ajuste

El segundo trimestre se presenta más calmo para el dólar

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  • La relajación de la política monetaria a principios del año depreció al Peso, reduciendo el atraso cambiario existente. Sin embargo, las presiones sobre la divisa no cesaron y en marzo el Banco Central intervino para que el dólar de referencia no supere 20,50 $/US$. La pregunta a descifrar es si logrará estabilizar el mercado cambiario en el corto plazo, según un informe de Ecolatina.
  •    En primer lugar, vale remarcar que a lo largo del segundo trimestre tendrá lugar la cosecha gruesa. El Banco Central afirmó en su último comunicado que el tipo de cambio se mantendrá estable en el corto plazo, lo que esperamos impulse a las exportaciones agropecuarias y su correspondiente liquidación de divisas. El techo momentáneo del dólar también alentará la liquidación de los stocks retenidos de la última campaña (a la espera de mejores precios internacionales, un tipo de cambio más alto y menores retenciones locales). En consecuencia, la mayor disponibilidad de divisas comerciales respecto al primer trimestre relajará ciertas presiones cambiarias en el período abril-junio.
  • La autoridad monetaria afirmó en su último wordingque el tipo de cambio real se encuentra “relativamente elevado” y que sus acciones llevarán a que no se deprecie significativamente el Peso. Dicho de otra forma, y considerando la elevada tasa de interés local, esto garantiza que el retorno al carry trade será tentador en el corto plazo. Esta aseveración, en conjunto con el abultado nivel de reservas internacionales, provocaría nuevos influjos de capitales financieros, reduciendo aún más las tensiones del mercado cambiario.
  • Por último, en lo que a la trayectoria de la divisa respecta, el probable upgradede la calificación (de mercado de Frontera a Emergente) de nuestro país en el índice MSCI que elabora Morgan Stanley generará un influjo adicional de dólares financieros. Si efectivamente ocurre, dicha recalificación también ayudaría a recortar la incertidumbre del mercado cambiario. Pese a que la evaluación y posible promoción tendrán lugar recién a mediados de junio, dado que los inversores suelen anticiparse a las sentencias del organismo, el ingreso de capitales podría adelantarse algunas semanas.
  • Como resultado, las tensiones cambiarias se descomprimirían durante el segundo trimestre. No obstante, para que ello efectivamente suceda, es necesario que no aparezcan nuevas turbulencias en el mercado financiero internacional.
  • Los movimientos del tipo de cambio influyen en el resto de las variables macroeconómicas. En primer lugar, aceleraron la inflación: a nivel nacional, esperamos que la suba de precios ronde el 6,5% en el acumulado al primer trimestre, en línea con igual período de 2017 (6,6%). Sin embargo, cabe destacar que este año hubo mayores subas de la cotización de la divisa y de tarifas, mientras que los aumentos salariales y la inercia fueron más acotados.
  • Los nuevos driversde la inflación golpean al consumo masivo. La recuperación que lograron los salarios reales durante el año pasado, no se repetirá en 2018. Peor aún, se está profundizando la sustitución hacia el consumo de bienes durables que se viene observando en los últimos años: el incremento del patentamiento de autos y motos, el boom de los créditos UVA y el inminente inicio del Mundial de fútbol, que apuntalará la demanda de televisores, sustraerán recursos del consumo masivo hacia los bienes durables.
  • Por último, la ganancia de competitividad cambiaria fue sólo una bocanada de oxígeno para las actividades transables: el tipo de cambio real cerró marzo 5% por debajo del promedio de 2016 a la par que esperamos que se profundice la apreciación del Peso en el corto plazo. Por lo tanto, si bien la actividad volverá a crecer este año, estará impulsada nuevamente por los sectores no transables: construcción y servicios.
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Las ventas minoristas Pymes cayeron 2% en marzo

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Las ventas minoristas de los comercios pymes finalizaron marzo con una caída de 2% frente a igual mes del año pasado, medidas a precios constantes, y acumulan una baja anual de 1,5% en los primeros tres meses del año. Comparadas con febrero subieron 10%, incremento que se explica básicamente por cuestiones estacionales.
A pesar que se sintió más presencia de consumidores en la calle que en febrero, el despacho fue insuficiente por la falta de efectivo y el mayor cuidado del ingreso en la economía familiar. Los movimientos constantes en el tipo de cambio tampoco ayudaron porque sumaron incertidumbre.
Hubo mucho desplazamiento de ventas hacia canales alternativos. En indumentaria, calzados, blanquería, lencería y joyería se sintió la mayor competencia del comercio  informal. En alimentos y bebidas, la línea mayorista captó muchas compras de los minoristas, y también los hipermercados y grandes bocas de expendio se llevaron clientes de negocios pymes que se vieron tentados por las mejores condiciones de promoción.
Se movieron mejor las operaciones con financiamiento, pero muchos consumidores se encontraron con sus tarjetas cargadas, y debieron postergar la compra por el rechazo a la hora de pagar. El ‘Ahora 12’, Ahora 6 y 3 siguieron siendo una alternativa usada al momento de decidir la transacción.
Los locales con mejor performance hicieron liquidaciones u ofertas agresivas para atraer público y así renovar productos. Se notó sobre todo en sectores retraídos como calzados, indumentaria y bazares. Más comercios se sumaron en marzo a la venta on line, para cautivar al cliente joven que está desapareciendo de las tiendas físicas.
En marzo, el 50,2% de los negocios consultados tuvieron bajas anuales en sus despachos, el 37,0% registró aumentos y el 12,8% se mantuvo sin cambios. Como dato positivo, el 66,5% de los locales espera que aumenten las ventas en los próximos meses, un porcentaje interesante en medio del complicado panorama donde pocos comercios crecen.
 
Las siguientes fueron las principales variaciones en los volúmenes físicos vendidos en marzo de  2018 frente a igual fecha de 2017 relevadas en 2000 comercios físicos del país:
 

 
Rubro
Ventas en locales físicos
Marzo’18
Vs Marzo’17
 
3 meses de 2018 vs 3 meses de 2017
Alimentos y Bebidas   0% -0,7%
Bazar y Regalos -2,1% -1,8%
Bijouterie -1,0%  -2%
Calzados -1,2% -1,4%
Deportes y art. de recreación -0,8% -1,4%
Electrodomésticos y Electrónicos -3,0% -0,7%
Farmacias -2,7% -1,3%
Ferretería -0,9% -1,5%
Golosinas -2,8% -1,5%
Joyerías y Relojerías -4,4% -2,7%
Juguetería, rodados y Librerías -2,7% -0,5%
Marroquinería -3,8% -2,9%
Materiales Eléctricos -0,7%  -2%
Materiales para la construcción -2,4% -0,3%
Muebles        -1,9% -2,1%
Neumáticos  -2% -1,3%
Perfumería y cosmética  -1% -1,1%
Textil – Blanco -4,5% -3,4%
Textil – Indumentaria -2,8% -2,3%
Promedio Ponderado  -2% -1,5% 
Promedio Simple -2,1% -1,6%

 
  Consideraciones Generales
 
lLas ventas minoristas cayeron 2% en marzo 2018 frente a igual fecha de 2017. La performance del comercio pyme fue muy floja teniendo en cuenta que se está comparando contra un mes en baja como fue marzo 2017, cuando las operaciones tuvieron un desplome del 4,4% anual.
lDe 19 rubros relevados, 18 descendieron en la comparación anual, y uno se mantuvo sin cambios (‘Alimentos y bebidas’).
lUn rubro donde el derrumbe fue casi generalizado, fue ‘Joyería y relojería’, no sólo porque los despachos bajaron 4,4% contra marzo del año pasado, sino porque sólo 9,1% de los negocios declararon subas anuales en sus operaciones del mes. Perjudicó a este sector el comercio informal, y que en un contexto de pérdida de poder adquisitivo suele ser relegado por las familias para acceder a otros consumos más urgentes.
lTambién se vio sorprendido por una desplome importante el ramo ‘Textil blanco’ donde las ventas bajaron 4,5% frente a marzo del 2017 (medidas a precios constantes) y acumulan así un retroceso de 3,4% en lo que va del año. En este rubro el 31% de los locales se movió con subas anuales. Fue uno de los sectores donde se observaron liquidaciones y descuentos para activar operaciones. No ayudó la suba del dólar, porque el mercado de blanquería se está agilizando con mucho producto importado últimamente y los precios se vieron afectados.
lEn ‘Electrodomésticos y artículos electrónicos’, las ventas a precios constantes bajaron 3% frente al mismo mes del año pasado, revirtiendo la suba de febrero. En lo que va de la temporada este ramo acumula un declive de 0,7% anual. No ayudó en marzo la baja disponibilidad de crédito en las tarjetas, donde muchas se vieron saturadas, ni la incertidumbre cambiaria, ya que es un rubro muy sensible a esas dos variables. Se espera igualmente que repunte con fuerza en estos tres meses que vienen ya que el mundial estimula mucho la salida de televisores, que generan efecto rebote en otros productos. 
lEn ‘Indumentaria’, las operaciones (siempre a precios constantes) siguen golpeadas. Volvieron a caer 2,8% interanual en marzo y suman una retracción de 2,3% en 2018. Es fuerte el desmoronamiento porque se compara contra un mes de muy baja venta como fue el marzo anterior. Los negocios que no lanzaron liquidaciones o promociones, se movieron poco, excepto que sean de nicho o apunten a un poder adquisitivo muy alto. Perjudicó además el comercio ilegal, que fue intenso en este periodo. Aun así, hay buenas expectativas para los meses siguientes. Los empresarios intuyen que no puede seguir en declinando el consumo y debería comenzar a repuntar. En marzo, solo el 34,9% de los locales pymes de indumentaria declararon aumentos anuales, y en cambio, casi el 50% descendió. El resto se mantuvo sin cambios.
lOtros dos sectores complicados fueron ‘Bazares y regalerías’ y ‘bijouterie’, donde las operaciones disminuyeron 2,1% y 1% anual en marzo respectivamente, pero apenas el 23% de los locales creció en esos rubros. Una proporción muy baja. El resto, retrocedió o se mantuvo sin cambios, a pesar que se contrasta contra un mes de bajo consumo (marzo 2017).
 
Variación anual de las ventas minoristas en locales físicos (a precios constantes)
 
 Ventas
 

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Beigbeder: “El común de la gente piensa que el comerciante es un ladrón, pero no tiene noción de los costos”

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Carlos María Beigbeder está por cumplir 40 años y decidió sumar una nueva obligación a su rol de gerente en la distribuidora familiar JB, donde tiene 200 empleados y abastece a cinco provincias.
Asumió hace un mes como titular de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), la asociación gremial empresaria más importante de la provincia (junto con la CEM) y la principal “vocera” de las asimetrías que padece la economía de la ciudad y que le pega a comerciantes, empresarios de manera directa e indirecta a todos, porque si a la economía local le va mal, tarde o temprano ese mal lo van a sentir muchos más que los comerciantes, empezando por sus empleados, proveedores, locadores, etc. y quienes viven de todos ellos.
Beigbeder es locuaz y habla sin eufemismos. Tiene un discurso que también incluye una buena cuota de autocrítica para sus representados. Reconoce que hay comercios donde se “atiende mal y hay que mejorar” y también “empresarios que en la época de muchas ganancias no se preocupan tanto por ser eficientes”.
Pero también asume en plenitud como vocero de su sector cuando dice, con sorna, que “para la gente el comerciante es un chorro, un ladrón. Y no es así solamente en Posadas, es en todo el país”.
Beigdeber dice que la gente tiene esa percepción porque “no tiene idea, y tampoco tiene por que saber, de que lo que facturás, la mayoría no te queda a vos, si no que se va para el fabricante, el Estado con sus impuestos, los empleados”.
En una charla en la redacción de Economis, este aficionado a la fotografía (mi mejor foto fue a unas lechuzas, cuenta orgulloso), padre de dos hijos y ex estudiante de diseño gráfico, repasa los objetivos de su gestión en la que promete seguir trabajando con los lineamientos que trazó Fernando Vely.
-¿Por qué decidiste aceptar el rol de presidente de la Cámara de Comercio?
-Me vinieron a buscar, generalmente asume el vicepresidente y le tocaba a Sergio Guelman (Plastimi) pero él no podía porque ya tiene otros roles en otras instituciones, aparte del tiempo que le demanda su empresa.
-¿Cómo percibís que están vistos los empresarios y en especial los comerciantes por la sociedad misionera?
-(Hablando en tono irónico). El empresario y el comerciante siempre fueron los hijos de p….nosotros en la Cámara de Comercio somos hijos de p… Somos un plan corrupto macrista y de hijos de p…. es realmente muy gracioso cuando va la gente del PRO, somos macristas, cuando va la Renovación, somos todos oficialistas.
-¿A qué atribuís esa mirada de la sociedad o de una parte de la sociedad misionera?
-Es que no es de Misiones. Es de todo el país. El comerciante siempre fue el hijo de puta, cuando le decís al médico “sos un comerciante”, lo estás insultando. Y acá las diferencias se acentúan, son más marcadas, porque tenemos enfrente a Paraguay. Entonces la gente te tilda de chorro sin saber cuánto ganás después de lo que facturaste y el dinero que moviste y que en su mayoría no es tuyo. No se considera eso dentro del negocio, pero la gente mira lo que facturás. Y quizás piensa que todo eso te lo llevás al bolsillo. Nosotros por ejemplo, somos una empresa que factura muchos millones, pero ¿cuánto te queda realmente? Encima te comparás con Paraguay que tiene un esquema de impuestos totalmente distinto.
-En la comparación siempre pierden.
Lógico. Hay clientes o ciudadanos que comparan pero no podés porque tenés un esquema muy diferente. Además, nadie ve que después, el paraguayo se vino a atender al hospital acá en Posadas, que se pagó con una parte de los impuestos que se cobran acá. Una parte de todo ese dinero va a obras. Pero nadie lo ve y es imposible la comparación. Acá tenés 21 (IVA), más 35 (Ganancias), más 40 o 50 (cargas laborales), dependiendo del rubro. Allá es 10, más 10, más 10. 
-¿Hay un cambio en la actitud del Gobierno provincial hacia los empresarios? Sobre todo ahora que se terminaron los años de vacas gordas?
-El Estado provincial ha cambiado mucho, ya no es momento de pelearse con nadie, no sólo con los comercios. La estamos pasando complicado, todos mis colegas comerciantes están asustados por la baja en el porcentaje de ganancias y rentabilidad que te deja una empresa, está muy caro trabajar en la Argentina y no podés aumentar los precios como te los aumenta a vos el fabricante. Somos el jamón del sándwich, el industrial te aumenta, a mi me aumentaron 15 puntos en lo que va del año. ¿No iba a ser del 20 la inflación?
-¿Cuáles serán los lineamientos de tu gestión?
-Vamos a seguir con los eventos comerciales, ahora tenemos El Reventón, del 5 al 8 de abril y en eso el Gobierno nos da un gran apoyo, además de haber salido a los medios, no es lo mismo salir solos que de la mano del Gobernador.
-Ahí hay un cambio, antes se lanzaban en el shopping, ahora el Gobernador los llama a la casa de Gobierno, los pone al lado y si es necesario, avisa que el también va a salir de compras.
-Sí y estamos agradecidos por esa actitud.
-El Gobierno entendió que la suerte de los comerciantes también es la suerte de la economía o parte de la economía de Misiones.
-No sé si lo entendió o no, pero sí que necesitamos el apoyo y ellos lo entendieron, nos necesitamos apoyar mutuamente, o entendió que la idea va por ese lado.
-La sociedad dice están ayudando a los empresarios o ayudando a conservar el empleo..
-Noooo, la sociedad o el grueso de la sociedad dice, están ayudando a los empresarios, a los chorros (jajajaaj). Depende de donde se lo mire, también. Si es un empleado público que no tiene relación con nosotros, solamente de ir a comprar y criticar porque lo atendieron mal, y no es que no pase, quizás lo ve así. En líneas generales como la gente no tiene comercio piensa que somos chorros, no tienen ni idea y tampoco corresponde que la tenga. En rigor, es un trabajo de comunicación, una falla de comunicación nuestra, para explicar mejor todo esto.
-Al político de cualquier órbita también le conviene echarle la culpa de todos los males al empresario.
-Obvio.
-¿Qué pensás de lo que dijo Francisco Cabrera, de que el industrial tiene que dejar de llorar y ponerse a invertir?
-Estoy de acuerdo, que dejen de llorar. Porque con cada suba de algo, el dólar, las paritarias, el industrial o el importador grande aumentan por las dudas, es maravilloso y los ha salvado a muchos de un montón de cosas. Aparte la ganancia de cada empresa hace que cuando hay fiesta de guita que te ingresa se pasan por alto un montón de cosas, las empresas se vuelven menos eficientes, total la ganancia mata un montón de cosas. No hay empresas que te entreguen antes de los 12 o 15 días. Estamos hablando de empresas ya de cierto porte que vos le haces un pedido y tardan 15 días. Yo trabajo con multinacionales o nacionales grandes.
-¿Cómo les están resultando los cambios impositivos introducidos en el Pacto Fiscal? (que prevén un cambio en las alícuotas de Ingresos Brutos, que deberán ir bajando al 50 por ciento en los próximos cinco años).
-En nuestro caso subieron los impuestos, porque pusieron topes y todos subieron al máximo del tope. Y desde ahí teóricamente tendría que bajar, te lo aumento para subírtelo. Es llamativo el razonamiento que utilizan algunos, creo que Ingresos Brutos es uno de los impuestos más distorsivos que tenemos.
-¿Estas pagando más o menos ingresos brutos que el año pasado en tu empresa?
-Mas, mas, como la mayoría de los comercios, bastante más, en plata y en alícuotas. Y hay cosas que son muy llamativas, como tenemos una justicia muy especial, no se va a terminar de determinar si está bien o está mal, las tasas que no son tasas, que son porcentajes. La tasa no puede ser un determinado porcentaje, es un impuesto fijo, como el ABL.
-¿Te reuniste ya con el intendente Joaquín Losada?
-Nos reunimos con Losada para hablar de la basura. Posadas esta horriblemente sucia, ellos aducen falta de presupuesto y también que la gente perdió el hábito de hacer las cosas en forma metódica. La gente lleva la basura a los contendenores sin tener en cuenta los horarios y no hay sistema de recolección que pueda estar adaptado. Yo  le decía que hay que sacar los contenderos, fallaron, los del centro, están todos rotos.
-¿Te conformaron las explicaciones?
-No, porque la solución no está, nos explicó el problema nada más.
-Y no habría que sacar recursos de un lado y ponerlos en la gestión de la basura.
-La municipalidad como cualquier ente estatal no es una caja de recepción de gente que está sin trabajo. Esto tiene que funcionar como una empresa o bastante parecido, el tipo que no rinde o no trabaja no puede estar más, el Estado no está para hacer un fin social, no podemos tener 5000 tipos en EMSA si la empresa funciona con 800.
-¿Qué tal los últimos aumentos de las tarifas, cómo los afectó?
-Nos mataron, como a todos, como a los clientes residenciales. La variable de ajuste somos nosotros, cazás en el zoológico, le pegás al que está expuesto, al que tiene negocio a la calle, el que está inscripto. Con la municipalidad pasa lo mismo.
-¿2016 fue el peor año de las asimetrías?
-En los 90 también hubo años complicados, para mí ahí hubo años peores.
-¿Cómo estamos en 2018?
-Estamos igual que en 2017 y va a ser un año igual. Se estabilizó la crisis, muchos comercios que se fueron buscaron otros lugares para establecerse, por ahí se fue del centro y se mudo a los barrios, porque los alquileres son más acordes a lo que podes facturar, vuelvo a insistir con la oferta y la demanda, si facturaba 100 y ahora 50, vos te acomodas o te fundís, yo no tengo estadísticas oficiales pero en 2017 no cerraron muchos comercios, sino que termino de caer y se mantiene y el 2018 va a ser un año de mantenerse.

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Las mujeres de hasta 29 años son las que más sufren la falta de empleo en Posadas

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Los últimos datos del mercado laboral difundidos por el Indec revelan que las mujeres de hasta 29 años son las que más sufren la falta de empleo en Posadas, con una tasa del 8,4 por ciento, mientras que los varones en la misma franja etaria tienen una tasa de desocupación de 6,5 por ciento. La diferencia se amplía en la tasa de empleo: el 63,6 por ciento de los hombres en edad productiva, tienen trabajo, contra un promedio del 50,7 por ciento en las mujeres.
La capital misionera mantiene una tasa de 35,2 por ciento de empleo en negro, la más baja de la región NEA, pero por encima del promedio nacional. El 27,2 por ciento de los ocupados es no asalariado.

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Mano a mano con el presidente del INYM: “La industria tendría que dejar un poco la guerra por el mercado y subir el precio de la yerba”

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Alberto Ré es presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y el hombre al que todos apuntan cada vez que hay una crisis en el sector yerbatero.
Al INYM -nacido para regular las pujas entre los distintos sectores de la cadena-, le ha costado en sus 16 años de historia, encontrar el mecanismo que permita asegurar la justa remuneración de todos los eslabones que elaboran el producto más popular de la Argentina.
Ré aceptó la invitación para visitar la redacción de Economis y dejar sus impresiones sobre una semana importante, en la cual el nuevo ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, emitió su primer laudo sobre el valor de la hoja verde y la yerba canchada y dejó inaugurada la Mesa Yerbatera, ese espacio donde el Gobierno Nacional asegura que buscará apuntalar al sector, aunque no se sabe a ciencia cierta la agenda ni los temas a tocar.
A continuación reproducimos un fragmento de la charla con Ré, quien se mostró conforme con los valores ($7,03 el kilo de hoja verde $26,04 la canchada) laudados y también llamó a la industria a “sincerar” un poco el valor en góndola del paquete de yerba mate.
El titular del INYM recordó que el valor en góndola es tan importante como los costos del productor a la hora de fijar un precio para el valor de la materia prima. Ré admitió que una parte de la cadena piensa en la alternativa de la desregulación de los precios (eliminar los precios de hoja verde y canchada que establece el INYM), aunque relativizó la posibilidad de que esta medida avance y se mostró a favor de que haya “algún tipo de regulación”.
-¿Qué análisis hace de la Mesa Yerbatera convocada por el ministro de Agroindustria?
-Creo que el Gobierno nacional se ha instalado con esto, demostrando un interés, cuando el ministro armó la reunión nos dijo: “Piensen, pónganse de acuerdo y expongan qué le puede pedir el sector al Gobierno nacional para que mejore la competitividad”. Bueno a partir de eso me parece que fue productiva la reunión, que se expusieron temas que van más allá del precio. Por eso se informó el precio del laudo y se expuso de entrada como para decir “bueno, despejamos el tema”. Podría haberlo dicho en otro momento.
-¿Sabía que iban a informarles el laudo antes de arrancar la reunión?
-Yo sabía, pero me parece que la gran mayoría no, porque tenía un mes para hacerlo, pero me pareció acertado que lo dijera en ese momento porque esa era la idea, despejar la cancha.
-¿Qué le dicen esos precios?             
-Están mucho más cerca de lo que podíamos haber acordado en el INYM. Lo que sucedió fue que hubo muchos cambios de directores en el INYM, eso originó algunos problemas que embarraron un poco la cancha para acordar.
-¿En qué valor estuvieron a punto de acordar?
-Siete pesos seguro en la hoja verde, eso se habló y después hubo alguna diferencia en la yerba canchada, que eso sí algunos decían que querían recuperar porque históricamente le correspondía.
-¿Le generaba alguna expectativa el primer laudo de Etchevehere, porque es también una señal? Pasamos de Moreno y su control de precios, el período de Buryaile y ahora Etchevehere, que al final laudó por debajo de la grilla de costos de los productores.
-Esa famosa grilla de costos es una construcción que viene desde el año del 2008, y desde entonces pasó bastante agua bajo el puente. Después sucedió que la gente no estaba de acuerdo, muchos sectores no están de acuerdo, muchos productores dicen que es cara, algunos secaderos y cooperativas también, la gente de la molinería también, porque hay algunos números que no coinciden con las prácticas y la realidad. Necesitaría modificaciones esa grilla de costos. Ahora bien, es una herramienta de trabajo esa lista de los productores, pero no es la estructura de costos del Inym, esto que quede claro. Si esta fuera la grilla de costos del Inym y estuvieran todos de acuerdo con eso, lo único que tendríamos que hacer con esa grilla sería actualizar los números y decir: “bueno, ¿qué entra? Trabajo, valores de Round Up, valores del herbicida para poner en otra cosa, valor de la cosecha, del combustible, y da un precio”. Si estuviéramos todos de acuerdo sería así, pero no es así.
-¿Y cómo es?
La Ley dice que para determinar el precio se debe contemplar el valor en góndola de la yerba mate de un kilo con palo, y de las marcas que abarcan el 50% del mercado. Se contrata a una consultora para que nos diga el precio a nivel de los principales mercados y a nivel del país cuánto es el valor de la yerba mate promedio. Ese es un valor que se usa como base, como para contemplar que no haya un elemento de defasaje muy grande.

 
-¿Macri también quiere que la yerba mate sea barata en la góndola, como Cristina?
-No, yo no estoy convencido de eso, yo creo que hay un montón de costos internos y que me parece que la cadena tendría que contemplar y tendría que dejar pujas entre las marcas por ocupar mercados y por vender más, tratar de ser más conscientes para que se reparta mejor el valor. Sería lo mejor que aumente un poco el valor y que se alivie un poco más los eslabones de debajo de la cadena.
-¿Sincerar un poco más el precio en góndola y no tanta guerra de precios entre yerbateras?
-Sí, sincerar los precios y tener en cuenta la calidad de la yerba. (Muestra una foto de una yerba de una conocida marca a 13,99 pesos el medio kilo). Nos hace bolsa esto, estos son los extremos. Creemos que realmente tendrían que tener una sensatez, no se puede trabajar con esto. ¿Qué queda para los de abajo con esto? Así hay marcas también por no perder espacio.
-¿Si se ponen de acuerdo las grandes yerbateras se puede sincerar este precio?
No tienen ninguna restricción, se puede tirar un poco hacia arriba el precio y ponerse todos de acuerdo en eso. No son muchos los que tienen acceso a las grandes cadenas. Acá, debería haber más sensatez con eso. Tampoco es una cosa para hacer una distorsión de que es para que la gente pague más caro, es para acomodar un poco los valores y poder acompañar en el esfuerzo de todos. Ahora esa solución no puede venir del Gobierno nacional, tampoco que lo planche el gobierno nacional. Si hubiera un poco de sensatez en un deslizamiento un poco suave, acomodaría un poco más la cosa.
-Hace poco se conoció que la cerveza, por ejemplo, subió más que la yerba. Y así con otros productos de consumo masivo, casi todos.
-Y ahí nadie dice nada, ahora es el mate y entran a protestar todos, pero es una necesidad. Aumentan todo, las entradas de fútbol y nadie dice nada. Muchos van a manifestarse en Buenos Aires, se golpean el pecho por los tareferos, pero también un poco de sensatez y pensar que esa gente es la que trabaja, y vive de su trabajo también.
-¿Cuál es su posición ante la posibilidad de desregular los precios que Agroindustria admitió que está analizando?
-Creo que no es solo Agroindustria, hay mucha más gente que piensa en la desregulación de los precios de la yerba, muchos de la zona también, que no son grandes empresas como muchos opinan y piensan. Muchos tienen secaderos medianos, están operando con otras marcas también. Me parece que están pensando que una desregulación podría ser buena. Ahora me parece que se pensó en todos, qué si la gran mayoría no está de acuerdo y se expresó ahí, esto no va a avanzar. Lo que sí me consta y eso lo puedo decir es que estudios para realizar una desregulación, no hay. Además, la línea directa donde funciona el instituto, que sería la línea la parte de la secretaría de Agricultura esto no ocurrió y no está en carpeta.
-¿Personalmente, cuál es su posición?
-Yo creo que tiene que haber una regulación, es importante. Y si fuera una desregulación no podría ser abrupta porque ya tuvimos la experiencia de los 90 que ha sido nefasta.

El titular del INYM aceptó la invitación de Economis para venir a tomar unos mates y charlar de la actividad que tantas pasiones despierta en la tierra colorada.
El titular del INYM aceptó la invitación de Economis para venir a tomar unos mates y charlar de la actividad que tantas pasiones despierta en la tierra colorada.

 
Ré también se mostró reacio a uno de los planteos de la Provincia y de los productores para recrear un Centro de Transacciones para transparentar el mercado yerbatero. “Ese Centro de tTransacciones estaría pensado como un lugar donde se registran todas las operaciones, operaciones de todo tipo, en el mercado yerbatero. Pero creo que tenemos buena información al respecto, me parece que es suficiente como para hacer un seguimiento de toda la actividad. Un Centro de Transacciones agregaría, me parece,  más costos a la actividad , por que eso implicaría un sistema de balanzas electrónicas a todos los operadores, que son muy costosas, que serían muchos miles de pesos, un sistema de registro automático donde estarían la oficina central y donde debería haber una red digital de operaciones, que también deberían de instrumentarla, que no es sencillo, que sabemos que queremos comunicarnos en el interior a veces no podemos por teléfono, así que habría que ver cómo hacerlo. No le veo que puede hacer traducido en un beneficio para los productores, porque el sistema tendría que pagar todo eso”.

 

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