Fátima refuerza su rol estratégico: así funciona el servicio de Clínica que sostiene la emergencia sanitaria en Garupá
“Somos un grupo pequeño, pero muy activo”: el testimonio de la jefa de Clínica que explica el engranaje que descomprime al Hospital Madariaga
El Servicio de Clínica Médica del Hospital Nuestra Señora de Fátima se consolidó como una pieza clave en la red de atención sanitaria de Garupá, sosteniendo con doce camas y una rotación constante de pacientes adultos una demanda que crece mes a mes.
La Dra. Juliana Quijano, jefa del área, repasó en detalle el funcionamiento cotidiano del servicio, su articulación con el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” y los desafíos que atraviesa la institución tras el crecimiento exponencial que experimentó durante la pandemia.
Un servicio de alta rotación
El servicio de Clínica de Fátima trabaja exclusivamente con población adulta. “Este servicio consta de 12 camas con una alta rotación, la permanencia del paciente más o menos está promediando una semana”, detalló Quijano, quien remarcó que la atención no es polivalente sino que responde a un perfil específico de complejidad media.
Ese esquema se sostiene gracias a un trabajo interdisciplinario que va más allá de la guardia médica tradicional. “El servicio consta de tanto médicos de planta como de kinesiología y nutrición, que hace ayuda a la recuperación y acortar la estadía de los pacientes en internación”, explicó la especialista, subrayando que cada disciplina cumple un rol concreto en achicar los tiempos de internación sin resignar calidad de atención.
La articulación con el Madariaga, la clave del sistema
Uno de los ejes centrales del relato de Quijano es la coordinación con el Hospital Madariaga, referencia de alta complejidad en la región. “Nosotros, a ser una complejidad media, trabajamos mancomunadamente con el servicio de emergencia y de clínica del Hospital Madariaga, que es de alta complejidad, derivando y recibiendo pacientes desde allá”, señaló.
Ese intercambio se intensificó en los últimos meses producto de una mayor demanda del sistema. “La ocupación de camas ha crecido un montón en este último tiempo, por eso buscamos darle respuesta tanto a la emergencia de este hospital como a la emergencia del Madariaga”, afirmó la jefa de servicio, en lo que constituye un diagnóstico directo sobre la tensión que atraviesa la red hospitalaria pública de Misiones.
El capital humano detrás de cada cama
Más allá del staff médico, Quijano puso el foco en actores muchas veces invisibilizados en la cadena de cuidado. “También es importante recalcar el trabajo de enfermería, de los chicos, de la personal de traslado, que también ayudan al mejor manejo del paciente”, indicó, y definió a su equipo con una frase que resume el espíritu del servicio: “Somos un grupo pequeño, pero muy activo. Lo que buscamos siempre es la mejor opción para el paciente”.
De hospital de referencia pandémico a nodo asistencial fortalecido
La historia reciente del Fátima está marcada por un antes y un después. Catalogado como hospital de nivel 2, la pandemia lo transformó en centro de referencia, con consecuencias que hoy siguen dando frutos.
“Este es un hospital, como dije al principio, de nivel 2, que durante la pandemia fuimos hospital de referencia. Por ende, en ese momento tuvimos un crecimiento exponencial, no solo en infraestructura, sino en personal, en el servicio”, recordó Quijano.
Ese salto de escala dejó capacidades instaladas que la institución sostiene en el presente: “Lo que nos permitió hoy en día contar con más prestaciones, las 24 horas como laboratorio, radiografías y los servicios que nos apoyan y nos apoyamos mutuamente.”
Las expectativas de cara a la segunda mitad del año
De cara a lo que resta de 2026, la proyección del servicio es de consolidación y mejora continua. “Expectativas para este año, para esta mitad de año, que falta transitar todavía, bueno, es siempre esperar que la atención siga mejorando”, sostuvo Quijano, quien cerró su testimonio con un reconocimiento coral hacia todo el plantel: “Este servicio está apoyado por toda la gente. Yo soy la cara visible, pero todo el personal son los que hacen efectivamente que este servicio pueda andar diariamente y pueda obtener resultados.”
El rol estratégico de la Fundación Parque de la Salud
Detrás del fortalecimiento de la red sanitaria que conecta a instituciones como el Hospital Nuestra Señora de Fátima y el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” se encuentra el trabajo sostenido de la Fundación Parque de la Salud, que continúa posicionándose como un actor central en la inversión en tecnología calificada para el sistema de salud misionero.
Su gestión coordinada permite equipar servicios críticos, actualizar equipamiento de diagnóstico y sostener la infraestructura que hoy posibilita respuestas las 24 horas en áreas como laboratorio e imágenes. Este acompañamiento institucional resulta clave para que hospitales de distinta complejidad puedan trabajar de manera articulada, garantizando una atención sanitaria de calidad y en constante crecimiento para toda la comunidad.
