Arrúa

Saltos Capioví y del Tabay se preparan para la temporada de verano

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En ambos destinos se está desarrollando la puesta en valor de infraestructuras. Mejorar los espacios para elevar la calidad del servicio al turista es uno de los objetivos de las gestiones municipales y provinciales.
Este miércoles, el ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, recorrió los Saltos Capioví y del Tabay, junto a los intendentes de Jardín América, Oscar Kornoski, y de Capioví, Alejandro Arnold, para supervisar las obras que se están llevando adelante en cada lugar y que corresponden al Programa Nacional de Infraestructura Turística.
La visita tuvo el acompañamiento y guía del subsecretario de Gestión Estratégica, Marcelo Surracco; y del director de Gestión Estratégica, Lino Fornerón, quienes están a cargo de la parte ejecutiva de las obras.
“Misiones se está preparando para el verano. La idea es fortalecer los atractivos, principalmente como éstos que se van potenciando temporada tras temporada, con el propósito de mejorar los servicios, ampliar la convocatoria y lograr así que cada vez más misioneros y visitantes elijan vacacionar en nuestra provincia”, remarcó Arrúa.
En Capioví, las obras consisten en fortalecer las instalaciones existentes del camping, que había sufrido una inundación. Al respecto, Arnold sostuvo que “con la inversión de Nación y con el esfuerzo compartido entre el municipio y la provincia, vamos mejorando los quinchos, las parrillas, las instalaciones eléctricas, la iluminación, el portal de acceso, entre otras acciones”.
Por su parte, Kornoski explicó que en los Saltos del Tabay lo que se realizó fue priorizar el resguardo de turistas. “Al finalizar las obras, se contará con tres dormis hechos con madera muy apropiadas para el medio, que se buscó que se mimeticen con el entorno, con una capacidad para 30 personas, más los que se construirán con el apoyo municipal. Junto a los que ya existían, habrá en total 120 plazas”, remarcó.
Al mismo tiempo, destacó que las tareas se desarrollan son en respuesta a la demanda captada en las charlas mantenidas con los visitantes, en las diferentes visitas que realizó el ministro. “En la Fiesta del Turista, por ejemplo, que hacemos en enero, recorremos y conversamos con quienes están acampando, y ahí se vio la necesidad de contar con una propuesta como ésta, con otro tipo de condiciones para quienes no quieran quedarse en carpa en el camping”, expresó.
Arrúa resaltó la ejecución de las obras en el contexto económico actual y, en ese sentido, la importancia de la construcción de los vínculos entre los diferentes sectores y del trabajo conjunto. “Son importantes estas acciones porque justamente se está cumpliendo con lo que se solicitó ante la necesidad. Ya al finalizar, los misioneros principalmente podrán aprovechar mucho más estos espacios y hacerse unas escapadas, teniendo en cuenta las distancias”, agregó.
Con gestión, obras y planificación de estrategias de promoción, Misiones se va preparando para recibir de la mejor manera al turista no solo en verano, sino en todo el año.

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El turismo se consolida como industria y ya alcanza las cinco noches de pernocte en Misiones

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Cinco noches de pernocte, pero un gasto similar al de 2017. El turismo cambia, se ajusta, pero posiciona a Misiones como un destino vacacional, uno de los principales de la Argentina. La corrida cambiaria y la depreciación del peso se conjugan para que las Cataratas del Iguazú, como principal atractivo turístico, sean un destino elegido, pero al mismo tiempo, la escalada del dólar complica la promoción en el exterior  y la planificación de tarifas a largo plazo. “Nadie planifica un viaje de un día para el otro y si no sabemos a cuánto estará el dólar, no se puede planificar”, sintetizó el ministro de Turismo, José María Arrúa. El presupuesto de su cartera se redujo en dólares a menos de la mitad y obliga a ser cada día más ingenioso para maximizar la gestión, indicó. Sin embargo, por estos días, se baten récords. 

También es exponencial el aumento del número de vuelos que recibe Misiones, una ruta que es pedida por cada empresa que quiere volar en la Argentina. Nuevas rutas de Aerolíneas, Fly Bondi, Norwegian en la Argentina. Air Europa inaugurará una inédita conexión internacional entre Cataratas y Madrid, aparece Chile y hay contactos por una conexión a Panamá y otra a Lima. Si todas las rutas aéreas solicitadas operan, se estima que a 2022 habría un movimiento de pasajeros superior al 1.6 millones de personas, lo que representa un incremento del 32 por ciento.
De todos modos, el 2017 marcó un movimiento de pasajeros de 998.460 turistas en Iguazú y 211.581 en Posadas, mientras que hubo 9.065 movimiento de aeronaves en la ciudad de las Cataratas y 3.482 en la capital.
Sin dudas, uno de los tópicos ha sido el nuevo récord de ingresos a las Cataratas del Iguazú, con 1.022.959 turistas al 31 de agosto (1.055.247 al 9 de septiembre). Pero se está generando un efecto derrame que permite a los demás atractivos turísticos disfrutar también de un crecimiento de visitas.
Arrúa definió como estrategias para potenciar la actividad, la adaptación de la campaña promocional a nuevos productos, con una campaña interna de promoción (concientización turística) para el posicionamiento de la selva misionera como producto en si mismo. Ese concepto es el que más inversiones atrajo en los últimos años.
La estrategia de captación de mercados se enfocará en la región, con Chile y Uruguay como focos, pero también Brasil y Perú como emergentes.

 
Arrúa contará con poco más de 142 millones de pesos durante 2019, apenas 21,32 por ciento más que en 2018, con 117.547.000 pesos. Pero ese mínimo presupuesto permite coordinar una actividad que representa cerca del 10 por ciento del Producto Bruto Geográfico, con un movimiento económico estimado en 19 mil millones de pesos, según los últimos datos oficiales. En relación con ese gasto, el Presupuesto de la cartera de turismo representa apenas el 0,75 por ciento. La actividad genera además el 10 por ciento del empleo formal en Misiones, con más de once mil puestos.
Arrúa expuso por tercera vez en la comisión de Presupuesto: “Misiones tiene la característica de ser un gran parque turístico en todo su territorio”, definió.
El funcionario indicó que la actividad es una de las primeras en haberse recuperado de la caída de la actividad, aunque los últimos cambios en el valor de la moneda, pueden tener un impacto dispar.
Asimismo, cuestionó que se haya degradado el ministerio de Turismo, pese a que el Presidente promociona la actividad como central. “No es lo mismo salir a promocionar la Argentina con un secretario”, explicó.

Pese al contexto económico complejo, el turismo es una de las industrias que más rápido se recupera y su crecimiento es continuo y notorio.
En la provincia, 32 municipios se están consolidando como turísticos debido a su crecimiento y puesta en valor de sus atractivos naturales. Las cifras aseguran que el crecimiento porcentual, respecto del 2016, ha sido de 10 puntos.
Dentro de la esfera privada, el 10% del empleo formal de los misioneros tiene base en el turismo.
Éstos y otros factores responden a políticas de Estado que se han implementado durante esta gestión, que ponen el acento en transformar todo el territorio provincial en un corredor turístico, otorgando a las localidades igualdad de oportunidades en lo que a explotación turística refiere.
Si bien los beneficios de los atractivos naturales no son equitativamente reflejados en los 76 municipios, las políticas apuntan a trabajar sobre las fortalezas de cada lugar para que puedan formar parte activa de la red de captación turística que está creciendo en toda la curva selvática.
“El turismo de reuniones es también política de Estado para este Ministerio, por lo que se está trabajando intensamente en fortalecerlo. Actualmente, la provincia cuenta con dos bureau: uno en Iguazú y otro en la ciudad capital”, destacó Arrúa.
Otro de los logros de la gestión, cuyo crecimiento está previsto para el año próximo, es el programa Emprender Turismo, que ya ha entregado cerca de 10 millones de pesos en subsidios desde su puesta en funcionamiento.
Capacitación, conectividad, nuevos mercados, nuevas rutas aéreas, fueron otros de los temas expuestos en la comisión, cuyos miembros felicitaron. “Esta gestión ha logrado llegar a todos los municipios y sentimos que todo Misiones puede ser un destino turístico”, resaltó el Diputado Barreto.

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Turismo: tras la pérdida de rango del Ministerio, aseguran que los programas conjuntos con Nación van a continuar

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El Ministro de Turismo de la provincia, José María Arrúa se refirió a las medidas de recorte por las que optó el Gobierno Nacional. En ese sentido, indicó “nos sorprendieron las medidas de recorte, el turismo es una industria que se encuentra en crecimiento. El cambio de rango de ministerios no nos pareció correcto”.
Arrúa, dijo que el cambio de rango del Ministerio de Turismo de la Nación fue “una sorpresa” y lamentó la pérdida de jerarquía por lo que representa el rubro. “No lo vimos bien, no nos pareció una buena alternativa para jugar algunas fichas. El tema del déficit cero es una cuestión compleja que va mucho más allá de un Ministerio pero acompañamos”, afirmó.
Arrúa sostuvo que esperaba que Turismo quedara bajo otro Ministerio pero finalmente quedó junto con la cartera de Ambiente bajo la órbita de Presidencia.
El funcionario provincial comentó que habló con su ex par nacional Gustavo Santos “quien también se sorprendió con la noticia “pero después se fue acomodando a cómo venía todo y fundamentalmente los programas que venimos trabajando van a continuar”.
Arrúa, mostró su postura en contra de dichas medidas, diciendo que “hay un trabajo de muchos años, por eso decidimos firmar el acuerdo junto a las demás provincias mostrando nuestro desacuerdo con el recorte de ministerios”.
Por otra parte, expresó su deseo: “Esperamos que los programas de promoción internacional sigan desarrollándose, al menos hasta fin de año”.

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Inversores chinos vinieron a conocer las Cataratas del Iguazú

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El ministro de Turismo de la provincia recibió a autoridades de Beijing, China, este fin de semana en la ciudad de las Cataratas. Almuerzo de trabajo, reuniones y visita al Parque Nacional formaron parte del encuentro cuyo eje fue profundizar la captación del mercado oriental
 
Las grandes metrópolis, donde la modernización y las construcciones arquitectónicas han avanzado de manera desmedida sobre la naturaleza, ven a los destinos de selva y agua como paraísos ideales para el descanso y la desconexión.
 
Cataratas del Iguazú es, dentro del menú de opciones de las agencias turísticas de todo el mundo, uno de los destinos más deseados por los viajeros.
En este contexto, para Argentina (y Misiones, en particular) el mercado chino es estratégico, pues tiene, desde hace ya varios años, un crecimiento anual del 20%.
 
Este  porcentaje  proyecta y promete un crecimiento gracias al arribo, en el 2019, de la línea aérea Air Europa, cuya conexión Iguazú-Madrid, abrirá una nueva posibilidad a turistas chinos de llegar a la “ciudad maravilla”, y a diferentes lugares del país, de manera más directa y en menor tiempo.
 
En este sentido, la Delegación que visitó Misiones este fin de semana, se reunió con el ministro Arrúa, el diputado nacional por Misiones, Ricardo Wellbach,  la presidente de la Federación Misionera de Turismo, Patricia Durán Vaca, miembros de la Cámara de Turismo de Iguazú y autoridades del municipio. 
 
Durante su estadía tuvieron diferentes reuniones para avanzar en acuerdos bilaterales, un almuerzo de bienvenida y una visita al balcón de la “Garganta del Diablo”.
 
Los lazos se profundizan y se consolidan con este mercado. El creciente avance que está experimentando Misiones en materia de conectividad se traduce, en lo concreto, en un notable crecimiento del turismo receptivo. 
 
Esta visita del comité de Beijing tiene para Argentina y la región una significativa importancia, pues abre nuevos horizontes en materia de captación de mercados, tanto turísticos como comerciales.
 
Para los misioneros la importancia es aún mayor, teniendo en cuenta que este nuevo portal al mundo que se abre en Iguazú, es también una puerta por la que ingresarán nuevas fuentes de trabajo a la tierra colorada.
 
El comité estuvo conformado por: Zou WeiNan, del  Consejo Asociado de la Comisión Municipal de Desarrollo Turístico de Beijing; Wang XiaoDong  Vicealcalde, Distrito PingGu, Gobierno Popular del Municipio de Beijing, Director General Adjunto, Beijing Pinggu World Leisure Congress; Liu JingAn  Director de Departamento de Beijing, Comisión Municipal de Desarrollo Turístico, Director de Promoción y Marketing Beijing Pinggu World Leisure Congress; Yu Jun, Director Adjunto de Desarrollo de la Industria y Promoción de la Comisión Municipal de Desarrollo del Turismo de Beijing.

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Entrevista al CEO de Air Europa/Globalia: “El vuelo a Madrid es perfecto para posicionar a Misiones en el mundo”

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Cenar tapas en Madrid y desayunar con un mate en Misiones”. Diego García conoce a Misiones y la permanente búsqueda de estrategias para potenciar la industria del turismo. Hace poco, como gerente de Aerolíneas Argentinas tuvo a cargo el vuelo directo Posadas-Córdoba, gestionado en conjunto con el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Turismo, José María Arrúa. Ahora, como CEO de Globalia para Latinoamérica, tiene el desafío de poner en marcha el primer vuelo directo entre Madrid y las Cataratas del Iguazú, en lo que será una revolución para el turismo misionero. “Cenar tapas en Madrid y desayunar con un mate en Misiones”, promociona como un eslogan improvisado tras poner online la venta de pasajes para los vuelos que se iniciarán el 1 de junio de 2019.
García confía en que la ruta que tendrá dos frecuencias semanales, pronto se convertirá en habitual, ya que la propuesta es atractiva, con un vuelo desde Madrid de apenas 9.15 horas y una salida desde Iguazú, pasando por Montevideo, apenas un poco más extenso, lo que marcará diferencias con otras ofertas vía Buenos Aires, que son más extensas en el tiempo.
Cataratas es apenas uno de los destinos de expansión de Air Europa. “Estamos abriendo operaciones en Beijing, en Panamá, en Copenhague, hemos aumentado operaciones a Roma, a Milan, hemos abierto Zürich. Es un balance, sumamos en Europa y en Latinoamérica”, explica.
Pese a un rostro de mediana edad, García cuenta con 27 años en puestos ejecutivos de varios grupos internacionales y es la cuarta aerolínea en la que tendrá cargos de responsabilidad. “Air Europa es un grupo fantástico para trabajar”, se entusiasma en diálogo con Economis.
¿Finalmente, cómo será la conexión?
El vuelo va a ser Madrid-Iguazú: Es así, los sábados baja Madrid-Iguazú directo, y ese vuelo regresa el domingo vía Montevideo. Y los jueves baja de Madrid a Iguazú, vía Montevideo, y vuelve el viernes directo desde Iguazú. Tiene una línea directa de venida, y una directa de vuelta.  ¿Qué es lo interesante de esto?  Que un uruguayo va a poder venir los fines de semana directo a Iguazú. Hoy el uruguayo tiene unas 18 horas de auto para llegar a Puerto Iguazú, con esto va a tener una hora de vuelo, en uno de los aviones más modernos. A partir de junio estaremos uniendo Europa no sólo con Buenos Aires, sino en San Pablo, Lima, Miami y en Bogotá. Va a empezar en febrero en Panamá, en junio en Iguazú y Uruguay y en Medellín. Toda la operación nueva que empieza ya opera con el avión nuevo.
¿Qué avión es?
Es un 787 Dreamliner, de la línea Boeing, la más moderna que tiene. Nosotros tenemos dos versiones la /8 y la /9, la única diferencia es el largo, el avión prácticamente es el mismo. Este avión va a tener una configuración de 22 asientos en clase ejecutiva y 274 en económica, son 296 butacas. Hoy es el avión más moderno que tiene la compañía, es el más grande, el de mayor porte, es el más moderno que tiene Boeing en el mercado. Misiones al tener esta conectividad con esta máquina, es un gran acierto.
¿Por qué Misiones, cuál es el atractivo que tuvo para la empresa?
Vos ya los entrevistaste a los dueños de la compañía… Pero Misiones es uno de los principales destinos turísticos que tiene la Argentina para los europeos. El europeo en todos sus paquetes tiene a Misiones como parte de esas vacaciones. Imagínate hoy, antes tenía que volar, con cualquier compañía de la competencia, entre doce horas y media, o trece horas y media, para volar de Europa a Buenos Aires, después tenían otro vuelo de dos horas, dos horas y media a Iguazú. Hoy en 9 horas y 10 minutos van a conectar Madrid con Misiones.
Es el punto más cercano…
Pero además el vuelo es más corto en este avión. Tarda 40 minutos menos que un 330 que opera Aerolíneas o que opera Iberia, o el triple 7 de Air France. Entonces es el punto más cercano entre Europa y Argentina, estás usando un avión de última generación, más moderno, más rápido, en 9 horas lo tenés acá, es más si el turista quiere venir solamente a Iguazú, se justifica el viaje directo.
Conocer Cataratas en un par de días…
Si, y sale después por Buenos Aires, si quiere ir por Buenos Aires. Entonces, primero vemos que es uno de los principales destinos turísticos de los europeos en Argentina. Segundo, somos una empresa que aparte de ser una línea área, tiene 1000 oficinas de viaje minorista para vender el producto Misiones. Tenemos una operadora que es Travel Plan, que no solo vende el producto para sus propias agencias, sino que para otras. Y tenés la línea aérea yahora vas a tener la hotelería, es el combo perfecto para posicionar a Misiones en el mundo. Misiones ya es un destino turístico, la Cataratas son una de las siete Maravillas del Mundo, patrimonio universal, o sea es un destino que ya tiene un nombre fuerte, para nosotros es mucho más fácil que esta experiencia sea un éxito. Por eso se elige también Misiones. Además del interés del país de desarrollar mucho más, potenciar los atractivos turísticos, en este caso Misiones.
¿Esas mil oficinas están distribuidas en el mundo?
No, esas mil oficinas las tenés en España, solamente en España, Travel Plan es una operadora que trabaja en el mundo. O sea, la verdad que vemos una gran oportunidad que todo esto sea un éxito.

Durante el pasado año, Air Europa transportó a y desde Argentina 240.000 pasajeros, cifra que evidencia un aumento del 21% en relación a 2016. Así lo ha asegurado el consejero delegado de Air Europa, Javier Hidalgo, quien ha manifestado su gran satisfacción por operar en el país con el avión más moderno y eficiente de toda la flota de Air Europa.

 
¿Cuáles son las perspectivas del mercado?
Córdoba empezó con tres frecuencias semanales, hoy ya está en cinco y nos vamos a diario el año que viene y pasaron solo tres años. Es un vuelo vía Asunción, también tiene una escala. Hoy ya el 50 por ciento del componente de ese vuelo, va o viene a Córdoba.
Directamente de ahí…
O sale de Córdoba, o son pasajeros que van hacia Córdoba, con lo cual se armó un canal, estamos ahora con operadores, se armó un paquete de compras, de paraguayos que van a Córdoba a comprar, por el tema del cambio a ellos les conviene, es decir es un círculo virtuoso. Es decir, más que nuestras expectativas, lo define el mercado. Vuelvo a repetir, teniendo un destino como Misiones, que ya está posicionado en el mundo, que todo el mundo quiere visitar las Cataratas, un vuelo conectándote directo, cuando a lo sumo pones una escala, pero no más de 9 horas, no lo podemos pensar, la verdad que creemos que esto va a potenciar el turismo de Europa a Misiones. Estamos lanzando una tarifa promocional desde España de 746 euros, y de toda Europa 799. Es una tarifa promocional para potenciar este vuelo. Ya arrancamos el 14 de septiembre a promocionar junto al Improtur y el ministerio de Turismo de Misiones y en Uruguay. Estamos yendo en septiembre también a la Torre de Pisa en París, para la gente de Francia que quiere venir a Misiones. Vamos a promocionar el vuelo en la Feria Internacional de Turismo de Argentina.
El vuelo se complementará con la operación de Globalia de al menos tres hoteles en las Cataratas del Iguazú, para que reciban a sus propios pasajeros. La inversión adicional es de 80 millones de dólares, para el trío de hoteles all inclusive: el Falls Iguazú -que ya está operando-, la culminación del ex Hilton y el hotel en el barco flotante. Todos operarán bajo la marca Be Live Hotels.
García se siente cómodo en el nuevo rol después de su paso por Aerolíneas. “Esta es mi cuarta experiencia en aerolíneas, yo trabajé para Copa Airlines, para Continental Airlines que es americana y ahora es United, trabajé para Aerolíneas, y ahora para Air Europa”.
“Todas las experiencias te marcan. Cuando armamos el vuelo Córdoba-Posadas, con mi gestión comercial, con el apoyo del ministerio de Transporte y de Turismo, la verdad que lo veíamos como una utopía y ahora es una hub que maneja 86.000 pasajeros mensuales por Córdoba, donde Posadas tiene su vuelo, eso es poner un grano de arena al desarrollo de un aeropuerto, de una ciudad, porque atrás de un vuelo se mueve la economía, el consumo, viene todo, eso también es una gran satisfacción. Ahora desde un privado tengo una responsabilidad muy grande por la región. Porque es el desarrollo de Air Europa en la región de América, estoy como delegado general para la empresa.
Es un salto de responsabilidad también…
Pero si hay algo que uno desarrolló después de 28 años en la industria fue la resiliencia y la paciencia. Entonces es encarar proyectos con proceso, con focos, que es lo que quiere la compañía, las cosas salen…
¿Cómo pegaste el salto desde Aerolíneas?
Yo conocí a la gente de Air Europa en 2011, y el gran desarrollo que tuvo Air Europa en América lo tuvo en 2012, 2013, en adelante. La industria área se mide por ASK -asiento kilómetros ofrecidos- y hoy la empresa el 55% de los ASK los tiene entre Europa y América. Y no tenían a nadie de peso acá, se manejaba desde España, era mucha distancia, 12 mil kilómetros, cinco horas de diferencia. Entender la idiosincrasia, te lo resuelve más rápido, no quiere decir que no resolvían, porque si llegaron hasta acá, algo hicieron y muy bien. El tema es que ahora necesitan velocidad, su competencia tiene este tipo de estructura de gestión de la región, así que empezaron a buscar. Ahora estoy basado en Buenos Aires, pero estoy en toda la región, porque también nos salió la aprobación de los vuelos de Panamá, así que tuvimos que anticipar la apertura de los vuelos de Panamá dos meses, entonces viajando a Panamá y armando la estructura de Panamá.
Acá hay un deseo ferviente de hacer Iguazú-Panamá…
Y está en los planes de Copa Airlines, cuando yo participé de Copa hicimos los planes de factibilidad de Córdoba, de Montevideo, de Rosario, de Mendoza, y fíjate que ya salieron todos esos vuelos, ya salió el de Salta. Y la verdad que hay que trabajarlo…

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