PRODUCCION

Optimismo en la industria forestal por el RIGI y estabilidad macro

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Empresarios creen que el país atraviesa un momento bisagra que le permitirá captar inversiones y competir a nivel regional.

Empresarios de la industria forestal aseguran que a partir del RIGI y de la estabilidad macroeconómica, el sector está en condiciones de salir de una añosa situación de estancamiento que la ha relegado mucho con respecto a otros países de la región.

En la Argentina esta actividad se compone básicamente de tres sectores: la plantación de árboles y extracción de madera, la elaboración de productos de madera y la industria papelera y del cartón.

La mayor parte de las plantaciones se encuentra en la Mesopotamia, que por su clima permite una alta velocidad de crecimiento de los cultivos, según indicó un comunicado del sector.

Según la directora ejecutiva de la Asociación Forestal Argentina (AFOA) Claudia Peirano, la Argentina quedó muy atrasada con respecto a los países vecinos, sobre todo en los últimos 20 años.

En ese tiempo Brasil pasó de ser un actor marginal en el mercado de pasta celulósica a fabricar el 40% de ese producto a nivel mundial. Uruguay no tenía actividad forestal hasta que en la década del ’90 comenzó a instalar plantas de celulosa: hoy tiene tres y exporta por unos US$4.000 millones anuales. Incluso una empresa japonesa compró 40.000 hectáreas para montar la cuarta.

Hasta Chile y Paraguay tienen inversiones importantes en este sector, añadieron los empresarios en tono de queja y detallaron que “en la Argentina la última planta que se montó fue hace más de 40 años (Alto Paraná, una empresa controlada desde los ‘90 por la chilena Arauco y que cuenta con plantas en la provincia de Misiones).

Peirano aseguró a Noticias Argentinas que el país tiene condiciones muy favorables para el desarrollo de esta industria, sobre todo para la explotación de pino y eucaliptus. Sin embargo, aclaró: “que existan esas condiciones no implica que lleguen las inversiones, que son a muy largo plazo, involucran desembolsos de alrededor de US$3.000 millones y requieren de seguridad jurídica para poder planificar”.

“Entonces, sucede que el país tiene una historia macroeconómica muy complicada que no resulta amigable para este tipo de actividad. A eso hay que agregar que el conflicto de hace 20 años con la finlandesa Botnia, que se instaló en Fray Bentos (Uruguay) y también  una animadversión a este tipo de negocio, ahuyentó las inversiones”, enfatizó la directiva.

A eso se suma que la Argentina tiene una balanza comercial negativa con la actividad forestal,  único caso en la región: aquí  se importa papel por unos US$1.000 millones anuales.

Ahora, con la inclusión del sector forestal en el RIGI “y el discurso muy positivo del Gobierno nacional hacia este sector, estamos en condiciones de permitir que la situación actual de estancamiento comience a revertirse. Estamos en un momento bisagra” destacó Peirano.

Y explicó que las únicas inversiones que se han visto en estos últimos años son de unos $100 millones, por ejemplo en aserraderos, muchos de los cuales se han asentado en torno a la ruta nacional 14, en la provincia de Corrientes.

Desafíos del sector en el Mercosur

Un reciente informe sobre los desafíos del sector forestal del Mercosur en el mercado global, en el contexto del reglamento de la Unión Europea sobre productos libres de deforestación (EUDR), destacó el gran potencial de la región para posicionarse como un actor clave de este negocio a nivel mundial.

Ese documento, difundido por Consejo Foresto Industrial Argentino (CONFIAR) resaltó que esa actividad puede atraer inversiones por más de US$ 6.000 millones, generando miles de empleos.

También estimó que la Argentina puede sumarse al “club global” de productores de celulosa a partir de la inclusión del sector en la promoción del RIGI y “el camino hacia la estabilidad macroeconómica”.

La entidad resaltó, asimismo, que el país tiene ventajas comparativas para el crecimiento forestal y que los países vecinos han demostrado la posibilidad de crecimiento foresto-industrial con alrededor de US$30.000 millones de inversión en los últimos 20 años.

A la vez, explicó que el reglamento EUDR representa nuevas oportunidades para los países del Mercosur, ya que a partir de  este año los productos forestales que ingresen a la Unión Europea deben estar libres de deforestación. Esto implica que las empresas deberán adaptarse a nuevas exigencias, como sistemas de trazabilidad robustos, certificaciones de sostenibilidad y auditorías independientes.

CONFIAR representa al sector foresto industrial que, en conjunto, involucra 1,3 millón de hectáreas de plantaciones forestales; 53 millones de hectáreas de bosques nativos; exportaciones por US$550 millones; 100.000 mil empleos directos (de los cuales un 7% se encuentran en Santa Fe) y 6.000 pymes de la cadena madera-muebles.

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Misiones planifica avances en el acceso y la sostenibilidad del agua

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Con un enfoque que combina planificación estratégica, conservación de recursos y articulación interinstitucional, el Gobierno de Misiones, a través del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (EPRAC), continúa implementando políticas preventivas, infraestructura clave y estrategias de capacitación para asegurar el acceso equitativo al agua potable y al saneamiento. Este plan busca anticipar crisis hídricas y enfrentar los desafíos del cambio climático, garantizando la sostenibilidad del recurso para toda la población.

POSADAS, jueves 20 de febrero de 2025 – El Gobierno de Misiones, mediante el EPRAC, sigue trabajando para garantizar el acceso equitativo al agua potable y al saneamiento en toda la provincia. En coordinación con la Mesa de Manejo de Agua, se han puesto en marcha políticas preventivas, estrategias de capacitación y obras de infraestructura clave que permiten anticiparse a crisis hídricas y enfrentar los desafíos del cambio climático.

Ante la creciente escasez de agua en la región, Misiones ha adoptado un enfoque integral basado en la planificación estratégica y la articulación interinstitucional. Algunas de las acciones desarrolladas en el marco de este plan son:

  • Monitoreo permanente de cuencas hídricas.
  • Estrategias de conservación y uso eficiente del agua.
  • Planes de emergencia ante sequías.
  • Capacitación a la comunidad y a los prestadores de servicios.
  • Promoción de tecnologías sostenibles para el almacenamiento y distribución.

Desde el EPRAC se destaca que la colaboración entre el Estado provincial, los entes reguladores y la comunidad es esencial para garantizar un acceso universal sin comprometer la sostenibilidad del recurso.

Conservación de cuencas y sostenibilidad

Misiones ha implementado medidas clave para una gestión sostenible del agua:

  • Recuperación de 65 vertientes en 10 municipios, beneficiando a 150 familias productoras.
  • Creación de comités de cuencas para una gestión integrada de los recursos hídricos.
  • Captación de agua de lluvia y almacenamiento domiciliario.
  • Campañas de reforestación en zonas estratégicas.
  • Sistemas de monitoreo digital para evaluar las reservas hídricas en tiempo real.

Acciones del EPRAC en 2024 para garantizar el acceso al agua

Durante el último año, el EPRAC gestionó más de 3.800 consultas y realizó 900 inspecciones domiciliarias para controlar pérdidas y fallas en medidores. Además, gracias a su flota de camiones cisterna, se distribuyeron más de 2.889.000 litros de agua potable en barrios en situación crítica, como Los Patitos I, Centro Correntino y Punta Alta de Garupá.

Asimismo, el trabajo conjunto con Samsa permitió extender la red de agua al barrio Alberto Fernández en Posadas, beneficiando a 120 familias. En Oberá, más de 1.200 familias de los barrios San José y San Miguel ya cuentan con acceso al servicio gracias a la extensión del Troncal Norte. También se llevaron a cabo obras de mantenimiento y modernización en plantas potabilizadoras, mejorando la eficiencia y sostenibilidad del servicio.

Proyecciones a futuro

Entre las próximas iniciativas del EPRAC para garantizar el acceso a este recurso fundamental, se destacan:

  • Planes de contingencia municipales para enfrentar crisis hídricas.
  • Programas de financiamiento para prestadores de servicios y familias vulnerables.
  • Ampliación de campañas educativas sobre el uso responsable del agua.
  • Desarrollo de plantas de tratamiento de aguas residuales para mejorar la calidad del recurso.

Esta estrategia integral reafirma el compromiso del Gobierno de Misiones con la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad, priorizando la gestión eficiente y responsable de los recursos hídricos en la provincia.

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El RENATRE otorgó el premio del sorteo por el Día del Trabajador Rural y una familia cordobesa conoció Mar del Plata

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En el marco del Día del Trabajador Rural, celebrado en octubre del año pasado, el RENATRE llevó a cabo un sorteo en redes sociales que tuvo como primer premio un viaje para el ganador y su familia con todos los gastos pagos. El afortunado fue Osvaldo Chávez, trabajador del sector manisero en Córdoba, quien, junto a su esposa Victoria y su hija Florencia, de 17 años, pudo conocer el mar. Partieron desde su pueblo natal, General Cabrera, en la Provincia de Córdoba, hicieron escala en la Ciudad de Buenos Aires y finalmente arribaron a Mar del Plata, donde disfrutaron de una experiencia inolvidable.

En la capital del país, Osvaldo, Victoria y Florencia fueron recibidos por Roberto Buser, tesorero del Registro, y Carolina Llanos, directora del organismo; y pudieron recorrer lugares emblemáticos de la ciudad como el Jardín Japonés y el Planetario. Luego, continuaron su viaje hacia la costa atlántica, donde vivieron la experiencia de poder ver y tocar el mar por primera vez, un momento inolvidable para ambos.

“Mar del Plata siempre nos pareció un lugar lejano, algo que quizás nunca conoceríamos. Ver el mar, tocar el agua, fue imponente. Apenas llegamos al hotel y lo vimos, dejamos todo y corrimos a la playa. La belleza era tan impactante que, pese al frío, nos metimos igual, aunque sea sólo los pies”, relató Osvaldo, luego del viaje.

Con 45 años, este trabajador rural cuenta con una extensa trayectoria laboral. Comenzó a trabajar a los 14 años en una empresa de productos de copetín, donde permaneció durante 28 años. Posteriormente, decidió emprender su propio negocio y durante tres años administró un lavadero. Finalmente, se sumó a la actividad manisera, sector en el que se desempeña actualmente.

“Realizamos este concurso con el objetivo de reconocer el compromiso de quienes día a día sostienen el campo argentino y a la vez acercar momentos de descanso y disfrute a la familia rural, valorando su trabajo y dedicación”, indicó el presidente del RENATRE, José Voytenco.

Por su parte, el director y tesorero del Registro, Roberto Buser, afirmó: “Desde el RENATRE, nos enorgullece brindar oportunidades como esta, que reconocen el esfuerzo de los trabajadores rurales y sus familias, permitiéndoles vivir experiencias únicas”.

Junto a su esposa, Victoria Arjona, con quien lleva 24 años de matrimonio, formó una familia con tres hijos. Ramiro, el mayor, de 22 años, trabaja en una empresa de electricidad y es técnico agrónomo. Alejo, de 19 años, también egresado como técnico agrónomo, inició su carrera laboral en una empresa del sector manisero. Florencia, la menor, está finalizando el secundario y colabora en el restaurante donde trabaja su madre desde hace 19 años.

Para Osvaldo, este viaje representó la posibilidad de conocer el mar y un reconocimiento al esfuerzo y la dedicación de los trabajadores rurales que día a día trabajan para llevar el alimento a todo el país.

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Desde la baja de retenciones, el agro aportó USD 1.700 millones, pero liquida menos dólares que antes del anuncio

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El promedio de ventas antes de que se implemente la medida era de USD 117 millones y en la última semana fue de 58 millones. Qué razones explican la demora y qué espera el Gobierno para las próximas semanas

Con vaivenes, el ritmo de liquidación del agro tras el anuncio de baja temporal de retenciones todavía se mantiene muy por debajo del que tenía el sector antes de que el Gobierno concrete esa medida. Desde el recorte de alícuotas, el campo aportó unos USD 1.700 millones a las reservas del Banco Central, dos tercios explicados por soja y sus derivados.

El ritmo de ventas al exterior luego de la baja de derechos de exportación hasta mitad de año parece no encontrar todavía una velocidad considerable en el sector, desde las ventas de granos de los productores a las empresas exportadoras hasta la liquidación propiamente dicha.

Según el consultor y ex subsecretario de Mercados Agropecuarios Javier Preciado Patiño, “faltando una semana y pico para terminar febrero (la liquidación) estaría dentro de lo esperable”. “No se ve que haya habido un boom de registraciones o una aceleración muy fuerte, parece que está dentro del flujo normal para esta época del año y para estas perspectivas de cosecha”, indicó.

La baja de retenciones -la soja pasó de pagar 33 al 26%; sus derivados del 31 al 24,5%; el trigo, maíz, sorgo y cebada, de 12 a 9,5%; y el girasol de 7 a 5,5%- no actuó aún como un acelerador de ventas. Fuentes del sector especulan con que si bien el anuncio fue bien recibido entre los productores, que son los beneficiarios en concreto del recorte de alícuotas, el incentivo no es suficiente para cambiar la perspectiva de ventas de granos ya planificada.

La defensa de la medida, que será temporal hasta el último día de junio, fue uno de los temas de conversación hace dos semanas entre el ministro de Economía Luis Caputo y los dirigentes de la Mesa de Enlace agropecuaria, que llevaron como principal señalamiento que los productores buscan que la medida sea permanente.

Respecto al ritmo de liquidación, un informe financiero de este jueves pasó en limpio: “La liquidación del sector pasó de promediar USD 117 millones la semana previa a la implementación a USD 58 millones en los últimos cinco días”, observó Portfolio Personal Inversiones. “En la práctica observamos que esta política no terminó de traccionar la liquidación de los exportadores. Una de las principales razones es la reducción del plazo de liquidación de 365 días a solo 15 días. Esta medida evita que los exportadores liquiden por anticipado la cosecha gruesa”, consideró PPI.

Esa es precisamente uno de los aspectos que en el sector fue mirado de reojo. Los exportadores deben liquidar en el mercado oficial de cambios el 95% de las divisas obtenidas en un plazo máximo de 15 días hábiles para acceder a la baja impositiva.

Para poder cumplir con ese límite de tiempo tan corto se abren tres opciones para las exportadoras. Para las grandes, con casas matrices en el exterior, existe la posibilidad de solicitar anticipos de pago por esas exportaciones para disponer de los dólares de manera rápida y liquidarlos en el MLC antes de esos 15 días hábiles. Una segunda vía, que también cuenta para las exportadoras nacionales, es tomar créditos como prefinanciación de exportaciones en el sistema financiero local. La tercera es que ese tipo de préstamos sean tomados ante bancos del exterior. En todo los casos implicaría un costo financiero y un aumento del endeudamiento para esas firmas.

En la Mesa de Enlace aseguran que el número de costo fiscal de la medida sería, según el propio equipo económico, de USD 1.000 millones, superior al que había dejado trascender el Gobierno cuando se anunció la medida, y que era de USD 800 millones.

Declaraciones juradas de ventas al

Los dirigentes del agro solicitaron que el Gobierno extienda la baja de retenciones de manera permanente y que sea también el equipo económico el que explique a los productores las medidas sectoriales y sus fundamentos. También solicitaron que el Poder Ejecutivo invierta en infraestructura para mejorar la competitividad del sector y hasta estuvo sobre la mesa un esquema de segmentación de retenciones según el nivel de ventas, propuesto por Federación Agraria.

Un documento presentado por el Consejo Agroindustrial Argentino en la última semana, tras un encuentro con funcionarios del Gobierno, expuso que la reducción de retenciones tendría un impacto significativo en las exportaciones, incentivando la comercialización de los stocks, especialmente en el primer semestre del año.

Según el informe, la medida permitiría alcanzar exportaciones por 98,1 millones de toneladas, lo que representaría un crecimiento interanual del 11%. En términos de valor, las exportaciones agroindustriales podrían llegar a USD 47.954 millones, un incremento de USD 1.738 millones respecto a la estimación anterior a la implementación de la medida.

Asimismo, el Consejo solicitó que la reducción de retenciones se prolongue más allá de junio, como fue planteado en un principio. Consideran que esto enviaría una señal de confianza clave para el sector, mejorando las condiciones de planificación productiva y la adopción de tecnologías. Según sus estimaciones, la medida permitiría incrementar la producción entre 4 y 7 millones de toneladas adicionales, fortaleciendo tanto la producción como el procesamiento interno. Como consecuencia, las exportaciones podrían aumentar entre USD 1.500 y 2.400 millones, según concluyó el informe.

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Klimiuk Infusiones impulsa la expansión del té y la yerba mate misionera en nuevos mercados

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Klimiuk Infusiones, junto a las empresas del Consorcio Exportador de Té Argentino (CONEXTEA), llevó adelante una misión comercial privada con el objetivo de expandir la presencia del té y la yerba mate misionera en mercados estratégicos.

La iniciativa, impulsada íntegramente por el sector privado, fue posible gracias al trabajo conjunto con Helmuth Kummritz, coordinador de CONEXTEA; Héctor Dingler, presidente de Cooperativa 2 de Mayo; Eduardo Golfar, socio de Valmitran SA; y Yonathan Klimiuk, gerente de Klimiuk Infusiones.

Como parte de esta estrategia de internacionalización, la empresa participó en Gulfood 2025, la feria de alimentos más grande del mundo, donde mantuvo reuniones clave con empresas envasadoras y fortaleció su posicionamiento en el mercado global. Además, la misión se extendió a Arabia Saudita y Egipto, regiones con un alto potencial para la expansión de sus productos.

En un contexto desafiante para el sector, Klimiuk Infusiones reafirma su compromiso con el trabajo en equipo para abrir nuevos mercados y consolidar los existentes, impulsando el crecimiento del té y la yerba mate misionera a nivel internacional.

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