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Tras el robo de madera, ajustan controles en la reserva Piñalito Sur e involucran a vecinos

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En el marco del convenio firmado entre el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales de Misiones y el municipio de San Pedro, este miércoles se realizó en el Parque Provincial Piñalito Sur un encuentro interinstitucional para avanzar en una agenda anual de actividades de restauración, sociales, recreativas y culturales dentro del área protegida.

La iniciativa se inscribe en un proceso de transformación profunda del Parque, que comenzó como respuesta al robo de madera detectado en años recientes y derivó en una batería de acciones concretas para fortalecer el control, la conservación y la vinculación con la comunidad. Entre ellas se destacan la mejora de accesos y condiciones operativas para los guardaparques, el fortalecimiento de los sistemas de vigilancia y monitoreo, la incorporación de equipamiento recuperado de delitos ambientales, la delimitación y puesta en valor del área, la elaboración del primer Plan de Manejo Integral y la implementación de herramientas tecnológicas y acciones de educación ambiental.

En este nuevo enfoque, la integración del deporte, el turismo y la cultura aparece como una estrategia clave para promover la participación comunitaria, generar apropiación social del territorio y consolidar una gestión sustentable del Parque como patrimonio común.

De esta forma, se avanzó en el compromiso de construir una agenda conjunta de actividades turísticas, deportivas y culturales dentro del Parque Provincial Piñalito Sur, concebida como una herramienta para fortalecer el vínculo con la comunidad, promover el disfrute responsable del área protegida y fomentar la participación activa de vecinos, instituciones y organizaciones locales en su cuidado.

Al respecto, el ministro de Ecología, Martín Recamán, destacó el trabajo articulado que se viene desarrollando para fortalecer el control, la prevención de delitos ambientales y proyectar nuevas acciones que permitan poner en valor el área. “Hoy podemos mostrar acciones concretas: la apertura de un camino estratégico para acceder a zonas complejas, la incorporación de cámaras de monitoreo, motocicletas y equipamiento, fruto de un trabajo conjunto entre la Provincia y el municipio. Pero lo más importante es proyectar lo que viene, con una planificación que integre turismo, deporte y concientización, para darle vida a este espacio y revertir las consecuencias sufridas”, señaló.

Prevención, monitoreo y planificación integral del área protegida

La iniciativa impulsada por el Ministerio de Ecología surge como respuesta a una problemática histórica vinculada a la presión sobre este territorio. En una primera etapa, se definió una estrategia conjunta con el municipio de San Pedro que permitió avanzar en acciones estructurales dentro del Parque.

Uno de los hitos fue la apertura de 12 kilómetros de caminos internos, una obra clave para mejorar el acceso a zonas vulnerables y áreas en proceso de restauración, optimizando la capacidad operativa del cuerpo de guardaparques y la respuesta ante situaciones de riesgo.

En materia de vigilancia, se instalaron cámaras de seguridad en puntos estratégicos del Parque para el monitoreo constante y en tiempo real de movimientos vehiculares y posibles actividades irregulares. Este sistema se complementa con conectividad satelital de internet, fortaleciendo la presencia del Estado en territorio. A su vez, se incorporaron tres motocicletas recuperadas del delito ambiental, que ahora forman parte del equipamiento operativo del Parque y mejoran la capacidad de respuesta en zonas de difícil acceso.

Otra acción relevante fue la correcta delimitación del área protegida mediante cercado, cartelería y señalización perimetral, además de la entrega de luminarias LED para reforzar la iluminación de calles lindantes al Parque.

En paralelo, durante el encuentro se formalizó el compromiso de afectar recursos del Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos para la elaboración del primer Plan de Manejo Integral del Parque Provincial Piñalito. Se trata de una herramienta clave para ordenar la gestión de esta área estratégica del norte de Misiones, que permitirá establecer criterios claros de conservación, ordenar los usos del territorio y orientar la toma de decisiones a mediano y largo plazo, bajo un enfoque interdisciplinario y participativo.

Asimismo, se anunció que Piñalito Sur será el primer Parque Provincial en implementar el nuevo Sistema de Alerta Temprana de Deforestación Satelital del Observatorio Ambiental. Esta herramienta utiliza imágenes satelitales para detectar en pocos días pérdidas de bosque nativo, permitiendo respuestas más rápidas y precisas frente a desmontes, aperturas de caminos o intervenciones selectivas, y fortaleciendo el control ambiental con tecnología aplicada a la conservación.

Finalmente, se avanzó en la planificación de acciones de educación ambiental y participación ciudadana, con charlas, talleres y encuentros con vecinos de zonas aledañas. El objetivo es consolidar una presencia institucional constante a lo largo del año y promover actividades de restauración, educativas, recreativas y culturales, bajo la premisa de que la protección del territorio requiere control y prevención, pero también participación social y apropiación comunitaria.

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Paritaria del transporte: UTA logró acuerdo salarial, con suba del básico a $1.574.000

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La Unión Tranviarios Automotor (UTA) y las cámaras empresariales del transporte público alcanzaron finalmente un acuerdo salarial que permitió desactivar la amenaza de un paro de colectivos en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). El entendimiento, logrado en una audiencia realizada este viernes a las 11 en la Secretaría de Trabajo, establece un aumento escalonado en tres tramos que llevará el salario básico de los choferes a $1.574.000 a partir de abril, superando el piso mínimo reclamado por el gremio y cerrando semanas de alta tensión sindical.

El acuerdo, que aún debe ser homologado por la Secretaría de Trabajo, se alcanzó en el cuarto encuentro paritario del año y contó con la intervención del Gobierno nacional, en un contexto marcado por el debate sobre subsidios, costos del sistema y tarifas del transporte público.

Aumento escalonado y cierre de la paritaria: los números del acuerdo

El entendimiento contempla una recomposición salarial escalonada para los meses de enero, febrero y marzo, con impacto directo en el salario básico. En detalle, se acordaron subas del 1,4% en enero, 1,3% en febrero y 1,3% en marzo, lo que permitirá que el haber mínimo del sector pase de los actuales $1.370.000 a $1.574.000 en abril.

La cifra final cumple con la exigencia central del sindicato, que había reclamado llevar el salario mínimo por encima de los $1.550.000, en un contexto de deterioro del poder adquisitivo. Desde la UTA habían advertido que la situación económica de los trabajadores era “sumamente delicada”, con “necesidades urgentes e inmediatas de cobertura”, y que el conflicto no admitía “más dilaciones ni respuestas evasivas”.

El acuerdo deberá ahora atravesar el proceso formal de homologación, paso necesario para su aplicación definitiva en los recibos de sueldo de los choferes.

Negociación, subsidios y el rol del Estado para evitar el paro

Las negociaciones paritarias estuvieron atravesadas desde el inicio por un punto crítico: la capacidad de las empresas para afrontar el aumento salarial. Las cámaras empresariales habían sostenido que el reclamo de la UTA solo podía cumplirse mediante un mayor nivel de subsidios o un ajuste en las tarifas, lo que elevó la presión sobre el Gobierno nacional.

De las instancias de diálogo participaron representantes de la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor (Aaeta), la Cámara Empresaria del Autotransporte de Pasajeros (CEAP), la Cámara Empresaria del Transporte Urbano de Buenos Aires (Cetuba), la Cámara del Transporte de la Provincia de Buenos Aires (Ctpba) y la Cámara de Empresarios Unidos del Transporte Urbano de Pasajeros de Buenos Aires (Ceutupba), junto con delegados del sindicato.

El proceso formal de negociación se inició el martes 13 de enero, cuando las empresas propusieron un aumento del 1%, oferta que fue rechazada de plano por el gremio. Tras otros dos encuentros sin avances —el jueves 22 y el martes 27 de enero—, la UTA postergó una medida de fuerza y fijó este viernes como fecha límite.

Según trascendió, el acuerdo fue posible luego del compromiso del Ministerio de Economía de garantizar la incorporación total del incremento salarial al esquema de costos del sistema de transporte, absorbiendo el impacto del aumento. Este punto resultó determinante para destrabar la discusión y evitar una medida de fuerza que hubiera afectado de manera directa al AMBA.

Impacto para el sistema de transporte

Con el entendimiento alcanzado, el Gobierno logró preservar la paz social y evitar un paro que amenazaba con paralizar el transporte público en un momento de alta sensibilidad económica. Para el sistema, el acuerdo aporta previsibilidad en una ecuación compleja donde confluyen salarios, subsidios y tarifas.

Desde el gremio remarcaron la importancia de que los aumentos sean remunerativos y formen parte del salario básico, mientras que las empresas insistieron en la necesidad de que el esquema de costos contemple el nuevo nivel salarial. En ese equilibrio, el rol del Estado volvió a ser central como articulador y garante del funcionamiento del servicio.

La homologación del acuerdo por parte de la Secretaría de Trabajo será el último paso formal para cerrar el conflicto y dejar atrás un escenario de tensión que, durante semanas, mantuvo en vilo al transporte público del AMBA.

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Misiones avanza en negociaciones con una firma francesa para desarrollar ecolodges y glampings

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En el marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, anunció un avance estratégico en materia de inversiones turísticas: la provincia inició conversaciones con Huttopia, empresa francesa líder en ecoturismo y glamping, para desarrollar proyectos de ecolodges y glampings de alta gama, una oferta que, según remarcó el mandatario, “hoy no existe en Argentina”. El anuncio, realizado a través de redes sociales, refuerza la política provincial de atracción de inversiones en un contexto económico adverso, con foco en la diversificación de la oferta turística y la generación de empleo local.

FITUR como plataforma para captar inversiones turísticas

El encuentro tuvo lugar durante la FITUR, uno de los principales eventos internacionales del sector turístico, y reunió a Passalacqua con Michel Durrieu, director general de Huttopia. De acuerdo con lo informado por el gobernador, la reunión permitió “avanzar en propuestas de ecolodges y glampings de alta gama”, orientadas a posicionar a Misiones como un destino competitivo dentro del segmento de turismo sustentable y experiencias premium.

“En el marco de la FITUR, mantuvimos un excelente encuentro con Michel Durrieu, director general de Huttopia, empresa francesa líder en ecoturismo y glamping”, expresó Passalacqua. En ese sentido, subrayó que se trata de una tipología de alojamiento que aún no se encuentra desarrollada en el país y que “próximamente llegará a Misiones”, marcando un diferencial frente a otros destinos turísticos nacionales.

La estrategia provincial apunta a utilizar eventos internacionales como FITUR para establecer vínculos directos con actores globales del sector, captar capital extranjero y consolidar proyectos que amplíen la matriz turística con propuestas alineadas a la sostenibilidad ambiental.

Impacto económico, empleo y posicionamiento de Misiones

Desde una perspectiva económica e institucional, el posible desembarco de Huttopia en Misiones implicaría la incorporación de inversiones privadas orientadas a infraestructura turística de alta gama, con impacto directo en la cadena de valor local. El gobernador enfatizó que, aun en un escenario complejo, la provincia mantiene activa su agenda de promoción: “En tiempos difíciles, seguimos trabajando para atraer más inversiones, que se traducen en más oferta turística y más empleo para las familias misioneras”.

La introducción de ecolodges y glampings premium no solo ampliaría la capacidad de alojamiento, sino que también contribuiría a fortalecer el perfil de Misiones como destino de ecoturismo, un segmento en crecimiento a nivel internacional. Además, este tipo de desarrollos suele demandar mano de obra local y servicios asociados, generando efectos multiplicadores sobre economías regionales vinculadas al turismo, la construcción y los servicios.

Si las negociaciones avanzan hacia proyectos concretos, Misiones podría convertirse en el primer destino argentino en incorporar una oferta estructurada de glamping y ecolodges de alta gama, con estándares internacionales. Esto podría generar reacciones positivas en el sector turístico local, que vería ampliadas las oportunidades de asociación, empleo y captación de visitantes de mayor poder adquisitivo.

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Biofábrica Misiones cerró 2025 con récord productivo y liderazgo nacional en biotecnología

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Con 19 años de trayectoria, Biofábrica Misiones cerró 2025 como uno de los actores más relevantes de la biotecnología aplicada a la agroindustria, la salud y la sustentabilidad en el plano provincial y nacional. El año estuvo marcado por récords productivos, avances tecnológicos, nuevas inversiones, certificaciones internacionales y una fuerte articulación con el Estado, cooperativas, productores e instituciones científicas. La designación de un nuevo presidente, el crecimiento en mercados extraprovinciales y la diversificación de desarrollos consolidan a la empresa como una pieza clave del entramado productivo misionero.

Gestión, visión institucional y expansión productiva

Al cierre de 2025, Biofábrica Misiones designó como presidente a Federico Miravet, quien asumió el desafío de profundizar el crecimiento de la empresa con una agenda orientada a la innovación y la bioeconomía. En ese marco, Miravet subrayó que su gestión buscará “fortalecer la innovación, la bioeconomía y la articulación entre el Estado y el sector productivo, potenciando los productos de nuestros laboratorios de alto valor agregado”.

Desde la conducción técnica, la gerente ingeniera Luciana Imbrogno reafirmó la línea estratégica de la empresa, al señalar que Biofábrica “continúa avanzando en su visión institucional de ser líderes en la aplicación de tecnologías eficientes de propagación masiva de plantas y desarrollo de bioinsumos, abasteciendo al mercado regional y nacional”, con una política centrada en el cuidado ambiental, el cumplimiento de compromisos comerciales, la mejora continua a través del Sistema de Gestión de la Calidad y la implementación de Buenas Prácticas en todos sus procesos.

Ese enfoque se tradujo en resultados concretos. En biotecnología vegetal, 2025 fue récord en la producción y comercialización de plantines de banano, alcanzando las 300 mil unidades, enviadas tanto a la provincia de Salta como al mercado local de Misiones. Los plantines, desarrollados mediante micropropagación, garantizan homogeneidad genética, sanidad y ciclos productivos más cortos, con impactos directos en eficiencia y rendimiento. La empresa proyecta superar ese volumen en 2026, tras la firma de nuevos contratos.

De frutas a flores: diversificación con impacto regional

La diversificación productiva fue otro eje central del año. En el área de I+D+i, la floricultura ocupó un lugar destacado gracias a la articulación entre Biofábrica Misiones y la Cooperativa Misioflor. A través de nuevos protocolos in vitro, se avanzó en la producción de plantas madres y plantines de crisantemos, gipsófilas y gerberas, permitiendo a los productores acceder a materiales de alta sanidad y vigor.

El objetivo estratégico es claro: lograr que los floricultores locales abastezcan de flores de corte a la provincia y, en una etapa posterior, envíen producción a Buenos Aires en contraestación. En paralelo, continuaron los envíos de plantas ornamentales de follaje producidas in vitro a viveros locales y de provincias vecinas, optimizando costos y fortaleciendo el trabajo territorial.

En eventos emblemáticos como la Fiesta Nacional de la Orquídea y Expo Jardín, Biofábrica promovió la biodiversidad local a través de bioinsumos y de sus innovadoras “Bio-orquídeas”, una síntesis de ciencia, conservación y valor agregado. De cara al futuro, los equipos técnicos ya trabajan en la propagación de distintas genéticas de frutillas, ampliando el abanico productivo.

Biotecnología aplicada a la salud y cannabis medicinal

Durante 2025, la empresa profundizó la incorporación de herramientas tecnológicas en el área de cannabis medicinal, con mejoras significativas en productividad. Se destacó la implementación de complementación lumínica en cultivos outdoor, que permitió mantener un fotoperíodo de 18 horas de luz y 6 de oscuridad, extendiendo el estadio vegetativo y aumentando el rendimiento por superficie.

El resultado fue contundente: más de 1.000 kilos de flores envasadas al vacío producidas en el año, a partir del cultivo de 40.000 plantas distribuidas entre invernaderos híbridos y áreas outdoor. El sistema híbrido marcó un hito productivo, al abastecer de manera sostenida la elaboración de la solución oral de CBD 10%, entregada durante todo el año al Parque de la Salud.

Estos avances no solo fortalecen el perfil sanitario de la empresa, sino que también la posicionan frente a estándares internacionales exigentes, en un mercado altamente regulado y competitivo.

Bioinsumos agrícolas y una estrategia de sustentabilidad

El año también fue clave para la consolidación de una agricultura sustentable en Misiones. Biofábrica puso en marcha el Bioterio, un laboratorio dedicado a la cría de insectos modelo como Tenebrio molitor, orientado a evaluar cepas nativas de hongos entomopatógenos para el desarrollo de bioinsumos destinados al control de plagas.

Durante 2025, se avanzó en la investigación de hongos como Beauveria bassiana, demostrando efectividad en el control biológico. Además de apoyar la investigación, el bioterio producirá insectos benéficos y ofrecerá capacitaciones para fomentar el manejo integrado de plagas.

En paralelo, el bioinsumo Mihoba, elaborado a partir de cepas nativas del hongo Trichoderma, obtuvo el registro definitivo del SENASA, habilitando su comercialización nacional como biofertilizante y biofungicida, apto para cultivos orgánicos certificados como la yerba mate y los hortícolas. Durante todo el año fue distribuido entre productores yerbateros y hortícolas, junto con capacitaciones brindadas por el Ministerio del Agro.

Un hito adicional fue la presentación de los resultados del uso de Mihoba en bananos obtenidos por organogénesis in vitro, en un ensayo realizado en la Escuela Agrotécnica de Eldorado y expuesto en el Congreso CASAFE Biológicos 2025, donde se evidenció precocidad en la cosecha y mayor rendimiento.

De cara a nuevos desarrollos, Biofábrica firmó convenios de cooperación con el INTA y la UNAM para evaluaciones a campo y generación de nuevos bioinsumos.

Transferencia tecnológica, formación y proyección nacional

En materia de transferencia de tecnología, la empresa avanzó con el Laboratorio Móvil Phytolab. Mediante un convenio con el Ministerio de Desarrollo Agrario de Buenos Aires, se montará un laboratorio de producción frutícola in vitro en Miramar, orientado a la producción de kiwi. Será la segunda unidad comercializada a esa institución, que encontró en este equipamiento una solución para la producción local de especies estratégicas.

La formación de recursos humanos volvió a ocupar un rol central. Por quinto año consecutivo se dictó la Diplomatura Superior en Bioinsumos Agrícolas, sin costo y con cupos limitados, destinada a técnicos, profesionales agropecuarios y docentes. Con 600 horas distribuidas en 6 módulos, la propuesta se desarrolló mediante un convenio con el Ministerio del Agro y la Producción y la Subsecretaría de Educación Técnico Profesional.

A esto se sumaron pasantías, prácticas profesionalizantes y tesis de grado para estudiantes de toda la provincia. Además, Posadas fue sede del Primer Encuentro de Redes de Biotecnología de Argentina, que reunió a REDBio, SAPROBIO y REDTEZ bajo el lema “Biotecnología para un futuro sostenible y saludable”, posicionando a Misiones y a Biofábrica como referencia nacional. La empresa también expuso sus desarrollos en el Congreso Internacional en Ciencias Agrarias, realizado en Lima, Perú.

Investigación, certificaciones e inversiones estratégicas

En articulación con el Ministerio del Agro, durante 2025 se instalaron ensayos de cultivo de café en San Vicente, Eldorado y Guaraní, evaluando cuatro variedades para avanzar en un proyecto productivo inédito para la provincia.

En términos de calidad y cumplimiento normativo, Biofábrica concluyó exitosamente la pre-auditoría de la norma GACP, requisito excluyente de la Unión Europea para exportar cannabis medicinal. Además, superó una nueva auditoría externa del IRAM, asegurando la continuidad de la certificación ISO 9001:2015 por un año más.

El año se completó con nuevas inversiones: modernización del laboratorio in vitro y la incorporación de dos invernaderos híbridos totalmente tecnificados, que permiten asegurar la producción de cannabis medicinal durante todo el año y garantizar el abastecimiento constante de materia prima.

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SENASA moderniza el control de embalajes de madera y reduce costos para importadores

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El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) aprobó la Resolución 980/2025, publicada en el Boletín Oficial el 30 de diciembre de 2025, mediante la cual modifica y actualiza el régimen de control de los embalajes de madera utilizados en el comercio internacional. La medida introduce un enfoque basado en gestión de riesgo, digitalización de trámites y simplificación administrativa, con impacto directo en costos logísticos, tiempos de despacho e inserción comercial, sin alterar el nivel de protección fitosanitaria exigido por los estándares internacionales.

La norma sustituye artículos clave de la Resolución 614/2015 y consolida la aplicación dinámica de la Norma Internacional para Medidas Fitosanitarias N.º 15 (NIMF 15), el estándar global de la FAO para embalajes de madera. El objetivo central es evitar el ingreso y la dispersión de plagas, alineando la regulación local con los principios del Acuerdo MSF de la OMC: necesidad, proporcionalidad y no discriminación.

Un nuevo esquema de control basado en riesgo y buena fe

La Resolución 980/2025 redefine el marco regulatorio aplicable a todo embalaje de madera que ingrese al territorio nacional, independientemente del tipo de madera, exigiendo que se encuentre descortezado y libre de insectos o signos de actividad biológica, con tratamiento y certificación conforme la NIMF 15.

Uno de los cambios centrales es la implementación obligatoria de una declaración jurada por operación, presentada de forma electrónica y previa al arribo de la mercadería. Este instrumento se apoya en el principio de buena fe del operador, previsto en el Decreto 891/2017, y reemplaza instancias de prevalidación consideradas redundantes.

El SENASA evaluará cada operación mediante una matriz parametrizada de riesgo fitosanitario, que clasifica a los países de origen y procedencia en tres niveles:

  • Riesgo Alto (Nivel I)
  • Riesgo Medio (Nivel II)
  • Riesgo Bajo (Nivel III)

La categorización se basa en intercepciones recientes, historial de cumplimiento, situación fitosanitaria y notificaciones oficiales. En función del resultado, el organismo podrá autorizar el ingreso directo o disponer inspecciones físicas, priorizando esquemas de fiscalización posterior y por muestreo.

Impacto operativo: menos costos y mayor previsibilidad

Desde una perspectiva económica y logística, la resolución apunta a reducir tiempos y costos en frontera, especialmente para importadores con antecedentes positivos y países de bajo riesgo. Para estos casos, las inspecciones físicas serán aleatorias y el SENASA fiscalizará como máximo hasta el 1% de las declaraciones juradas, según sus capacidades operativas.

Además, se establece que la marca IPPC en origen será la regla general para acreditar el tratamiento del embalaje. Solo se admitirá documentación alternativa cuando la marca resulte ilegible, dañada o inaccesible por causas objetivas, evitando rechazos automáticos.

Ante no conformidades, la norma incorpora un catálogo de medidas graduadas, aplicadas bajo el principio de menor onerosidad. Se prioriza el tratamiento local en establecimientos habilitados por sobre el reenvío o la destrucción del embalaje, que quedan como última ratio. Cuando el embalaje pueda separarse sin afectar la mercadería, las medidas recaerán exclusivamente sobre aquel, minimizando inmovilizaciones.

Digitalización, sanciones y entrada en vigencia

La Resolución 980/2025 dispone la digitalización integral de autorizaciones, constancias y actuaciones a través del sistema SIG EMBALAJES (o el que lo reemplace), fortaleciendo la trazabilidad, la auditabilidad y la generación de estadísticas.

El régimen sancionatorio se mantiene sin cambios sustanciales: el incumplimiento será pasible de las sanciones previstas en la Ley 27.233 y su decreto reglamentario, además de las medidas preventivas vigentes.

En cuanto a los plazos, la norma entra en vigencia al día siguiente de su publicación, con la excepción del procedimiento de inspección en depósitos finales (Anexo III), que comenzará a regir a los 60 días, otorgando un margen de adaptación a operadores y autoridades de control.

Claves económicas e institucionales

Refuerza la alineación con estándares internacionales (FAO–NIMF 15).

Reduce cargas administrativas y costos logísticos sin bajar exigencias sanitarias.

Introduce gestión de riesgo data driven y fiscalización inteligente.

Mejora la previsibilidad para importadores, despachantes y transportistas.

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