% acumulado por la inflación en el mismo período. Esta diferencia refleja una recuperación sostenida del poder adquisitivo de los beneficiarios en el último año.
“Con este nuevo incremento consolidamos una tendencia que inició en 2024, logramos que la prestación supere a la inflación, lo que demuestra un compromiso sostenido con las necesidades de los trabajadoresy la cobertura que el seguro brinda a los empleadores”, concluyó el director y tesorero del RENATRE, Roberto Buser.
Cabe recordar que al aumento de la prestación general se le suman los conceptos por zonas desfavorables: un 20% adicional para quienes residen en Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, y un 10% adicional para los de Neuquén y Río Negro.
Los trabajadores y trabajadoras rurales que estén en situación de desempleo, estén debidamente registrados en el RENATRE y cumplan con los demás requisitos de acceso podrán acceder al Sistema Integral de Prestación por Desempleo. Dicho sistema además de la Prestación económica comprende cobertura médico-asistencial, servicio de sepelio, acceso al cobro de las asignaciones familiares que otorga la ANSES, en los casos que corresponda, y a los programas de capacitación del organismo.
Para más información sobre las prestaciones por desempleo, se puede comunicar a través del WhatsApp (+54911-2279-0400), acercar a la Delegación, Agencia o a la Boca de Entrega y Recepción más cercanas, ingresar a www.renatre.org.ar o llamar al 0-800-777-7366.
A través de una administración responsable y el fortalecimiento de criterios de eficiencia en el uso de los recursos, el RENATRE logró optimizar la asignación de sus ingresos, orientándolos a mejorar las prestaciones destinadas a quienes se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad.
La llegada de 17 toneladas de peras desde China demostró que tenemos altos costos de producción, fuerte presión impositiva y paridad cambiaria desfavorable.
A pesar del costo que representa el transporte marítimo internacional desde China a Argentina, las peras asiáticas tienen un precio más competitivo que las del alto valle de Río Negro en el mercado local.
El ancla cambiaria es esencial para el éxito del programa económico libertario pero esto obliga a los productores a vender caro en dólares dentro de Argentina porque hemos perdido frente a nuestros vecinos mucha competitividad en los mercados internacionales.
Actualmente, producir frutas finas en nuestro país implica enfrentar costos mucho más elevados que los que tiene Pekin en materia laboral, energética y logística.
Entre 2019 y 2024, Argentina exportó al coloso pero los términos de intercambio han cambiado en 2025. Según datos del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA), en 2024 se exportaron 720 toneladas, una cifra inferior al pico alcanzado en 2021, cuando se rozaron las 1500 toneladas.
Mientras esto ocurre, nuestro vecino Chile les envía a los chinos entre 3000 y 4000 toneladas anuales.
Esta actividad tiene en Argentina una mano de obra intensiva y nunca se produjo la reforma laboral que prometió la Casa Rosada para que fuera más sencillo efectuar una contratación de personal.
El principal destino de las peras era Brasil pero el vecino país devaluó el real un 25% y eso golpeó a la industria argentina.
México, por su parte, tiene aranceles de ingreso del 25% que prácticamente sacan de mercado a los productos nacionales.
La Coordinadora de Actividades de la Mediana Empresa enumeró los problemas de nuestra economía:
-los costos laborales internos están inflados en dólares con respecto a nuestros competidores
-creció la incidencia de los combustibles por la constante suba de las naftas
-hubo incrementos en las tarifas de gas y electricidad
–fletes más onerosos dejan fuera del juego a los que tienen mayor distancia con los puertos
-costos financieros mucho más elevados que el resto del sub continente.
Manzana
Los productores de la fruta más consumida también están en crisis porque se trata de un producto para el consumo interno pero el mismo está muy deprimido por falta de dinero: las frutas se han vuelto un objeto de lujo ya que las compras de súper apuntan hacia las harinas o cortes económicos de carne.
La manzana está cayendo en volumen de ventas a niveles similares a la convertibilidad, debido al atraso cambiario. Las exportaciones de manzanas han sufrido una caída dramática. A finales de los años 70, la Patagonia colocaba más de 300.000 toneladas en mercados externos. Hoy, esa cifra no alcanza las 80.000 toneladas. Es un descenso de más del 70%.
Arándanos, frutillas y cerezas
Hubo una buena cosecha pero existe pérdida de competitividad con respecto a rivales directos como Chile y Perú.
Los competidores de Sudamérica pagan por cargas patronales un 10/12% del haber mientras que en Argentina se paga un 40% sobre cada sueldo.
En frutillas el mayor destino es Estados Unidos, donde se exporta la fruta congelada en contra estación. Pero, los altos costos locales han eliminado los márgenes de utilidades.
Hace algunas décadas, los chilenos viajaban hasta los valles rionegrinos para aprender sobre el manejo de nuestras frutas finas. Hoy, gracias a la aplicación de tecnología de avanzada y fertilizantes nos han superado de una manera bestial. Los vecinos exportaron en 2024 registraron un aumento interanual del 20% gracias a productos como kiwis, ciruelas, uvas y cerezas frescas.
Chile exportó en 2024 por U$S 12.000 millones en el caso de todos los productos agrícolas, incluido el vino. Argentina, por su parte, apenas llega a US$ 9.000 millones, a pesar de tener un territorio mucho más extenso.
Se trata de un récord absoluto ya que se han convertido en una potencia exportadora en materia de frutas finas (especialmente cerezas. arándanos y uvas).
Los trasandinos han hecho cuantiosas inversiones en regadío y plantas de procesamiento. Han ampliado de manera notable sus zonas de cultivo en el país.
Arándanos, frutillas y cerezas
Limones
En el Jardín de la República, firmas locales asociadas a la multinacional Coca Cola generaron un cluster del jugo de limón para proveer a casi todo el mundo. Sin embargo, entraron también en grave crisis.
Los productores tucumanos han abandonado cientos de campos quedando a la espera de mejores condiciones macro económicas.
Cuando se aprecia nuestra moneda solemos perder el equilibrio y terminamos cayendo, nos quita buena parte de nuestra competitividad.
Cae la producción de cítricos en Tucumán
Yerba Mate
Los colonos yerbateros misioneros preparan una gran marcha a la ciudad de Posadas para el 24 de mayo.
Protestarán contras las políticas del presidente Javier Milei quien ha apoyado la desregulación yerbatera porque ya no se pueden fijar precios de referencia para la hoja verde que cosechan los tareferos.
Los productores entregan a los secaderos y recién después llega a un centenar de molinos que la estacionan, la muelen y la envasan. Desde que no hay precio de referencia, lo que ha sucedido es que el valor de la materia prima descendió bruscamente (a valores reales) mientras se incrementaba el valor de venta del producto final al consumidor.
Para los dueños de los campos, estamos frente al mismo discurso de la década del 90 una década en la cual la industria sufrió mucho daño a toda su cadena.
Hubo destrucción de la agricultura familiar y de la industria nacional, desempleo y pobreza.
Habrá protesta de productores de yerba el 24/5
Tomates
En Mendoza existe una crisis porque existe falta de compradores en un mercado interno argentino muy deprimido.
En San Juan, la situación es igualmente preocupante. A pesar de haber alcanzado niveles récord de producción, los productores enfrentan una grave falta de demanda por parte de las fábricas procesadoras.
La falta de compra de la industria ha generado un caos. Los costos de producción en ambas provincias cuyanas han aumentado drásticamente en el último año pero las ventas han disminuido porque los consumidores no tienen dinero. Para colmo, por el atraso cambiario, se ha dado una apertura de importaciones de pasta de tomate a precios más bajos.
Se trata de un sector que da empleo a miles de trabajadores y familias vinculadas a este cultivo y hoy viven en la incertidumbre.
En el marco de nuevas gestiones en Buenos Aires, el ministro del Agro y la Producción de Misiones, Facundo López Sartori, renovó su reclamo ante autoridades nacionales por la urgente necesidad de ordenar el mercado yerbatero. Al mismo tiempo, convocó a los grandes molinos a asumir un compromiso real con un sistema más equilibrado y sostenible.
“La yerba mate es parte de lo que somos. No puede seguir creciendo a costa del sufrimiento de quienes la cultivan”, expresó el ministro, al advertir sobre los efectos de un mercado desregulado, donde unos pocos actores concentran el poder de fijar condiciones que perjudican al pequeño productor.
Desde la Provincia se sostiene que sin precios justos, sin trazabilidad, sin reglas claras y con una creciente concentración en la cadena, la actividad yerbatera pierde su esencia: el trabajo familiar, el esfuerzo de la chacra y la identidad misionera.
“Sabemos que hay molinos que también valoran la producción sustentable y el equilibrio en la cadena. Este es el momento para demostrarlo, para poner el bien común por encima de los intereses inmediatos”, agregó López Sartori.
Misiones reitera su vocación de diálogo, pero también su decisión firme de defender a quienes, día a día, sostienen esta economía regional con su trabajo. Porque cuidar al productor es también cuidar la yerba, la tierra y la historia que compartimos.
