Aerolineas Argentinas

Comenzó la guerra de tarifas y Aerolíneas ofrece pasajes de ida y vuelta a Iguazú por $2080

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Con la inminente llegada de la aerolínea Andes al destino Iguazú a partir del 3 de julio próximo, comenzó la guerra de tarifas entre las empresas aéreas en donde el beneficiado será el usuario.

Aerolíneas Argentinas ya ofrece tickets aéreos ida y vuelta Aeroparque-Iguazú o Ezeiza-Iguazú por $2080, exactamente la misma tarifa que salió a promocionar Andes y que ya se puede adquirir en la página web de la compañía o en agencias de viajes.

El valor es casi la mitad de lo que cuesta un pasaje ida y vuelta en bus servicio cama total (VIP) que tiene un costo de $1900 por tramo.

“Se corresponde al rango más bajo de la banda tarifaria que autoriza el Gobierno, la banda ya estaba pero no estabamos ofreciendo tickets a ese valor, ahora sí”, reconocieron a Economis, desde la oficina de prensa de Aerolíneas Argentinas.

En nuestro país, las aerolíneas no tienen precios liberados como sucede en Europa o Estados Unidos, donde se pueden adquirir pasajes por 20 o 30 euros (400 a 600 pesos) a destinos como Madrid-Berlín, o París-Roma, por ejemplo.

En el mercado local existen precios mínimos y máximos establecidos por el Poder Ejecutivo (antes era el Ministerio de Economía ahora lo hace Transporte).

Andes anunció la semana pasada que comenzará a volvar a Iguazú a partir del 3 de julio próximo ofreciendo algunos asientos promocionales a ese precio. Es importante destacar que las aerolíneas venden las sillas de un mismo vuelo (los aviones de Andes tienen capacidad para 157 pasajeros) en distintos niveles tarifarios. Para obtener estos precios promocionales es necesario sacar el pasaje con cierta antelación.

Por ejemplo, Economis consultó las reservas de Aerolíneas Argentinas y se podían conseguir pasajes para volvar Aeroparque-Iguazú  viajando el 3 de septiembre, con regreso el 8 de septiembre.

El valor final de la tarifa es $2.080,15 con impuestos incluidos, correspondiente a un valor de $1.040 por tramo. Se trata del precio más barato al que se puede conseguir un ticket.

Después los valores van subiendo y el usuario puede pagar precios como $1.661 por tramo ($3.322 ida y vuelta), $2210 ($4.420); $2.393 ($4.786) o $2.895 ($5.790). A la hora de a hacer una reserva se puede combinar un ticket de ida a bajo precio con uno de regreso a un valor más alto.

Las otras “low-cost”

A dos meses del arribo del primer vuelo de Andes, las perspectivas para la llegada de las otras low-cost se focalizan sobre todo en Avian Argentina, la subsidiaria de Avianca.

A esta empresa aún no le otorgaron las rutas solicitadas en audiencia pública porque está cumplimentando con el nuevo proceso para evitar conflictos de intereses que instauró el Gobierno. Avian ingresó al país adquiriendo la empresa Mac Air, de la familia presidencial.

Avian tiene anunciado volar a Iguazú desde Tucumán, donde instalará un hub (un punto desde donde parten o confluyen los vuelos). También anunció que planea cubrir la ruta Aeroparque-Iguazú en forma directa y la alternativa haciendo una escala en Posadas, lo que permitiría ofrecer tickets Posadas-Iguazú, como hacía la desaparecida Lapa a fines de los 90.

El resto de las empresas (American Jet, Fly Bondi y Alas del Sur) que anunciaron vuelos hacia Iguazú (entre otros destinos) tienen planes que están en marcha a distintas velocidades pero parece poco probable que se concreten este año.

Martín Boerr

Andes ya promociona y vende tickets a Iguazú a partir del lunes 3 de julio.

 

 

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No descartan privatización de Aerolíneas Argentinas

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Su presidente, Mario Dell Acqua, aseguró que la empresa busca reducir costos sin despedir personal y habló de la posibilidad de que la aerolínea de bandera vuelva a manos privadas.

El presidente de Aerolíneas Argentinas, Mario Dell Acqua, aseguró que esa empresa va a reducir costos sin despedir personal, y admitió que aunque no está en estudio, es posible que la compañía se pueda volver a privatizar.

“Reducir costos puede ser viable, va a ser viable y lo vamos a hacer con todos nuestros empleados a bordo”, sostuvo el funcionario.

Y añadió: “Uno de los compromisos que asumimos es bajar la cantidad de fondos necesarios que el Estado nos aporta. El objetivo es llegar a 2019 con una empresa en equilibrio”.

“Si tenemos en cuenta que el promedio del aporte del Estado en la gestión anterior fue de u$s 670 millones, el año pasado logramos bajarlo a u$s 320 millones y este año, con u$s 180 millones, vamos a realizar todas las operaciones y vamos a seguir en este proceso de crecimiento”, explicó.

En un reportaje publicado ayer por La Nación, Dell Acqua admitió, por otra parte, que “es posible” una “reprivatización” de Aerolíneas, pero aclaró: “no estamos de ninguna manera estudiándolo”.

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Aerolíneas se prepara para competir con las “low-cost” mostrando un crecimiento fuerte en pasajeros

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Ante la inminente llegada de nuevos jugadores al mercado de aerocomercial, Aerolineas Argentinas quiere demostrarLuego de haber alcanzado en enero su récord histórico de pasajeros trasladados, Aerolíneas tuvo el mejor febrero de la historia en cantidad de pasajeros transportados, informó la compañía. El cierre del mes arroja un aumento del 25 % de pasajeros en comparación con 2015 y una mejora continua y sostenida en la ocupación de los vuelos.

Al cierre de febrero, el Grupo Aerolíneas (incluye a Austral) reportó sólidos resultados operativos transportando 1.015.481 de pasajeros, un 25% más que en el 2015 y un 4,4% más que en febrero del 2016. El crecimiento en valores absolutos fue de 202.834 pasajeros más en comparación con 2015 y de 42.982 pasajeros más en relación con 2016.

La red que más creció fue la de vuelos regionales con un 40% más de pasajeros respecto de 2015 y de un 11% más respecto de 2016. Hubo también récord histórico de pasajeros transportados en un solo día con 40.481 personas que volaron  en toda la red el viernes 24 de febrero.

“Estamos contentos de ver que todos los esfuerzos que viene haciendo el equipo para potenciar la conectividad dan frutos. Estos números muestran que aún en un escenario de mayor competencia, Aerolíneas y Austral pueden seguir creciendo y liderando el mercado”, comentó Diego García, Director del área Comercial del Grupo Aerolíneas.

“Nunca en la historia de Aerolíneas Argentinas voló tanta gente como en enero, y ahora en febrero superó en un 25% lo hecho en 2015. Esto confirma que los cambios que estamos generando en el sector aerocomercial no sólo generan que más argentinos vuelen, sino que impulsan al crecimiento de Aerolíneas Argentinas. Aerolíneas voló más y con mejoras notables en la puntualidad y calidad del servicio. Este es el camino a seguir y el compromiso del gran equipo de Aerolíneas con sus pilotos, tripulantes de cabina, técnicos, directivos, operarios”, dijo Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación.

RESULTADOS FEBRERO INFORMADOS POR AEROLINEAS
Pasajeros por red:
CABOTAJE                 709.854 + 4% (2016) +23% (2015)
REGIONAL                 200.898 +11% (2016) + 40% (2015)
EEUU                        41.766 + 6% (2016) + 17% (2015)
INTERAMERICA                33.033 -20% (2016)   -3% (2015)
EUROPA                29.931 +11% (2016) +26% (2015)

Factor de ocupación por red:
CABOTAJE                82.3%

Aerolineas está adoptando una política agresiva de tarifas con la inminente llegada de nuevos competidores. Ahora ofrece pasajes Posadas.Buenos Aires por 2100 ida y vuelta, eso es menos que un coche cama. La promo es para mayo y junio.

 

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