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El Gobierno de Estados Unidos toma el control del banco SVB para proteger depósitos de sus clientes

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El Gobierno de Estados Unidos decidió hoy cerrar el Silicon Valley Bank (SVB) -uno de los 20 bancos más importantes de ese país- para proteger los depósitos de sus clientes, y reabrirán la institución el lunes bajo control federal, informaron fuentes oficiales, en medio de temores de contagio de los problemas de esa entidad financiera al resto del sector bancario.

La decisión fue adoptada por el Departamento de Protección Financiera e Innovación de California (DFPI), que nombró a la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) como depositario de los fondos del banco, tras detectar una “inadecuada liquidez e insolvencia” de la entidad financiera.

De esta forma, el SVB se transforma en la primera institución con depósitos garantizados por la corporación federal en quebrar desde 2020.

La situación genera temores entre los inversores de que otros bancos puedan tener problemas en medio de una escalada de las tasas de interés por parte de los bancos centrales para contener la inflación.

Esta mañana, diversos fondos comunes de inversión habían recomendado retirar sus activos de SVB, tras verse forzado a vender parte de su cartera a pérdida.

Por su parte, la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, afirmó que su departamento está monitoreando “algunos” bancos por los problemas en SVB, en una comparecencia ante el Comité de Medios y Arbitrios.

SVB, fundado hace 40 años y especializado en brindar financiamiento a las empresas emergentes (startups) tecnológicas de Silicon Valley, sufrió ayer una caída de más del 60% en sus acciones al cierre de la rueda del Nasdaq y hoy operó con una pérdida de 69% en el pre mercado hasta que su cotización fue paralizada.

El derrumbe se extendió a la cotización de los principales bancos mundiales encaminándolos a la peor semana desde 2020 y se produjo luego de que SVB le anticipara a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) unas pérdidas de US$ 1.800 millones en el primer trimestre y una colocación acelerada de acciones de US$ 1.750 millones para sanear su posición de capital tras haber registrado fuertes pérdidas en su portfolio de inversiones, precisaron las agencias Bloomberg y DPA.

Dicha cartera consistía principalmente de bonos del Tesoro estadounidense cuyos valores cayeron desde las subas de tasas de interés que dispuso la Reserva Federal (FED).

El banco se vio obligado a desprenderse de ella tras una fuerte salida de depositantes, reflejo de la caída de la actividad de las startups en particular y el sector tecnológico en general de los últimos meses.

Los temores en cuanto a la capacidad financiera de SVB -el decimosexto banco en cantidad de activos en Estados Unidos- provocó que firmas de capital de riesgo como Funder Fund, Union Square Ventures y Founder Collective aconsejaran retirar los fondos del banco.

Por su parte, diversos clientes reportaron dificultades a la hora de retirar sus fondos.

En una nota a sus clientes Founder Collective indicó que “a largo plazo, no creemos que los depósitos estén en riesgo, pero a corto es más difícil de predecir”.

En tanto Garry Tan, CEO de Y Combinator, reconocida incubadora de startups, advirtió que el riesgo de insolvencia es real y recomendó limitar la exposición al banco.

El CEO de SVB intentó ayer frenar la corrida pidiendo calma a los clientes e inversores a través de una conferencia telefónica de 10 minutos, según informó una fuente familiarizada con la situación a Bloomberg.

Tras la corrida, la cadena CNBC informó esta mañana que SVB fracasó en sus intentos para reunir nuevo capital y contrató a consejeros para explorar una potencial venta de sus activos a otra entidad financiera.

La caída de SVB, se suma a la del banco Slivergate de esta semana, lo cual extiende un manto de dudas sobre el sector financiero respecto a si se tratan de hechos aislados o el anticipo de una crisis.

“No estoy preocupado por los grandes jugadores pero muchos de los pequeños van a tener unas patadas terribles. SVB es sólo la punta del iceberg”, advirtió el consultor Chistopher Whalen.

En general, las autoridades regulatorias desde el crack de 2008 se focalizaron en asegurar la estabilidad de los grandes bancos forzándolos, por ejemplo, a tener mayores encajes, lo cual llevó a la desatención de las entidades más pequeñas, algunas de las cuales apostaron en plataformas tecnológicas o criptomonedas como Slivergate.

Michael Barr, vicepresidente de supervisión de la FED reconoció esta postura e indicó que las instituciones más grandes también están expuestas a estos riesgos pero dicha exposición “tiende a ser una muy pequeña parte de sus hojas de balance”.

Del mismo modo, analistas de Morgan Stanley descartaron un riesgo sistémico y recordaron que hay grandes diferencias entre los grandes bancos con una mayor liquidez y carteras diversificadas, y otros como Slivergate y SVB, especializadas en determinados perfiles de clientes con mayor riesgo.

Mike Mayo, director en Wells Fargo advirtió de que “SVS es una clara advertencia del riesgo financiero por fuera de los grandes bancos”.

“Lo que vimos con este banco de medianas dimensiones incluye, por extensión, al capital privado, y el universo fintech”, afirmó Mayo.

Este viernes, 10 de marzo, las acciones de los bancos más grandes del mundo sufrieron fuertes pérdidas luego de que el dólar comenzará a ganar atractivo entre los inversores internacionales. Según Reuters, el STOXX, índice bancario europeo, se derrumbó un 4% y se encaminó a ser el mayor descenso en un día desde junio. Los que más sufrieron la caída fueron: HSBC, un 4,5% menos, Deutsche Bank, un 7,9% menos.

Este marcado descenso de las acciones bancarias tiene su origen por el Silicon Valley Bank (SVB), importante socio bancario del sector tecnológico de Estados Unidos, que se vio obligado a vender bonos a pérdida, con el fin de aumentar su liquidez y satisfacer el retiro de efectivo de los depositantes. Antoine Bouvet, estratega senior de tasas de ING en Londres, destacó como:

El mercado está tratando esto como un posible riesgo de contagio

Agregando que: “Para mí tiene sentido que una probabilidad remota de una crisis en todo el sistema bancario de Estados Unidos también venga con una pequeña probabilidad de contagio en Europa”.

Este efecto podría verse potenciado si los datos de empleo del país norteamericano no son favorables e invitan a una nueva suba de las tasas de interés.

En este sentido, los principales bancos de Estados Unidos, entre ellos JP Morgan y Citigroup, ya estaban destinadas a caer cuando Wall Street abriera.

El índice bursátil de la banca europea cae un 4% (su mayor caída en 9 meses). Fuente: Reuters.
Corralito en California

El artículo de Reuters también destacaba como la reciente crisis de Silicon Valley Bank le recordó a los bancos los riesgos detrás del “dinero fácil”. Sobre esto especificaban: Los bancos suelen invertir mucho en bonos del gobierno, en particular los de su país de origen. Un aumento en las tasas de interés ha llevado a una venta masiva de bonos, dejando a los bancos expuestos a fuertes pérdidas en los valores que poseen.

La Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) informó que el Departamento de Protección e Innovación Financiera de California cerró SVB Financial Group (SIVB).

Las acciones del banco se desplomaron otro 60% hoy (10/3) al punto de cotizar a US$ 106,04:

Gráfico: TradingView

John Cronin, analista de Goodbody, le comentó a inversionistas que estaban preocupados por la caída del valor de los bancos y cómo eso podría afectar el capital que sustenta su negocio, así como que los ahorradores cambia ran de banco para obtener un mejor trato.

Ofrecer depósitos más altos para atraer clientes también podría reducir las ganancias de los bancos.

Los costos de endeudamiento globales aumentaron al ritmo más rápido en décadas durante el 2022, debido a que la Reserva Federal estadounidense -Fed- llevó las tasas de interés a 450 puntos básicos -pb- desde casi cero, mientras que el Banco Central Europeo -BCE- llevó las de la zona euro a 300 pb.

Otras partes de Europa y muchas economías en desarrollo han hecho aún más. Sin embargo, existe la preocupación de que la inflación de precios se mantenga alta, algo que impulsaría más aumentos de tasas.

Neil Wilson, analista jefe en Markets.com, dijo que lo de SVB podría ser “la gota que revalsó el vaso”

Los cambios en las políticas de tasas de los Bancos Centrales en las 10 monedas más comerciadas desde que se inicio el ciclo de ajuste en 2022. Gráfico: Reuters
¿Alerta para el resto de los bancos?

Según el artículo redactado por Liam Proud: Tal escenario es poco probable para un banco internacional. Es poco probable que esas instituciones sufran nada parecido al mismo nivel de salidas de depósitos. Alrededor del 60% de la financiación de depósitos en los grandes bancos de Estados Unidos proviene de clientes minoristas, según los analistas de < b>JP Morgan, que tienden a quedarse.

En segundo lugar, incluso si un gran prestamista tuviera que vender, no necesariamente sufriría un déficit de capital. Los grandes bancos de Estados Unidos, a diferencia de los más pequeños, deben deducir de su capital las pérdidas en papel de partes de sus carteras de valores cada trimestre.

Eso limita cualquier éxito incremental de una venta apresurada.

Mientras tanto, en Europa, los bancos a menudo se sientan en montones de bonos soberanos que no están a la venta y, por lo tanto, no están atados a los precios del mercado.Dólar más demandado

En otro sentido, la demanda de dólares estadounidenses en los mercados de derivados de divisas se disparó el viernes a su nivel más alto desde mediados de diciembre, luego de que el colapso de las acciones bancarias estadounidenses desencadenara una ola de aversión al riesgo por parte de los inversores.

Los diferenciales de swap de divisas cruzadas euro/dólar a tres meses se negociaron negativamente hasta -17 puntos básicos, la mayor cantidad desde el 14 de diciembre, lo que refleja un repunte en la demanda de efectivo.

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Economía le reintegra $ 10.000 millones al BCRA para reducir la deuda

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El Ministerio de Economía le reintegrará hoy $ 10.000 millones al BCRA como forma de ir reduciendo la deuda que mantiene con la autoridad monetaria.

Un “camino de cancelación que procuraremos continuar”, indicó el ministro de Economía, Sergio Massa, al anunciar la medida la semana pasada.

“Básicamente, lo que vamos a hacer es no pedir más plata de emisión para financiar al tesoro al Banco Central. Nos vamos a arreglar con los recursos que recaudamos y con financiamiento que podamos conseguir del sector privado”, había asegurado Massa en la conferencia de prensa que brindó en el microcine del Ministerio de Economía.

La medida pretende “dar mayor previsibilidad y despejar la incertidumbre” y demás especulaciones de los últimos días.

En lo que va del año, el Banco Central le transfirió al Tesoro nacional unos $ 950.000 millones en concepto de Adelantos Transitorios, aunque el Tesoro le devolvió $ 322.449 millones con parte de los Derechos Especiales de giro (DEG) que le otorgó el FMI.

El acuerdo firmado con el FMI establecía un máximo de Adelantos Transitorios del BCRA al Tesoro equivalentes al 1% del PBI para 2022, una meta que hasta ahora se venía cumpliendo pero que, con la medida anunciada, se sobrecumplirá.

Respecto a la deuda del Tesoro, el financiamiento neto acumulado en los primeros siete meses de 2022 fue de $1,04 billones, lo que equivale a un 130% de porcentaje de refinanciamiento de su deuda en moneda local.

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El Banco Centroamericano de Integración Económica incrementa su presencia en la Argentina

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Por Emiliano Bonanotte. El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) aumenta su presencia en la Argentina con la instalación de una sede propia en la Ciudad de Buenos Aires, el inicio de nuevos proyectos y el aumento de las partidas de fondos para el país, que ya alcanzan los US$ 379 millones.

La semana pasada, autoridades del BCIE realizaron una misión de supervisión y seguimiento de los proyectos y obras en ejecución. Se trata de 8 operaciones en todo el país focalizadas en temáticas como infraestructura y mejoras en el acceso a la salud, transformación digital en las pymes, educación, ruralidad, adultez mayor, entre otras.

En diálogo con Télam, el coordinador de Supervisión de Operaciones de Crédito del BCIE, Carlos Quintanilla, anticipó que la entidad esta en tratativas para el inicio de una nueva iniciativa en Chaco, relacionada con seguridad e infraestructura policial.

“Se trata de un proyecto orientado a la seguridad para infraestructura policial en Chaco y se está elaborando la documentación del crédito, que luego debe ser aprobado por el directorio del BCIE”, indicó Quintanilla.

Días atrás el BCIE anunció la instalación de una oficina permanente en Argentina que se ubicará en el microcentro porteño y le permitirá a la entidad tener una presencia institucional cotidiana.

Para Quintanilla, la oficina permanente “va a permitir un acompañamiento más cercano a los proyectos que tenemos en ejecución, tanto en la parte administrativa del seguimiento del préstamo como en la supervisión y en los temas relacionados con la operativa misma”.

“Sin dudas será un valor agregado para el banco tener acá una sede”, agregó el ejecutivo.

Se estima que en el segundo semestre del año ya estará en pleno funcionamiento.

Quintanilla formó parte de la comitiva del BCIE que esta semana arribó al país para conocer el estado de los programas y proyectos que se están ejecutando con el apoyo financiero y técnico de la entidad.

Actualmente el banco multilateral de desarrollo cuenta con ocho operaciones vigentes en el país por un total de US$379 millones. Los proyectos son: Fortalecimiento de las Capacidades de Investigación y Desarrollo; Transformación digital de Mipymes; Ampliación y cobertura a la salud; y Recuperación y Desarrollo Rural Post-emergencia.

También forman parte las iniciativas de Acciones de Protección Contra la Violencia por Motivos de Género; Programa de Mejora del Acceso y la Calidad Educativa; y Fortalecimiento de Infraestructura en Salud.

La misión de la entidad financiera visitó obras de algunos de estos proyectos en las provincias de Buenos Aires, Entre Ríos, Mendoza y Santa Fe.

En el marco del Programa de Infraestructura en Salud para Unidades Penitenciarias y Unidades Sanitarias de Frontera, por el que el BCIE otorgó un préstamo de US$50 millones, la misión recorrió la Unidad Penitenciaria N°23 de Florencio Varela en Buenos Aires y la Unidad Sanitaria instalada en el paso fronterizo entre Argentina y Chile en Mendoza.

Además, la comitiva visitó las instalaciones de dos centros de almacenamiento de vacunas, uno ubicado en la Ciudad de Santa Fe y otro en Paraná (Entre Ríos), que fueron construidos durante la pandemia.

También las autoridades recorrieron obras en Morón de un centro contra las Violencias por Motivos de Género que tiene un financiamiento de US$ 50 millones y supervisaron un centro tecnológico para la transformación digital en las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Consultado sobre la posibilidad de encarar nuevos proyectos además del mencionado en Chaco, Quintanilla explicó que “la velocidad la marcan los mismos países” en base a sus requerimientos y propuestas, y adelantó que se barajan alternativas en sectores como vialidad e infraestructura hospitalaria.

Como ejemplo de trabajo virtuoso, Quintanilla mencionó la construcción en el país de unidades modulares para atender la emergencia sanitaria durante la pandemia del coronavirus.

“Nos propusieron la construcción de centros sanitarios con un sistema modular prefabricado que le iba a dar la celeridad necesaria. Nosotros analizamos, aprobamos el proyecto y se realizó en los plazos concebidos”.

El BCIE es una institución financiera multilateral de desarrollo fundada hace más de 60 años por Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Nicaragua.

Argentina forma parte del BCIE desde 1995 y es uno de los 7 miembros extrarregionales junto a Corea, Taiwán, España, México, Cuba y Colombia.

Los programas del BCIE en el país son ejecutados por distintos ministerios del Estado nacional bajo la coordinación de la Secretaría de Asuntos Estratégicos que conduce Gustavo Beliz.

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Los cajeros automáticos incorporarán la opción de operar con lectores de huellas digitales

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La huella constituye una opción que puede reducir la fricción entre los usuarios y los dispositivos tecnológicos, facilitando asimismo los pagos de beneficios sociales a personas que no poseen tarjeta de débito.

Los cajeros automáticos deberán contar con lectores de huellas digitales para que los usuarios y usuarias validen su identidad a través de esta modalidad, informó hoy el Banco Central (BCRA).

La entidad monetaria estableció un cronograma para que todos los cajeros se encuentren operativos a fin del año próximo, en tanto que los que cuentan con lectores biométricos habilitarán esta modalidad antes del 30 de junio de este año.

La huella constituye una opción que puede reducir la fricción entre los usuarios y los dispositivos tecnológicos, facilitando asimismo los pagos de beneficios sociales a personas que no poseen tarjeta de débito.

El uso, que será opcional, también favorece el acceso a los cajeros automáticos por parte de los grupos de la sociedad con mayor grado de vulnerabilidad, facilitando su inclusión financiera en niveles de calidad.

La utilización de la huella dactilar es posible porque la Argentina cuenta con una base de datos biométricos centralizada y administrada por el Registro Nacional de las Personas (Renaper).

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Para las empresarias el home office, no es ni home, ni office

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El 82 por ciento de las empresarias consultadas por Mujeres CAME  dijo estar sobrecargada de tareas entre la responsabilidad de sostener la empresa, el empleo, y las tareas domésticas, de cuidado y de educación de los niños. ¿Cómo las afecta emocionalmente? ¿Cómo las afectó económicamente la pandemia? ¿Por qué a las mujeres les cuesta tanto acceder a un crédito? Economis entrevistó a Beatriz Tourn, presidenta de Mujeres Empresarias de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

En el mes de junio, a mitad de camino de la cuarentena por la Pandemia del Coronavirus, Mujeres CAME daba a conocer una encuesta entre empresarias para saber el grado de afectación económica, profesional y emocional que representaba sumar todas las obligaciones puertas adentro de las casas.

Los datos exponen que en cuanto a los quehaceres domésticos, más de la mitad de las empresarias le dedica entre 3 y 4 horas del día, lo que supone 31% más de 5 horas diarias que antes. En cuanto a las tareas de cuidado de niños y/o ancianos, el 45% les dedica entre 3 y 4 horas y un 29% más de 5 horas. El 70% de las empresarias le restó horas a su profesión por esas tareas.

La cuarentena llegó a septiembre y la preocupación sigue siendo la misma, pese a cierta flexibilización de actividades, las obligaciones domésticas y con los niños, hacen que no se pueda disfrutar ni distribuir el tiempo del home office.

Beatriz Tourn, presidenta de Mujeres Empresarias de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), agregó que de acuerdo a esos datos, el 82 por ciento de las empresarias dijo sentirse sobrecargada de trabajo.

En una entrevista con Economis expresó: “la responsabilidad de la casa recayó en las mujeres que no dejaron de trabajar para su empresa. 2.400 mujeres respondieron. También indagamos sobre su estado emocional y se expresaron preocupadas, proactivas, pero fíjate que sólo el 1 por ciento dijo estar deprimida. Esto tiene que ver con la condición de adaptarse a los cambios que tienen las mujeres, con el entusiasmo que le ponen a cada tarea que realizan”.

El 82 por ciento de las empresarias consultadas por Mujeres CAME  dijo estar sobrecargada de tareas entre la responsabilidad de sostener la empresa, el empleo, y las tareas domésticas, de cuidado y de educación de los niños

¿Y hoy cómo están?

Hay serios problemas para que las mujeres puedan acceder a créditos, estamos haciendo un seguimiento con las entidades. Sólo el 16% pudo acceder a un préstamo. Y en el 42 por ciento de los casos fueron los bancos provinciales los otorgaron esos créditos.

Hace un par de días, el Banco Nación anunció la creación de una nueva Gerencia de Género, Diversidad y Derechos Humanos y la implementación de una línea de crédito para Mipymes lideradas por mujeres, atendiendo este tipo de reclamos que no tienen explicación. ¿Por qué a las mujeres les cuesta tanto acceder a un crédito?

“Hay que atender a una masa que supera el 80 por ciento entre autónomas y monotributistas. A ellas hay que auxiliarlas, ahí debe estar puesta la observación”.

El 70% de las empresarias le restó horas a su profesión por las tareas domésticas

¿Cómo se detecta una pyme de mujer? Cuando las acciones son el 51 por ciento en manos de mujeres o el directorio mayoritariamente está compuesto por mujeres.

“Otro tema que estamos trabajando es la tardanza en la respuesta a la carpeta presentada. A veces tardan un mes en decirle a la empresaria que no calificó para el crédito”.

La lucha por alcanzar la igualdad y el respeto hacia las mujeres, también encuentra a las empresarias sin explicación lógica a la imposibilidad de acceder a estas ayudas del sistema financiero, y la mirada de género (que no es sólo responsabilidad de las mujeres) se hace necesaria para sortear estos obstáculos que le ponen freno al crecimiento profesional.

“Nosotras desde Mujeres CAME nos ocupamos de mirar a las mujeres. Hay muchas mujeres que no se sienten capacitadas, que no tienen ganas de progresar, a las que les falta incentivo. A veces necesitan mirar alrededor y ver las oportunidades que se presentan, y la sociedad debe acercar esas oportunidades. Debemos ser generosas entre las mujeres, darles espacios, capacitación. Creo que esta pandemia nos dejará un gran aprendizaje, nos enseñó a valorar lo importante, nos está preparando para el mundo que se viene”.

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