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La AFA presentó la nueva camiseta de la Selección argentina para el Mundial 2026: tradición y modernidad en un mismo diseño

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La AFA presentó la nueva camiseta de la Selección argentina para el Mundial 2026: un diseño clásico con innovación cromática.

La nueva equipación, que será utilizada por Lionel Messi y la “Scaloneta” en Estados Unidos, Canadá y México, combina tradición y modernidad. Estará disponible desde el 6 de noviembre en tiendas oficiales y debutará ante Angola.

Un símbolo renovado de identidad nacional

La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y Adidas presentaron oficialmente la camiseta que la Selección argentina utilizará en el Mundial 2026, que se celebrará en Estados Unidos, Canadá y México.

El diseño mantiene los clásicos bastones celestes y blancos, pero introduce una novedad estética: los tonos celestes degradan de más oscuros en los extremos a más claros en el centro, otorgando profundidad y dinamismo visual al emblema más reconocido del fútbol argentino.

“El mejor jugador del mundo con la nueva camiseta, la más linda de todas”, fue el mensaje elegido por AFA y Adidas para acompañar el lanzamiento, junto a una imagen de Lionel Messi vistiendo la nueva casaca.

La presentación confirma que el astro argentino seguirá siendo la figura central de la campaña de la marca alemana y del equipo que dirige Lionel Scaloni, en un año clave para la defensa del título obtenido en Qatar 2022.

La nueva equipación estará disponible en tiendas oficiales desde el 6 de noviembre, y su debut en cancha será el 14 de noviembre, en el amistoso ante Angola, primer partido preparatorio del seleccionado rumbo a la cita mundialista.

Una alianza de más de medio siglo entre Adidas y la AFA

La presentación marca la décima Copa del Mundo consecutiva en la que Adidas viste a la Selección argentina, consolidando una de las asociaciones más duraderas del fútbol internacional.

La primera aparición de la marca alemana junto a la “Albiceleste” se remonta al Mundial de Alemania 1974, y volvió a hacerlo en 1978 —cuando Argentina conquistó su primer título mundial— y en 1990, dando inicio a una continuidad que se mantiene hasta la actualidad.

Durante este extenso vínculo, Adidas acompañó momentos históricos como las copas del mundo de 1978 y 1986, y la consagración de Qatar 2022, así como la Copa América 2021 y la Finalissima ante Italia en 2022.

En esta ocasión, la marca presentó además las nuevas camisetas de Alemania, Italia, Bélgica, España y Colombia, todas con un enfoque que combina elementos tradicionales con patrones gráficos modernos.

Para la edición 2026, el contrato entre AFA y Adidas refuerza la estrategia de posicionamiento global de la Selección argentina como marca deportiva y cultural. El diseño busca transmitir identidad, elegancia y poder visual, tres rasgos que acompañan a una selección campeona del mundo que se prepara para defender su título.

Identidad, marketing y proyección global

El lanzamiento de la nueva camiseta tiene también un impacto económico y simbólico significativo. Cada presentación mundialista genera una fuerte demanda comercial y una expansión de la marca AFA en los mercados internacionales, especialmente en Estados Unidos y Asia.

Según estimaciones de la industria, las ventas de camisetas oficiales de la Selección se multiplicaron por tres tras el Mundial de Qatar, consolidando al equipo argentino como uno de los más rentables del planeta en términos de merchandising deportivo.

Además, el estreno de la nueva camiseta en un amistoso internacional servirá como test de mercado para la línea 2026, que incluirá versiones alternativas, indumentaria de entrenamiento y una colección retro conmemorativa.

La apuesta de Adidas y la AFA combina estrategia comercial y comunicación emocional, centrada en el liderazgo de Messi, la vigencia de la “Scaloneta” y la narrativa de continuidad del campeón del mundo.

Con esta presentación, Argentina no solo revela su nueva camiseta: reafirma su condición de potencia deportiva, símbolo cultural y marca país ante el mundo.

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Bizarrap y adidas inauguran una nueva era comercial

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adidas Originals se une por primera vez al productor argentino más escuchado del mundo, Bizarrap, para lanzar una silueta que rompe con todo: las Forum2000 x BZRP. 

Herederas de un legado único, la silueta se inspira en el denim y en la estética Y2K, combinando un diseño chunky con detalles minimalistas que las vuelven inconfundibles. Un clásico urbano que se reinventa con la impronta del universo del productor . 

La cápsula no solo reversiona una silueta histórica, sino que también celebra el impacto de Bizarrap en la escena global, transformando su esencia en una pieza única. El productor fue parte activa de cada etapa del proceso creativo, viajando a la casa matriz de adidas en Alemania para trabajar mano a mano con el equipo de diseño. Desde la elección de los colores hasta los detalles más mínimos, Biza dejó su huella inconfundible, logrando una silueta que combina innovación, actitud y espíritu urbano, y que lleva impreso el mismo sello con el que conquistó al mundo: autenticidad.El lanzamiento está acompañado por un film dirigido por Stillz, el joven director colombiano. Una pieza cinematográfica única, creada a la medida de Bizarrap y las tres tiras, inspirada en el concepto “El poder de lo que no se ve”. La pieza está musicalizada con “DARE” de Gorillaz, que marca el pulso mientras el hero film cobra vida. 

El cortometraje une el pasado, presente y futuro de la música, la moda y la cultura. Parte de una idea simple pero potente: lo invisible también genera impacto. Así como Bizarrap no revela su identidad, el corazón del corto demuestra que no hace falta mostrarse para ser grande. La historia retrata un día en la vida de Bizarrap, que al ponerse sus zapatillas adidas se vuelve invisible. Solo un guiño lo delata: su icónica gorra y sus gafas. Desde las calles de Haedo, su barrio natal, se traza el recorrido que lo llevó a trascender fronteras y convertirse en un fenómeno global. En el video, aparecen figuras como Lamine Yamal y Damon Albarn, acompañando este viaje entre lo visible y lo intangible.

Las Forum 2000 x BZRP se destacan por su materialidad de cuero color Cream White y por las tres icónicas tiras con textura denim, marcando el regreso de este textil como ícono de moda. Su particular lengüeta se distingue por contener como novedad un cierre dorado – además la aplicación de logo de el Trifolio en el pie izquierdo y “BZRP” en el derecho -, reforzando la dualidad entre legado, la personalidad de Biza y la colaboración. 

En el interior, una plantilla ondulada inspirada en su icónico estudio, combina los tonos Cream White, Preloved Inks24 y Better ScarletS23, junto al logo del productor y el icónico Trifolio. La suela de caucho color caramelo, deja ver la inscripción “BZRP”, un guiño que conecta directo al corazón de los fans del artista. Además, el modelo incluye dos juegos de cordones adicionales. El lanzamiento global será el 29 de octubre, disponible en web y en tiendas seleccionadas como adidas Originals Malabia, adidas Originals Unicenter, adidas Originals Mar del Plata, adidas Store Performance Alto Palermo, además de Dionysos Palermo y Rosario y Tienda Fuencarral, por un precio de $219.999.

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Dass cerró su planta en Coronel Suárez y concentrará sus operaciones en Eldorado

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El Grupo Dass, fabricante de calzado deportivo, anunció el cierre definitivo de su planta en Coronel Suárez, provincia de Buenos Aires, que dejará sin empleo a 360 operarios. La medida se hará efectiva el próximo 20 de enero y los trabajadores ya fueron notificados formalmente mediante cartas documento.

La decisión forma parte de un plan estratégico para optimizar procesos y fortalecer la posición en el mercado, según indicó la empresa en un comunicado oficial. Dass, que emplea a 480 operarios, atribuyó el cierre a un cambio de ciclo económico en Argentina, con nuevas condiciones comerciales que afectan la demanda y producción local.

Consolidación en Misiones

El cierre en Buenos Aires implica la consolidación de toda la producción nacional en la planta de Eldorado, Misiones, donde ya se fabrican zapatillas de las marcas Fila, Asics, Umbro y Nike. Desde ahora, también se sumará la producción local de Adidas.

“La decisión de concentrar la producción en una sola planta responde a un análisis exhaustivo de variables como eficiencia operativa, logística, estructura de personal y demanda productiva”, indicaron desde la empresa.

Importaciones y cambios en la demanda

El comunicado de Dass menciona la necesidad de adaptarse a una nueva dinámica comercial, aunque no detalla explícitamente las razones de fondo. Sin embargo, se desprende que el incremento de importaciones por parte de las marcas podría haber sido un factor determinante, junto con la intención de maximizar beneficios y reducir costos de producción local.

Desde la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (Uticra), su secretario general Agustín Amicone cuestionó la medida:

“El cierre nos parece injustificado, sobre todo porque muchos empleados estaban de vacaciones. El sector está bien, incluso con horas extra en algunas fábricas. Rechazamos los despidos y solicitamos la intervención del gobernador Axel Kicillof por la gravedad del caso.”

Trayectoria y contexto

El Grupo Dass opera en Argentina desde 2008 con la apertura de su fábrica en Eldorado, mientras que en 2011 incorporó la planta de Coronel Suárez. Produce calzado deportivo para marcas líderes como Adidas, Nike, Fila, Umbro y Asics. También posee la licencia de Fila para toda Latinoamérica y de Umbro para Argentina, Brasil y Paraguay.

En agosto de 2022, el grupo ya había despedido 100 operarios en su planta misionera debido a restricciones para importar insumos esenciales. Un año antes, había anunciado una inversión de USD 25 millones con la presencia del expresidente Alberto Fernández.

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Pelé y Neymar juntan su imagen

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Madrid (EFE).- Se cumplen 75 años de la ruptura empresarial de los hermanos Dassler. Adi fundó Adidas. Y Rudolf creó Puma. Esta última celebra su aniversario con una imagen icónica, que une a Pelé y a Neymar. Vintage y generación Z en el mismo cartel. Javier Ortega, su General Manager para el Sur de Europa, traza en EFE la evolución del mercado español.

Pregunta: ¿Qué significa para Puma su 75 aniversario y esta campaña de ver juntos a Pelé y a Neymar?

Respuesta: Estamos muy orgullosos de estos 75 años de historia en los que la marca ha logrado numerosos hitos en el deporte, pero también en la cultura y queremos celebrarlo recordando las innovaciones que hemos desarrollado a lo largo de todo este tiempo y a los deportistas que han formado parte de nuestro éxito. El mantra de la firma, la actitud que hemos llamado “Forever Faster” y que nos caracteriza desde nuestros inicios es la forma con la hemos querido y queremos contribuir a que nuestros atletas sean más rápidos, alcancen su máximo rendimiento, batan récords y ganen títulos mundiales.

P: Pelé revolucionó el mundo del márketing. ¿Qué aportó a su compañía en su momento?

R: La asociación con Pelé fue una colaboración de gran éxito. Pelé fue un jugador legendario, uno de los iconos del fútbol, el mejor jugador del mundo en su momento y dio a la marca una dimensión y un reconocimiento global. Las botas King del Mundial del 70 fueron y siguen siendo un referente. Desde sus inicios, nuestra marca se ha asociado con estrellas del deporte y, desde luego, Pelé fue una de las que más brillaron.

P: ¿Hacia dónde va el patrocinio de las grandes marcas? ¿Apuestan por equipos o por estrellas a nivel individual? ¿Qué estrategia es la ideal en la actualidad?

R: Un mix de ambas marcado por el equilibrio entre una y otra. En los deportes de equipo, en los que los jugadores son estrellas en sí mismos, es importante que la visibilidad y el posicionamiento de la marca sea el resultado de asociarse a equipos con los que la marca comparta valores y, por otro lado, a jugadores que sean un referente para nuestro público y que nos ayuden a mejorar nuestros productos, siempre con la emoción y la pasión como clave en un nuestro reconocimiento de marca.

P: El mercado español. ¿Qué ciudad y perfil de público consume más sus productos?

R: Somos una marca multisport y, en el mercado actual, cualquiera puede ser consumidor de ropa deportiva. Nuestros territorios incluyen fútbol, pero también running, pádel, training, baloncesto, motor… por lo que nuestro público es muy amplio e, incluso, en ocasiones, multidisciplinar ya que practican más de un deporte y son fieles compradores de nuestra marca en todas las disciplinas.

P: ¿Hay alguna especialidad deportiva, más allá del fútbol, que tenga gran implantación en España?

R: Somos la primera opción de compra de los runners, estamos en el ‘top of mind’ con nuestros productos exclusivos para la práctica del running, con la revolucionaria tecnología Nitro aplicada a las zapatillas que ha marcado un antes y un después en este territorio. Por otro lado, en 2022 lanzamos la primera colección Faster Padel, y el éxito fue inmediato. De la mano de embajadores excepcionales como Momo González, Victoria Iglesias, Marco Casetta y Xènia Clascà, este año hemos vuelto a la pista con una nueva y completa colección de palas, zapatillas, accesorios y ropa técnica diseñada para mejorar el rendimiento en un deporte que comparte muchos de los valores que nos caracterizan como marca. Y estamos también apostando fuerte por el baloncesto, con assets como Lamelo Ball o Breanna Stewart y colaboraciones con Balmain o Ricky & Morty y con June Ambrose como directora creativa de la colección de baloncesto femenina.

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Adidas gana 612 millones de euros en 2022, un 71,1 % menos que en 2021

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Fráncfort (Alemania) (EFE).- El fabricante alemán de artículos deportivos Adidas tuvo en 2022 un beneficio neto atribuido de 612 millones de euros, un 71,1 % menos que en 2021, tras interrumpir su colaboración con el rapero estadounidense Kanye West, por la inflación y los problemas en China.

Adidas informó este miércoles de que la dirección y el consejo de supervisión propondrán recortar mucho el reparto de dividendo hasta 0,70 euros por acción (3,30 euros por acción por el ejercicio 2021).

Adidas, que ya había adelantado algunas cifras del balance de 2022 a comienzos de febrero, confirmó que prevé en 2023 una pérdida de 700 millones.

Esta pérdida incluye 500 millones de euros por la depreciación del inventario de Yeezy, marca con la que Kanye West comercializa sus productos, y otros costes extraordinarios de 200 millones por su revisión estratégica.

Adidas estudia opciones para utilizar el inventario Yeezy, pero si no lo logra deberá eliminar el valor del inventario.

El nuevo consejero delegado de Adidas, Bjørn Gulden, que anteriormente ocupó este cargo en Puma, dijo que “el 2023 será un año de transición para construir la base para el 2024 y el 2025”.

“Necesitamos reducir inventarios y descuentos más bajos. Entonces podemos comenzar a construir un negocio rentable de nuevo en 2024”, añadió Gulden.

El beneficio operativo bajó en 2022 hasta 669 millones de euros (-33,7 %), que refleja un margen de rentabilidad operativa del 3 % (9,4 % en 2021).

En el cuarto trimestre, la interrupción de la colaboración con Yeezy generó una pérdida de facturación de 600 millones y las ventas cayeron en China un 50 %.

Por ello Adidas sufrió en el cuarto trimestre una pérdida neta atribuida de 512 millones de euros, frente al beneficio de 202 millones en el mismo trimestre de 2021.

La facturación aumentó en 2022 hasta 22.511 millones de euros (+6 % o +1 % descontados los efectos de los tipos de cambio).

Las ventas subieron el año pasado sobre todo en América Latina (+44 %) y Norte América (+12 %), pero cayeron en China (-36 %).
En Europa la ventas subieron menos porque Adidas concluyó sus actividades en Rusia.

El margen de rentabilidad bruta se redujo el pasado ejercicio hasta el 47,3 % (50,7 % en 2021).

Adidas prevé que las ventas bajarán en 2023 en una cifra elevada de un dígito y que el beneficio operativo estará en el nivel en el que los ingresos igualan a los costes debido a que se mantienen las dificultades macroeconómicas y las tensiones geopolíticas.

La compañía alemana considera que persiste un riesgo elevado de que se produzca una recesión en Europa y Norteamérica y que se mantiene la incertidumbre sobre la recuperación de China.

Aunque Adidas estudia las opciones para utilizar el inventario de Yeezy, los pronósticos reflejan una pérdida de ingresos de 1.200 millones de euros si no lo vende, lo que tendrá un impacto operativo negativo de 500 millones.

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