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Cuatro tips de seguridad para evitar el pirateo en aplicaciones móviles

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En los últimos tiempos, cada vez son más las aplicaciones que los usuarios utilizan a diario en su teléfono celular, tanto para el trabajo como para el ocio diario, generando miles de millones de dólares en la industria tecnológica. Los consumidores utilizan las aplicaciones móviles para comprar, gestionar sus cuentas bancarias, viajar, comer, recibir asistencia sanitaria y mucho más, confiando en la privacidad y la protección de sus datos personales. 

Es ante este escenario que, para proteger a todos los usuarios evitando hackeos en las aplicaciones móviles, tanto las empresas como las organizaciones deben tener en cuenta un conjunto mínimo de requisitos para poder garantizar los fundamentos de la ciberseguridad.

La última edición del informe de IBM Cost of a Data Breach for 2023, revela un costo medio de 4.45 millones de dólares por ciberdelitos, lo que supone un aumento del 15 % en los costos de los hackeos de datos en solo tres años. Además, el informe Global Consumer Expectations on Mobile App Security de Appdome, indica que el 41.8% de los consumidores afirman que ellos, un amigo o un familiar han sido víctimas de un ciberataque en una aplicación móvil.

“Proteger a los usuarios de aplicaciones móviles no es sólo una prioridad, sino una necesidad urgente para garantizar la seguridad de los datos corporativos y personales de los usuarios, al tiempo que se proporciona una mayor confianza y lealtad del consumidor hacia la marca”, subraya Chris Roeckl, Chief Product Officer de Appdome.

En ese sentido la empresa propone cuatro tips contra el ciberdelito:

 1. Garantizar la integridad del sistema operativo

La seguridad de las aplicaciones móviles empieza por garantizar la seguridad del entorno en el que opera la aplicación. Una violación de la integridad del sistema operativo móvil, como el Jailbreak (iOS) o el Root (Android), hace inseguro el entorno operativo del dispositivo móvil. ¿Qué son el “jailbreaking” y el “root”? Jailbreaking es el proceso de eliminar las restricciones de software impuestas por Apple en los dispositivos iOS, permitiendo la instalación de aplicaciones no autorizadas. Root es la práctica equivalente en los dispositivos Android, que concede acceso privilegiado para modificar el sistema operativo.

Los ciberdelincuentes suelen hacer jailbreak o root a los dispositivos móviles como paso inicial para intentar comprometer la aplicación móvil. Además, pueden atacar la aplicación móvil para encontrar debilidades en la aplicación, los sistemas backend y las API, para montar ataques corporativos a gran escala. En otros casos, se aprovechan de los usuarios de móviles que ya han hecho jailbreak o han rooteado sus dispositivos con fines personales y, de este modo, exponen vulnerabilidades que pueden ser aprovechadas por los ciberdelincuentes para comprometer la seguridad del dispositivo, como robar la identidad del usuario, acceder a secretos corporativos, manipular la geolocalización para cometer fraudes o manipular juegos para obtener ventajas desleales.

2. Cifrar todos los datos sensibles

La mayoría de las aplicaciones móviles generan o almacenan diversos tipos de datos esenciales para su funcionamiento, como claves API, credenciales de usuario, transacciones, historial de eventos, etc.

El experto aclara que, para protegerse contra el robo de datos y credenciales, las organizaciones y los desarrolladores de móviles deben mejorar sus aplicaciones con un cifrado de datos fuerte de cualquier información almacenada en el dispositivo, utilizada en la memoria o transmitida a través de la red. De este modo, todos los datos sensibles de las aplicaciones móviles, como credenciales de usuario, secretos corporativos o transacciones financieras, estarán siempre protegidos.

3. Detección y prevención de bots móviles

Detectar la presencia de bots maliciosos e impedir que interactúen con la aplicación o la infraestructura constituye una medida preventiva muy eficaz. Si consiguen infiltrarse en aplicaciones activas, pueden lanzar ataques contra los servidores web de una organización, para interrumpir la red, robar información confidencial o lanzar ataques fraudulentos a gran escala.

“Las organizaciones ya se están protegiendo contra los bots integrando soluciones como MOBILEBot Defense de Appdome. Esta solución identifica, analiza y defiende contra diversas amenazas comunes, como aplicaciones falsas, programas maliciosos, ataques de bots, relleno de credenciales, DDoS (ataques distribuidos de denegación de servicio) y las tomas de control de cuentas (ATO)”, revela Roeckl.

4. Proteger el código base de la aplicación

Otro vector de ataque habitual que explotan los piratas informáticos consiste en introducirse en la aplicación móvil y manipularla mediante ingeniería inversa para aprender cómo está codificada. Los hackers emplean esta técnica para crear versiones maliciosas de la aplicación, troyanos o simplemente robar propiedad intelectual (IP).

Además, los atacantes buscan secretos, símbolos de depuración o cualquier otra vulnerabilidad que pueda facilitar el robo y explotar a usuarios finales desprevenidos.

“Es imperativo que las protecciones funcionen de forma independiente y en toda la aplicación móvil para evitar cualquier punto único de fallo en su postura de seguridad. También es importante emplear métodos únicos para proteger las distintas partes de la aplicación móvil. Este planteamiento no sólo mejora la seguridad, sino que también mitiga el riesgo de fallos en cascada o efecto “dominó””, concluye el experto, según Roeckl.

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Mateo Salvatto: “Argentina no está tan mal como nosotros creemos que está”

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Mateo Salvatto está lejos de vender la imagen de “influencer”. Sencillo y con una humildad a flor de piel, no se cree eso de “ser famoso”. Por el contrario, llena de elogios a una juventud que, dice, lejos está de estar “perdida”. 

El joven emprendedor cerró el viernes el primer Congreso Inmobiliario de las Misiones. En una entrevista exclusiva con Open 101.7, e creador de la aplicación Háblalo que ya asiste a 400.000 personas con discapacidad de todo el mundo de forma gratuita, remarcó que “todos podemos cambiar el mundo”. Además destacó la gran biodiversidad de la provincia y el valor del emprendedor que busca diferentes alternativas para seguir creciendo.

Hablaste de la esperanza, de un mundo mejor, ¿Cómo es esto?

Antes que nada, estoy súper contento de estar aquí nuevamente en Posadas. Siempre es una alegría visitar Misiones. Este congreso me parece súper interesante, tanta gente junta charlando, sobre una industria bien atrayente y con un montón de desafíos por delante. Mi aporte no tiene que ver directamente con la temática discutida en general en el Congreso sino más bien una visión de futuro desde otro ángulo, que es el ángulo de la tecnología, la accesibilidad, el emprendedurismo y cómo todas esas filosofías, términos, o aprendizajes pueden ser aplicados para esta industria y prepararse para lo que viene, desde la Argentina que tampoco es un dato menor.

Desde tu aparición mediática te convertiste en un puntal en cuanto a la cuestión tecnológica, y con una mirada del futuro con esperanza…

El cruce entre tecnología y esperanza es una definición muy buena, porque en realidad van muy de la mano, la tecnología representa desde la rueda hasta el día de hoy, una grandísima esperanza para mejorar la calidad de vida de las personas y lo que yo siempre planteo es que la Argentina es un país al que le hace mucha falta algo en que creer. Hay generaciones que lo han tenido, pero esta generación puntualmente por distintos factores que son de público conocimiento, nos hace una gran falta ese algo en que creer y yo creo que la tecnología puede serlo, más que nada porque no es algo para pocos como se suele creer, sino que más bien es para muchos, y para muchos que tengan ciertas características. En general, el mundo tecnológico, que es un mundo de cambio constante, de muchas fluctuaciones y de mucha inventiva, justamente cruza esas tres características. Creo que deben ser el ADN de todo argentino o argentina que conozca la capacidad de resiliencia, de adaptación, de innovación, de creatividad y la capacidad de estar acostumbrados a que el statu quo sea la inestabilidad o sea la estabilidad es lo inestable, que es lo que pasa en el mundo tecnológico y eso pone en jaque a un montón de sociedades. La Argentina es un país que para ser latinoamericano y tener las complejidades macroeconómicas que tiene, su adopción tecnológica es enorme en todo término y su ecosistema de emprendedurismo tecnológico es gigante, así que ese algo en que creer, al menos desde mi punto de vista, podría ser tranquilamente la tecnología para nuestro país y eso es un poco lo que trato de pregonar.

Representas ese joven que vino a cambiar la mirada de la sociedad hacia a la juventud, es un antes y un después. Apareces como un empresario establecido, con un proyecto muy serio que tiene la cuestión de la inclusión y de la contemplación del otro ¿Sos consciente de lo que representás?

En realidad creo que yo tuve la oportunidad de que me hayan dado cámara, donde he podido transmitir ciertos valores. No creo que yo sea una excepción a la regla, sino que pude tener la oportunidad de estar sentado en un lugar con mucha audiencia mostrando la regla, pero si me pongo nombrar jóvenes de entre 20, 30, y treinta y pico de años en Argentina que hacen cosas increíbles para el país y para el mundo, puedo estar una hora y media. Si me tengo que adjudicar un mérito, es que tal vez pude representarlo en pocas palabras y en forma sintética en una cámara específica y eso funcionó para transparentarlo, pero yo no me puedo adjudicar haber cambiado ese paradigma, sino más bien mostrarlo en algún sentido y como un caso muy mínimo, porque hay muchísimos argentinos y argentinas que la rompen mucho más que yo y que por ahí no los conocen y no han tenido la oportunidad de estar en un programa de televisión con mucha audiencia, pero que hacen cosas increíbles. Tal vez lo que me enorgullece es haber mostrado que esto de que la juventud está perdida es una rotunda falacia y se demuestra con miles de jóvenes argentinos.

En cuanto a tus proyectos empresariales y tecnológicos ¿Se viene algo nuevo?

No puedo contar del todo, pero se vienen cosas muy grosas, no solo con la empresa que ha crecido enormemente, que ya ayuda a 400.000 personas y que va a crecer de una forma exponencial en el próximo año, en términos de su modelo de negocios y de su impacto en usuarios, la verdad que el crecimiento va a ser muy muy grande. Pero fuera de eso se vienen cosas nuevas en todo término. Lo que puedo adelantar es que estoy viendo desafíos muy lindos que queremos solventar y queremos innovar con equipos de laburo en educación. Estamos laburando en tecnología para educación, la accesibilidad, y también el acceso a la vivienda. Algo que pareciera raro, que no cuadra mucho conmigo, pero estamos laburando en algo de eso, no puedo contar mucho pero el famoso se viene en cositas.

Estás haciendo una gran gira no solamente por  Argentina sino por varios países ¿Cómo es volver a nuestro país viendo realidades de otros países, también con todo tu trabajo y además de eso como ves a Misiones?

Volver a Argentina después de viajar, que es algo que hago muy seguido, por suerte es una gran inyección de motivación y de prueba de la tesis,  a mí me encanta recorrer Latinoamérica y me encanta nuestra cultura,  y aunque a veces los argentinos reneguemos con nuestra condición de latinoamericanos como si fuera algo malo, lo somos y a mucha honra y es una región impresionante en un montón de sentidos, pero también renueva muchísimo mi visión de que la Argentina no está tan mal como nosotros creemos que está. Si bien es cierto que estamos muy mal en términos macroeconómicos y eso es innegable y en muchos índices, también ciertas injusticias de la región o ciertas desigualdades tan estructurales que hay, cuando vuelvo a Argentina, de la movilidad social ascendente, de la educación pública, todo esto te renueva un poco también la esperanza de lo que es la Argentina y a dónde puede llegar. Si bien anda mal, se puede estar muchísimo mejor y lo hemos hecho incontables veces a lo largo de nuestra historia. Misiones es muy lindo en un sentido de su diversidad cultural y un ecosistema emprendedor muy lindo, creo que una de las cosas más lindas que recuerdo de mis viajes durante todos estos años es  la escuela de Robótica de Misiones.

Desde los 16 años años, tengo en la cabeza que la robótica tiene que ser un elemento educativo, para todas las escuelas del país y para todos los pibes del país, porque es algo lúdico, que te enseña las tecnologías más importantes que tenés para acceder al laburo, es lo mejor que te puede pasar, y me acuerdo cuando dije -che la prueba de lo que yo tenía en la cabeza fue la primera vez que vine Posadas y  vi la escuela de robótica y dije era esto- y siempre lo digo, lo he dicho en millones de casos ojalá que hubiera una escuela de robótica por cada ciudad de este país, el país sería muy diferente.

El Silicon prueba un poco esta idiosincrasia o este empuje  que tiene Misiones y todos los misioneros y misioneras por el emprendedurismo, por un poco buscar alternativas diferentes, por el crecimiento, creo que es una provincia muy pujante y muy emprendedora en ese sentido, y las pruebas están a la vista cuando uno llega a este establecimiento y aparte la cantidad de cosas que se hacen, charlas TED   la cantidad de contenido que hay en términos de emprendedurismo y tecnología es realmente llamativo. Además es una provincia totalmente estratégica en términos de su posicionamiento, su turismo, su producción en todo sentido, la verdad que es muy interesante y muy a tener en cuenta,  lo digo como porteño curado, admito que tenemos  muchos problemas y uno de ellos para mí en la Argentina ha sido ese falso federalismo, pero cuando uno mira Misiones y su capacidad no sólo productiva, sino de Recursos Humanos te demuestra que la oportunidad no es solamente en Buenos Aires si bien hay mucho allá, está clarísimo que desde Misiones hay de todo se hace de todo”.

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IA: La solución de Despegar que te ayuda a “planificar viajes”

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La plataforma de viajes, presentó sus resultados financieros del segundo trimestre 2023, reportando ingresos récord.

Despegar es una de las plataformas de viajes más importante de la región. El unicornio dio a conocer sus resultados financieros del segundo trimestre de 2023, donde sus ingresos fueron u$s165,5 millones, que representaron un crecimiento interanual del 23%.

Las reservas brutas ascendieron a u$s1.300 millones, un 16% más que en el mismo periodo del año anterior. “La recuperación de la demanda de viajes en América Latina, nuestra sostenida rentabilidad y el aumento de nuestros ingresos, contribuyeron al crecimiento interanual del 71% en el EBITDA ajustado, lo que nos permite ser optimistas sobre la proyección para lo que resta del año”, sostuvo al respecto Paula Cristi, Gerenta General de Despegar para Argentina y Uruguay.

Estos números constituyen un máximo histórico que logró la empresa, como resultado del éxito de su estrategia de negocio, a pesar de tratarse del trimestre estacionalmente más débil.

La estrategia que implementó la empresa

Como parte de la estrategia omnicanal y gracias a su presencia en millones de dispositivos móviles a nivel regional, las apps pertenecientes al Grupo Despegar resultaron una herramienta clave para impulsar los viajes. Por otro lado, anunció la apertura de sus tiendas físicas y franquicias.

Además de la experiencia de sus marcas Viajes Falabella, en la Región Andina y Best Day, en México, la empresa busca expandir sus servicios con la apertura de 10 tiendas físicas en Brasil, y 5 en Argentina, con las marcas Despegar y Decolar en 2023.

En el segundo trimestre, las transacciones realizadas en dispositivos móviles alcanzaron el 37,8% del total, un crecimiento de 334 puntos básicos interanuales.

La herramienta para ‘planificar viajes’ con inteligencia artificial

Un añadido de las innovaciones de la empresa, en la búsqueda de expansión es la presentación de una versión beta de su planificador de viajes con inteligencia artificial en el tercer trimestre de este año.

“Combinando nuestros modelos de aprendizaje automático a nuestro profundo conocimiento de los viajeros, esta nueva herramienta no sólo ofrecerá viajes a medida y recomendaciones de alojamiento, sino también creará una experiencia conversacional para mejorar la planificación de viajes”, comentó Cristi.

Desde el punto de vista del negocio B2B, HotelDO y las soluciones white labels, estas representaron el 15% de las reservas brutas trimestrales de la firma.

“Nuestros extraordinarios resultados financieros, los notables logros en todos los segmentos de negocio y el considerable progreso de cada una de nuestras iniciativas estratégicas de crecimiento nos permiten brindar mayor valor tanto para nuestros clientes como para nuestros socios”, subrayó la responsable de Despegar.

“Seguiremos trabajando con la ambición de ser la mejor empresa de viajes de América Latina”, sintetizó.

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Alojamientos informales y apps, competidores crecientes en el turismo de Misiones

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Misiones vive un boom del turismo favorecido por el tipo de cambio que atrae a visitantes y compradores de toda la región. Los hoteles están repletos y la última temporada alta, en las vacaciones de invierno, generó una ocupación casi plena, entre las principales de la Argentina. Sin embargo, el sector hotelero y gastronómico tiene una preocupación inesperada: la actividad pierde terreno frente a la competencia informal, particularmente de los alojamientos que se anotan vía plataformas, que no tributan ni pagan sueldos. 

En el coloquio tributario que se realizó en Puerto Iguazú hace unos pocos días, el sector hotelero expresó su preocupación por el crecimiento exponencial de esa oferta. El dato dado a conocer en el cónclave es que en la ciudad de las Cataratas hay no menos de 500 alojamientos turísticos informales. Para poner en contexto, el propietario de un departamento a metros de la peatonal de Iguazú ganó más de US$ 12 mil en los primeros seis meses del año, con una ocupación del 55%.

La Federación Hotelera y Gastronómica de la República Argentina y la Asociación Hotelera plantearon la necesidad de erradicar la competencia desleal mediante regulaciones, que hoy no existen.

Esta situación no es nueva, data de hace más de una década, y tuvo su “boom” tras el auge de las plataformas de intermediación como Airbnb, Booking y Aloha. De las tres, Booking trabaja con hoteles, pero también promociona departamentos. Las otras dos, promocionan departamentos y viviendas temporales, que no necesariamente se registran como turísticos, por lo que no facturan como tales ni tampoco generan el empleo de los hoteles. En Misiones están tratando de regularizar la situación, pero admiten que es “un escenario complejo” por la falta de regulaciones.

Los empresarios reunidos en Iguazú señalaron que la oferta se expande minuto a minuto y que es difícil de frenar, por lo que reclamaron regulaciones que hoy no existen. 

Los números son elocuentes. En 2018 había 258 ofertas de alquiler temporario en Iguazú. Hoy hay 620, 70 más que en 2022. El 54 por ciento de la oferta es propiedad de varios dueños y el restante, de un solo propietario. 

Hay otro dato que preocupa en el sector hotelero. La tarifa promedio es de 60 dólares -estaba 45 en 2022- y la ocupación saltó del 24 por ciento en 2018 a 36 por ciento en 2023, mientras que en 2022 estuvo en 22 por ciento. 

El crecimiento exponencial de esta actividad se ha caracterizado por la informalidad, que resulta propiciada por la vetustez de las normativas preexistentes o por su ausencia, o por la inacción de las agencias gubernamentales competentes, señala un estudio de la AHT.

La entidad sostiene que la actividad de los alquileres temporarios turísticos no debe ser prohibida ni tampoco absolutamente desregulada, sino que ha de adoptarse el criterio de una regulación adecuada, de manera tal que, a la par que se contribuya al desarrollo equilibrado de la economía de plataformas, al mismo tiempo se proteja a los consumidores y usuarios, a los destinos turísticos, se garantice una fiscalidad equitativa, y condiciones de trabajo justas.

Como contraste, marcaron que el sector hotelero afronta cada vez más cargas impositivas y controles municipales.

La preocupación tiene sustento en números. En 2022 Airbnb facturó US$ 8.200 millones y tuvo una rentabilidad de US$ 2.000 millones. Hay empresarios que están abandonando su estructura legal para volcarse a la comercialización informal. “Hay hoteles que se dieron de baja y cerraron, pero que tienen publicados sus cuartos en Airbnb”, comentaron.

No obstante, advirtieron que el boom de las viviendas turísticas temporarias informales, además, pone en riesgo la seguridad de los turistas; al tiempo que amenaza la imagen de los destinos.

En este contexto, recalcaron que el masivo desplazamiento de viviendas del mercado de alquileres permanentes al de alquileres temporarios tiene múltiples consecuencias en la economía de los habitantes de las grandes urbes, quienes deben pagar alquileres exorbitantes para vivir.

Este panorama, sostienen, amenaza la sincera y necesaria convivencia entre los turistas y residentes: problemas de escasez en supermercados y servicios saturados, entre otros inconvenientes.

Actualmente, el hospedaje informal en Argentina abarca cerca del 55% del total de la oferta hotelera nacional, y tiene una ocupación promedio mensual de 23 días; mientras que en números significa que existen más de 610 mil plazas de alojamiento informal.

Este volumen representa más de US$ 1.000 millones de ingresos no tributados en los últimos cinco años y 150 mil empleados fuera del sistema.

Otro de los cálculos que presenta el sector, es que en una locación para vivienda el propietario obtiene mensualmente el equivalente del 2% al 3% del valor de la propiedad; mientras que si la unidad es temporal obtiene entre un 8% y 9%.

Producto de una investigación del programa, la gremial constató que en la primera parte del año las personas que comercializaron informalmente en dichas plataformas ganaron más de US$ 27 millones. Especificaron que la tarifa, ocupación y estadía promedio fueron US$ 72, 41,4% y 3,2 noches, respectivamente.

El presidente de Fehgra, Fernando Desbots, resaltó que el objetivo de la Federaciónes promover el ordenamiento jurídico más justo para el alojamiento turístico de corta estancia y la distribución digital, situación que ayudará a impulsar la sostenibilidad de los destinos”.

Al respecto, aclaró que la oferta informal es enorme y está presente en todo el país; así como reconoció que es clave que el Estado de cada provincia se involucre en la problemática.

En Mar del Plata, por ejemplo, están disponibles 300 mil plazas informales frente a unas 60 mil formales; mientras que en Bariloche, a diciembre de 2022, había relevados más de 2.200 departamentos o casas destinadas al turismo, mientras que se estima que los alojamientos informales triplican ese número. 

Mario Peña, ministro de Turismo de Salta, aseguró que la batalla contra la informalidad no se gana sin una decisión política; mientras que enfatizó que ningún destino puede permitir situaciones que pongan en riesgo la vida de las personas.

No estamos en contra de la oferta de alojamientos temporarios, pero si quieren operar todas las partes involucradas deben cumplir la ley que regula esta actividad“, dijo.

En virtud de respaldar su imperiosa regulación realizó un informe con All The Rooms, un proveedor de datos y análisis de alquileres a corto plazo (Airbnb, Vrbo).

Del estudio se desprende que hay alrededor de 64 mil alojamientos informales activos distribuidos en todo el país, pero con mayor concentración en CABA, provincia de Buenos Aires (Costa Atlántica y Corredor ruta 9), Ciudad de Córdoba, Mendoza, Salta y Patagonia (Bariloche-Ushuaia).

Del total de alojamientos mencionados el 88% refiere a alojamientos enteros, el 11% corresponde a una habitación privada y el 1% a habitaciones compartidas.

Respecto al formato de alojamiento, el más ofrecido son los de una habitación (49%). El podio lo completan los de dos y tres habitaciones con el 21% y 10%, respectivamente.

“Del total de los alojamientos de alquiler turístico temporario el 64% responde a anfitriones de 1 o 2 propiedades independientes, y el 36% restante representa a multipropietarios o profesionales que cuentan con 3 o más propiedades destinadas a tal fin”, comunicaron desde la entidad que preside Gabriela Ferrucci.

En cuanto a las tarifas, el estudio muestra una baja del 20,6% de 2018 a 2019; mientras que en la pospandemia los precios se incrementaron y alcanzaron un promedio máximo de US$ 67 la noche entre enero y junio de 2023.En relación con la ganancia de los alojamientos temporarios, especificaron que en 2022 fue de US$ 213,7 millones; y que en el año previo a la pandemia la recaudación fue de US$ 160,7 millones. “El revenue acumulado del año a junio alcanzó los US$ 134,9 millones”, detallaron desde AHT.

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Twitter prohíbe el uso de apps externas

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La empresa no explica las razones de la medida, pero suponen que es por una razón económica.

Desde que Elon Musk tomara control de la red social, todo parece ser imprevisible. Varios clientes denunciaron el no tener una respuesta por parte de Twitter para poder ofrecer sus servicios debido a un supuesto fallo en el “software”, que permite que las aplicaciones se entrelacen y todo se debe a que la red social del pajarito comenzó hace unos días a cerrar permisos de la API (Interfaz de programación de aplicaciones) a clientes populares como Twitterific, Tweetbot o Fenix. Hoy, sin aviso previo hizo oficial la medida y las aplicaciones de terceros y anunciaron que ya no tendrán acceso a la plataforma.

Esta medida afectó a los desarrolladores que deberán suspender sus apps y retirarlas de las tiendas de aplicaciones.

Las Restricciones del nuevo acuerdo para desarrolladores de Twitter, expresa “Prohíbe utilizar o acceder a los Materiales Licenciados para crear o internar crear un servicio o producto sustivo o similar a las Aplicaciones de Twitter”.

La plataforma a través de su perfil Twitter Dev que la plataforma estaba “haciendo cumplir sus reglas API de larga data”, lo que podría resultar en que algunas de esas aplicaciones externas no funcionasen.

Como la red social no explicó esta medida, muchos sostienen que se debe a una razón económica, debido a que las aplicaciones de terceros no muestran anuncios como el cliente oficial y eso disminuye el número de impresiones en las publicidades. Por esto, sus ingresos caen.

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