Arauco

Otra vez fuera del mapa: Tras cerrar el ramal del tren de cargas a Misiones, el Gobierno celebra el nuevo rol del Urquiza: transportar granos para las grandes empresas exportadoras

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Luego de que se interrumpiera en septiembre pasado el tren de cargas del ramal Urquiza que llegaba hasta Garupá y conectaba la producción de dos empresas misioneras con Zárate, el Gobierno Nacional ahora salió a anunciar con bombos y platillos el nuevo rol que pretende para esa vía de comunicación vital para la producción: transportar la soja, trigo y maíz de Entre Ríos al puerto para su exportación.
Es una mala noticia para Misiones, que queda fuera del mapa del Urquiza trazado por Trenes Argentinos Cargas, una empresa estatal que concentró las millonarias inversiones para reactivar el ramal -costeadas por todos los argentinos- principalmente en esa zona de Entre Ríos. La tierra colorada no está en los planes de TAC.
En el día de ayer esta intención quedó oficializada con un comunicado de Trenes Argentinos Cargas -que controla el Urquiza y el resto de los ramales-, en donde se señala que “después de 5 años, la Línea Urquiza volvió a transportar granos para exportación”.
Trenes Argentinos Cargas, que depende del Ministerio de Transporte, informó ayer que “dos trenes con 2000 toneladas de trigo ya llegaron al puerto Del Guazú, para ser embarcados con destino a Brasil. El transporte continuará durante todo el 2019; el ferrocarril mesopotámico trasladará además soja y maíz desde Entre Ríos hasta el Puerto del Guazú para exportar a los mercados de Brasil, Medio Oriente, Norte de África y China”.

El puerto de Guazú está situado cerca del puente Zárate Brazo Largo y hasta allí llegan los grandes barcos para cargar el cereal, que puede viajar luego a Brasil o China. Según informó TAC, el cereal exportado por ese puerto proviene de las dos plantas reactivadas en las localidades entrerrianas de Basabilbaso y Villaguay.

Además, TAC avisa que “la línea Urquiza, que atraviesa la región mesopotámica del país, transportará maíz y soja durante todo 2019 hasta el Puerto Del Guazú, ubicado al sur de la provincia de Entre Ríos, para su posterior exportación. Se proyecta un transporte de entre 10.000 y 15.000 toneladas de trigo desde enero hasta marzo y 10.000 toneladas por mes de soja y maíz desde abril hasta noviembre”.

Granos de la Pampa Húmeda sí, carga de empresas misioneras por ahora no

La reactivación de las exportaciones de granos a través del Urquiza, naturalmente, no es una mala noticia en sí misma. Más bien todo lo contrario. Pero sí lo es para una provincia como Misiones -que todo el tiempo busca como bajar el sobre costo de estar lejos de los puertos- el hecho de que el Estado Nacional desactivó el tramo del ramal que llegaba hasta Garupá y que era utilizado por dos empresas misioneras. La chilena Arauco Argentina y la estatal Aguas Misioneras S.E.

Para la empresa de aguas fue un golpe. Con su marca Agua de las misiones, AMSE se encuentra en plena expansión comercial, con una presencia creciente en otros mercados -ya se vende en 17 provincias- y había sellado un acuerdo para transportar y distribuir el agua y utilizar un centro logístico de TAC en Zárate. Este acuerdo se desactivó en septiembre pasado y el tren dejó de llegar. Por cierto, Coca-Cola y Danone, los dos principales jugadores del mercado de aguas minerales son clientes de TAC.

En tanto, Arauco Argentina buscará suplir la falta del tren con la puesta en marcha de los camiones bitrenes. Quizás según la visión del Gobierno Nacional, este nuevo medio de transporte -muy restringido a grandes empresas- pueda suplir al tren de cargas.

Un servicio deficiente, pero competitivo en precio y que podía mejorarse

Si bien el servicio del Tren Urquiza era muy deficiente por el mal estado de las vías, la expectativa era a que las inversiones en el ramal pudieran mejorar las frecuencias y sumar a otras empresas que necesitan bajar sus costos logísticos. Porque el Gobierno Nacional decidió fuertes inversiones -pagadas por todos los argentinos- en este servicio, pero no en el tramo que llega a Misiones.

En efecto, el Gobierno literalmente “cortó” del mapa del Urquiza a Misiones y buena parte de Corrientes y concentró las inversiones en la utilización del ramal para la exportación de empresas como Cargill, Bunge y Born, Louis Dreyfus, Aceitera General Deheza, Compañía Argentina de Granos o Nidera (que figuran como clientes de TAC) desde los puertos del Paraná.

Por ejemplo, Trenes Argentinos Cargas invirtió 807 millones de dólares para traer nuevos vagones. El 25 de octubre pasado TAC informó en un comunicado que recibió de China 300 nuevos vagones. Cien de ellos, de trocha media, fueron para el Urquiza que llegaron de Yangtze y desembarcaron en el puerto de Guazú para ser trasladados a la base del Urquiza en Monte Caseros.

La realidad indica que la reactivación del Tren Urquiza hasta Garupá y Posadas nunca estuvo en los planes del Gobierno Nacional. Incluso, recién en 2017 se incluyó dentro del Plan Belgrano, pero solamente como una formalidad. Nunca existió la voluntad política de reactivar este tren hasta Misiones para cargas y mucho menos para pasajeros.

En cambio, el gobierno concentró todos sus esfuerzos en reactivar el Belgrano Cargas que conecta las provincias del Noroeste con Buenos Aires. Ahora está poniendo fichas en la parte del Ramal Urquiza que va por la Pampa Húmeda hacia los puertos exportadores del Paraná.

Misiones deberá seguir esperando.

Comunicado difundido ayer por el Ministerio de Transporte de la Nación

El ramal Urquiza, que llega hasta Posadas (aunque el tren funcionaba desde la terminal de Garupá). Y el área en rojo, que es la zona donde el Gobierno Nacional concentró las millonarias inversiones.

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Osvaldo Vasallo, titular de AFOA: “Trabajamos para que haya inversiones en el sector forestal sin esperar a las elecciones del 2019”

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Osvaldo Vasallo es titular de la Asociación Forestal Argentina (AFOA), la cámara que aglutina y defiende los intereses de las grandes empresas de este sector tan importante para la economía misionera. Vasallo es un gran conocedor de Misiones. En los años 80 fue gerente de ventas de Alto Paraná y se nota que esa experiencia, quizás porque transitó los primeros años de su vida profesional, lo dejó marcado a fuego.
En la entrevista telefónica con Economis, recuerda con exactitud fechas y datos muy precisos que hacen a la vida de ese gigante industrial que nació a principios de los 80 de la mano del aporte del Estado y varias empresas nacionales del sector.
“La planta se puso en marcha el 28 de noviembre de 1982, la primera exportación se hizo el 1º de mayo de 1983 y me acuerdo todavía el nombre del buque, se llamaba Star Filipine e iba a Indonesia, que ahora ya no importa, al contrario, produce y manda pulpa a todo el mundo, fueron 5.000 toneladas ese primer envío”, recuerda.
Y su evocación es una muestra más de lo relegado que está el país en esta materia donde aspiró a hacer punta hace 35 años. Porque la planta donde trabajó Vasallo y hoy controla Arauco Argentina, fue la última productora de pasta celulósica que se inauguró en el país.
“Yo entré a Alto Paraná el 1º de abril de 1983, con el cargo de subgerente de ventas”, rememoró. El rol de Vasallo luego iba a ser importante para la vida de la empresa más grande de Misiones, porque el Citicorp Equity Investment (CEI), el brazo inversor del Citibank, que se había quedado con la empresa en medio de una crisis financiera, lo puso para dirigir el proceso de venta en 1996.
Vasallo cuenta que había tres grupos interesados y la puja la terminó ganando la chilena Arauco. Los otros dos eran la chilena CMPC y un grupo europeo (Weyerhaeuser). “No te voy a decir cuál era mi favorito”, dice, entre risas.
“Alto Paraná se hizo con aportes del Estado Nacional y la empresa era de otras 14 fábricas que se pusieron de acuerdo para que se les descontara del IVA y se construyera la planta. Estaban Celulosa, Massuh, Witcel, Papelera San Justo, Zucamor, Papelera Teitelman y algunas más”, enumera, con una memoria prodigiosa.
Osvaldo Vasallo sigue siendo un ejecutivo importante del sector foresto industrial, ya que es director de Celulosa Argentina. Pero además, como titular de AFOA tiene a su cargo la difícil tarea de ser el vocero ante el Presidente de la Nación y los gobernadores de las principales provincias forestales, sobre las demandas que tiene el sector.
En especial en el marco de la Mesa Forestal, un espacio armado por Macri y Luis Etchevehere para destrabar y facilitar, de una buena vez, las inversiones que el potencial forestal del país requiere para ser explotado.
“Los arbolitos están, ahora lo que faltan son las fábricas”, dice Vasallo. En más de una ocasión, Vasallo tuvo que ponerle el cascabel al gato y “pedirle” a Macri la necesidad de que se realicen distintas medidas que, a juicio del sector foresto industrial y los grandes capitales, serían necesarios para despejar el camino a la llegada de las inversiones.
La escena no puede ser más complicada. Imagínense a Vasallo en una mesa con 30 o 40 personas. En una punta Macri, algún que otro ministro que dice por lo bajo “No le pidas plata al Presidente que no está de humor”. Al lado, algún ejecutivo de un grupo importante diciéndole “Ahora te toca a vos, lucite…”. Y enfrente, los gobernadores de Entre Ríos, Corrientes y Misiones, que van a la
Mesa Forestal principalmente a escuchar demandas.
Cada uno con distintas miradas de lo que quiere para el desarrollo de su provincia. Por ejemplo. En materia de inversiones en plantas de pasta celulósica, Corrientes es un “si” rotundo. Misiones es más un “quizás, habría que ver en qué condiciones”.
La agenda forestal 
“A pesar de la crisis financiera y la dispara del dólar, tratamos de seguir firmes con la agenda. El otro día nos reunimos con el Presidente y no sabíamos hasta último momento si nos iba a poder recibir por la disparada del dólar y los cambios en el gabinete. Pero Macri estuvo ahí, nos dedicó tiempo y se puso al frente de la Mesa Forestal, como siempre, lo vi cansado, pero de pie y con voluntad para salir adelante”, señaló Vasallo.
-Los grandes capitales forestales, en especial los pasteros, esperaron hasta las elecciones de medio término para empezar a desempolvar viejos planes de inversión y a discutirlos en distintos foros. Ahora que se complicó mucho el panorama económico, ¿van a esperar hasta ver cómo queda el escenario político en 2019 para ver si hacen o no las inversiones que vienen amagando…? 
-No, es cierto que el panorama está complicado y las urgencias a veces hacen difícil debatir el largo plazo. Pero desde AFOA, al menos, trabajamos para que las inversiones lleguen antes, sin esperar a lo que pase en el 2019 o cuál sea el resultado de las inversiones. Queremos acortar los tiempos, hacer que las cosas sucedan antes.
-¿Cambió la agenda de la Mesa Forestal con esta coyuntura? 
-Las prioridades hoy pasan por la renovación de la ley 25.080. Estamos muy optimistas con eso, sentimos que tiene que renovarse. Me tocó a mí planteárselo al Presidente en la última reunión de la Mesa. Ahora, en cuanto a la suba del dólar, obliga al sector a replantear todo lo que sea suba de costos, impuestos.
-¿Qué pasa con las retenciones de $3 o $4 por dólar a las exportaciones? 
-Esa es una medida que nos afecta y mucho.
-¿Cómo está el sector foresto industrial en la Argentina? 
-El sector está sub utilizado. Hay 1.350.000 hectáreas forestadas y hay 50 millones de hectáreas posibles de forestar. Eso es más que una provincia chica.
-¿Por qué está sub utilizado? 
-Mucho tiene que ver con el error que comete, por no decir otra cosa, el ex gobernador entrerriano Busti que embandera a medio Estado argentino en una causa injusta e inoportuna, insólita como la de Botnia. Esto hizo que se retrase el proceso forestal argentino en no menos de 30 años. Ya van diez. Yo hace 30 años dije en la UIA que la Argentina iba a ser un país foresto industrial con los argentinos o a pesar de los argentinos. Tan equivocado no estoy porque la única empresa grande, para nosotros, es chilena. Y es chilena porque los argentinos que estaban a cargo de la empresa se encargaron de maltratarla, mal atenderla y mal administrarla y los chilenos aprovecharon. Alto Paraná se hizo con plata tuya, mía, de tu padre, a través de la desgravación del IVA.
-¿Qué falta para que haya inversiones de los grandes grupos forestales? 
-Va a haber inversiones cuando se solucionen dos temas. Uno de la provincia de Misiones, que es la ley de Insalubridad del sector. Vos me podes decir que no se aplicó nunca. Pero a mí me pasó estar discutiendo con el gremio y que en medio de la discusión me dijera. “Vasallo no me jodas porque le nacionalizo la ley de Insalubridad”, así que es jodido.
-¿Y el otro tema? 
-La Ley de Tierras, se tiene que modificar. Porque una cosa es que vivas en Finlandia donde hay miles de cooperativas y forestadores chiquitos que firman contratos con el gobierno a 30 años. Entonces tienen cantidad, calidad y precio. Pero otra cosa es que tengas el 10 por ciento de abastecimiento (de madera) propio y el 90 por ciento me lo das al precio que querés, si no tengo al menos el 50 por ciento del abastecimiento asegurado, te doy la llave a vos y manejá la empresa.

Ficha personal 

Osvaldo Vasallo
Cargos: Titular de AFOA
Empresa: Director de Celulosa Argentina (Grupo Tapebicuá)

Ex gerente de Alto Paraná (hasta su venta a Arauco en 1996)
Formación: Licenciado en Administración de Empresas y Licenciado en Organización de Empresas.
Otros cargos: Es presidente de la Cámara de la Madera CADAMDA, Presidente del Sistema
Nacional de Certificación Forestal (CERFOAR) y es miembro del Consejo Empresario Argentino para
el Desarrollo Sostenible.

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“Las grandes inversiones foresto industriales en la Argentina podrían materializarse pronto, hay grandes cambios en el país”

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Fernando Correa nació en Tucumán, pero desde 1994 se radicó en Finlandia, donde estudió ingeniería forestal. Desarrolló su carrera en el país nórdico, cuna de la industria celulósica mundial.
Correa trabaja para la prestigiosa consultora Pöyry, una firma que se especializa en planificación y desarrollo de grandes proyectos industriales forestales. En especial los vinculados a la producción de pasta celulósica.
Desde la oficina de Pöyry en España, Correa atiende a países del Cono Sur como Uruguay y la Argentina, donde está involucrado en distintos proyectos de análisis, factibilidad técnica y económica.
Cuando Pöyry dice que un proyecto puede funcionar, los organismos financieros multilaterales y los inversores en general empiezan a prestar atención y los enormes fondos que requieren las inversiones en estos proyectos –que nunca bajan de los 1.000 millones de dólares- aparecen.
Economis entrevistó telefónicamente a Correa, quien desde su oficina de Madrid trazó un panorama de las posibles inversiones que podría recibir Misiones y Corrientes en este tipo de emprendimientos en un futuro próximo.
“Yo estoy en la unidad de negocios de Management Consulting y dentro de esa parte, en celulosa y papel, trabajo en el área de desarrollo de negocios, análisis técnico y ecológico”, explicó, sobre su rol.
-¿Cómo está la Argentina para recibir inversiones de envergadura en el sector foresto industrial?
-La Argentina está en el mismo sitio que antes pero las condiciones actuales son diferentes, sin lugar a dudas a nivel macroeconómico, Argentina presenta y así se ve desde afuera, cambios importantes con esta nueva administración. Pero es cierto que esos cambios aún no se materializaron en inversiones de relevancia. Es comprensible, porque las mega inversiones no se pueden materializar de un año para el otro, hay una serie de factores que tienen que ir coordinándose, desarrollándose para que las condiciones estén dadas. No todo es responsabilidad del Gobierno, el sector privado también tiene mucho que ver. Adicionalmente, están las condiciones del mercado global. Brasil aún tiene potencial para varias fábricas de celulosa de escala global, pero tuvo la crisis que conocemos y se retrasaron varios proyectos. Ahora, algunos se anunciaron y seguramente se van a materializar, en paralelo está Uruguay, que ya construyó dos y está anunciada la tercera.
-¿Quién es el cliente principal de todas estas pasteras?
-Un tema muy importante a tener en cuenta es el modelo de negocios de las fábricas de celulosa. El modelo de las fábricas de celulosa de Brasil y Uruguay, es un modelo de negocios para la producción de celulosa de fibra corta blanqueada para el mercado de exportaciones, casi la totalidad de la industria brasileña y uruguaya se exporta.
Dada la economía de escala, cuanta mayor capacidad de producción tengan las fábricas, mejor. Lo más cerca posible de un puerto con salida al océano y, lógicamente, lo más cerca de las plantaciones.
Dado el modelo de negocios de producción de celulosa de mercado, la escala de producción se incrementa constantemente. Por el contrario, si considerás una fábrica de celulosa integrada con producción de papel, no tienen una capacidad por encima de las 500.000 toneladas.
-¿Y cómo repercute la corrida cambiaria, el auxilio del FMI en las posibles inversiones en la Argentina?
-No te digo que no sea relevante, pero una inversión de este tipo es de 40 años de plazo y en esos 40 años van a pasar turbulencias de un modo u otro. Un ejemplo más que concreto es lo que ocurrió en Brasil, sobre todo por la escala de la economía en Brasil. La coyuntura pesa, pero hasta cierto punto, cuando se trata de una inversión de largo plazo. Es similar a la situación en Uruguay, durante el proceso de planificación de la primera fábrica de celulosa, el país recién había salido de la crisis del 2001-2002.
 -¿Qué atractivos tiene la Argentina para los capitales que invierten en este sector, sean fondos o algunos de los grandes grupos industriales?
-Argentina tiene todas las condiciones que hacen falta, tiene muchísimas ventajas. Disponibilidad de materia prima, complementándose con disponibilidad de tierra, los costos son competitivos, tiene agua, una logística relativamente buena, un poco cara, eso sí. El transporte carretero está presente, tiene el ferrocarril, salida a puertos, bastante agua en los ríos. Lo que le falta es el entorno de seguridad para las inversiones, un marco legal que sirva literalmente para promover las inversiones, facilitar el establecimiento de una industria de gran escala con un fuerte impacto socio económico a diferentes niveles.
Lo que no hay que olvidar es que en este tipo de proyectos Argentina no es la única alternativa, hay otras latitudes que ofrecen condiciones operativas quizás no tan ideales, pero un entorno legal más estable, que te permite considerar un punto menos en la tasa interna de retorno de un proyecto.
-¿Es tan importante la tenencia de la tierra por parte de los grandes grupos industriales pasteros?
-No solamente la tenencia de la tierra, la tenencia de la tierra facilita, pero no la veo como un factor determinante. En Brasil hay una ley similar a la de la Argentina (que limita compras de tierra por parte de inversores extranjeros) pero no se anularon las inversiones forestales.
-¿Cómo está Misiones en este contexto?
-Misiones tiene la industria celulósica papelera más importante del país, con el grupo Arauco Argentina y Papel Misionero, hoy de Arcor. También tiene una masa forestal importante. Entre Misiones y Corrientes se encuentra prácticamente la totalidad de las coníferas existentes en el país, y un porcentaje muy alto de eucaliptus. Misiones, como tal tiene la desventaja que está lejos del puerto de salida internacional. La ventaja es que tiene condiciones para el crecimiento. Todavía está vigente ese impuesto sobre la facturación de las exportaciones (Ingresos Brutos) .
-Pero ya se anunció que se eliminaba desde este año.
-Yo estuve en una reunión en Argentina hace unas pocas semanas y me dijeron que todavía seguía vigente.
-¿Cómo ves los planes de Arauco en la Argentina?
– Sin dudas, es una pregunta para los directivos de la empresa. En términos generales, se podría decir que Arauco es un grupo importante en el sector foresto industrial a nivel global.
 Tiene operaciones en todos los segmentos de la foresto-industria, tanto en América Latina, América del Norte y recientemente ingresaron en el  mercado europeo. Desde el punto de vista de su capacidad financiera están en primera línea y en función de la producción a considerarse, Arauco si puede incrementar aún su capacidad de producción.
-Ellos son un candidato para anunciar una de estas grandes inversiones.
-La verdad es que no te lo podría decir, incluso si lo supiera. Tienen muchísimas posibilidades, porque conocen Argentina, saben lo que es trabajar en la Argentina y vivir el día a día. Todas las empresas de escala global, como Arauco, se dedican a desarrollar proyectos, cuando terminan uno piensan en el siguiente. Piensan en generar valor para crecer.
-¿Qué me puede decir de Ysyry Cuatiá, el proyecto de un grupo de empresarios correntinos y misioneros para instalar una planta de papel kraftliner y celulosa en Ituzaingó? Ustedes desarrollaron el estudio de factibilidad.
-La verdad es que no puedo decir mucho. Es un grupo de empresarios argentinos que está en conversaciones con un grupo industrial internacional, para definir el proyecto. Son 500.000 toneladas kraftliner, una planta 100 por ciento integrada; adicionalmente generaría su propia energía y un excedente que podrá vender a la red (15-20 MW). El sector de embalaje es uno de los segmentos que está en crecimiento junto con el de papel tissue. El consumo de papel para publicaciones tiende a decrecer.
Ellos no tienen experiencia en la parte industrial de producción de celulosa y papel, pero sí tienen experiencia en Argentina, en industria en general en inversiones de escala importante; y lógicamente tienen experiencia en el sector forestal. Esa alternativa es la combinación perfecta porque están buscando un socio que contribuya con la parte industrial y ellos contribuyan con algo que es inmensamente valioso, que es el know how de trabajar en la Argentina. A un socio extranjero eso le da mucha confianza.

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Arauco comprará ocho bitrenes y necesitará 400 para mover su producción

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Desde la empresa Arauco se muestran optimistas por la pronta puesta en servicio de todo el corredor forestal con los bitrenes. Consideran que en unos años la empresa utilizará los servicios de unos 400 camiones de este tipo. Actualmente están en proceso de compra de ocho unidades para luego ofrecerlos a las empresas de transporte que trabajan en los servicios forestales.
En la mañana de este martes se llevó adelante una nueva reunión de trabajo de la “Mesa institucional de Bitrenes” en la sala de situación del Ministerio del Agro y la Producción y estuvo presidida por el ministro, ingeniero José Luis Garay. Allí representantes de Arauco Argentina SA explicaron los avances en la experiencia a lo largo del corredor habilitado y las acciones a seguir para el tránsito de bitrenes sobre los corredores provinciales.
Javier Maestropaolo, subgerente de Producción e Ignacio Mendez, gerente de Lógistica fueron los encargados de Arauco en presentar  información y experiencia, con la Empresa , respecto a la utilización de bitrenes forestales en corredores viales nacionales dentro de la Cuenca Forestal Mesopotámica
Respecto a bitrenes forestales, los que encargados de transportar materia prima, Maestropolo expresó que “hemos avanzado mucho, la provincia en ese sentido ha colaborado mucho. Recientemente el gobernador Hugo Passalacqua a través de un decreto autorizó la circulación de bitrenes por dos corredores provinciales; uno por la ruta 11 y la otra por la 16. Y agrego que “estamos en una fase de habilitación a través del ministerio del Gobierno, para efectivizar el uso de estas formaciones en la provincia”.
 
Sobre la habilitación de este medio de transporte, Méndez, dijo que aún no hay fecha. Explicó que “la Universidad de Córdoba está trabajando y revisando 94 puentes, de 5500 que tiene el pais. Vialidad Nacional identificó estos 94 puentes con algúna límitación. Es un trabajo largo. Estuvimos hablando con la secretaria de transporte y ellos dijeron que van a darles prioridad al corredor forestal y ahí hay identificados 9 puentes, de los cuales 3 de esos están en la Provincia de Misiones. Así que si bien no hay una fecha, vemos buenas intenciones y ganas de avanzar en ese sentido”.
Méndez destacó el trabajo conjunto entre Vialidad Nacional y la provincia para llevar adelante las pruebas en los puentes y poder avanzar en las obras necesarias para habilitar el corredor.
Adelantó que la empresa está en proceso de compra de 8 unidades tipo bitrén para ofrecerlos a las empresas prestadoras de servicios forestales. Esto es por la elevada inversión que demanda cada unidad. Cada bitrén tiene un costo superior a los 7 millones de pesos. “Esperamos que todas las empresas se sumen a incorporar bitrenes”, dijo y estimó que “necesitamos unos 400 bitrenes para mover toda la producción que tenemos”. Recordando que la empresa tiene unidades productoras en Misiones (Piray y Esperanza) y en Buenos Aires (Zarate).
Actualmente la empresa Forestal Garuhapé es la única empresa que ha avanzado en la compra de estas unidades de las cuales dos ya prestan el servicio de llevar rollos de Entre Ríos a la planta de Zarate y del movimiento interno dentro de la mencionada planta. En Misiones han participado con su camión en la prueba de la ruta provincial 16 demostrando las medidas de seguridad que ofrece este tipo de unidades.
Participaron por el ministerio del Agro y la Producción, el responsable de la cartera agraria, Ingeniero José Luis Garay y el asesor, Ingeniero Forestal, Jaime Ledesma. Por el ministerio de Gobierno estuvo el subsecretario de seguridad y Justicia de la Provincia, Pedro Marinoni y el subjefe de la Policía, José Manzur. Por el ministerio de Industria estuvo el Subsecretario de Planificación Industrial, Ingeniero Roberto Tarnoswki; Director de Operaciones Logísticas Alberto Rolón; Licenciado Héctor Barbóza. Por la Dirección Provincial de Vialidad participó el Jefe de Ingenieros; Gustavo Barbieri; el Jefe de Planificación Vial, Ingeniero Jorge Lutz y el Ingeniero Carlos Luis Novak.

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Caza furtiva: detuvieron a tres personas e incautaron armas en Puerto Península

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El pasado 20 de junio se realizó una recorrida en conjunto con guardaparques del Parque Provincial Puerto Península, Policía Lacustre e integrantes del equipo Ñandú de la empresa ARAUCO en el marco de los trabajos de prevención caza furtiva en esa zona de la provincia. En este contexto se recorrieron zonas del Parque Provincial Esperanza, lotes continuos y la Reserva Aguaraí-Mí; donde en un camino interno de la mencionada empresa se observan huellas de neumáticos.
Siguiendo los rastros, se logra dar con un vehículo marca Fiat estacionado en el pinar.
Revisando los alrededores no se logro ubicar a él o los propietarios del vehículo por lo que se decide continuar por el camino donde se ven marcas de zapatos pasando el arroyo Aguara-í adentrándose en reserva Aguaraí-Mí. Ya en el lugar – se decide hacer una espera cerca del agua; luego de un tiempo determinado aparecen tres personas, allí se da la voz de alto, logrando detener y secuestrar en el poder de los infractores un arma larga, en tanto que otro tenía cargando en su hombro un pecarí muerto; y el tercero un menor de edad con limones en su mano- .
Luego de las actuaciones de rigor se procedió secuestro de una escopeta calibre 28 milímetros y dos cartuchos cargados casero del mismo calibre; un automóvil Fiat Uno y un machete el que era utilizado para faenar a las presas que los infractores cazaban en la zona.
Tanto el automóvil como las armas, el animal cazado y las personas fueron trasladados a la comisaría de Puerto Esperanza quedando a disposición de la justicia.

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